煤礦五長六科五隊建設(shè)區(qū)隊建設(shè)管理制度

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班組安全管理制度

1、班組每出現(xiàn)一起安全事故，必須對責(zé)任人執(zhí)行處罰，并進(jìn)行教育學(xué)習(xí)。

2、班組每出現(xiàn)一起集體違章事故，免除當(dāng)班班長職務(wù)。

3、班組每出現(xiàn)一條隱患，班組必須立即整改，做到“小事不過崗，大事不過夜”。

4、所有班組的集體違章、個人違章、嚴(yán)重隱患在當(dāng)月月的進(jìn)行累計考核，一個月之內(nèi)出現(xiàn)最多的班組進(jìn)行處罰，出現(xiàn)最少的班組進(jìn)行獎勵。

班前會制度

為了確保安全均衡生產(chǎn)，各班組每班必須鑿開班前會，每位員工必須按時參加班前會。會議具體內(nèi)容如下：

1、隊長布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)班安全生產(chǎn)的注意事項。貫徹學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”

2、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況安排當(dāng)班的安全工作。班組長布置當(dāng)班的具體工作，并對當(dāng)班的工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估，并根據(jù)險評估結(jié)果，強(qiáng)調(diào)應(yīng)遵守的安全技術(shù)措施。

3、班組成員對當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)提出合理化建議，并組織2-3名班組成員對本崗位從事的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估口述。

4、當(dāng)班隊領(lǐng)導(dǎo)評估整個工作的風(fēng)險評估內(nèi)容是否齊全，對有遺漏風(fēng)險或問題進(jìn)行補(bǔ)充。

5、做好會議內(nèi)容的相關(guān)記錄。

6、班前會時間應(yīng)控制在三十分鐘之內(nèi)。

班組內(nèi)部管理制度

1、所有班組成員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行片區(qū)制訂的相關(guān)管理制度及考核辦法。

2、所有班組人員必須按規(guī)定及措施要求下井作業(yè)。

3、所有班組成員因病、事需要請假，必須經(jīng)班隊長統(tǒng)一準(zhǔn)假，否則一律按曠工處理。

4、所有施工人員必須聽從當(dāng)班隊長的正確指揮協(xié)調(diào)，所有人員有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，在井下作業(yè)規(guī)程中堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想，堅持“三不生產(chǎn)”的原則

5、所有施工人員必須準(zhǔn)時參加班前會、按時進(jìn)行現(xiàn)場交接班，在作業(yè)過程中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

班組長跟班工作制度

1、班組長做到每班第一個下井、最后一個升井。

2、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后，監(jiān)督上崗人員履行操作規(guī)范。接班后班組長必須了解上班存在的問題并安排處理。認(rèn)真排查安全隱患及存在的問題，并提出處理意見，落實(shí)整改措施。

3、本班工作時間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位工作人員安全情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動態(tài)管理。

4、本班結(jié)束后向下班交接人提交本班安全狀況。本班未處理完的隱患交由下班繼續(xù)處理。當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來進(jìn)行整改，若整改不了的，必須立即撤出現(xiàn)場作業(yè)人員，并向礦調(diào)度匯報。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、主要線路達(dá)到優(yōu)良，設(shè)備完好率到97%以上。設(shè)備不能帶病作業(yè)。

2、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整?，F(xiàn)場作業(yè)必須遵循“三大規(guī)程”

3、各工作地點(diǎn)安全、設(shè)備必須實(shí)行包片制。

4、各工作地點(diǎn)操作必須按國家操作規(guī)范執(zhí)行，各工作地點(diǎn)工程質(zhì)量按國家和礦規(guī)章執(zhí)行。

隱患排查治理制度

1、到達(dá)工作地點(diǎn)一小時內(nèi)，對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。

2、對查出的隱患及時落實(shí)人員進(jìn)行處理，并在下班前進(jìn)行復(fù)查。

3、出井后認(rèn)真填寫隱患排查記錄，并上報安全礦長審查并簽字。

4、第二天班前會對前一天排查出的問題進(jìn)行點(diǎn)評，提交整改意見，不斷提高隱患排查質(zhì)量

班組各崗位安全評估制度

1、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。

2、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進(jìn)行，一般每旬開展一次。

3、開展安全評估活動時，發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時整改，防止事故的發(fā)生。

安全檢查與獎勵制度

1、每月對班組進(jìn)行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項責(zé)任制的落實(shí)情況及現(xiàn)場管理和隱患整改措施，進(jìn)行全面考核評分。對檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由對發(fā)出整改通知，責(zé)令有關(guān)班組限期進(jìn)行整改。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，對安全管理工種實(shí)行重獎、重罰。

3、每季度召開一次班組安全生產(chǎn)形勢分析會，對前一季度班組安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，研究和部署下季度安全生產(chǎn)工種。

交接班制度

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交代好工作現(xiàn)場的情況后方準(zhǔn)離開。

2、交班人必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清楚不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

3、班組長要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不安規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。

4、對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處理。

5、對于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給對領(lǐng)導(dǎo)或值班礦長處理。

6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。

現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

一、地面班組環(huán)境要求

1、工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道理暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

2、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。

3、植樹種花，綠化XX縣區(qū)，梅花環(huán)境。

二、改善勞動條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1、重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全，各種安全標(biāo)示清晰醒目，三防措施到位。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。

4、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。

1、庫房物品擺放整齊，標(biāo)示清楚。

2、材料用料擺放整齊，生產(chǎn)場地道路通暢。

3、操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

四、做好勞動保護(hù)工作，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

1、工作時按對頂佩戴好勞動用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、嚴(yán)格考勤制度。不能無故曠工、早退。

3、堅守工作崗位，工作時間不準(zhǔn)在井下打鬧、串崗、班前不能喝酒。

安全績效考核制度

1、安全績效的考核分為二個層次，包括對考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由礦提出獎懲意見。

2、考核的內(nèi)容為礦的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。

3、安全績效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。

4、考核等級評定、等級標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)良、正常、需改進(jìn)和不合格。

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、班組級教育有班組長負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全裝置的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

2、對因工作血藥更變換或請三個月及以上長假復(fù)工職工的教育，主要是：新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全材質(zhì)技術(shù)知識、設(shè)備常見的故障及其排除方法，以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

3、采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)。

4、日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時進(jìn)行教育。

5、對違章操作、違反勞動紀(jì)律的職工，凡本隊人員都有權(quán)利對其進(jìn)行教育。

6、對違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向礦反映情況。

安全舉報制度

一、舉報范圍。公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。

二、舉報內(nèi)容：

1、運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的各類違法違章行為。即礦所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本隊各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、本隊存在的各類事故隱患。

3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的格局管理者在履行職責(zé)過程中的失職和違法違規(guī)行為。

4、對存在的事故隱患和以發(fā)生的事故不報或推遲上報。

三、本班所有人員正對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報。

四、舉報情況要真實(shí)，不得虛報、假報。舉報事項一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報人員適當(dāng)獎勵。

五、任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息技術(shù)報告礦長，緊急情況應(yīng)先治好處理整改，解除緊急狀態(tài)后，在通報。任何人接受舉報時，不得以各種理由拒絕和推托。

第二篇：五長六科五隊永祝礦（2011）5號

XX市永川區(qū)泰升煤業(yè)有限公司祝勝煤礦關(guān)于設(shè)立“五長六科五隊及班組”管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知

永川區(qū)煤炭工業(yè)管理局：

我礦根據(jù)永煤管[2011]17號文件精神，《XX市永川區(qū)煤炭工業(yè)管理局關(guān)于開展創(chuàng)建10個煤礦五長六科五隊及班組建設(shè)示范礦井的通知》精神，結(jié)合我礦實(shí)際，礦、科、隊及班組管理機(jī)構(gòu)建設(shè)報告如下：

一、礦級管理機(jī)構(gòu)：礦長：呂家全生產(chǎn)副礦長：伍思棋安全副礦長：尹從發(fā)技術(shù)負(fù)責(zé)人：鄧宗良機(jī)電副礦長：林萬興

二、科級管理機(jī)構(gòu)：生產(chǎn)技術(shù)科科長：廖明剛安全管理科科長（掛通風(fēng)科）：羅澤國機(jī)電科科長：樊世勇

教育培訓(xùn)科科長（掛職業(yè)衛(wèi)生科）：王澤祿調(diào)度室主任：曾祥金群眾工作科科長：蔣祿貴

三、隊級管理機(jī)構(gòu)：采煤一隊隊長：廖代新安全副隊長；羅澤兵采煤三隊隊長：秦德祥安全副隊長；唐同志掘進(jìn)隊隊長：王華均安全副隊長；鐘興元通維隊隊長：陳泰紅安全副隊長：陳剛運(yùn)輸隊隊長：李祖光安全副隊長：周開兵機(jī)電隊隊長：趙申華安全副隊長：廖興洪

四、班組管理機(jī)構(gòu)：

采煤班長：廖明光副班長：雷恩長安全班長：雷恩銀采煤班長：蔣元友副班長：趙祖全安全班長：劉萬明采煤班長：鐘福銀副班長：明永國安全班長：吳強(qiáng)掘進(jìn)班長：張德元副班長：萬加福安全班長：秦澤春運(yùn)輸班長：曹明海副班長：周光平安全班長：張任才通風(fēng)班長：楊興云副班長：蘇益全安全班長：鐘再元

祝勝煤礦

2011年2月28日

主題詞：設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)通知抄送：永川區(qū)茶山竹海街道辦事處XX市永川區(qū)泰升煤業(yè)有限公司祝勝煤礦2011年2月28日

第三篇：煤礦五長五科五隊安全生產(chǎn)責(zé)任制“五長、五科、五隊”

安全生產(chǎn)責(zé)任制

編制單位：安全管理科

目錄

總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................................1礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................2安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制..................................................3生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制..................................................4機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制..................................................5機(jī)電運(yùn)輸科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................................6通風(fēng)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制..................................................7調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制..................................................9生產(chǎn)技術(shù)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................10安全管理科長安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................................11采煤隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................12采煤隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................................13掘進(jìn)隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................14掘進(jìn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制.................................................15機(jī)電隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................16機(jī)電隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................................17運(yùn)輸隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................18運(yùn)輸副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制.................................................19通防隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................................20通防隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................................21

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

l、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)和解決安全上存在的技術(shù)問題的責(zé)任，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、主管礦井“一通三防”工作，對礦井“一通三防”工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

4、把“一通三防”及礦井安全工作擺在重要日程上，并且積極采用安全生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好安全生產(chǎn)。

5、結(jié)合礦內(nèi)具體實(shí)際，組織制訂、修訂礦內(nèi)的安全技術(shù)規(guī)程，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

6、組織有關(guān)部門編制安全技術(shù)措施規(guī)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，從技術(shù)上采取措施，消除“三廢"污染，不斷改善勞動條件。

7、每月至少組織一次全礦性的，及專業(yè)性的安全檢查，負(fù)責(zé)組織解決檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

8、每月至少組織一次全礦性的安全辦公會，專題研究礦內(nèi)的安全工作，檢查、布置、安全工作，督促有關(guān)部門執(zhí)行。

9、定期地組織考核職工的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識，對不具備和不適應(yīng)掌握操作技術(shù)和安全技術(shù)知識的職工責(zé)成有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)或調(diào)換工種。

10、組織、指揮礦內(nèi)重大事故的調(diào)查處理，從技術(shù)上提出措施，改進(jìn)操作方法，制定可行的防范措施，并且組織實(shí)施。

11、有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動保護(hù)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程的指令，有權(quán)越級上報。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全礦改善生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證職工的安全與健康負(fù)全面責(zé)任。

（2）貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，建立安全保障體系。

（3）負(fù)責(zé)組織制定本礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全操作規(guī)程》，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促落實(shí)，檢查執(zhí)行情況。

（4）負(fù)責(zé)組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，安全技術(shù)措施計劃、安全教育和培訓(xùn)計劃，并督促落實(shí)，檢查執(zhí)行情況。

（5）保證本礦安全生產(chǎn)投入及其有效實(shí)施，保證安全生產(chǎn)所必須的資金。

（6）負(fù)責(zé)定期主持召開本單位安全生產(chǎn)辦公會，聽取安全工作匯報、總結(jié)，部署安全工作，解決安全方面的重大問題。

（7）定期組織安全檢查和事故隱患排查。對查出的問題落實(shí)整改措施。（8）發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)組織、指揮應(yīng)急救援，組織事故調(diào)查，制定防范措施，及時、如實(shí)向上級報告。

（9）決定安全工作方面的獎懲事項。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦安全行政管理工作，對全礦的安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)。

（2）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，主持制定和落實(shí)本礦安全生產(chǎn)目標(biāo)，措施以及安全生產(chǎn)管理辦法，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（3）督促、檢查本礦各部門和各分管部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，并進(jìn)行考核。

（4）主持召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)安全工作，礦研究解決安全工作中的突出問題，對重大問題和事故隱患采取有效措施治理和防范。

（5）組織完成上級安排布置的安全工作任務(wù)，針對本礦的具體情況，部署并參加安全生產(chǎn)重大活動。

（6）發(fā)生各類重大傷亡事故時，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助礦長指揮組織搶救工作，負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查和協(xié)助善后工作的處理，并依法對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)施處罰。

（7）建立安全生產(chǎn)監(jiān)督激勵機(jī)制，經(jīng)常進(jìn)行檢查，對安全工作實(shí)施獎懲制度。

（8）負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作，對礦長負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)有直接責(zé)任。

2.貫徹“安全第一，預(yù)防為主"的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦的安全規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)。

3.具體負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)方面有關(guān)質(zhì)量管理，安全規(guī)章制度，保證落實(shí)。

4.堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。安排、檢查、總結(jié)工作，同時安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全檢查和隱患整改。

5.參加編制安全技術(shù)措施計劃，組織落實(shí)。

6.深入井下，解決分管范圍內(nèi)的安全，質(zhì)量和技術(shù)問題。

7.抓好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期組織檢查、驗(yàn)收、保證工程質(zhì)量。

8.保證均衡生產(chǎn)，保持正常接續(xù)。

9.定期召開會議，解決分管范圍內(nèi)的安全問題，難以解決的重大問題，及時向礦長報告。

10.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，親臨現(xiàn)場指揮組織事故搶救，參加事故調(diào)查。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦地面和井下的機(jī)電運(yùn)輸安全工作負(fù)責(zé)。

2.貫徹上級的有關(guān)政策、指令、法令和規(guī)定。

3.組織全礦機(jī)電職工搞好機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜姘踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.抓好機(jī)電設(shè)備的管理工作，組織機(jī)運(yùn)職工搞好機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)工作及防爆管理工作。

5.對機(jī)電設(shè)備的更新、改造、人修、報廢計劃審批，并組織實(shí)施。

6.組織查看大機(jī)電運(yùn)輸事故，并制定防范措施。

7.抓好業(yè)務(wù)保安工作，抓好機(jī)運(yùn)職工的技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)提高工作。抓好職工技術(shù)練兵和比武工作。

8.負(fù)責(zé)地面變電所的業(yè)務(wù)、技術(shù)安全管理工作和井下人弄設(shè)備的安裝管理工作。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電運(yùn)輸科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.貫徹執(zhí)行黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)及上級機(jī)關(guān)的有關(guān)決定和規(guī)定。

2.在總工程師及機(jī)運(yùn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)工作行使有關(guān)職權(quán)，抓好礦井機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)日常機(jī)電、運(yùn)輸安全技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

4.加強(qiáng)設(shè)備管理，參與制定設(shè)備大修、改造、更新計劃。

5.結(jié)合現(xiàn)場，開展技術(shù)攻關(guān)，并將合理化建議付諸實(shí)施。

6.參與組織追查機(jī)電、運(yùn)輸安全事故，并制定相應(yīng)的防范措施。

7.抓好崗位技術(shù)練兵活動，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

8.負(fù)責(zé)每月組織一次全礦井電氣設(shè)備的防爆檢查。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.全面負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)技術(shù)，通風(fēng)業(yè)務(wù)保安的第一責(zé)任者。

2.堅持安全第一方針，貫徹學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全監(jiān)察條例》。全面熟悉、掌握采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、支護(hù)等各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全動態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。任何決定、辦法、措施都必須有利于安全生產(chǎn)。

3.嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地執(zhí)行“三大規(guī)程”、指令和文件。正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾，堅持不安全不生產(chǎn)。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部全體職工的安全思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及業(yè)務(wù)建設(shè)。

5.負(fù)責(zé)本部門各級干部、職工安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、執(zhí)行情況的檢查考核。

6.負(fù)責(zé)組織災(zāi)害預(yù)防與處理計劃工作，組織落實(shí)安全生產(chǎn)的科研工作及安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

7.嚴(yán)格組織規(guī)程、措施的編制及審批，制定和完善技術(shù)安全管理的措施和辦法。

8.負(fù)責(zé)采掘生產(chǎn)接替計劃安排。

9.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)重點(diǎn)工程的指揮調(diào)度工作，處理重大事故及重大隱患必須親自指揮。

10.堅持參加安全現(xiàn)場辦公會，組織對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的事故隱患排查及整改工作。業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全事故，嚴(yán)格按“四不放過”原則，認(rèn)真追查處理。加強(qiáng)安全目標(biāo)管理，在本職范圍內(nèi)行使獎罰權(quán)力，堅決杜絕頂板、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)事故。

11.參加每月安全質(zhì)量仲裁會，及時反饋并充分利用安全信息，調(diào)整和

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

加強(qiáng)安全執(zhí)法重點(diǎn)和力度。

12.協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好本礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作，組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促、檢查。

13.負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)（局）公司領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置工作，并檢查落實(shí)情況。

14.負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報安全生產(chǎn)情況。

15.當(dāng)發(fā)生災(zāi)變時，嚴(yán)格按礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃進(jìn)行調(diào)度，及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。堅持地面24小時值班制，協(xié)助值班礦領(lǐng)導(dǎo)，召開當(dāng)日安全生產(chǎn)平衡會。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

l、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井一條龍生產(chǎn)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)直接管理責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令及勞動保護(hù)政策，及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、把一條龍生產(chǎn)范圍的安全工作擺在工作之首，用60％以上精力抓好安全工作。

4、經(jīng)常組織一條龍范圍內(nèi)的人員學(xué)習(xí)礦內(nèi)有關(guān)安全規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程等。

5、不定期地檢查一條龍范圍的安全、衛(wèi)生設(shè)施，及時整改安全隱患，如遇危及安全生產(chǎn)的緊急情況，立即停止作業(yè)，撤出人員，采取相應(yīng)的防范措施。

6、定期向一條龍范圍內(nèi)的職工通報安全工作，勤布置、勤檢查、勤督促，把事故苗頭消滅在萌芽之前，嚴(yán)反＂三違＂。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓制度逗硬，措施落實(shí)，抓好職工思想上的落實(shí)，教育職工牢固樹立“安全第一"的思想。

8、發(fā)生事故，即時趕赴現(xiàn)場，組織搶救并保護(hù)現(xiàn)場，立即上報礦部和有關(guān)部門，參加事故的調(diào)查。

9、改善職工勞動條件，消除污染，使一條龍生產(chǎn)范圍符合國家的衛(wèi)生允許標(biāo)準(zhǔn)。

10、有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動保護(hù)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程的指令，有權(quán)越級者緊急撤離作業(yè)人員。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)技術(shù)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作，對礦長負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)有直接責(zé)任。

2.貫徹“安全第一，預(yù)防為主"的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦的安全規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)。

3.具體負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)方面有關(guān)質(zhì)量管理，安全規(guī)章制度，保證落實(shí)。

4.堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。安排、檢查、總結(jié)工作，同時安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全檢查和隱患整改。

5.參加編制安全技術(shù)措施計劃，組織落實(shí)。

6.深入井下，解決分管范圍內(nèi)的安全，質(zhì)量和技術(shù)問題。

7.抓好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期組織檢查、驗(yàn)收、保證工程質(zhì)量。

8.保證均衡生產(chǎn)，保持正常接續(xù)。

9.定期召開會議，解決分管范圍內(nèi)的安全問題，難以解決的重大問題，及時向生產(chǎn)副礦長報告。

10.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，親臨現(xiàn)場指揮組織事故搶救，參加事故調(diào)查。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.是本部門安全第一責(zé)任人，對安全監(jiān)督工作負(fù)全責(zé)。

2.在安全礦長領(lǐng)導(dǎo)下下井開展安全監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)礦綜合安全管理和對礦所屬單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

3.對礦所屬部門貫徹執(zhí)行安全第一方針和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)情況負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4.經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，掌握安全動態(tài)，對礦的安全情況做到心中有數(shù)，對事故隱患提出處理意見，對嚴(yán)重隱患提出停止生產(chǎn)，限期整改意見。

5.負(fù)責(zé)礦安全大檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的組織安排。

6.對礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

7.對礦安全技術(shù)措施費(fèi)用的提取和使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

8.負(fù)責(zé)受理在安全工作中因堅持原則、按章辦事而遭到打擊報復(fù)的事件。

9.組織參加安全事故的搶救、分析、處理工作。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

采煤隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)所管轄范圍采煤、通防、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)入[患的處理。

2.在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)單位安全管理工作。

3.全面負(fù)責(zé)落實(shí)本單位的計劃任務(wù)指標(biāo)，保證完成計劃。

4.嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》或安全措施、施工任務(wù)書組織生產(chǎn)。

5.保證現(xiàn)場符合工作所需的崗位人員配齊，并落實(shí)安全負(fù)責(zé)人。

6.保證現(xiàn)場每一位工作人員所需的安全工具配備齊全、靈敏可靠。

7.保證工作面所需的支護(hù)材料、備品備件。

8.組織每周一次的安全質(zhì)量檢查和本隊政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時排查和處理現(xiàn)場存在的重大問題和隱患。

9.組織每周一次的安全學(xué)習(xí)。

10.制定各種安全規(guī)章制度并落實(shí)考核。

11.制止現(xiàn)場“三違”，指導(dǎo)職工正規(guī)操作。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

采煤隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助隊長搞好全隊安全工作，對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行本隊所屬各班組交接班制度，對每班開工前工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時組織人員處理，做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。

3、根據(jù)本隊各班組作業(yè)，合理安排，進(jìn)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

4、負(fù)責(zé)檢查所有特殊工種及崗位工種是否持證上崗。

5、嚴(yán)格按章指揮、按章作業(yè)，堅決制止“三違”。

6、嚴(yán)格本隊各班組開工前準(zhǔn)備工作，以及現(xiàn)場生產(chǎn)所用的各種支護(hù)材料和專用生產(chǎn)工具。

7、加強(qiáng)炮采工作面放炮安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行放炮安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行放炮“三個三”制度。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

掘進(jìn)隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下全而負(fù)責(zé)本區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)本隊各級人員崗位責(zé)任制的監(jiān)督檢查考核，教育職工自覺按章作業(yè)。

3、負(fù)責(zé)按規(guī)程要求配齊合格的質(zhì)量檢測儀器、設(shè)備工具及材料。

4、負(fù)責(zé)督促機(jī)電隊配備齊全合格的紅綠燈信號、擋車器、捕車器、車尾、溜子壓點(diǎn)柱等提升運(yùn)輸安全設(shè)施，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)使用情況。

5、負(fù)責(zé)配齊合格的生產(chǎn)工具、臨時支護(hù)材料、聯(lián)棚器、前探梁，保證正常使用。

6、負(fù)責(zé)配備合格炸藥箱、雷管盒及鎖、鑰匙。

7、負(fù)責(zé)配備齊全手動、自動水幕、隔爆水袋、風(fēng)筒等通防設(shè)施，抓好“一通三防”管理，愛護(hù)通防設(shè)施。

8、負(fù)責(zé)支護(hù)材料計劃、發(fā)放管理，并且備足備齊支護(hù)材料。

9、負(fù)責(zé)所有安傘設(shè)施安裝質(zhì)量驗(yàn)收、日常檢查、整改工作。

10、負(fù)責(zé)按規(guī)程要求組織施工，帶頭按章指揮、按章作業(yè)，并監(jiān)督檢套規(guī)程執(zhí)行情況，保證施工巷道支護(hù)良好、面貌整潔、設(shè)備安全間隙符合規(guī)定、文明生產(chǎn)、動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、安全隱患的整改落實(shí)和現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人的指派，對不合格班組長及時向領(lǐng)導(dǎo)反映撤換。

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃任務(wù)的組織、實(shí)施、考核，確保生產(chǎn)計劃的完成。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

掘進(jìn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.協(xié)助隊長搞好全隊安全、生產(chǎn)、質(zhì)量工作，對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

2.在安全完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時，要為下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

3.嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及技安措施的要求組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，完成各項生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)禁違章指揮。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全隱患、工程質(zhì)量的落實(shí)整改。

5.協(xié)助隊長檢查質(zhì)量原始報表，隱蔽方工程記錄。

6.遵守值班跟班制度，組織召開好班前會，針對性交待清楚當(dāng)班安全注意事項。

7.負(fù)責(zé)班組長和各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，執(zhí)行情況的檢查考核。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.對本隊的安全生產(chǎn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)，是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2.負(fù)責(zé)健全完善安全生產(chǎn)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核管理辦法。

3.平衡協(xié)調(diào)本隊在安全生產(chǎn)中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按“三大規(guī)程"組織生產(chǎn)，禁止違章指揮。

4.認(rèn)真審查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。

5.參加各級組織的安全、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作檢查，對查出的安全隱患負(fù)責(zé)組織整改，杜絕失爆。

6.強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做到每月下井要求天數(shù)，確保所管轄設(shè)備安全可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

7.按“四不放過"的原則，負(fù)責(zé)組織本隊安全質(zhì)量，責(zé)任事故的追查分析和處理。把失爆責(zé)任落實(shí)到人頭。

8.參加公司周三安全現(xiàn)場辦公會，組織好周二安全學(xué)習(xí)。

9.堅持地面24小時值班制，組織召開好三個班前會，有針對性的交待當(dāng)班安全注意事項和隱患整改要求。

10.負(fù)責(zé)本隊干部、職工安全責(zé)任制落實(shí)，執(zhí)行情況的檢查考核。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.協(xié)助隊長搞好全隊安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

2.嚴(yán)格按“三大規(guī)程’’組織生產(chǎn)，禁止違章指揮。

3.經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到按公司要求下井，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患，達(dá)標(biāo)問題具體落實(shí)整改，確保所轄區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4.參加本隊安全事故的追查處理，分析原因提出防范措施。

5.堅持地面24小時值班制，組織召開班前會，有針對性的交待當(dāng)班安全注意事項。

6.負(fù)責(zé)各工種安全責(zé)任制落實(shí)，執(zhí)行情況的檢查考核。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

運(yùn)輸隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、全面負(fù)責(zé)運(yùn)輸隊安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。是全隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一”方針，嚴(yán)格要求按“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，解決本隊在安全生產(chǎn)中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織檢修，抓好定檢及維修保養(yǎng)工作。

3、認(rèn)真審查本隊的作業(yè)規(guī)程和安全措施，并負(fù)責(zé)組織貫徹。處理重大事故和重大隱患必須親自到現(xiàn)場。

4、負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核管理辦法。參加各級組織的安全、文明生產(chǎn)，達(dá)標(biāo)工作檢查，對安全隱患負(fù)責(zé)整改。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保煤矸運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保安全生產(chǎn)。

6、按時參加公司周一生產(chǎn)調(diào)度會和周三現(xiàn)場辦公會，組織好周二安全學(xué)習(xí)。按“四不放過"原則，負(fù)責(zé)組織本隊安全事故的追查處理。

7、組織召開好班前會，有針對性的交待當(dāng)班注意事項，負(fù)責(zé)本隊干部，各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，執(zhí)行情況的檢查考核。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

運(yùn)輸副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在生產(chǎn)礦長、副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，在運(yùn)輸部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下主持運(yùn)輸隊的行政工作。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)《機(jī)電安全規(guī)程》、礦有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并做好落實(shí)工作。

3.堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的萬針，抓好本隊的安全和生產(chǎn)，確保礦井運(yùn)輸?shù)陌踩?、高效、?jīng)濟(jì)、低耗，保證完成礦下達(dá)的各項運(yùn)輸任務(wù)。

4.搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化建設(shè)，組織好隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核和評級。

5.負(fù)責(zé)搞好隊內(nèi)部的管理，建立嚴(yán)格的責(zé)任制和健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核制。發(fā)揮全隊職工的積極性，支持各隊的工作，落實(shí)好技術(shù)革新項目。

6.密切聯(lián)系群眾，既抓好隊長的集中統(tǒng)一指揮，又要實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督，定期向職工報告工作。抓好職工的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

通防隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，保證通風(fēng)系統(tǒng)合理，采掘工作面及硐室風(fēng)量、風(fēng)速符合作業(yè)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定要求。對通風(fēng)系統(tǒng)方面存在的重人問題和隱患做到發(fā)現(xiàn)及時、匯報及時、解決及時。

2、負(fù)責(zé)通防設(shè)施建筑安裝、管理維修、回撤工作，保證通防設(shè)施質(zhì)量，安裝位置符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、負(fù)責(zé)礦井風(fēng)節(jié)、風(fēng)速、粉塵、氣體分析的監(jiān)測工作，做到制度化、規(guī)范化。

4、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，及時增減瓦斯檢查點(diǎn)，做到不空班漏檢，“報表、手冊、瓦斯牌板”三對口，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度室、通防科，并采取措施進(jìn)行處理。及時填報瓦斯曰報表，并報礦領(lǐng)導(dǎo)審簽。

5負(fù)責(zé)通風(fēng)儀器、儀表的維修、校驗(yàn)及自救器的檢驗(yàn)工作，并按要求定期送檢，保證儀器、儀表質(zhì)量完好，保證現(xiàn)場使用可靠、靈敏。

6、負(fù)責(zé)井下局部風(fēng)扇安設(shè)地點(diǎn)的定位工作；負(fù)責(zé)井下斷電儀的安裝維修工作，要求安設(shè)地點(diǎn)、斷電范圍符合要求。

7、負(fù)責(zé)礦井下防塵系統(tǒng)的調(diào)整、巷道煤塵的沖刷及煤層注水工作，做到中厚煤層逢采必滓，并：負(fù)責(zé)煤層注水效果資料的搜集整理工作。

8、嚴(yán)格執(zhí)行通防各項管理制度規(guī)定，加強(qiáng)對通防調(diào)度、資料室管理工作，要求通防調(diào)度制度化。資料管理檔案化，做到圖牌板、各種記錄齊全，填寫資料準(zhǔn)確，并與現(xiàn)場實(shí)際相符。

9、負(fù)責(zé)編寫本隊的施工安全措施和作業(yè)規(guī)程。

10、負(fù)責(zé)采掘工作面巷道貫通、預(yù)透等通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作。

“五長、五科、五隊”安全生產(chǎn)責(zé)任制

通防隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.協(xié)助隊長搞好全隊安全工作，對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

2.嚴(yán)格按“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，禁止違章指揮。

3.熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量分配、有害氣體及放滅火情況，能根據(jù)安全生產(chǎn)的需要及時按措施調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

4.熟悉各工種業(yè)務(wù)及通風(fēng)瓦斯管理各項規(guī)定，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作負(fù)有檢查、指導(dǎo)、督促整改的責(zé)任。

5.參加各級組織的安全檢查，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改查出的安全隱患。

6.參加本隊安全事故的追查分析和處理。

7.堅持值班制度，開好班前會，針對性的交待安全注意事項。

8.負(fù)責(zé)對各工種人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)檢查，執(zhí)行情況和考核。

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第四篇：五長五科五隊職責(zé)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

l、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)和解決安全上存在的技術(shù)問題的責(zé)任，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、主管礦井“一通三防”工作，對礦井“一通三防”工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

4、把“一通三防”及礦井安全工作擺在重要日程上，并且積極采用安全生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好安全生產(chǎn)。

5、結(jié)合礦內(nèi)具體實(shí)際，組織制訂、修訂礦內(nèi)的安全技術(shù)規(guī)程，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

6、組織有關(guān)部門編制安全技術(shù)措施規(guī)劃，認(rèn)真組織實(shí)施，從技術(shù)上采取措施，消除“三廢"污染，不斷改善勞動條件。

7、每月至少組織一次全礦性的，及專業(yè)性的安全檢查，負(fù)責(zé)組織解決檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

8、每月至少組織一次全礦性的安全辦公會，專題研究礦內(nèi)的安全工作，檢查、布置、安全工作，督促有關(guān)部門執(zhí)行。

9、定期地組織考核職工的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識，對不具備和不適應(yīng)掌握操作技術(shù)和安全技術(shù)知識的職工責(zé)成有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)或調(diào)換工種。

10、組織、指揮礦內(nèi)重大事故的調(diào)查處理，從技術(shù)上提出措施，改進(jìn)操作方法，制定可行的防范措施，并且組織實(shí)施。

11、有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動保護(hù)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程的指令，有權(quán)越級上報。

礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全礦改善生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證職工的安全與健康負(fù)全面責(zé)任。

（2）貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，建立安全保障體系。

（3）負(fù)責(zé)組織制定本礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全操作規(guī)程》，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促落實(shí)，檢查執(zhí)行情況。

（4）負(fù)責(zé)組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，安全技術(shù)措施計劃、安全教育和培訓(xùn)計劃，并督促落實(shí)，檢查執(zhí)行情況。

（5）保證本礦安全生產(chǎn)投入及其有效實(shí)施，保證安全生產(chǎn)所必須的資金。

（6）負(fù)責(zé)定期主持召開本單位安全生產(chǎn)辦公會，聽取安全工作匯報、總結(jié)，部署安全工作，解決安全方面的重大問題。

（7）定期組織安全檢查和事故隱患排查。對查出的問題落實(shí)整改措施。

（8）發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)組織、指揮應(yīng)急救援，組織事故調(diào)查，制定防范措施，及時、如實(shí)向上級報告。

（9）決定安全工作方面的獎懲事項。

安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦安全行政管理工作，對全礦的安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)。

（2）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，主持制定和落實(shí)本礦安全生產(chǎn)目標(biāo)，措施以及安全生產(chǎn)管理辦法，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（3）督促、檢查本礦各部門和各分管部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，并進(jìn)行考核。（4）主持召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)安全工作，礦研究解決安全工作中的突出問題，對重大問題和事故隱患采取有效措施治理和防范。

（5）組織完成上級安排布置的安全工作任務(wù)，針對本礦的具體情況，部署并參加安全生產(chǎn)重大活動。

（6）發(fā)生各類重大傷亡事故時，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助礦長指揮組織搶救工作，負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查和協(xié)助善后工作的處理，并依法對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)施處罰。

（7）建立安全生產(chǎn)監(jiān)督激勵機(jī)制，經(jīng)常進(jìn)行檢查，對安全工作實(shí)施獎懲制度。

（8）負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作，對礦長負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)有直接責(zé)任。

（2）、貫徹“安全第一，預(yù)防為主"的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦的安全規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)。

（3）、具體負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)方面有關(guān)質(zhì)量管理，安全規(guī)章制度，保證落實(shí)。

（4）、堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。安排、檢查、總結(jié)工作，同時安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全檢查和隱患整改。

（5）、參加編制安全技術(shù)措施計劃，組織落實(shí)。（6）、深入井下，解決分管范圍內(nèi)的安全，質(zhì)量和技術(shù)問題。

（7）、抓好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期組織檢查、驗(yàn)收、保證工程質(zhì)量。

（8）、保證均衡生產(chǎn)，保持正常接續(xù)。

（9）、定期召開會議，解決分管范圍內(nèi)的安全問題，難以解決的重大問題，及時向礦長報告。

（10）、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，親臨現(xiàn)場指揮組織事故搶救，參加事故調(diào)查。

機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦地面和井下的機(jī)電運(yùn)輸安全工作負(fù)責(zé)。

二、貫徹上級的有關(guān)政策、指令、法令和規(guī)定。

三、組織全礦機(jī)電職工搞好機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜姘踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

四、抓好機(jī)電設(shè)備的管理工作，組織機(jī)運(yùn)職工搞好機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)工作及防爆管理工作。

五、對機(jī)電設(shè)備的更新、改造、人修、報廢計劃審批，并組織實(shí)施。

六、組織查看大機(jī)電運(yùn)輸事故，并制定防范措施。

七、抓好業(yè)務(wù)保安工作，抓好機(jī)運(yùn)職工的技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)提高工作。抓好職工技術(shù)練兵和比武工作。

八、負(fù)責(zé)地面變電所的業(yè)務(wù)、技術(shù)安全管理工作和井下人弄設(shè)備的安裝管理工作。

機(jī)電運(yùn)輸科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)及上級機(jī)關(guān)的有關(guān)決定和規(guī)定。

2、在總工程師及機(jī)電副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)工作行使有關(guān)職權(quán)，抓好礦井機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)日常機(jī)電、運(yùn)輸安全技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理，參與制定設(shè)備大修、改造、更新計劃。

5、結(jié)合現(xiàn)場，開展技術(shù)攻關(guān)，并將合理化建議付諸實(shí)施。

6、參與組織追查機(jī)電、運(yùn)輸安全事故，并制定相應(yīng)的防范措施。

7、抓好崗位技術(shù)練兵活動，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。

8、負(fù)責(zé)每月組織一次全礦井電氣設(shè)備的防爆檢查。

安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、全面負(fù)責(zé)本礦安全生產(chǎn)技術(shù)，煤礦保安的第一責(zé)任者。

2、堅持安全第一方針，貫徹學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全監(jiān)察條例》。全面熟悉、掌握采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、支護(hù)等各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全動態(tài)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。任何決定、辦法、措施都必須有利于安全生產(chǎn)。

3、嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地執(zhí)行“三大規(guī)程”、指令和文件。正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾，堅持不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部全體職工的安全思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及業(yè)務(wù)建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)本部門各級干部、職工安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、執(zhí)行情況的檢查考核。

6、負(fù)責(zé)組織災(zāi)害預(yù)防與處理計劃工作，組織落實(shí)安全生產(chǎn)的科研工作及安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、嚴(yán)格組織規(guī)程、措施的編制及審批，制定和完善技術(shù)安全管理的措施和辦法。

8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)重點(diǎn)工程的指揮調(diào)度工作，處理重大事故及重大隱患必須親自指揮。

9、堅持參加安全現(xiàn)場辦公會，組織對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的事故隱患排查及整改工作。業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全事故，嚴(yán)格按“四不放過”原則，認(rèn)真追查處理。加強(qiáng)安全目標(biāo)管理，在本職范圍內(nèi)行使獎罰權(quán)力，堅決杜絕頂板、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)事故。

10、參加每月安全質(zhì)量仲裁會，及時反饋并充分利用安全信息，調(diào)整和加強(qiáng)安全執(zhí)法重點(diǎn)和力度。

11、協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好本礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作，組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促、檢查。

12、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)（局）公司領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置工作，并檢查落實(shí)情況。

13、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報安全生產(chǎn)情況。

14、當(dāng)發(fā)生災(zāi)變時，嚴(yán)格按礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃進(jìn)行調(diào)度，及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。堅持地面24小時值班制，協(xié)助值班礦領(lǐng)導(dǎo)，召開當(dāng)日安全生產(chǎn)平衡會。

礦井調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

l、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)直接管理責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令及勞動保護(hù)政策，及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3、把生產(chǎn)范圍的安全工作擺在工作之首，用60％以上精力抓好安全工作。

4、經(jīng)常組織范圍內(nèi)的人員學(xué)習(xí)礦內(nèi)有關(guān)安全規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程等。

5、不定期地檢查范圍內(nèi)的安全、衛(wèi)生設(shè)施，及時整改安全隱患，如遇危及安全生產(chǎn)的緊急情況，立即停止作業(yè)，撤出人員，采取相應(yīng)的防范措施。

6、定期向范圍內(nèi)的職工通報安全工作，勤布置、勤檢查、勤督促，把事故苗頭消滅在萌芽之前，嚴(yán)反＂三違＂。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓制度逗硬，措施落實(shí)，抓好職工思想上的落實(shí)，教育職工牢固樹立“安全第一"的思想。

8、發(fā)生事故，即時趕赴現(xiàn)場，組織搶救并保護(hù)現(xiàn)場，立即上報礦部和有關(guān)部門，參加事故的調(diào)查。

9、改善職工勞動條件，消除污染，使生產(chǎn)范圍符合國家的衛(wèi)生允許標(biāo)準(zhǔn)。

10、有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動保護(hù)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程的指令，有權(quán)越級者緊急撤離作業(yè)人員。

生產(chǎn)技術(shù)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作，對礦長負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)有直接責(zé)任。

2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主"的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦的安全規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)。

3、具體負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)方面有關(guān)質(zhì)量管理，安全規(guī)章制度，保證落實(shí)。

4、堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。安排、檢查、總結(jié)工作，同時安排、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全檢查和隱患整改。

5、參加編制安全技術(shù)措施計劃，組織落實(shí)。

6、深入井下，解決分管范圍內(nèi)的安全，質(zhì)量和技術(shù)問題。

7、抓好分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，定期組織檢查、驗(yàn)收、保證工程質(zhì)量。

8、保證均衡生產(chǎn)，保持正常接續(xù)。

9、定期召開會議，解決分管范圍內(nèi)的安全問題，難以解決的重大問題，及時向生產(chǎn)副礦長報告。

10、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，親臨現(xiàn)場指揮組織事故搶救，參加事故調(diào)查。

通風(fēng)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、具體負(fù)責(zé)礦井“一通三防”管理，對通風(fēng)科工作范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)編制各種“一通三防”規(guī)劃、計劃、措施，并監(jiān)督實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)各類通風(fēng)設(shè)施、構(gòu)筑物的檢查和質(zhì)量驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)職工“一通三防”的培訓(xùn)，指導(dǎo)通風(fēng)、防突的業(yè)務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)繪制“一通三防”圖紙，收集“一通三防”資料，健全各種記錄、臺帳，審閱“一通三防”報表。

6、參加作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的會審。

7、參加“一通三防”督查，參加安全檢查，負(fù)責(zé)“一通三防”隱患的整改。

8、負(fù)責(zé)科內(nèi)人員、儀器、設(shè)備的管理。

9、出井后及時填寫工作日志和有關(guān)記錄。

采煤隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)所管轄范圍采煤、通防、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)入[患的處理。

1、在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)單位安全管理工作。

2、全面負(fù)責(zé)落實(shí)本單位的計劃任務(wù)指標(biāo)，保證完成計劃。

3、嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》或安全措施、施工任務(wù)書組織生產(chǎn)。

4、保證現(xiàn)場符合工作所需的崗位人員配齊，并落實(shí)安全負(fù)責(zé)人。

5、保證現(xiàn)場每一位工作人員所需的安全工具配備齊全、靈敏可靠。

6、保證工作面所需的支護(hù)材料、備品備件。

7、組織每周一次的安全質(zhì)量檢查和本隊政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時排查和處理現(xiàn)場存在的重大問題和隱患。

8、組織每周一次的安全學(xué)習(xí)。

9、制定各種安全規(guī)章制度并落實(shí)考核。

10、制止現(xiàn)場“三違”，指導(dǎo)職工正規(guī)操作。

掘進(jìn)隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下全而負(fù)責(zé)本區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)本隊各級人員崗位責(zé)任制的監(jiān)督檢查考核，教育職工自覺按章作業(yè)。

3、負(fù)責(zé)按規(guī)程要求配齊合格的質(zhì)量檢測儀器、設(shè)備工具及材料。

4、負(fù)責(zé)督促機(jī)電隊配備齊全合格的紅綠燈信號、擋車器、捕車器、車尾、溜子壓點(diǎn)柱等提升運(yùn)輸安全設(shè)施，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)使用情況。

5、負(fù)責(zé)配齊合格的生產(chǎn)工具、臨時支護(hù)材料、聯(lián)棚器、前探梁，保證正常使用。

6、負(fù)責(zé)配備合格炸藥箱、雷管盒及鎖、鑰匙。

7、負(fù)責(zé)配備齊全手動、自動水幕、隔爆水袋、風(fēng)筒等通防設(shè)施，抓好“一通三防”管理，愛護(hù)通防設(shè)施。

8、負(fù)責(zé)支護(hù)材料計劃、發(fā)放管理，并且備足備齊支護(hù)材料。

9、負(fù)責(zé)所有安傘設(shè)施安裝質(zhì)量驗(yàn)收、日常檢查、整改工作。

10、負(fù)責(zé)按規(guī)程要求組織施工，帶頭按章指揮、按章作業(yè)，并監(jiān)督檢套規(guī)程執(zhí)行情況，保證施工巷道支護(hù)良好、面貌整潔、設(shè)備安全間隙符合規(guī)定、文明生產(chǎn)、動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、安全隱患的整改落實(shí)和現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人的指派，對不合格班組長及時向領(lǐng)導(dǎo)反映撤換。

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃任務(wù)的組織、實(shí)施、考核，確保生產(chǎn)計劃的完成。

機(jī)電隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）、對本隊的安全生產(chǎn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)，是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

（2）、負(fù)責(zé)健全完善安全生產(chǎn)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核管理辦法。（3）、平衡協(xié)調(diào)本隊在安全生產(chǎn)中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按“三大規(guī)程"組織生產(chǎn)，禁止違章指揮。

（4）、認(rèn)真審查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。

（5）、參加各級組織的安全、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作檢查，對查出的安全隱患負(fù)責(zé)組織整改，杜絕失爆。

（6）、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做到每月下井要求天數(shù)，確保所管轄設(shè)備安全可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

（7）、按“四不放過"的原則，負(fù)責(zé)組織本隊安全質(zhì)量，責(zé)任事故的追查分析和處理。把失爆責(zé)任落實(shí)到人頭。

（8）、參加公司周三安全現(xiàn)場辦公會，組織好周二安全學(xué)習(xí)。

（9）、堅持地面24小時值班制，組織召開好三個班前會，有針對性的交待當(dāng)班安全注意事項和隱患整改要求。

（10）、負(fù)責(zé)本隊干部、職工安全責(zé)任制落實(shí)，執(zhí)行情況的檢查考核。

運(yùn)輸隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、全面負(fù)責(zé)運(yùn)輸隊安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。是全隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一”方針，嚴(yán)格要求按“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，解決本隊在安全生產(chǎn)中的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織檢修，抓好定檢及維修保養(yǎng)工作。

3、認(rèn)真審查本隊的作業(yè)規(guī)程和安全措施，并負(fù)責(zé)組織貫徹。處理重大事故和重大隱患必須親自到現(xiàn)場。

4、負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核管理辦法。參加各級組織的安全、文明生產(chǎn)，達(dá)標(biāo)工作檢查，對安全隱患負(fù)責(zé)整改。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保煤矸運(yùn)輸運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保安全生產(chǎn)。

6、按時參加公司周一生產(chǎn)調(diào)度會和周三現(xiàn)場辦公會，組織好周二安全學(xué)習(xí)。按“四不放過"原則，負(fù)責(zé)組織本隊安全事故的追查處理。

7、組織召開好班前會，有針對性的交待當(dāng)班注意事項，負(fù)責(zé)本隊干部，各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，執(zhí)行情況的檢查考核。

通風(fēng)維修隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，保證通風(fēng)系統(tǒng)合理，采掘工作面及硐室風(fēng)量、風(fēng)速符合作業(yè)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定要求。對通風(fēng)系統(tǒng)方面存在的重人問題和隱患做到發(fā)現(xiàn)及時、匯報及時、解決及時。

2、負(fù)責(zé)通防設(shè)施建筑安裝、管理維修、回撤工作，保證通防設(shè)施質(zhì)量，安裝位置符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、負(fù)責(zé)礦井風(fēng)節(jié)、風(fēng)速、粉塵、氣體分析的監(jiān)測工作，做到制度化、規(guī)范化。

4、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，及時增減瓦斯檢查點(diǎn)，做到不空班漏檢，“報表、手冊、瓦斯牌板”三對口，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度室、通防科，并采取措施進(jìn)行處理。及時填報瓦斯曰報表，并報礦領(lǐng)導(dǎo)審簽。

5負(fù)責(zé)通風(fēng)儀器、儀表的維修、校驗(yàn)及自救器的檢驗(yàn)工作，并按要求定期送檢，保證儀器、儀表質(zhì)量完好，保證現(xiàn)場使用可靠、靈敏。

6、負(fù)責(zé)井下局部風(fēng)扇安設(shè)地點(diǎn)的定位工作；負(fù)責(zé)井下斷電儀的安裝維修工作，要求安設(shè)地點(diǎn)、斷電范圍符合要求。

7、負(fù)責(zé)礦井下防塵系統(tǒng)的調(diào)整、巷道煤塵的沖刷及煤層注水工作，做到中厚煤層逢采必滓，并：負(fù)責(zé)煤層注水效果資料的搜集整理工作。

8、嚴(yán)格執(zhí)行通防各項管理制度規(guī)定，加強(qiáng)對通防調(diào)度、資料室管理工作，要求通防調(diào)度制度化。資料管理檔案化，做到圖牌板、各種記錄齊全，填寫資料準(zhǔn)確，并與現(xiàn)場實(shí)際相符。

9、負(fù)責(zé)編寫本隊的施工安全措施和作業(yè)規(guī)程。

10、負(fù)責(zé)采掘工作面巷道貫通、預(yù)透等通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作。

第五篇：煤XX縣區(qū)隊、班組建設(shè)制度目錄

區(qū)隊、班組建設(shè)制度................................1

一、班前、班后會制度..............................1

二、班組長隨班工作制度............................3

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度........................5

四、隱患排查治理制度..............................6

五、班組和崗位安全評估制度........................7

六、事故報告和處理程序............................8

七、事故分析處理制度..............................9

八、安全檢查與獎罰制度...........................10

九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度.............................11

十、崗位練兵、技能競賽制度.......................13十

一、交接班制度.................................15十

二、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度.......................16十

三、安全舉報制度...............................17十

四、員工安全權(quán)益維護(hù)制度.......................18十

五、安全績效考核制度..........................190十

六、區(qū)隊交接班、工程質(zhì)量管理、師徒幫帶管理制度233

1、生產(chǎn)區(qū)隊交接班管理規(guī)定.....................233

2、工程質(zhì)量管理制度............................23

3、師徒幫帶管理制度............................24十

七、推行“手指口述”安全確認(rèn)法制度.............26十

八、安全管理合理化建議制度.....................29十

九、班組互保聯(lián)保制度...........................29二

十、班組民主管理制度...........................30

區(qū)隊、班組建設(shè)制度

區(qū)隊、班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn)，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對落實(shí)黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍，保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，推動企業(yè)健康發(fā)展，有十分重要的意義。為做好班組管理工作，特制定本制度。

班前、班后會制度

1、必須有隊長、副隊長、帶班長其中一人安排班前、班后會，否則工人有權(quán)不入井。

2、會議時間。入井前半小時、出井后半小時，時間不得少于20分鐘。

3、參加人。當(dāng)班出勤全部職工。

4、會議內(nèi)容。傳達(dá)礦當(dāng)天工作安全指示、詳細(xì)安排本班工作及落實(shí)本班各工種的崗位確認(rèn)及應(yīng)知應(yīng)會，危險源辨識；總結(jié)上一班工作，明確本班安全重點(diǎn)。

5、嚴(yán)格班前、班后崗位確認(rèn)和排查不放心人員。

6、認(rèn)真填寫班前安全宣傳教育記錄。

7、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程措施在班前的貫徹。

8、出勤人員要時時刻刻將安全牢記在心里，杜絕違章操作

1行為，安安全全上班，高高興興回家。

9、班前會議安排結(jié)束后，由隊長、副隊長或者帶班長帶職工進(jìn)行安全誓詞宣誓，然后隊長、副隊長或者帶班長在后，班組長在前有序入井。

10、凡不參加班前會議者，按曠工考核。

11、認(rèn)真做好會議記錄。

班組長隨班工作制度

1、班組長是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體成員遵照三大規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，安全地完成本班組的生產(chǎn)任務(wù)，并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

2、負(fù)責(zé)人員的分工，清點(diǎn)本班的出勤人員，接受上班的匯報情況，接受本隊的生產(chǎn)任務(wù)，制定本班作業(yè)計劃，明確各工種、各地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，明確任務(wù)和要求，交代清楚施工安全技術(shù)措施和應(yīng)注意的事項、檢查工具、材料配件、備用品準(zhǔn)備情況。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場交接班，按照隊會議精神決定，交待清楚任務(wù)完成情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，設(shè)備維修、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況。

4、負(fù)責(zé)組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時間進(jìn)行班前“四人聯(lián)合鑒定”，作好開工前準(zhǔn)備工作并及早組織生產(chǎn)，嚴(yán)格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，注意不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，根據(jù)工作面情況變化，及時調(diào)整部署，以確保實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，安全生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項管理制度和檢查各工種崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時處理，處理不了的或者影響其他工作面生產(chǎn)的要及時向調(diào)度室和隊領(lǐng)導(dǎo)匯報，聽候指示，險情沒排除，不得離開現(xiàn)場。

6、負(fù)責(zé)搞好本班的現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量，不合格的工程，

3立即組織返工，返工后仍不合格的工程不記工程量外，并負(fù)責(zé)分析原因追究責(zé)任，給以追究處理。

7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復(fù)用，降低成本。

8、負(fù)責(zé)開好班后會議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作，主持評工記分，分析事故等，向隊部值班室匯報工作。

9、協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)做好本班工人的思想政治工作，組織學(xué)習(xí)操作技術(shù)以及開展本班業(yè)余活動，經(jīng)常展開談心活動，了解本班職工的家庭情況，組織互助，解決職工的實(shí)際困難，搞好團(tuán)結(jié)。

10、以身作則，模范的執(zhí)行各項規(guī)章制度，不違章指揮。

4班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù)，保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患，無嚴(yán)重“三違”，無安全事故。

2、推行“手指口述”，進(jìn)一步安全確認(rèn)，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評估，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格。

4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全，綜合完好率達(dá)到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設(shè)備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險源辨識等牌板齊全完整，填寫準(zhǔn)確，清晰潔凈。

7、班前會議記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。

8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

5班組隱患排查治理制度

1、施工前，隊長、副隊長、帶班長對施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況進(jìn)行全面檢查。

2、當(dāng)班排查的隱患，必須及時處理，隱患處理不徹底不得開工。當(dāng)班處理不了的隱患要及時匯報礦領(lǐng)導(dǎo)。

3、當(dāng)班處理不完的隱患，隊長、副隊長、帶班長必須在現(xiàn)場向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項。

4、發(fā)現(xiàn)隱患，隊長、副隊長和帶班長應(yīng)積極組織人員，定人定員定措施，如果由于隱患處理不及時、不到位而發(fā)生事故，將追究隊長、副隊長和帶班長的責(zé)任。

5、處理隱患時，隊長、副隊長、帶班長必須做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督、隱患處理要徹底，不留后患。

6、隱患排查包括。設(shè)備、頂板、安全措施、運(yùn)輸狀況等。

7、隱患排查、處理過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

8、出現(xiàn)較大的隱患，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報。

6班組和崗位安全評估制度

安全評估是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是確保礦井安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要途徑。為扎實(shí)做好安全評估工作，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。

（一）、前提條件：

1、杜絕當(dāng)班發(fā)生事故和重大非人身事故。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評估辦法和獎懲制度。

（二）、考核標(biāo)準(zhǔn)：

以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn)；

（三）、隊每月組織對安全管理、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、進(jìn)行一次評估檢查。

（四）、本隊及各班組要高度重視安全程度評估工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場安全評估活動，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

（五）、堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎懲力度，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工安全質(zhì)量意識和技術(shù)技能。

事故報告和處理程序

按照事故類別及危害程度，要按照規(guī)定的時間和內(nèi)容逐級上報，另外日常發(fā)生的一般非傷亡事故，也要上報。發(fā)生事故，要按照事故匯報程序逐級向上匯報。

a、重傷事故必須按要求及時匯報調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)及隊部。b、各類非傷亡事故匯報

1、各班組凡發(fā)生影響安全生產(chǎn)2小時以上的非傷亡事故，必須立即向調(diào)度室匯報。

2、三級及以下一般非傷亡事故，由調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員排查分析，并做好詳細(xì)記錄。

3、二級及以上重大非傷亡事故，調(diào)度室接到匯報后，立即匯報當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長、調(diào)度主任、生產(chǎn)礦長，匯報清發(fā)生事故的單位、時間、地點(diǎn)、危害情況。其中二級非傷亡事故由分管礦長主持，調(diào)度室組織，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行搶險排查，現(xiàn)場勘察和事故分析，并在2日內(nèi)將事故分析追查處理結(jié)果上報集團(tuán)公司，一級非傷亡事故由集團(tuán)公司分管副總和安全副總經(jīng)理主持，當(dāng)日值班長和相關(guān)業(yè)務(wù)處室參加及礦、科、隊帶領(lǐng)共同進(jìn)行搶險排查，現(xiàn)場勘察和事故分析。

事故分析處理制度

為了加強(qiáng)事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，及時采取針對性措施，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定：

1、制度的建立，是為了有效防止和杜絕同類事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

2、當(dāng)班發(fā)生事故后，首先由當(dāng)班安全員、跟班隊干及班組長查證事故現(xiàn)象、事故性質(zhì)、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。

3、按照事故的性質(zhì)及時向有關(guān)部門匯報。

4、下班后，及時在隊組管理機(jī)構(gòu)的組織下，由隊長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行事故分析，建立事故分析臺賬。

5、通過分析，分清責(zé)任，做出