制造業(yè)-項目管理

制造業(yè)---——云慧思信息科技2021/5/91深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891項目的定義（TheDefinitionofaProject）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/92深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891項目特點（SpecificationsofaProject）A）具體的起始時間（Theexactstartingtime）B）具體的終止日期（Theexactfinishingdate）C）嚴格定義的最終目標（Theexactdefinitionofthefinalgoal）D）只發(fā)生一次（Onlyonetime）E）包含有時間（T），質量（Q）和成本（C）的詳細計劃（IncludingTime,QualityandCost）F）有具體的結果（TheexactReasult）G）隨時都具有的風險性（FulloftheRisk）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/93深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891管理的定義（SpecificationsofManagement）能夠按照實際情況自行設計從“目標”的選定，到“資源”的利用，通過采用不同的“計劃”和“監(jiān)控”的各種工具，達到滿意“結果”的整個系統(tǒng)叫“管理”。操作這個系統(tǒng)的人叫“經(jīng)理人”。Aperson,oragroup,orateamwhoisabletosetuptheconfirmationofthe“Goal”totheutilizationofthe“Resource”throughthedifferenttoolsofthe“Plan”&“Supervision”inordertoachievethefinalsatisfied“Result”.深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/94深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891項目管理（ProjectManagement）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/95深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891項目管理的三角關系（ThetrialAngleRelationship）CostTimeQuality深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/96深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891項目經(jīng)理（ProjectManager）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/97深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891項目中的三架馬車（ThreeHorsesinProject）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/98深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891項目管理的基本平臺（BasicPlatformofPM）管理“系統(tǒng)”（Manage“System”）

你用什么“系統(tǒng)”管理“人”（Manage“People”）

你準備怎么用“人”深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/99深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891項目經(jīng)理的目標（TheGoalofProjectManager）——TQC——團隊的全面領導TeamLeader——對團隊成員的培訓TrainingtheTeam——對項目的組織結構的掌控

ManagetheProjectTeamStructure深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/910深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891職能經(jīng)理的目標（TheGoalofOperationManager）——對項目執(zhí)行人員進行分專業(yè)的部署B(yǎng)reakdownthespecifiedjobtothespecifiedOperationalTeam.——對工人進行必要的專業(yè)培訓SpecifiedTrainingisneededfortheworkers.深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/911深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891項目生命周期（ProjectLifeCirculation）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/912深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891管理要領1（KeysofManagementNo.1）

事有“本末”，“輕重”，“緩急”。關門是“本”，加高籠子是“末”。舍本而逐末，當然就不得要領了。管理是什么？管理是抓事情的“本末”，“輕重”，“緩急”。Thereare“Important&Notimportant”,“Urgent&NotUrgent”ineveryManagementwhichisFocuson“Beginning&Ending”,“Important&Notimportant”,“Urgent&NotUrgent”.深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/913深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。

可惜大多數(shù)的經(jīng)營者和管理者都忽略這一點，等到錯誤和失控造成重大損失才尋求彌補之時，有時雖然盲羊補牢，但已是為時已晚。

ControlaftertheHappeningisworsethancontrollinginthemiddle.ControlinthemiddleisstillworsethancontrollingbeforeHappening.管理要領2（KeysofManagementNo.2）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/914深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891管理要領3（KeysofManagementNo.3）管理者工作時最好用簡單的語言和易懂的言詞來傳達信息，特別要掌握說話的對象和時機。有時過分的修飾反而達不到自己的目的。

ManagersshouldusethemostSpecific,Simple&UnderstandableLanguagetopasstheinformationtothepersonsunderyourmanagement.Anyovermodificationwillmakemisunderstandingfromthepersonsunderyourmanagement.深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/915深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891階段目標特征（SpecificationofStageObjective）5W+2H

When——Where——Why——What——Who

Howtodo?

Howmuch?

（量化Numeric）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/916深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891項目計劃（ProjectPlan）PfPiWBST/wbsC/wbsPf：最終目標（FG）Pi：階段目標（SO）WBS：工作分解結構（WorkBreakdownStructure）T/wbs：單項工作包所需時間C/wbs：單項工作包所需成本深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/917深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891WBS的定義工作分解結構是以交付結果為導向的項目各組成部分的一種分解結構。它對項目的總范圍進行組織分解和定義。未列入工作分解結構圖中的工作不屬于項目范圍的工作。Aworkbreakdownstructure(WBS)isadeliverable-orientedgroupingofprojectcomponentsthatorganizesanddefinesthetotalscopeoftheproject;WorknotintheWBSisoutsidethescopeoftheproject.深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/918深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891WBS表（工作分解表）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/919深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891項目進度表——甘特圖（GanttChart）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/920深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/921深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891質量標準（QualityStandard）行業(yè)標準（國內級別，國際級別）Standardinsameindustry(NationalClass&InternationalClass）特殊標準（特需項目）SpecialStandard(SpecialRequiredProject）同類產(chǎn)品標準（技術含量）Standardinsameproducts(TechnicalQualification）用戶指定CustomerSpecified深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/922深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891PDCA循環(huán)（改善提升）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/923深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891朱蘭（Juran）質量三重理論深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/924深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891朱蘭（Juran）質量三重理論深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/925深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891七項傳統(tǒng)質量控制工具

（Seventraditionalqualitycontroltools）流程圖Flowcharts;散點圖Work-flow/Scatterdiagrams;柏拉圖Paretocharts;因果圖Causeandeffectdiagrams;直方圖Histogram;控制圖Controlcharts;檢查表Checksheets.深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/926深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891控制圖（Controlcharts）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/927深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891柏拉圖（Paretocharts）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/928深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891資源（Resource）人（People）設施（Facility）設備（Equipment）流動資金（CashFlow）原材料（RawMaterial）信息（Information）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/929深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891成本估算（CostEstimation）深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/930深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話：4008-066-891項目成本（ProjectCost）固定成本與變動成本FixedCostvs.Varlablecost直接成本與間接成本