2023年學(xué)校后勤工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短

2023年學(xué)校后勤工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短學(xué)校后勤工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短1

一學(xué)期來(lái)，我們總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力、廣闊老師的主動(dòng)協(xié)作，順當(dāng)?shù)赝瓿闪藢W(xué)校后勤服務(wù)于教學(xué)、師生的任務(wù)。為了積累閱歷，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)一學(xué)期來(lái)的總務(wù)工作小結(jié)如下：

一、注意職工思想教化、努力提高服務(wù)意識(shí)

隨著學(xué)校教化事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，教化改革的進(jìn)一步深化，學(xué)校對(duì)后勤管理工作的要求逐年提高，為了適應(yīng)教化教學(xué)的須要，使學(xué)校后勤工作主動(dòng)、保障有力。本學(xué)期來(lái)，我們常常組織后勤人員學(xué)習(xí)教化改革理論，學(xué)校后勤工作的特點(diǎn)，各崗位的職責(zé)技能要求。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全體后勤人員樹(shù)立了為教化教學(xué)工作、為全體老師學(xué)生服務(wù)的思想，本學(xué)期后勤人員工作主動(dòng)、看法熱忱、效果明顯、成果顯著。

我校后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作，多要通力合作，共同完成。幾年來(lái)沒(méi)有誤過(guò)一次事，為我校后勤工作作出了肯定的貢獻(xiàn)。

二、學(xué)校后勤工作主動(dòng)、總務(wù)服務(wù)超前到位

“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，這句俗語(yǔ)在肯定程度上是對(duì)學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。開(kāi)學(xué)前，為了保證全校師生能在九月x日準(zhǔn)時(shí)按課表上課，我們總務(wù)部門(mén)全體職員提前五天就來(lái)上班，打掃好環(huán)境衛(wèi)生，分發(fā)好學(xué)生課本簿冊(cè)，添置好必要的辦公用品和教化教學(xué)用具，統(tǒng)計(jì)好外來(lái)民工子女入學(xué)數(shù)，剛好為他們添置好課本簿冊(cè)。為開(kāi)學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)打算。

總務(wù)部門(mén)又能依據(jù)不同階段的中心工作，提前清理好場(chǎng)地、布置好環(huán)境、打算好器材為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、校內(nèi)內(nèi)外衛(wèi)生整齊、教化環(huán)境精致幽雅

校內(nèi)環(huán)境是一個(gè)學(xué)校的外部面貌，校內(nèi)文化是對(duì)學(xué)生的一種特別的教化，是反映一所精神文明、管理水平的窗口，營(yíng)造一個(gè)文明凈凈高雅幽靜的校內(nèi)文化氛圍，讓學(xué)生自覺(jué)品嘗，不斷地領(lǐng)悟，持續(xù)地進(jìn)取，這是學(xué)校教化的魅力所在，也是我們后勤工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。

本學(xué)期學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生支配專職人員打掃衛(wèi)生，老師辦公室、多媒體教室等。窗明地凈，無(wú)灰塵。班級(jí)保潔工作均劃片包干到班級(jí)。學(xué)校實(shí)行定期和不定期相結(jié)合的檢查評(píng)比，每周公布評(píng)成果，使學(xué)校衛(wèi)生做到制度化、常?；W(xué)校衛(wèi)生做到了六個(gè)“無(wú)”，既窗明幾凈無(wú)灰塵，地面光滑無(wú)紙宵，廁所保潔無(wú)臭味，食堂衛(wèi)生無(wú)蚊蠅，校內(nèi)衛(wèi)生死角、房前屋后無(wú)雜物。校內(nèi)綠化充分發(fā)揮了后勤人員的主動(dòng)性，定期拔草、除蟲(chóng)修剪枝葉，使花小校內(nèi)一年四季常青。為師生工作學(xué)習(xí)創(chuàng)建成了一個(gè)幽雅的環(huán)境。

四、重視平安工作、加強(qiáng)平安管理

學(xué)校的平安責(zé)任重于泰山，師生的人身平安牽動(dòng)千家萬(wàn)戶。本學(xué)期總務(wù)處又指定了平安制度，應(yīng)急預(yù)案，老師簽定了“平安責(zé)任書(shū)”。使全體老師明確責(zé)任，相互監(jiān)督。本學(xué)期加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)護(hù)導(dǎo)，更換滅火器、報(bào)警器等。在工作中，總務(wù)處常常巡察，每周都進(jìn)行水電設(shè)備的平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上解決不留后患。同時(shí)，對(duì)食堂工作人員加強(qiáng)平安性教化，工作人員定期檢查身體，做到持有效健康證上崗，嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度，常常性對(duì)食品進(jìn)行檢查，嚴(yán)防事物中毒及傳染病的擴(kuò)散，確保了學(xué)校的平安工作。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作

開(kāi)學(xué)初，總務(wù)處仍做好對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)造冊(cè)登記工作，明確了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)保管運(yùn)用職責(zé)，學(xué)期中分兩次（開(kāi)學(xué)初、期末）對(duì)班級(jí)進(jìn)出清點(diǎn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題一律按財(cái)產(chǎn)管理制度進(jìn)行追賠。本學(xué)期學(xué)校安裝了一套資產(chǎn)清查管理軟件，使學(xué)校更加平安、有序進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理。

六、關(guān)切師生物質(zhì)生活、努力辦好滿足食堂

食堂工作干脆關(guān)系到廣闊師生的.切身利益。對(duì)學(xué)校的正常教化秩序、師生的身心健康的確有著親密的聯(lián)系，也是學(xué)校后勤工作的一個(gè)窗口，是師生看法的一個(gè)敏感點(diǎn)，說(shuō)實(shí)話也是后勤工作的一個(gè)難點(diǎn)。

為了辦好食堂，我們首先從制訂完善食堂的各種制度入手，對(duì)食堂后勤人員的工作作了明確的分工，并對(duì)各種工作都作出了明確的職責(zé)要求，到月底對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行考核。但又要求分工不分家，相互關(guān)切相互幫助，通力合作，共同完成工作任務(wù)。

做好學(xué)校后勤工作，我們既感到光榮，但又感受到肩上責(zé)任重大。但我們信任，有校長(zhǎng)的大力支持，有廣闊老師的主動(dòng)協(xié)作，有廣闊職工的共同努力，只要我們揚(yáng)長(zhǎng)避短，采納更加科學(xué)的管理手段，花小的后勤管理工作肯定能開(kāi)出更加明麗的花朵，結(jié)出更加豐碩的果實(shí)。

學(xué)校后勤工作總結(jié)范文簡(jiǎn)短2

我?，F(xiàn)有學(xué)生人308人。現(xiàn)有7個(gè)教學(xué)班，在編老師20人。結(jié)合學(xué)期工作安排和學(xué)校實(shí)際，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及協(xié)作下盡心盡責(zé)、共同努力，有安排、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教化教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。始終本著“一心一意地為教化教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教化經(jīng)費(fèi)的收支。在資金運(yùn)用上，合理運(yùn)用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的運(yùn)用效率。在重大的資金運(yùn)用上，并向全體老師公示，詳細(xì)工作如下：

1、做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理及嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)分餐的經(jīng)費(fèi)運(yùn)用，不違規(guī)不違法。仔細(xì)做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，好本學(xué)期的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)安排，開(kāi)源節(jié)流，提高資金運(yùn)用效果，確保學(xué)校教化教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高運(yùn)用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損工作。做好教學(xué)的物資供應(yīng)，為教學(xué)供應(yīng)的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教化服務(wù)。

二、后勤常規(guī)管理方面

要樹(shù)立一所學(xué)校的'形象，反映全校師生的精神面貌，必需營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)?！耙缘铝⑿?，依法治校，質(zhì)量強(qiáng)校”，的無(wú)形支持。為此，做了以下工作：

1、做好老師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校開(kāi)展的各種活動(dòng)、期終考試全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好老師各類服務(wù)工作。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中須要小修小補(bǔ)的事情每天都在發(fā)生，都實(shí)力所能及地加以好，本著節(jié)約的原則，動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

三、平安管理方面

學(xué)校平安工作做得如何，將干脆關(guān)系師生身心健康乃至生命平安的大事，關(guān)系到教化教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，堅(jiān)固樹(shù)立“學(xué)校平安重于泰山”的思想，增加政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)?！钡母叨?，把維護(hù)學(xué)校平安和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力，為學(xué)校教化教學(xué)工作的正常開(kāi)展供應(yīng)有力的保證。

四、工作反思

1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、運(yùn)用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管