2023年互聯網項目創(chuàng)業(yè)策劃書

2023互聯網工程創(chuàng)業(yè)籌劃書(4篇)互聯網工程創(chuàng)業(yè)籌劃書1一、公司宏觀分析1、公司簡介本公司是一個以圍繞信息效勞為中心的效勞類企業(yè)，公司致力于打造針對校內內部的網絡交易平臺，利用網絡信息傳遞便利的優(yōu)點，結合校內交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校內商務活動供給信息溝通便捷、涵蓋內容系統(tǒng)全面的網絡交易平臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊，突破網絡效勞只能供給虛擬效勞的局限，讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利：以此為公司運作根底，樹立公司良好形象，科學合理運營公司工程，立足于長遠進展。2.、公司戰(zhàn)略燕山高校是我們公司進展的起點和試點，前期從小處著手，深化開拓燕山高校市場，積存閱歷教訓，立足于長遠，我們會依據將來進展狀況，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。3、執(zhí)行工程概要學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網上開店;常用型產品出售;廣告業(yè)務。4、資金籌集方式公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。1、進展背景當當網：1999年11月正式開通，成立以來，當當網始100%。20xx銷售超過六億元每月約有20xx萬人在當當網閱讀各類信息。它靠網上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各遞公司送貨上門，當面收款經營模式，吸引了全球3756的顧客在當當網上選購自己寵愛的商品。自己售書的同時為其他商品供給交易平臺獲利。針對于高校生的特別成功的例子就是江西農業(yè)高校學16820xx20xx到后來把業(yè)務逐步擴大周邊高校校內，承受網上下訂單，貨到付款的交易方式，大大便利了學生的日常生活，在學生當中贏得了很好的口碑，很值得我們學習。綜上，網絡交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進展了完備的呈現，加上每個網站的特色效勞，吸引閱讀者和商家，這樣網站經營者得到了豐厚的回報。2、自身進展優(yōu)勢隨著網絡技術的不斷進展，網絡以其時效性強，信息溝21進展的相當廣泛了，但是互聯網在學生市場中并沒有真正的翻開。學生市場與互聯網之間還存在著很大的距離，據我們對四周學生的視察，學生們主要利用網絡的方式有：學習、查資料、看聞、網上閑聊、玩玩耍、發(fā)表言論等，可以看2.3工程運營關鍵。、留意學生需求的實際，讓效勞更專業(yè)、更全面。不同效勞依據學生需求特點承受不同的經營治理模式，如：二手書效勞中，我們把全部可能要購置的書都集合在我們的網上書店里，學生可用鼠標輕輕一點即可搜尋到，之后進展簡潔的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購置書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣，到位的效勞會賺取好的口碑和利潤。、把網絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色?，F在學生接觸到的網絡深化到學生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常詳細生活，顯得不夠全面，而淘寶供給的網上購物雖有實體的味道，但也只是一局部實體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網站由于具有面對具體學生群體的要求，涵蓋內容是特地為學生所關注和參與的，所以能夠真正把網絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。、合理構建效勞工程，保持生存與進展。在我們經營的工程中，在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡送、商家信任的重要策略，是網站生存進展的前提條件;除自由交易平臺外，其他六個效勞都有獲利的空間，可以說把校內交易的主要獲利渠道容納進來了，到達團隊生存進展的目的。借鑒知名網站的效勞模式和效勞特色，結合校內生活的特點，科學合理的規(guī)劃，細心細致的設計，打造出功能強大，效勞周到，適應學校實際的獨具特色的外鄉(xiāng)化網站。總之，要用適合學生根本利益的效勞站穩(wěn)腳跟，而不是用宣揚獲得曇花一現。三、執(zhí)行工程解析及營銷戰(zhàn)略1、學生自由交易平臺我們開拓一個自由交易的平臺，為學生免費投放廣告，學生只要把廣告登載到相應的分類信息中，就會被消費者輕易閱讀到，或者被搜尋引擎找到。用這種效勞來提高網站的知名度。2、超市在線購物、市場分析燕山高校學地域廣袤，宿舍區(qū)分布廣泛，大局部宿舍區(qū)距離超市較遠，學生購物極其不便，在線購物--上門送貨和網上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較劇烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是劇烈競爭的結果，可想而知他們對贏得學生市場的渴望，而我們給他們供給的在線購物效勞是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的效勞費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很情愿和我們合作的。、行銷策略把校內內外的超市吸引過來，我們預備對超市商家實行頁面展現+訂單銷售戰(zhàn)略，超市依據自身狀況是否選擇訂單效勞。為他們在網站上供給空間，讓他們在網站上開店展現商品。當一個學生找商品時，或者干脆翻開某一個超市的頁面進展選購，或者用站內搜尋引擎搜尋想要的物品，經過智能化的處理，網站會把所得結果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都排列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會剛好組織人員送貨上門，各個超市可依據自身狀況制定消費底限供給上門送貨和送貨時間。、財務分析依據我們對西校區(qū)利聯超市調查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預料在網站上每家超市的銷售額為500據統(tǒng)計周邊超市數量，我們把合作目標定在四個。每月利潤=(每天成交額×效勞提成×每月天數+每月頁面展現費)×合作超市數量四、互聯網前景分析互聯網創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上網絡和線下實體的優(yōu)勢?，F在互聯網創(chuàng)業(yè)，純粹線上的效勞也可能成功，比方facebook，谷歌，twitter等，但這是5年一遇的大革，是基于對信息和人的根底網絡效勞，這樣的機遇對于大多數創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不行求。假設你也想做互聯網創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯網的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢，讓雙方優(yōu)勢結合起來，爆發(fā)出能量?；ヂ摼W的優(yōu)勢在于前臺的信息整合。2活動籌劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動籌劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽度。下面守于創(chuàng)業(yè)工程籌劃書與可行性分析報告賽活動籌劃的內容，！一、活動背景1、家都知道，在學校內里，實力遠比學問更重要，這就必要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和呈現自我、從而提升自己的實力，為自己的將來打下堅實的根底。2、勤工儉學是現代學生生活中不行或缺的局部，即可由于校內能的勤工助學崗位有限，這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求。3、通過競賽增加學生的創(chuàng)精神及籌劃熱忱，提高學生的創(chuàng)精神和實踐實力，使學生的綜合素養(yǎng)得到進一步的提高，培育學生對社會的適應實力及對事物探究精神，為更好適應工作與社會做打算。4、使校內文化生活更加豐富多彩，促進校內學術文化氣氛的形成。讓學校與企業(yè)、社會的聯系更加嚴密，提高學校的社會影響力及知名度。5、培育學生的主子公意識，以學校為舞臺，更程度開掘自己的潛能，在參與活動的過程中覺察自我，實現自我。6、為了在我校校內內宣揚創(chuàng)業(yè)文化，熬煉在校學生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)，挖掘比較好的”創(chuàng)業(yè)工程，我社團特組織舉辦此次活動。二、活動意義創(chuàng)業(yè)賽不是一般意義上的學生的專業(yè)競賽。創(chuàng)業(yè)安排不是單純的、個人的、集中在某一個專業(yè)的學生競賽，而是以實際技術為背景，跨學科的優(yōu)勢互補的團隊之間的綜合比賽。賽的意義也不局限于學校內，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)安排競賽是高等院校與現實社會和學生與企業(yè)之間的互動與溝通。賽以“銳意創(chuàng)、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。賽的舉辦為學生在走出校門前供給了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑。主辦單位：就業(yè)指導效勞中心承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂部活動負責人：第一階段：籌備階段：45-47次階段：宣揚階段：48-410三階段：征稿階段：411-417四階段：評比階段：418-419五階段：表彰展覽階段：422四、活動形式1、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設計小組〔團隊〕形式，由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設計小組，小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人。2、參賽團隊提出一項具有確定市場前景，且具有確定實施可行性的技術、產品或效勞，在深化探討和廣泛進展市場調查的根底上，完成一份把產品或效勞推向市場的完整、具體、深化的創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕設計籌劃書。同時能創(chuàng)立條件，吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)〔商業(yè)〕安排真正走入市場。3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)工程籌劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處〔舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)效勞廳我社團將會邀請?zhí)焖鞋F代人才培訓基地專業(yè)教師進展評分。屆時，我們將評比出：1●最具潛力獎2名：榮譽證書、精巧紀念品一份●最正確創(chuàng)意獎3名：榮譽證書、精巧紀念品一份●優(yōu)秀獎假設干名：榮譽證書、精巧紀念品一份4〔具體狀況請登錄我〕參賽選手也可依據工程選擇適合自己的格式進展編寫。5、整個過程將實行公允、公正、公開的原則。6、賽嚴禁抄襲、剽竊行為，一旦覺察，將取消參賽資格。1、籌備宣揚〔1〕〔負責人：xx〕〔2〕由外聯部到二級學院及各個社團發(fā)邀請函，邀請〔負責人：xx〕2、征稿階段由秘書處組織人員每天統(tǒng)計征稿信息，并對作品〔打印版〕〔負責人：xx〕由網絡信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計征〔負責人：xx〕3、評比階段由本社團理事會成員進展初選，交由招生就業(yè)處教師進〔負責人：xx〕4、表彰展出階段本社團將作品在舊圖書館門前全部展出，并在當天下午3：00〔〕六、活動預算邀請函：50×0.7=35元噴繪海報：65榮譽證書：16×3.5=56元；獎品：100元合計：256互聯網工程創(chuàng)業(yè)籌劃書31.業(yè)務主旨一個合格的創(chuàng)業(yè)安排首先應當具備一段清楚、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創(chuàng)業(yè)安排的進展方向和主要內容，其中應當特別突出富有吸引力的顯明特性、明確的思路與目標以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢，讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)安排，限制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時候供給最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的治理閱歷和強大風險自我限制實力，其在治理和風險限制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心承受風險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益匪淺。創(chuàng)業(yè)公司狀況介紹建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應當進一步說明自己公司的背景和現狀，清楚明白地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路，必要有懇切的看法，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地開放互聯網創(chuàng)業(yè)安排書中的要點互聯網創(chuàng)業(yè)安排書中的要點。試想在自己并不信任對方的狀況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的根底。產品/效勞產品/效勞是創(chuàng)業(yè)安排的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關鍵。產品/效勞要有商業(yè)價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，由于有市場時機的創(chuàng)意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創(chuàng)業(yè)者應對其描述得盡可能詳實而清楚，具體應突出產品/效勞的特點，潛在商業(yè)價值;技術的領先性，是否適應現有消費水平;對技術前景準確合理的推斷;全部權狀況等內容。對此，創(chuàng)業(yè)者應當抱有充分信任風險投資公司的看法，不要過分擔憂自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞?？梢源_定的是，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來疼惜創(chuàng)業(yè)者的利益。市場分析市場分析是投資人確定是否進入市場的關鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應當在引入風險投資前對市場進展嚴密科學的調查分析，并在創(chuàng)業(yè)安排中具體說明市場容量與將來趨勢，這包括目標領域現有規(guī)模、進展狀況、開拓實力、客戶狀況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預料，進展準確的市場定位。為了保證其準確性，創(chuàng)業(yè)者應盡量承受多條專業(yè)的市場分析渠道，托付不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告，并綜合盡可能多的數據，作出最終的論證方案，最大限度地躲避風險。清楚的市場時機是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規(guī)模和進展?jié)摿Α８偁幏治鏊自捳f“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必需對市場競爭狀況及各自優(yōu)勢相識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略經營及實施經營及實施包括兩個方面內容，一是經營戰(zhàn)略，另一個是銷售方式互聯網創(chuàng)業(yè)安排書中的要點工作安排。對于經營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應明確戰(zhàn)略實施步驟、經營時辰表、產品生產/效勞安排、本錢、毛利、預期的經營難度和資源需求等。對于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的鼓勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說特別重要。治理背景和實力風險投資家特別留意治理實力，可以說沒有好的治理就不行能取得成功，治理實力在商業(yè)安排中表達于以下的兩個方面：創(chuàng)業(yè)信念，遠見卓識，專業(yè)學問與豐富的閱歷，以及良好的.商業(yè)感覺;縝密的安排和有效的實施方案，包括對風險和威逼的洞察和考慮?；ヂ摼W工程創(chuàng)業(yè)籌劃書4一、概述互聯網是一個可以在瞬間創(chuàng)立億萬財寶的地方。隨著互聯網技術的進展，尤其是電子商務的消滅，互聯網所創(chuàng)立出的經濟價值快速增長。而網絡文學通過對作者數字版權的交易，推出VIP簽約制度和閱讀制度，逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀進展、無線閱讀進展等多種模式，培育和進展了有自身特色的贏利模式。并用過與玩耍開發(fā)與電影劇本改編，使網絡文學作品得到屢次利用，形成一個強大的產業(yè)鏈。網絡文學強大的用戶需求，保障了其廣袤的市場，隨3G時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網絡文學市場的分析，針對目前對網絡文學開發(fā)中所無視的環(huán)節(jié)，確定自身的進展方向，以避開強大的資金競爭。并借鑒一些成功的模式，對心語中文網進展進展定位和商業(yè)化運作。從市場薄弱環(huán)節(jié)進入市場，尋求差異化進展，形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書出版相結合，電子運營，影視發(fā)行，動漫制作相統(tǒng)一的浩大產業(yè)鏈。二、產品/效勞簡要心語中文網前期通過與高校文學社團的合作，為文學社團在心語建立自己的社團主頁，形成一個全國性的獨特浩大的社團聯盟。在此同時，心語將與與各類實體虛體社團開放合作，相互宣揚推廣，以期到達資源互通，人才共享。心語中文網將始終為優(yōu)秀文學愛好者供給網絡文學發(fā)逐步創(chuàng)立VIP閱讀制度，實現作者與網站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作，幫助作者作品發(fā)表與圖書出版，以及電影劇本改編，和以作品內容為中心的玩耍軟件開發(fā)等。1994161997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國，這可以算作至今為止最早的網絡文學站點，榕樹下最初只是他的個人主頁，卻沒想到進展迅猛吸引了數不盡的文學愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑，中國的網絡文學的進展并沒有與世界拉得太遠。如今網絡文學迅猛進展，已形成一個對簽約作家進展包裝和運營，將小說的電子版權、無線公布權、傳統(tǒng)文學版權及動漫影視改編權等統(tǒng)一包裝、運營，打造一個以文學為核心，整合影視、版權、無線等多方資源的產業(yè)鏈，其經濟價值不行估量。市場需求大網路閱讀需求量大，隨著社會生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖，人們的精神需求快速提高，再加上技術發(fā)面的進展，人們不再僅僅滿足于紙質書本的閱讀，起先將目光投向擁有海量資源的互聯網，整個社會閱讀量快3G要一部手機，一部MP4或者其他閱讀設備就可以隨時隨地進展閱讀。產品來源廣網絡文學的創(chuàng)作，本錢小，門檻低，對作者而言VIP閱讀中的絕大局部收費均為作者的收益，以及點擊率上升后圖書出版和劇本改編玩耍制作帶來的經濟效益推動著網絡寫手的創(chuàng)作。四、競爭分析A、專業(yè)網絡團隊分析：目前網絡文學市場形成一家獨大的局面，盛大文學相繼收購起點中文網、晉江原創(chuàng)文學網、紅袖添香文學網，榕樹95%的市場份額，憑借盛大網絡雄厚的資金支持，盛大文學幾乎壟斷了整個網絡文學市場。然而盛大的進展模式過分追求商業(yè)化運作，無視了一些微小環(huán)節(jié)的治理。商業(yè)性廣告投放過多。在盛大旗下網站，翻開書的首頁也會有彈窗廣告彈出，在整個互聯網行業(yè)都起先留意優(yōu)化顧客體驗時，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無疑是以為自己占據了網絡文學龍頭老大的地位。網絡寫手生存現狀不容樂觀。由于過分商業(yè)化，網絡文學看似一片旺盛，實則弊端多多。網站為了留住作者，避開競爭對手挖人，通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約全部的作品都是免費閱讀，沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制，包括每天必需更幾千字，不能與其他出版行業(yè)接觸，等等等等。作者所得到的好處，僅僅是點擊量過萬了會有可能進入VIP，據調查VIP作者有很多都是30出版的沒有幾個，每個網站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右，而網絡寫手有近40萬，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手始終處于弱勢狀態(tài)。隨著作者人氣的提高，限制會越來越多。作者任何出軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。全部作者都沒有平安感，生活時刻處在監(jiān)視當中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網，充分說明作者對盛大正式的做法的不滿。作品完全交由市場，缺乏文學性。作者的圖書能不能出版，均由點擊量說了算，點擊量高就出版。導致了網絡文學整體缺乏文藝性，迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優(yōu)秀作品，垃圾作品泛濫。長期進展下去，必定走向衰落。不留意客戶關系，無視底層盛大文學能夠做到那么大的平臺，起先缺乏最初的虛心與謙卑，變得孤傲不羈。文學創(chuàng)作者很大一局部僅僅是由于愛好，在網絡寫手多如牛毛的年頭，很多作者以此賺錢無果照舊堅持創(chuàng)作，僅僅是由于對文學的喜好。而盛大只留意高層寫手的炒作包裝，無視底層寫手的感受，特別不人性化。作者必要自己的作品得到認同，而非一項項冰冷的點擊率指標。起點超人氣作者夢入神機轉會后講到我們作者必要平安感，一個可以為我們遮風擋雨，人情味的平臺。B、文學網站站長分析：目前網絡上的文學小說類站點有20-30萬，其中除了幾家知名文學站點是依托團隊企業(yè)建立以外，其他均為個人網站。依據與多數個人站長的接觸，個人站長建站主要是為了賺取廣告費，還有局部站長是由于愛好。個人站長通常沒有形成對文學站點的商業(yè)化思考，一個人建設假設干個站點，分別投放廣告聯盟的廣告，將網站作為賺外塊的方式。因此，我們只要做出特色和品牌，很簡潔脫穎而出。五、營銷籌劃依據市場調查，目前各大網絡文學站點趨于雷同，有以下幾個特點：均以長篇小說為主，無視短篇文學的創(chuàng)作。曾經紅袖添香文學網是以短篇文學為主的，進展后期短篇漸漸變成了一個子版塊，目前紅袖首頁僅剩一個通往短篇的鏈接，首頁全部為長篇小說。內容以玄幻修真類小說為主，無視其它內容，紅袖添香不屬此列，為女性站點，以言情小說為主。VIP，上榜，出版，后期運作)，僅留意超人氣網絡寫手的包裝炒作，無視了底層作者的感受。無視現實生活中具有文藝性的好作品的開掘(5)商業(yè)化過于泛濫，缺少文學的純粹自由曾經榕樹下做得很好，致力于打造一個純粹干凈的文學空間，創(chuàng)始人朱威廉甚至拒絕在網站上投放商業(yè)廣告。榕樹因此少掙了很多錢，但是又由于它的純粹性吸引了越來越多的作者在那里寫文章。但由于缺乏自己的運營模式，最終走向失敗。自被盛大文學收購后，商業(yè)運營模式有了，但是文學的純粹性不再。個人分析，會有大局部作者外流。而我們的運營理念則剛好繼承了榕樹之于文學的純粹性。以下幾個現狀也值得重視：網絡圖書出版如火如荼，而實體雜志社出版社卻缺乏稿件。高校文學社團長期得不到校方和社會重視，社團間情愿寫文章發(fā)表的作者很多，但總是缺乏一個平臺，無法與雜志編輯面對面的溝通。溝通僅限稿件的郵寄和回復，至于作品原委送到編輯手里沒有，哪里缺乏自己是無從知曉。圖書出版物以網絡流行的長篇小說居多，少見個人文集和散文，隨筆，詩歌等短篇文學作品的結集出版。為此，心語將依據市場分析，著力抑制以上弊端差異化進展，尋求以低本錢高姿勢的方式進入市場的方法，并開拓屬于心語的進展空間。心語的運營將分為以下六個局部，下面將對這六個局部分別作出論述：社團聯盟：此局部為我們進展的重點。校內文學有很大的進展空間，而校方社會甚至網絡文學運營商又都無視了這一局部。目前網絡上的站點均未以此為重點進展網站運營，可以說這是一片市場空白。以下重點分析在這一局部，我們沒有競爭，可以以行業(yè)先驅者的姿勢進入市場，進展市場開拓通過與一局部高校文學社團社長的接觸，他們對這個想法表示支持，文學社團很必要這樣一個溝通的平臺。并且許多文學社，設置沒有自己的主頁，我們?yōu)樗⒆?/p>