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第頁共頁老師超額工作量(五篇)老師超額工作量篇一根據(jù)《山西播送電視大學(xué)老師工作量管理暫行方法》,本著客觀、公平、公正、公開以及自下而上的原那么,制定本考核方案。考核結(jié)果作為老師崗位津貼、出勤津貼和超工作量酬金發(fā)放的一個主要根據(jù)。一、考核機(jī)構(gòu):成立校、院〔部〕二級考核小組,詳細(xì)組成人員如下:1、院〔部〕級考核組由各學(xué)院〔部〕負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),院〔部〕級領(lǐng)導(dǎo)參加組織考核。2、??己祟I(lǐng)導(dǎo)組:組長由校長擔(dān)任,副組長由副校級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,詳細(xì)工作由教務(wù)處會同人事處共同組織??己私M下設(shè)辦公室,工作人員由教務(wù)處和人事處共同組成。二、考核內(nèi)容:《山西播送電視大學(xué)老師工作量管理暫行方法》〔晉電大人事字[2023]7號〕。三、考核程序:1、自我總結(jié)。根據(jù)考核方法,老師要實事求是、恰如其分地作出自我評價〔包括書面小結(jié)和自我評分〕。2、民主評議。在自我評價的根底上,以各學(xué)院〔部〕為單位,進(jìn)展個人匯報及民主評議。各學(xué)院〔部〕根據(jù)民主評議情況,對每位老師每項工作完成情況給出初評分?jǐn)?shù),簽署意見后連同本人材料送交校考核辦公室復(fù)核。3、綜合評定。校考核辦公室對各學(xué)院〔部〕上報的考核材料進(jìn)展復(fù)核,送校考核領(lǐng)導(dǎo)組終審后確定考核結(jié)果。四、老師工作量考核工作每學(xué)期進(jìn)展一次。每次考核形成的材料均需整理歸入老師業(yè)務(wù)檔案,作為晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備材料及獎懲等根據(jù)。五、本方法由人事處和教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。附件:1、《山西播送電視大學(xué)專業(yè)負(fù)責(zé)人工作量考核方法》2、《山西播送電視大學(xué)責(zé)任課老師工作量考核方法》。二○○五年三月老師超額工作量篇二老師超工作量施行方案學(xué)校根據(jù)每位老師的學(xué)期工作量,課時超過學(xué)校規(guī)定課時的稱為超工作量。為合理地利用教育教學(xué)人力資,有效促進(jìn)教育管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化,特制定本方案。老師超工作量以周課時為準(zhǔn),符合以下情形之一的就算超課節(jié)。一、給公出人員代課的;二、給病、事假老師代課的三、學(xué)校布置的需要加班完成工作的;四、配合相關(guān)部門在節(jié)假日完成工作的;本方案在2023年9月1日起實行。十家子學(xué)校小學(xué)部教務(wù)處老師超額工作量篇三老師工作量計算方法〔修訂〕滬商院人〔2023〕第28號為了合理安排老師的工作,確保教學(xué)科研任務(wù)的完成,同時為考核老師、評聘老師職務(wù)提供必要的根據(jù),按照學(xué)院人事分配制度改革的根本原那么,特重新修訂老師工作量計算方法如下:一、老師工作量的概念老師工作量是老師在一定質(zhì)的根底上,完成與教育教學(xué)和科學(xué)研究有關(guān)的全部工作。老師工作量=教學(xué)工作量+科研工作量+其他工作量。根據(jù)國家法定的工作日制度,結(jié)合學(xué)院實際,每位老師一般應(yīng)完成工作量為1600小時/年,其中,教學(xué)工作量1280小時,科研工作量160小時,其他工作量160小時。二、教學(xué)工作量的統(tǒng)計范圍按照教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院下達(dá)的教學(xué)任務(wù)書,圓滿完成教學(xué)任務(wù)的,均列入教學(xué)工作量統(tǒng)計范圍,詳細(xì)包括:必修課、選修課、實訓(xùn)實驗指導(dǎo)課、畢業(yè)論文〔設(shè)計〕指導(dǎo)等。實行單獨(dú)收費(fèi)付酬的輔修課、重修課、考證輔導(dǎo)課,以及成教和自考工程的教學(xué)工作量,不列入本統(tǒng)計范圍。三、教學(xué)工作量的計算方法采取“課時”加“系數(shù)”的方法計算。每位老師全年一般應(yīng)完成320標(biāo)準(zhǔn)課時的教學(xué)工作量,每一標(biāo)準(zhǔn)課時相當(dāng)于4工作小時。同時,根據(jù)授課班級人數(shù)、課程難易程度,規(guī)定不同的課程系數(shù),按系數(shù)計算標(biāo)準(zhǔn)課時課酬。1、標(biāo)準(zhǔn)課時和標(biāo)準(zhǔn)班級。除少數(shù)課程外,學(xué)院教學(xué)方案和教學(xué)任務(wù)書確定的每1節(jié)課堂理論課為1個標(biāo)準(zhǔn)課時;授課班級以35-40人為一個標(biāo)準(zhǔn)班,其中,藝術(shù)和外語專業(yè)以25-30人為一個標(biāo)準(zhǔn)班。計算標(biāo)準(zhǔn)課時,其授課人數(shù)以標(biāo)準(zhǔn)班為基數(shù);非老師原因造成授課班級人數(shù)低于標(biāo)準(zhǔn)班人數(shù)下限的,其標(biāo)準(zhǔn)課時按標(biāo)準(zhǔn)班計算。2、合班或大班上課。以標(biāo)準(zhǔn)班人數(shù)上限〔40人〕為基數(shù)1,授課班實際人數(shù)在41-80人的,每增加10人,相應(yīng)增加課程系數(shù)0.2;授課班實際人數(shù)81人以上的,每增加10人,相應(yīng)增加課程系數(shù)0.1;授課班人數(shù)增加缺乏10人的,采取四舍五入的方法計算系數(shù)。3、“雙語”課。老師使用外文原版教材,50%以上用外語講授專業(yè)課,教學(xué)效果良好,其課程系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)課時×2,雙語課不實行合班上課。在同類重復(fù)班講雙語課,其課程系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)課時×1.5。4、普通公共課:體育課按標(biāo)準(zhǔn)課時×0.8計算;指導(dǎo)學(xué)生素描、繪畫課,按標(biāo)準(zhǔn)課時×0.8計算;計算機(jī)上機(jī)操作指導(dǎo)課,按標(biāo)準(zhǔn)課時×0.8計算,外語聽力課按標(biāo)準(zhǔn)課時×0.8計算。5、實驗實訓(xùn)課。納入教學(xué)任務(wù)書的課堂實驗實訓(xùn)課〔不包括校外組織施行〕,按標(biāo)準(zhǔn)課時×0.8計算。該課程教學(xué)工作量包括備課、指導(dǎo)、修改實驗實訓(xùn)報告和考核等教學(xué)環(huán)節(jié)。對未設(shè)專職實驗員、由任課老師自己承當(dāng)實驗準(zhǔn)備工作的工科類實驗課,每1課時即為1個標(biāo)準(zhǔn)課時。6、選修課。正常教學(xué)時間開設(shè)的選修課按標(biāo)準(zhǔn)課時計算,在晚上18:00以后和雙休日開設(shè)的選修課按標(biāo)準(zhǔn)課時×1.2計算。7、畢業(yè)實習(xí)指導(dǎo)。老師指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)實習(xí)的教學(xué)工作量計算由教務(wù)處另行制訂。畢業(yè)實習(xí)指導(dǎo)應(yīng)包括聯(lián)絡(luò)實習(xí)單位、跑點(diǎn)指導(dǎo)、組織實習(xí)小結(jié)、論文指導(dǎo)及論文辯論等工作環(huán)節(jié)。8、體鍛課。輔導(dǎo)學(xué)生體鍛〔包括早鍛煉〕、舉辦運(yùn)動會等工作量,按1標(biāo)準(zhǔn)課時=核準(zhǔn)的工作時間〔小時〕÷4計算;經(jīng)批準(zhǔn)成立的學(xué)院體育運(yùn)動隊,按訓(xùn)練方案和實際執(zhí)行的指導(dǎo)運(yùn)動隊的工作周數(shù),折算為標(biāo)準(zhǔn)課時。9、指導(dǎo)青年老師〔包括制訂指導(dǎo)方案、施行帶教、組織考核小結(jié)等〕,每指導(dǎo)帶教1位青年老師,按平均每年20標(biāo)準(zhǔn)課時計算,其中,第一年為30課時、第二年為20課時,第三年為10課時。四、科研工作量的統(tǒng)計范圍但凡以學(xué)院名義或以學(xué)院老師署名完成的各類科研工程、論文、論著,以及學(xué)科專業(yè)建立成果等,均列入科研工作量統(tǒng)計范圍。其中:科研工程,應(yīng)由院科研處登記備案確認(rèn),成果經(jīng)評審?fù)ㄟ^后作為統(tǒng)計根據(jù):論文、專著、教材,應(yīng)正式出版,并向科研處提供樣書、樣文后作為統(tǒng)計根據(jù);上級下達(dá)或企事業(yè)單位委托的縱向、橫向課題,應(yīng)以到位經(jīng)費(fèi)作為統(tǒng)計根據(jù);以上海商學(xué)院老師署名參與校外單位組織的課題,以在課題中承當(dāng)?shù)呢?zé)任〔工程成果排名〕和工作量實績作為統(tǒng)計根據(jù)。五、科研工作量的計算方法1、老師科研工作量按工程成果承載的時間計算,詳細(xì)計算標(biāo)準(zhǔn)按〔商職院〔2023〕第32號〕文執(zhí)行。老師應(yīng)完成的科研工作量為:助教不少于80小時/年,講師不少于120小時/年,副教授160小時/年,正教授200小時/年。2、老師完成科研方案并通過課題主管部門成果評審后,填寫學(xué)院《科研成果申報備案表》向科研處登記,由科研處統(tǒng)一輸入學(xué)院科研成果數(shù)據(jù)庫后予以認(rèn)定。凡未經(jīng)科研處認(rèn)定的,均不作科研工作量計算。3、具有講師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的老師,其科研工作量可與教學(xué)工作量穿插計算,并以科研工作量頂補(bǔ)教學(xué)工作量,計算標(biāo)準(zhǔn)為4小時科研工作量=1標(biāo)準(zhǔn)課時,但同教學(xué)工作量不得低于應(yīng)完成量的70%〔224標(biāo)準(zhǔn)課時〕。六、其他工作量計算范圍老師參加學(xué)院統(tǒng)一安排的活動和與教育教學(xué)直接相關(guān)的各種工作,如政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動或各類競賽活動,以及其他有關(guān)社會工作,納入其他工作量統(tǒng)計范圍。七、其他工作量的計算方法1、老師參加學(xué)期初、末坐班和每周二政治學(xué)習(xí)、教研活動等,均按實考勤,并以考勤記錄的時間計算為其他工作量。2、老師指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)和有關(guān)競賽活動,兼任班主任或兼管資料等工作,可按實際承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)荷計算工作量,也可視工作責(zé)任和完成任務(wù)的情況,給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼或獎勵。凡給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼或獎勵的,均不再計入工作量。八、老師工作量的統(tǒng)計、審核和報酬1、老師工作量〔包括教學(xué)工作量、科研工作量、其他工作量〕由各系部〔二級學(xué)院〕教學(xué)秘書或行政秘書統(tǒng)計造單,系部主任或分管副主任〔院長或分管副院長〕審閱簽字后上報學(xué)院。院教務(wù)處負(fù)責(zé)匯總和審核教學(xué)工作量,科研處負(fù)責(zé)匯總和審核科研工作量,老師其他工作量由人事處匯總,并會同教務(wù)處、學(xué)生處、黨辦等部門審核。2、老師按期按質(zhì)完成工作量〔包括教學(xué)工作量、科研工作量、其他工作量〕,可按規(guī)定獲得職務(wù)工資、崗位津貼和考核獎。其中,職務(wù)工資、崗位津貼按月發(fā)放,考核獎按發(fā)放。3、老師未能按期按質(zhì)完成工作量,學(xué)院在考核獎中按比例扣除,并酌情在下中減調(diào)崗位津貼。4、老師超額完成工作量,學(xué)院按規(guī)定支付超額報酬和獎勵。其中,超額完成教學(xué)工作量的,學(xué)院發(fā)放超工作量酬金;超額完成科研工作量的,學(xué)院在考核的根底上,支付科研超工作量獎;超額完成其他工作量的,在考核獎中表達(dá)獎勵。5、超額完成教學(xué)工作量酬金的發(fā)放,采取由系部包干使用,自行分配的方法。系部包干的計算公式為:〔系部應(yīng)配編老師人數(shù)-在編老師人數(shù)〕×320標(biāo)準(zhǔn)課時。其中:老師配編人數(shù)按全院師生比1:18原那么核定,應(yīng)配編人數(shù)減在編人數(shù)即為各系部缺編老師,學(xué)校按每個老師教學(xué)工作量320標(biāo)準(zhǔn)課時/年計算,每缺編一人補(bǔ)給1.6萬元,由系部包干。6、老師超額完成教學(xué)工作量的酬金標(biāo)準(zhǔn),學(xué)院根據(jù)財力狀況,每年核定一次。2023年-2023按平均50元/標(biāo)準(zhǔn)課時計算。7、老師教學(xué)工作量中的課程系數(shù)的計算與標(biāo)準(zhǔn)課時課酬掛鉤,課酬標(biāo)準(zhǔn)為:助教30元/標(biāo)準(zhǔn)課時,講師40元/標(biāo)準(zhǔn)課時,副教授50元/標(biāo)準(zhǔn)課時,正教授60元/標(biāo)準(zhǔn)課時。九、假設(shè)干詳細(xì)計算口徑1、老師擔(dān)任系部負(fù)責(zé)人、教研室負(fù)責(zé)人,相應(yīng)減免教學(xué)工作量。以學(xué)院聘任文件為根據(jù),減免比例如下:系部主任〔二級學(xué)院常務(wù)副院長〕,減免教學(xué)工作量50%〔160標(biāo)準(zhǔn)課時/年〕系部副主任〔二級學(xué)院副院長〕,減免教學(xué)工作量40%〔128標(biāo)準(zhǔn)課時/年〕系部主任助理、教研室主任,減免工作量20%〔64標(biāo)準(zhǔn)課時/年〕享受減免教學(xué)工作量的老師,其實際授課超出減免后應(yīng)承當(dāng)教學(xué)工作量的局部,以超工作量計酬。原那么上,超工作量不大于應(yīng)承當(dāng)工作量的一倍。二級學(xué)院內(nèi)設(shè)系、室的負(fù)責(zé)人減免教學(xué)工作量口徑,在經(jīng)費(fèi)包干的根底上,由二級學(xué)院自主決定。2、老師組織課程考核〔命題、監(jiān)考、閱卷〕作為教學(xué)過程的根本環(huán)節(jié),不另計教學(xué)工作量。但承當(dāng)統(tǒng)考課程〔i類卷〕出卷任務(wù)的,按命題套數(shù)〔每套含a、b、c三卷〕另計教學(xué)工作量。計算公式為:命題套數(shù)×3標(biāo)準(zhǔn)課時/套。3、老師到奉浦校區(qū)上課或參加科研、行政活動,一律實行考勤刷卡,每次〔按考勤工作日計算〕補(bǔ)貼20元。奉浦補(bǔ)貼不再與課時補(bǔ)貼掛鉤。4、校內(nèi)非教學(xué)部門和非老師崗位人員〔包括專職政工干部〕兼課,不計工作量,在行政工作日內(nèi)上課,按相當(dāng)助教15元/標(biāo)準(zhǔn)課時、相當(dāng)講師20元/標(biāo)準(zhǔn)課時、相當(dāng)副教授25元/標(biāo)準(zhǔn)課時、相當(dāng)教授30元/標(biāo)準(zhǔn)課時計算,兼課量不超過4課時/周。因特殊原因確需超過4課時/周的,須經(jīng)院長室批準(zhǔn),否那么不予計酬。5、老師完成的科研成果〔包括教材〕,在省市級以上評比中獲獎或在核心期刊發(fā)表的,除記入科研工作量外,學(xué)院按獲獎等級或核心期刊類別另行發(fā)給一次性單項獎。獎金標(biāo)準(zhǔn)另行制定。6、應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生擔(dān)任老師職務(wù),在規(guī)定的坐班期內(nèi),應(yīng)完成學(xué)院和系部規(guī)定的坐班工作任務(wù),并據(jù)此考核其老師工作量;從兄弟院?;蚱渌麊挝恍乱M(jìn)的老師,從上崗起計算教學(xué)工作量;因?qū)W期排課原因未承當(dāng)教學(xué)工作的,由系部安排坐班或指定完成有關(guān)工作,并據(jù)此作為考核內(nèi)容。7、2023年6月份,經(jīng)校際協(xié)議由華師大、上師大等支持到學(xué)院的正教授,其工作量計算按原協(xié)議辦理。8、經(jīng)學(xué)院輸送參加企業(yè)掛職鍛煉、脫產(chǎn)進(jìn)修的老師,進(jìn)修和掛職期間減免全部工作量。其工資、福利待遇按學(xué)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9、享受產(chǎn)假的女老師,其休假期間的教學(xué)工作量全免,工資福利待遇按國家有關(guān)政策執(zhí)行。十、其他有關(guān)事項1、完善老師工作量制度,是強(qiáng)化教學(xué)管理,推進(jìn)人事分配改革的重要內(nèi)容。各部門一定要加強(qiáng)思想教育,引導(dǎo)老師正確認(rèn)識工作量考核的意義,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任性,防止“一切向錢看”。2、本著以教學(xué)為主的原那么和保護(hù)老師身心安康的要求,各部門要合理安排老師工作,防止任務(wù)畸輕畸重和工作忙閑不均的現(xiàn)象。一般情況下,老師個人全年完成的實際教學(xué)工作量不超過核定工作量的一倍。〔不包括合班因素〕;對非客觀原因長期完不成工作量的老師,應(yīng)進(jìn)展批評教育。3、計算工作量是一項非常細(xì)致繁瑣的工作,各系部〔二級學(xué)院〕要將此項工作列入教學(xué)秘書的主要職責(zé)范圍,責(zé)成教學(xué)秘書認(rèn)真負(fù)責(zé)、準(zhǔn)時準(zhǔn)確地做好記錄統(tǒng)計和上報;各職能處室要按照職責(zé)分工,嚴(yán)格審核,并定期記入老師業(yè)務(wù)檔案,作為考核、評定和晉升職務(wù)的重要根據(jù)。4、本方法規(guī)定了老師工作量計算的根本原那么和主要方法,對尚未列入的詳細(xì)計算口徑,由教務(wù)處、科研處、人事處分別研究和制訂施行細(xì)那么或補(bǔ)充方法后執(zhí)行。5、財會金融學(xué)院、成教院等實行經(jīng)費(fèi)包干,內(nèi)部獨(dú)立核算的部門,本方法作為指導(dǎo)性意見,由部門結(jié)合自身實際制訂細(xì)那么后執(zhí)行。6、本方法解釋權(quán)在院人事處。二○○五年三月九日老師超額工作量篇四〔1〕初中老師周課時量①數(shù)學(xué)、語文、英語任教兩個班,周課時12-14節(jié);物理、化學(xué)任教3個班,周課時13-15節(jié);政治、歷史,地理、生物任教5—7個班,周課時14-16節(jié);音樂任教8個班,周課時16節(jié);體育任教5—6個班,周課時14-17節(jié);美術(shù)、計算機(jī)周課時不少于18節(jié)。②擔(dān)任班主任,周課時12-14節(jié)。③校長、黨支部書記周課時4-6節(jié),副校長周課時6-8節(jié),中層干部周課時8-10節(jié)。每學(xué)期聽課:校長、副校長不少于10節(jié),中層干部不少于20節(jié)。④對跨年級、跨學(xué)科教學(xué)的,可在上述規(guī)定課時減少1-2節(jié);⑤對男滿55周歲、女滿50周歲的老老師,在規(guī)定課時中相應(yīng)減少20%。⑥對因病、懷孕待產(chǎn)及處于哺乳期的老師,可酌情減少課時量。⑦專職教輔人員每校不超過3-4人;實驗室老師為專職老師。老師超額工作量篇五楊莊一中11--12學(xué)年教職工工作量計算方法一、周工作量定值及系數(shù):語文、數(shù)學(xué)、英語為10課時〔1〕,物理、化學(xué)、政治為12課時〔0.833

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