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施工項目崗位職責(zé)施工項目崗位職責(zé)【篇一:工程項目部各崗位職責(zé)(已整理)】項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。二、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案,以及進(jìn)度計劃、工作安排的編制和落實。三、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。四、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制,確保工程質(zhì)量,確保安全,做到文明施工,保護(hù)環(huán)境,保證公司效益。五、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。六、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,保證工程項目正常進(jìn)行。七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;八、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前制定、提前訂購,做到不影響施工的連續(xù)性。九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;十、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。十一、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期竣工交付,贏得業(yè)主的滿意。項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限,協(xié)助項目部經(jīng)理,按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實項目部施工生產(chǎn)。二、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案,做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計劃,協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部每月、季度和年度生產(chǎn)計劃。三、協(xié)助項目經(jīng)理,嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求,認(rèn)真組織項目部的施工生產(chǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,監(jiān)督檢查項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。四、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi),負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位及項目部各協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)解決項目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題。五、協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)項目部施工現(xiàn)場管理,按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求,組織施工生產(chǎn),參加項目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析,提出建議,努力降低成本。六、協(xié)助項目經(jīng)理,督促項目部相關(guān)部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作,及時提供調(diào)解或索賠依據(jù),組織或參加調(diào)解或索賠工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)設(shè)計意圖。二、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件,核對工程數(shù)量,及時解決施工圖紙中的疑問。三、參加施工調(diào)查,組織施工復(fù)測,編制實施性施工組織設(shè)計,按規(guī)定報批后組織實施。四、指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。五、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況,及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。六、辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。七、編制施工過程中的專項施工方案,并按規(guī)定及時向上級管理部門報審。八、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施,及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。十、及時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析,參與分包方工程款的結(jié)算工作。十二、組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,及時編寫施工技術(shù)總結(jié),及時完成竣工文件的編制工作。一、施工員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計》進(jìn)行施工。二、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,收集所有技術(shù)資料整理歸檔。三、認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。四、根據(jù)工程進(jìn)度要求,組織協(xié)調(diào)勞動力安排和機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)出場。五、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范,做好工程施工部位測量、放線工作,并保證其準(zhǔn)確性。六、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,同時做好安全生產(chǎn)工作。七、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗收。八、認(rèn)真填寫施工日志,做好整個工程施工過程的原始記錄,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。九、對采購的材料進(jìn)行核查監(jiān)督,協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料,有權(quán)組織不合格分項工程返工,有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎罰。十、協(xié)助項目經(jīng)理做好用戶質(zhì)量回訪工作。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,詳細(xì)落實的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與各項安全組織措施的編制,組織、參與安全技術(shù)交底工作,對施工全過程的安全實行管理控制,并做好安全記錄。三、落實安全設(shè)施的設(shè)置,對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。在檢查安全過程中,對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范,檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患,有權(quán)先令其采取措施,再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。四、認(rèn)真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。五、依法報告生產(chǎn)安全事故情況,積極參加工傷事故調(diào)查與分析,做到實事求是,按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。六、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動,監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。七、認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。八、編制相關(guān)安全資料,制定安全緊急預(yù)案。九、組織參與每周一次的定期安全檢查,及時處理工程現(xiàn)場安全隱患,簽發(fā)限時安全整改通知單。九、配合相關(guān)部門(安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等)對工程項目進(jìn)行檢查,保證項目施工有序進(jìn)行。【篇二:建筑施工項目部各崗位職責(zé)大全套】項目部管理人員崗位職責(zé)目錄1.項目經(jīng)理崗位職責(zé)2.項目副經(jīng)理崗位職責(zé)3.項目工程師崗位職責(zé)4.項目安全員崗位職責(zé)5.項目施工員崗位職責(zé)6.項目質(zhì)量員崗位職責(zé)7.項目技術(shù)員崗位職責(zé)8.項目材料員崗位職責(zé)9.項目預(yù)算員崗位職責(zé)10.項目機(jī)管員崗位職責(zé)11.項目資料員崗位職責(zé)13.項目保管員崗位職責(zé)14.項目會計崗位職責(zé)15.項目出納員崗位職責(zé)16.黨支部工作職責(zé)17.黨支部書記職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項管理制度。2.經(jīng)授權(quán)組建項目部,確定項目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。3.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。4.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定、落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項管理制度。5.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,消除安全事故隱患,及時如實報告生產(chǎn)安全事故。6.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。7.負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。8.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。9.嚴(yán)格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。10.積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。11.強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。12.做好項目部的思想政治工作。13.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。2.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度,按照施工組織設(shè)計,進(jìn)行施工組織安排,落實各項工作,向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾,參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,并組織實施;不斷改進(jìn)現(xiàn)場勞動組織,挖掘內(nèi)部潛力,堅持勞動定額和材料消耗定額;組織現(xiàn)場生產(chǎn),開展作業(yè)隊、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。4.組織項目部安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患,防止各類事故的發(fā)生。5.參加辦理變更設(shè)計申請手續(xù),參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。6.定期向項目經(jīng)理匯報工作,接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。7.負(fù)責(zé)按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃,主要料、大堆料的到達(dá)情況,并組織調(diào)動車輛的運輸。8.負(fù)責(zé)組織職工及民工隊伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。9.辦理公司及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。1.執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2.協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。4.負(fù)責(zé)施工工藝管理,確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)立文明工地。6.編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。8.參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作,檢查項目工程質(zhì)量評定工作的實施情況。9.負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品,參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。10.深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,參加處理質(zhì)量事故,提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。11.現(xiàn)場實施方案的確定,提出各項目的控制指標(biāo)。12.對甲方及上級部門技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。2.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況。3.對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處。4.對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。5.對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報告。6.依法報告生產(chǎn)安全事故情況。7.參加項目部組織的安全生產(chǎn)定期檢查,對現(xiàn)場存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實整改措施。8.積極配合做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作?!酒航ㄖこ添椖拷?jīng)理崗位職責(zé)】建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc”小組活動。10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計,并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。4.組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定,協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。5.組織項目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計、索賠意向及索賠資料。7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。8.負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗收。建筑工程施工工長崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。二、參加工程項目的圖紙會審,并參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設(shè)計要求。三、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計劃,圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底。五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計劃,圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進(jìn)行自檢,對不符合
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