組織架構(gòu)圖設(shè)置

公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)立狀況董事會(huì)：1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)；執(zhí)行股東會(huì)決策并向股東會(huì)報(bào)告工作；2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立；4、同意公司的基本管理制度；5、聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決策；6、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；7、聘任或辭退公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。總經(jīng)理：1、總經(jīng)理全方面主持公司的行政工作，組織制訂公司的機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員編制；向董事會(huì)提請聘任或者辭退公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者辭退除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者辭退以外的負(fù)責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2、總經(jīng)理擬定公司的發(fā)展方向和管理目的，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，主動(dòng)努力完畢董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。

3、總經(jīng)理主持召開各部門管理人員辦公會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不停全方面提高公司管理水平。

5、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推動(dòng)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足群眾，面對社會(huì)，開拓創(chuàng)新，不停發(fā)展壯大。

6、加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不停提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分派方案。

8、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文獻(xiàn)、報(bào)表，批辦上級來文，解決涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。

9、總經(jīng)理定時(shí)向董事會(huì)報(bào)告工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，對于提出的問題和建議，主動(dòng)解決和貫徹。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

10、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。三：副總經(jīng)理 1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全方面主持公司各項(xiàng)工作。2、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序。3、組織制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。4、根據(jù)公司安排制訂我司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。 5、組織進(jìn)行公司調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改善意見。 6、監(jiān)督公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同財(cái)務(wù)部做好公司財(cái)務(wù)工作。 7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。 8、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。9、協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的工作關(guān)系。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 11、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。 12、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。 13、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 14、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其它工作。 15、參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)四：技術(shù)部 1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)；

2、負(fù)責(zé)并組織公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、會(huì)審、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作；

3、制訂并組織實(shí)施施工工藝操作規(guī)程、技術(shù)原則，并在施工過程中對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查；

4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證工作；

5、擬定、審核設(shè)備及購料采購計(jì)劃；

6、為工程投標(biāo)提供技術(shù)支持； 7、參加公司的質(zhì)量體系文獻(xiàn)評審及公司的合同評審工作；

8、負(fù)責(zé)組織對不合格的控制，對質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和解決以及糾正和防止方法的檢查貫徹；

9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。五：技術(shù)總監(jiān)1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并根據(jù)審批決策實(shí)施；

2、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完畢公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份；

3、負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

4、參加公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；

5、協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目內(nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評審等有關(guān)工作；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問題；

8、負(fù)責(zé)制訂部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；

9、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策，并參加重要崗位員工招聘工作；

10、負(fù)責(zé)對下屬部門主管及有關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；

11、

參加公司文化建設(shè)工作；

12、定時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作，定時(shí)聽取下屬員工的工作報(bào)告；

13、參加公司總經(jīng)理睬議或其它重大會(huì)議；

14、完畢總經(jīng)理交辦的其它工作。六：技術(shù)主管1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全方面工作，組織并監(jiān)督本部人員全方面完畢本部職責(zé)范疇內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2、貫徹貫徹本部崗位責(zé)任制和工作原則，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3、負(fù)責(zé)組織制訂公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝原則；4、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、解決、協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保施工正常進(jìn)行，確保公司工程計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)完畢；5、組織制訂并監(jiān)督實(shí)施施工執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善；6、編制本部門工作計(jì)劃、月度、季度和年度報(bào)告；7、負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)和考核工作； 8、完畢上級交辦的其它工作。七:施工人員1、在技術(shù)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、防止為主的方針，按規(guī)定搞好安全防備方法，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓施工首先必須抓安全。

2、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用品、設(shè)備計(jì)劃。

3、按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完畢本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

4、協(xié)同技術(shù)主管認(rèn)真推行《施工合同》條款，確保施工順利進(jìn)行，維護(hù)公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

5、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)立文明工地。

6、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

7、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合技術(shù)總監(jiān)工作

8、督促施工材料、設(shè)備準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場，并處在合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

9、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

10、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。

11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。八：行政部1、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查貫徹總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)理室，確?？偨?jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會(huì)議、月度及每七天工作例行等會(huì)議，做好統(tǒng)計(jì)，編寫會(huì)議紀(jì)要和決策，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時(shí)理解和反饋有關(guān)信息。

3、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文獻(xiàn)的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文獻(xiàn)的審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。

4、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的供方并定時(shí)進(jìn)行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審；

5、負(fù)責(zé)各類物品的采購工作，確保準(zhǔn)時(shí)完畢各項(xiàng)采購任務(wù)，并確保所采購的物料質(zhì)量符合規(guī)定；

6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定時(shí)對員工著裝狀況進(jìn)行檢查，對不符合著裝規(guī)定的按有關(guān)制度進(jìn)行解決。

8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)節(jié)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

9、根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。

10、負(fù)責(zé)制訂公司績效考核方法，組織各部門對公司員工的任職狀況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。

11、調(diào)查理解具競爭力公司的薪酬水平，制訂含有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報(bào)經(jīng)公司同意。

12、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。

13、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。

14、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施狀況。

15、負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫。

16、負(fù)責(zé)每年終制訂下一年員工業(yè)余活動(dòng)方案，報(bào)公司審批后，組織開展各類員工業(yè)余活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活九：行政經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)主持本部的全方面工作組織并督促部門人員全方面完畢本部職責(zé)范疇內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、貫徹貫徹本部崗位責(zé)任制和工作原則，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合；

3、負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)省的原則，編制后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤預(yù)算工作；

5、做好公司生活用房及財(cái)產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財(cái)產(chǎn)帳冊；

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，防止犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生；

7、負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工作，定時(shí)檢查和維修計(jì)量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作；

8、負(fù)責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作，定時(shí)開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評比活動(dòng)；

9、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議下屬人選，并對其工作考核評價(jià)；

10、準(zhǔn)時(shí)完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。十：行政主管：1、在行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見.2、負(fù)責(zé)按用人原則配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適宜的崗位上,做好人才挖掘,引進(jìn)工作.3、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì),分析,預(yù)測,調(diào)節(jié),查詢和人才庫建立等工作.4、具體負(fù)責(zé)辦理招聘,勞動(dòng)合同訂立或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,辭退的申請報(bào)批手續(xù).5、具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng),職稱評定,住房分派預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報(bào)批手續(xù).6、負(fù)責(zé)貫徹勞動(dòng)安全保護(hù),參加公司勞動(dòng)安全,工傷事故的調(diào)查,善后解決十一：行政文員1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。

2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記，名片印制等工作。

3、負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。

4、負(fù)責(zé)公司電話的接線工作。對來往電話駁接精確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當(dāng)使用禮貌用語；對未能聯(lián)系上的統(tǒng)計(jì)在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告；對緊急電話設(shè)法接通，未通者速報(bào)行政部經(jīng)理解決。

5、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。

6、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管，每月清點(diǎn)，年終盤存統(tǒng)計(jì)，做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù)，確保帳實(shí)相符。

7、按原則定額，做好添購辦公用品的計(jì)劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長久積存。

8、完畢各項(xiàng)勤雜、采購工作。

9、負(fù)責(zé)下班時(shí)對整個(gè)辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉狀況并做統(tǒng)計(jì)。

10、完畢行政部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

11、協(xié)助行政主管對人員的招聘。

12、新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。

13、協(xié)助行政主管對新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。

14、對試用人員之試工與考核調(diào)查。

15、負(fù)責(zé)全廠人事異開工作。（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理）

16、全廠獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。

17、對各類資料進(jìn)行簽收，整頓并分類歸檔。（廠內(nèi)程序文獻(xiàn)/內(nèi)部聯(lián)系/外部聯(lián)系/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整頓）

18、每日/月對全廠職工工的考勤工作。（每日/月之考勤日報(bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡等）

19、月底對有關(guān)報(bào)表的整頓并交于財(cái)務(wù)。

20、對全廠鑰匙之管理。

21、配合舍監(jiān)對宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì)。

22、職工工勞動(dòng)合同／暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理。

23、完畢主管臨時(shí)交付的任務(wù)。

24、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

25、做好會(huì)議紀(jì)要。

26、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

27、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

28、負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。

29、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。

30、社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。

31、管理辦公多個(gè)財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,倡導(dǎo)節(jié)儉。十二：財(cái)務(wù)部1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參加公司的經(jīng)營管理。2、根據(jù)公司資金運(yùn)作狀況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、收集公司經(jīng)營活動(dòng)狀況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。4、組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定時(shí)對執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查分析。5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。6、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，確保資產(chǎn)的資金來源。7、參加公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的訂立工作。8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。9、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本解決。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)解決及成本計(jì)算。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差別分析。10、經(jīng)營報(bào)告資料編制。單元成本、原則成本協(xié)助建立。效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。11、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)解決。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)解決。應(yīng)收帳款帳務(wù)解決。總分類帳、日志帳等帳簿解決。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。12、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)解決。資金預(yù)算作業(yè)。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。13、會(huì)計(jì)意見反映及督促。稅務(wù)及稅法研究。14、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十三：財(cái)務(wù)主管1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)稅法規(guī)政策，參加制訂貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；2、組織制訂我司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，銀行借款計(jì)劃，并組織實(shí)施；3、負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)和資金的核算工作；4、負(fù)責(zé)按國家規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查各類有關(guān)財(cái)務(wù)方面的事項(xiàng)，并督促辦理解交手續(xù)； 5．負(fù)責(zé)審查或參加擬訂經(jīng)濟(jì)合同、合同及其它經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)； 6．負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，審核對外提供的會(huì)計(jì)資料；7．定時(shí)或不定時(shí)地向公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)，報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧狀況，方便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，支員群眾參加管理；8．負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)；9．負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員考核，參加會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配；十四：成本會(huì)計(jì)1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定時(shí)編制成本分析報(bào)表。

2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分派。

3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，重要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工