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文檔簡介
第疫情影響申請延期情況說明
疫情影響申請延期情況說明
工程延期申請說明
由于我單位施工的________設備項目,于
____年__月__日開始施工,計劃竣工時間為
____年__月__日,總工期
日歷天,該工程實際于
____年__月__日開工,計劃
____年__月__日竣工驗收,總工期
天,超過合同工期
天由以下原因造成:
一、節(jié)日放假
1、國慶節(jié)放假10月1日-10月8日。延期8天。
二、合同中的設備變更
1、跟業(yè)主方協(xié)商訂制安裝樣式、位置、安裝方式、需求
1天,延期1天。
2、承建方出效果圖設計。延期2天。
3、效果圖跟業(yè)主方領導核實,修改完善,決策。
延期7天。
4、根據(jù)客戶要求,確定設備型號。延期2天。
5、根據(jù)客戶要求,確定方案,擬寫產(chǎn)品方案參數(shù)提交給商務部。延期1天。
6、商務部根據(jù)流程下單采購,簽訂合同。延期1天。
7、訂購樣品、樣品到貨。延期7天。
8、承建方帶樣品到業(yè)主方演示效果,跟業(yè)主方領導匯報、決策。
延期1天。
9、開始訂貨、到貨周期為20天。延期20天。
10、安裝、調(diào)試需要3天。延期3天。
11、設備軟件二次開發(fā)設計,需要2天。延期2天。
12、業(yè)主方設備管理人員培訓,需要1天。延期1天。
13、竣工資料整理,需要2天。延期2天。
__________有限公司
____年__月__日
疫情影響申請延期情況說明
在辦公樓裝修過程中,存在了許多不可知因素,影響了工程進度,沒能按合同竣工日期交工,造成工期延誤主要原因如下:
1、兼顧支行工作人員正常工作,使得辦公室不能一次性騰空,裝修工程只能分部進行。
2、按甲方要求,因工程量增加了樓頂防水及消防工程等項目,使得工期順延。
3、工地施工不方便,地面鏟除噪音過大,為不影響支行工作人員正常辦公,只能在雙休日進行。
綜合以上幾點原因,工程因客觀原因造成工期延誤,甲乙雙方不存在故意拖延工期的行為!
甲方:
乙方:
20__年__月___日
疫情影響申請延期情況說明
我項目部于20__年3月15日正式進場施工,于20__年4月10日進行辦公樓和生產(chǎn)輔助樓基礎驗收,與提交的總進度計劃(經(jīng)審核通過)基本符合,生產(chǎn)工作順利進行,但是在后續(xù)施工中存在以下幾點主要原因嚴重影響了施工進度,我項目部在此說明下。
1、二次結構施工時,業(yè)主于20__年5月14日通知我項目部暫停辦公樓和生產(chǎn)輔助樓內(nèi)墻施工,待圖紙變更出來后再施工,20__年6月14日我項目部才拿到有關變更草圖,繼續(xù)施工,整整延誤一個月的工期。
2、墻體砌筑基本結束后,業(yè)主又幾次通知我們部分門洞需做調(diào)整,故又不得不敲砸、清理,至今仍在施工,辦公樓共計11扇門。
3、20__.6.19技術核定單當天給業(yè)主,但是業(yè)主直到7月初才給與我們答復。
4、按照我項目部提交的維修車間甲供構件進場計劃,最早的部分構件應該于20__年5月15日進場而至今仍有部分構件尚未進場,嚴重影響施工進度。
5、按照我項目部提交的空壓站甲供構件進場計劃,鋼吊車梁應該于20__年5月20日進場,而至今仍未進場,并且業(yè)主要求暫停外墻施工,延誤工期20天左右。
6、20__年5月3日業(yè)主通知我們暫停施工1#門衛(wèi),直到20__年5月15日才拿到變更圖紙繼續(xù)施工。
7、20__年5月3日提出2#門衛(wèi)標高的問題,到20__年5月15日才給與我項目部答復。
8、辦公樓外墻干掛大理石,二次設計方案至今未出來,影響施工進度。
9、砌體施工基本結束后,本該可以進行消防箱子安裝,但是由于內(nèi)墻更改,導致部分消防箱子無法安裝,20__年7月20日,已向業(yè)主提出此問題,直到20__年8月3日才給出初步方案,最終方案仍未確定。
10、業(yè)主未按合同支付進度款,造成我項目部資金流轉十分困難,影響項目正常運轉,嚴重影響施工進度,這也是造成整個工程工期延誤的最重要原因。
希望業(yè)主本著實事求是的原則,會同業(yè)主、監(jiān)理單位與
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