企業(yè)職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及福利費(fèi)用講述

企業(yè)人工本錢的分析和控制企業(yè)分析和控制人工本錢的必要性市場競爭的需要買方市場形成，產(chǎn)品、資金、勞動(dòng)力市場競爭日趨劇烈，國有企業(yè)人工本錢壓力極大。經(jīng)濟(jì)全球化的需要資源貧乏，技術(shù)、管理落后，在背景下，必須保持人工本錢優(yōu)勢，尋求生存和開展的空間。從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理轉(zhuǎn)變的需要由單純的管理型轉(zhuǎn)為經(jīng)營管理型；由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)分析和控制人工本錢的目的強(qiáng)化本錢和市場競爭意識(shí)確定有利于企業(yè)生存開展的相對(duì)人工本錢水平，探索企業(yè)效益與員工工資收入水平的最正確結(jié)合點(diǎn)利用薪酬制度的鼓勵(lì)和約束作用降低產(chǎn)品本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長的根底上不斷提高員工的工資收入水平人工本錢的概念人工本錢是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)的活動(dòng)中，因使用勞動(dòng)力而發(fā)生的直接和間接費(fèi)用總和。它包括從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其它人工本錢七個(gè)構(gòu)成局部。國際勞工組織對(duì)人工本錢的解釋人工本錢是雇主因雇用勞動(dòng)者所發(fā)生的費(fèi)用。其中包括：工作時(shí)間的報(bào)酬和非工作時(shí)間的報(bào)酬，獎(jiǎng)金和小費(fèi)，食品、飲料和其他實(shí)物性報(bào)酬，雇主負(fù)擔(dān)的工人住房費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)支出、勞動(dòng)者技能訓(xùn)練費(fèi)用、福利設(shè)施和效勞的費(fèi)用，各種上下班交通、工作服和招聘人員的費(fèi)用，以及可作為人工本錢的各項(xiàng)稅收。人工本錢七個(gè)構(gòu)成工程從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用職工福利費(fèi)用職工教育費(fèi)用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用職工住房費(fèi)用其它人工本錢從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬在崗職工工資總額企業(yè)在崗職工以外其他從業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬概念在崗職工工資總額是指企業(yè)按國家規(guī)定統(tǒng)計(jì)填報(bào)并向內(nèi)部在崗職工支付的計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資和其他工資〔如附加工資、保存工資以及調(diào)整工資補(bǔ)發(fā)的上年工資等〕。企業(yè)在崗職工以外其他從業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬是指企業(yè)內(nèi)部全部從業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬減去在崗職工工資總額的局部。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用工傷保險(xiǎn)費(fèi)用生育保險(xiǎn)費(fèi)用離退休金和其它費(fèi)用社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用概念社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按國家規(guī)定參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，以及企業(yè)自行建立的各項(xiàng)補(bǔ)充性質(zhì)的保險(xiǎn)和為企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員負(fù)擔(dān)的商業(yè)性保險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用以企業(yè)實(shí)際繳納和支付為原那么，其中包括由企業(yè)繳納給社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的局部、企業(yè)自行負(fù)擔(dān)的局部和支付給離退休人員的其它費(fèi)用，但不包括企業(yè)從業(yè)人員個(gè)人繳納和負(fù)擔(dān)的局部。職工福利費(fèi)用企業(yè)提取的職工福利費(fèi)公益金等集體福利設(shè)施費(fèi)用其它福利性支出概念職工福利費(fèi)是按照企業(yè)工資總額14%的規(guī)定比例提取的，主要用于職工醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)護(hù)人員工資、醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)、職工因工負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費(fèi)、職工生活困難補(bǔ)助、在職工集體福利設(shè)施內(nèi)工作人員的工資以及其它按國家規(guī)定的福利性支出。公益金是企業(yè)稅后利潤分配工程，用于修建職工集體福利設(shè)施。其它福利性支出是企業(yè)通過其它渠道列支的超支醫(yī)藥費(fèi)或其它各種福利性支出。職工教育費(fèi)用企業(yè)提取的職工教育經(jīng)費(fèi)其它職工教育培訓(xùn)費(fèi)用支出概念職工教育經(jīng)費(fèi)目前是按照職工工資總額的1.5%計(jì)提，用于職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平方面的支出。除此之外，還要列入從其它渠道支出的有關(guān)職工教育培訓(xùn)方面的費(fèi)用。勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用概念勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用是指企業(yè)購置或負(fù)擔(dān)的職工可實(shí)際享用的勞動(dòng)保護(hù)用品、食品、飲料、服裝和保健用品等方面的開支，或是以此名義支付給職工的貨幣收入，但不應(yīng)包括企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)會(huì)計(jì)科目中支出的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備購置、維修以及個(gè)人只能在工作現(xiàn)場使用的特殊用品等項(xiàng)費(fèi)用。職工住房費(fèi)用由企業(yè)負(fù)責(zé)繳納的住房公積金由企業(yè)建立并負(fù)擔(dān)的職工住房基金職工住房折舊費(fèi)用由企業(yè)負(fù)擔(dān)或補(bǔ)貼的職工住房維修費(fèi)用職工住房補(bǔ)貼職工住房費(fèi)用概念住房公積金是指由企業(yè)按照國家政策規(guī)定根據(jù)職工工資比例承擔(dān)并交納給有關(guān)管理部門的法定局部。住房基金是指企業(yè)根據(jù)自身需要自主建立的住房基金中由企業(yè)負(fù)擔(dān)的局部。職工住房折舊費(fèi)用是指企業(yè)擁有產(chǎn)權(quán)的職工住宅或宿舍根據(jù)其不同的使用年限每年提取的折舊費(fèi)用。職工住房維修費(fèi)用是指企業(yè)對(duì)擁有產(chǎn)權(quán)的職工住宅或宿舍進(jìn)行維修過程中所負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。職工住房補(bǔ)貼是指企業(yè)依據(jù)政府規(guī)定或自身需要建立的住房補(bǔ)貼工程，以及為職工購房或租房過程中彌補(bǔ)差價(jià)的費(fèi)用支出。其它人工本錢企業(yè)不在崗職工生活費(fèi)職工招聘解聘費(fèi)用工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用企業(yè)補(bǔ)助給子弟學(xué)校和技工學(xué)校的經(jīng)費(fèi)其它用于職工的支出其它人工本錢概念企業(yè)不在崗職工生活費(fèi)是指企業(yè)對(duì)長期不在崗卻仍保持著勞動(dòng)關(guān)系的職工所承擔(dān)和支付的生活費(fèi)用。職工招聘解聘費(fèi)用是企業(yè)在招聘解聘過程中實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如：廣告費(fèi)、場租費(fèi)、交通費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等工程。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是企業(yè)按職工工資總額2%的比例計(jì)提后撥繳給工會(huì)使用的經(jīng)費(fèi)。企業(yè)補(bǔ)貼給子弟學(xué)校和技工學(xué)校經(jīng)費(fèi)是指企業(yè)向附屬于企業(yè)的或與企業(yè)有資助關(guān)系的中、小學(xué)和技工學(xué)校支付的各項(xiàng)費(fèi)用。其它用于職工的支出是指無法歸入以上類別而應(yīng)計(jì)入企業(yè)人工本錢的各項(xiàng)費(fèi)用支出。如何尋找各項(xiàng)人工本錢支出的數(shù)據(jù)了解企業(yè)全部本錢費(fèi)用構(gòu)成制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用掌握人工本錢列支的規(guī)律了解人工本錢工程的列支科目將有關(guān)人工本錢的列支科目根據(jù)需要在分類的根底上進(jìn)行適當(dāng)細(xì)化以費(fèi)用實(shí)際發(fā)生為根本原那么進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)相關(guān)指標(biāo)之間的關(guān)系銷售收入12增加值=C2本錢費(fèi)用總額=C12物耗本錢=C12注：C1是勞動(dòng)對(duì)象的轉(zhuǎn)移價(jià)值；C2是勞動(dòng)手段的折舊值；V是人工本錢；M是剩余價(jià)值人工本錢分析根底指標(biāo)企業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù)企業(yè)銷售收入〔營業(yè)收入〕企業(yè)增加值〔純收入〕企業(yè)本錢〔費(fèi)用〕總額企業(yè)人工本錢總額人工本錢分析主要指標(biāo)人工本錢占增加值〔純收入〕比重人工本錢占銷售收入〔營業(yè)收入〕比重人均人工本錢人工本錢相當(dāng)總本錢〔費(fèi)用〕的比例小時(shí)人工本錢單位產(chǎn)品人工本錢含量人工本錢占增加值〔純收入〕比重人工本錢總額人工本錢占增加值〔純收入〕比重×100%增加值〔純收入〕注：人工本錢占增加值〔純收入〕比重又被稱之為勞動(dòng)分配率。增加值〔純收入〕是企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務(wù)過程新創(chuàng)造出來的價(jià)值，是企業(yè)必須統(tǒng)計(jì)并上報(bào)政府統(tǒng)計(jì)部門用以匯總計(jì)算國內(nèi)生產(chǎn)總值〔〕和國民生產(chǎn)總值〔〕的根底數(shù)據(jù)。人工本錢屬于企業(yè)新創(chuàng)造價(jià)值中的一個(gè)局部，是企業(yè)為取得新創(chuàng)造價(jià)值和利潤必須付出的代價(jià)，同時(shí)又是企業(yè)將一局部新創(chuàng)造價(jià)值以直接和間接方式對(duì)職工的全部支出。建立人工本錢占增加值〔純收入〕比重指標(biāo)的意義〔1〕說明人工本錢的投入產(chǎn)出比例；〔2〕說明從業(yè)人員報(bào)酬在企業(yè)新創(chuàng)造價(jià)值中的份額；〔3〕從業(yè)人員人均報(bào)酬與勞動(dòng)生產(chǎn)率的比照關(guān)系；〔4〕可以較方便地用于國際比較人工本錢占銷售收入〔營業(yè)收入〕比重人工本錢總額人工本錢占銷售收入〔營業(yè)收入〕比重=×100%銷售收入注：人工本錢占銷售收入〔營業(yè)收入〕比重又被稱之為人事費(fèi)用率。從實(shí)際情況看，一些企業(yè)由于習(xí)慣原因或生產(chǎn)經(jīng)營過程的復(fù)雜性，在一定時(shí)間內(nèi)難以及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)增加值或純收入，不易通過人工本錢占增加值〔純收入〕指標(biāo)反映人工本錢狀況，因此，很有必要通過人工本錢占銷售收入〔營業(yè)收入〕指標(biāo)，從另一個(gè)角度反映企業(yè)人工本錢狀況。建立人工本錢占銷售收入〔營業(yè)收入〕比重指標(biāo)的意義〔1〕說明人工本錢的投入產(chǎn)出比例；〔2〕說明從業(yè)人員報(bào)酬在企業(yè)總收入中的份額；〔3〕說明從業(yè)人員報(bào)酬與勞動(dòng)生產(chǎn)率的比照關(guān)系；〔4〕可以較方便地用于國際比較人均人工本錢指標(biāo)及其意義人工本錢總額人均人工本錢從業(yè)人員平均人數(shù)注：人均人工本錢是企業(yè)一定時(shí)間內(nèi)全部人工本錢支出平均分?jǐn)偟矫恳幻麖臉I(yè)人員的份額。它可以表示：〔1〕從業(yè)人員以直接和間接方式從企業(yè)得到平均報(bào)酬水平；〔2〕企業(yè)聘用一名從業(yè)人員所需要負(fù)擔(dān)的平均費(fèi)用水平。人工本錢相當(dāng)總本錢〔費(fèi)用〕的比例及其意義人工本錢相當(dāng)企業(yè)人工本錢總額于總本錢〔費(fèi)=×100%用〕的比例企業(yè)本錢〔費(fèi)用〕總額注：人工本錢相當(dāng)于總本錢〔費(fèi)用〕的比例根本可以說明人工本錢在總本錢〔費(fèi)用〕中的結(jié)構(gòu)狀況以及結(jié)構(gòu)的變動(dòng)狀況。因?yàn)槿斯け惧X和其它本錢〔費(fèi)用〕都是企業(yè)為獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益所付出的代價(jià)，所以這一指標(biāo)可以根本反映企業(yè)局部代價(jià)與總體代價(jià)之間的關(guān)系。人工本錢相當(dāng)總本錢〔費(fèi)用〕的比例這一指標(biāo)的缺陷這一指標(biāo)不可能直接得出企業(yè)人工本錢水平上下程度的正確結(jié)論，也不應(yīng)該作為直接判斷企業(yè)人工本錢水平的依據(jù)。企業(yè)在維持人工本錢支出不變的情況下，即使努力降低了其它本錢〔費(fèi)用〕支出水平，使企業(yè)獲得了更多的經(jīng)濟(jì)效益，這一指標(biāo)反而會(huì)呈現(xiàn)上升狀態(tài)。同樣，如果企業(yè)人工本錢在不斷增加，又伴隨著浪費(fèi)更加嚴(yán)重、其它本錢〔費(fèi)用〕支出失控的情況，這一指標(biāo)反倒會(huì)顯示為下降狀態(tài)。因此，使用這一指標(biāo)必須慎重，否那么就會(huì)對(duì)正常的分析判斷產(chǎn)生不應(yīng)該發(fā)生的誤導(dǎo)和干擾作用。人工本錢支出的最高限度和適度標(biāo)準(zhǔn)示意圖

人工本錢支出最高限度增加支出減少支出虧損增加利潤增加人工本錢支出適度水平企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)分析圖

固定本錢總本錢總收益EQ1Q2Q3生產(chǎn)銷售數(shù)量利潤和本錢虧損區(qū)域利潤區(qū)域人工本錢支出最高限度的測算

人工本錢占人工本錢×〔1-變動(dòng)費(fèi)用率〕銷售收入的×100%最高限度人工本錢+固定費(fèi)用人工本錢占增加值最高限度=人工本錢占銷售收入的最高限度÷增加值率增加值增加值率=×100%銷售收入〔營業(yè)收入〕注：公式中的固定費(fèi)用是指除人工本錢以外的其他固定費(fèi)用人工本錢支出適度水平測算人工本錢占人工本錢×〔1-變動(dòng)費(fèi)用率〕銷售收入的=×100%適度水平人工本錢+固定費(fèi)用+目標(biāo)利潤人工本錢占增加值適度水平=人工本錢占銷售收入的適度水平÷增加值率如何確定適度的人工本錢控制標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)法對(duì)企業(yè)歷史狀況進(jìn)行縱向分析比較比較法對(duì)同行業(yè)企業(yè)狀況進(jìn)行橫向分析比較比較的原那么是：勞動(dòng)分配率或人事費(fèi)用率<競爭對(duì)手〔優(yōu)先考慮〕人均人工本錢>競爭對(duì)手目標(biāo)利潤法根據(jù)企業(yè)開展戰(zhàn)略需要進(jìn)行具體測算人工本錢測算〔舉例〕[例]某公司人工本錢總額120萬元，工資總額96萬元，變動(dòng)費(fèi)用率60%，固定費(fèi)用80萬元，增加值率40%，目標(biāo)利潤60萬元。計(jì)算結(jié)果：1、公司最高人事費(fèi)用率24%2、公司適度人事費(fèi)用率18.5%3、公司最高勞動(dòng)分配率60%4、公司適度勞動(dòng)分配率46.2%注：變動(dòng)費(fèi)用率=變動(dòng)費(fèi)用÷銷售收入×100%工資本錢測算〔舉例〕[例]某公司人工本錢總額120萬元，工資總額96萬元，變動(dòng)費(fèi)用率60%，固定費(fèi)用80萬元，增加值率40%，目標(biāo)利潤60萬元。計(jì)算結(jié)果：1、公司最高人事費(fèi)用率19.2%2、公司適度人事費(fèi)用率14.7%3、公司最高勞動(dòng)分配率48%4、公司適度勞動(dòng)分配率36.7%企業(yè)人工本錢控制的前提條件企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視全體員工的理解和支持人力資源管理部門有人負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)等部門配合企業(yè)人工本錢動(dòng)態(tài)控制〔一〕

建立人工本錢統(tǒng)計(jì)分析制度按照標(biāo)準(zhǔn)要求和本企業(yè)需要對(duì)人工本錢的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析根據(jù)目前企業(yè)經(jīng)營狀況的根底數(shù)據(jù)對(duì)人工本錢支出的最高限度和適度水平進(jìn)行測算在綜合分析根底上確定企業(yè)人工本錢支出適度水平目標(biāo)定期分析企業(yè)人工本錢支出情況，分析偏離目標(biāo)的原因，研究控制措施〔可以半年一次〕企業(yè)人工本錢動(dòng)態(tài)控制〔二〕

建立企業(yè)各崗位的本錢責(zé)任制度模擬市場核算企業(yè)的本錢效益確定企業(yè)必須控制的本錢費(fèi)用總額將本錢費(fèi)用總額自上而下層層分解各項(xiàng)具體指標(biāo)將各項(xiàng)本錢費(fèi)用的具體指標(biāo)落實(shí)給各個(gè)分廠、車間、班組和崗位將各個(gè)崗位應(yīng)負(fù)責(zé)的本錢費(fèi)用的具體指標(biāo)寫入職位說明書確定并定期調(diào)整職位說明書中的本錢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)讓員工了解并力爭到達(dá)由該崗位負(fù)責(zé)的本錢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)可以將各崗位負(fù)責(zé)的本錢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一同寫入職位說明書，并作為考核標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)人工本錢動(dòng)態(tài)控制〔三〕

建立適合控制人工本錢的薪酬制度將工資作為控制重點(diǎn)，加強(qiáng)工資支付能力的測算，將測算結(jié)果作為控制企業(yè)和下屬經(jīng)營單位工資總額的依據(jù)建立具有活性的崗位工資制度崗位浮開工資、崗位績效工資、崗位薪點(diǎn)工資工資和獎(jiǎng)金的支付必須與該崗位負(fù)責(zé)的本錢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的控制結(jié)果掛鉤根據(jù)企業(yè)本錢、效益狀況和市場工資價(jià)位制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn)定位策略建立和有利于降低本錢和技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新的鼓勵(lì)機(jī)制，提高附加值〔如：節(jié)約本錢獎(jiǎng)、新產(chǎn)品提成、股權(quán)鼓勵(lì)等〕企業(yè)人工本錢動(dòng)態(tài)控制〔四〕

改進(jìn)人工本錢投入方式關(guān)鍵崗位和重要崗位是重點(diǎn)投入方向，解決高崗低薪和低崗高薪問題合理把握工資的投入結(jié)構(gòu)，歸并津貼補(bǔ)貼，確定死工資和活工資的比例搞好住房改革強(qiáng)化員工培訓(xùn)調(diào)整用工結(jié)構(gòu)企業(yè)人工本錢動(dòng)態(tài)控制〔五〕

建立人工本錢