![2023年水暖監(jiān)理年終工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/3b43cc60d0c1e196cbe39a449a68fc6e/3b43cc60d0c1e196cbe39a449a68fc6e1.gif)
![2023年水暖監(jiān)理年終工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/3b43cc60d0c1e196cbe39a449a68fc6e/3b43cc60d0c1e196cbe39a449a68fc6e2.gif)
![2023年水暖監(jiān)理年終工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/3b43cc60d0c1e196cbe39a449a68fc6e/3b43cc60d0c1e196cbe39a449a68fc6e3.gif)
![2023年水暖監(jiān)理年終工作總結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/3b43cc60d0c1e196cbe39a449a68fc6e/3b43cc60d0c1e196cbe39a449a68fc6e4.gif)
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Word版本,下載可自由編輯年水暖監(jiān)理年終工作總結(jié)20xx年即將過去,新的一年即將開頭。在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好地做好監(jiān)理工作。下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
在過去的一年中,本人擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理目標(biāo)共x個(gè)單體工程,總面積為xM2。到目前為止,已完工程x個(gè)單體,面積為xM2,其中包括x個(gè)沒有資料、沒進(jìn)行驗(yàn)收的工程,未完工程x個(gè)單體工程,面積為xM2。在進(jìn)行這些項(xiàng)目的監(jiān)理工作的同時(shí),又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間,幫助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范,總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病,積累資料,整理完善了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
二、詳細(xì)工作狀況
在今年的監(jiān)理工作中,有以下幾個(gè)特征:
1、工作量大:擔(dān)當(dāng)了xM2的監(jiān)理目標(biāo)。
2、工地位置分散,面廣干線長:我所監(jiān)理的工地遍布整個(gè)x圈區(qū),東南到馬圈子,西南到x小區(qū),北到x寨,各工地之間相距很遠(yuǎn)。
3、工程涉及四個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部,同時(shí)受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地:在港物流回遷樓工地,我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個(gè)標(biāo)段,工作的好壞,不只是個(gè)人問題,直接影響到公司的聲譽(yù)。
5、甲方為政府行為,個(gè)別人對(duì)監(jiān)理工作過多干預(yù):在港物流回遷樓工地,因甲方行使政府行為,個(gè)別人對(duì)監(jiān)理工作橫加干涉,各種檢查、會(huì)議頻繁,對(duì)監(jiān)理人員要求很高,要求每天早晨簽到、不準(zhǔn)水電監(jiān)理兼管其它工地等。
在這種狀況下,如何做好監(jiān)理工作,保證工程質(zhì)量,既讓港物流甲方滿足、為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又管好其它工地,這個(gè)問題就擺在了我的面前。
針對(duì)這種狀況,合理支配好自己的工作,分清主次,抓住重點(diǎn),兼顧其它。
首先,以港物流回遷樓工地為工作重點(diǎn),把大量時(shí)間支配在x遷樓工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的機(jī)會(huì),充分認(rèn)識(shí)各施工隊(duì)的人員狀況及對(duì)規(guī)范、規(guī)程的掌控狀況,組織各施工隊(duì)水暖負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、溝通,盡量統(tǒng)一施工方法。同時(shí)依據(jù)自己掌控的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病狀況,提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,提出詳細(xì)施工要求。在每個(gè)工序施工前,都事先向水暖施工人員指出留意事項(xiàng),急躁地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度地避讓消失質(zhì)量問題。在詳細(xì)施工過程中,常常進(jìn)行巡察檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指出,責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。經(jīng)過強(qiáng)化管理,使工程質(zhì)量有所提升,正如質(zhì)監(jiān)站??崎L所說:“x水電工程質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階”。
在做好x遷樓工地工作的同時(shí),支配好其它工地的工作。在其它工地開頭進(jìn)駐工地時(shí),向施工單位水暖負(fù)責(zé)人提出詳細(xì)施工要求以及施工中應(yīng)留意的事項(xiàng),并常常到工地進(jìn)行巡察檢查,各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話,保證隨叫隨到,從不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進(jìn)行。
三、監(jiān)理工作成效
在去年的監(jiān)理工作及日常生活中,發(fā)覺本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病,詳細(xì)有以下幾個(gè)問題:
1、衛(wèi)生間地漏不合格,水封高度不夠。
2、廚房水盆地下排水管擔(dān)心存水彎。
3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下。
4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封。
5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道。
6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求。
7、給水管道管卡間距過大且不堅(jiān)固。
這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定,而且直接影響到人們的生活,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題,在每個(gè)工地開工初期都向水暖負(fù)責(zé)人提出詳細(xì)要求,
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