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《組織行為與績(jī)效》PPT課件歡迎閱讀《組織行為與績(jī)效》PPT課件。本課程將介紹組織行為的重要性以及如何理解和應(yīng)對(duì)績(jī)效管理挑戰(zhàn)。選題背景和目的本節(jié)為課程引子，將介紹組織行為與績(jī)效管理的背景和目的。組織行為概述定義與范圍了解組織行為的定義以及它所涵蓋的范圍。重要性和影響探討組織行為對(duì)組織績(jī)效的重要性及其對(duì)組織的影響。組織行為理論1古典管理理論介紹古典管理理論及其在組織行為中的應(yīng)用。2人際關(guān)系理論探討人際關(guān)系理論對(duì)組織行為的影響和實(shí)踐。3現(xiàn)代管理理論討論現(xiàn)代管理理論如何推動(dòng)組織行為及績(jī)效的提升?？?jī)效管理概述1定義與目標(biāo)明確績(jī)效管理的定義及其目標(biāo)。2績(jī)效管理流程介紹績(jī)效管理的流程以及各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。3績(jī)效評(píng)估方法探討常用的績(jī)效評(píng)估方法以及其優(yōu)缺點(diǎn)。組織行為與績(jī)效關(guān)系1績(jī)效管理的影響因素分析影響績(jī)效管理的因素，并提供應(yīng)對(duì)策略。2績(jī)效管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)討論績(jī)效管理過程中可能遇到的挑戰(zhàn)，并提供解決方案。績(jī)效管理實(shí)踐1實(shí)施績(jī)效管理的步驟介紹從制定計(jì)劃到評(píng)估績(jī)效的具體步驟和流程。2績(jī)效管理的最佳實(shí)踐分享一些有效的績(jī)效管理實(shí)踐，以提升組織的績(jī)效?？偨Y(jié)與展望總

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