衛(wèi)生院合作醫(yī)療上半年工作總結

第衛(wèi)生院合作醫(yī)療上半年工作總結

醫(yī)院醫(yī)療安全上半年工作總結下半年計劃一

半年來，我醫(yī)療在街辦黨工委的領導下，認真貫徹省、市、區(qū)委消防安全工作的會議精神，為做好轄區(qū)內的安全生產工作，遏制各類事故的發(fā)生，促進轄區(qū)內的安全生產工作穩(wěn)定發(fā)展，我醫(yī)療做了如下工作。

一、“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產工作的必要條件，半年來，我醫(yī)療在轄區(qū)內開展了宣傳活動出宣傳版面3塊、黑板報16塊、發(fā)放宣傳資料100余份、并進行了法律咨詢等活動。

二、為了居民家庭防火工作落實到實處，減少或杜絕火災事故的發(fā)生，我醫(yī)療在各樓院張貼告示：提醒居民住戶

1、嚴禁在樓院、樓梯通道、地下室等堆放紙片、可燃雜物，嚴禁占用、堵塞樓道的公共出口。

2、生活用火要小心，火源附近不要放置可燃、易燃物品等。

3、不得在樓道、地下室亂拉亂接電器線路，不準用鐵絲、銅絲代替保險絲，杜絕超負荷用電。望廣大居民自覺遵守，共同監(jiān)督。

三、為進一步加強駐地單位、門面房、居民樓院等監(jiān)管，我醫(yī)療工作人員進行了入戶排查摸底，經(jīng)排查摸底我醫(yī)療五一路門面房，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。省汽修門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，并轉發(fā)放了安監(jiān)局的文件和安全宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員。每個樓院門房早、晚都有值班人員。

四、多年來，我醫(yī)療門前的通行道路一直存在著安全隱患。這是一條通往居民區(qū)的主干道，是大部分居民出入的必經(jīng)之路。但是卻由于不堪重負變得坑坑洼洼，顛簸不平，遇到下雨天更是泥濘不堪，給居民出行帶來極大的不便。同時也是居民們安全出行的一個重大威脅。經(jīng)醫(yī)療多次申請，辦事處向上級有關部門反映、呼吁和協(xié)調，這條路終于得到了__嶺區(qū)建設局的重視，五月底開始對其進行勘測、修整工作。于6月12日竣工。居民們看著平整嶄新的瀝青柏油路，由衷的喜悅溢于言表。這條道路不僅給居民們出行帶來了便利，更是解決醫(yī)療門前長期以來的道路安全隱患。使得車輛、人員出行安全有了進一步的保障。

五、對我轄區(qū)內所屬地區(qū)進行了分片排查，對排查出的13處危險墻體進行登記、上報街辦，并且在危險處用紅漆字體“此墻危險，注意繞行”注明，以提醒過往群眾注意躲避，并給各單位下發(fā)了隱患整改通知書。特別是煙草宿舍西北角靠大門拐角處圍墻裂縫比較大，墻體傾斜，院內西北角墻體部分松動，存在著很大的安全隱患，經(jīng)我們多次與煙草公司領導協(xié)調，打電話，并列舉了一些危險隱患事例，煙草公司的領導非常支持我們的工作，派手下的工作人員于3月7日至3月10日把有裂縫，墻體傾斜的圍墻修復完好，為居民消出了隱患，得到了居民的好品評。

六、根據(jù)(__市人民政府關于開展安全生產專項整治的通知)的精神，對我轄區(qū)內的64家駐地單位、門面房等進行排查，排查所有的駐地單位證照號碼是否齊全、法人是誰、安全組織機構是否健全、是否有安全專職人員和兼職人員、上年的消售收入、駐地單位是否有安全隱患等進行了排查摸底等進行了登記入冊、入微機。通過摸底排查有效遏制事故的發(fā)生，促進安全生產狀況穩(wěn)定好轉。

醫(yī)院醫(yī)療安全上半年工作總結下半年計劃二

上半年我們緊緊圍繞辦院方針，圍繞20__年的工作要點，“通過領導位置前移，整合優(yōu)化資源，深化目標管理，夯實?？苹A等措施，在確保業(yè)務數(shù)量穩(wěn)步增長的前提下，著重使業(yè)務的質量也有一個顯著的提高，使醫(yī)院的整體工作躍上一個新的臺階”的工作思路。做到目標明確，措施得當，階段性安排有序。

一、目標完成情況

1、業(yè)務目標：內科完成36%;偏癱康復科完成62%;骨傷康復科完成48.%，脊柱病科完成38%，眼科完成20%，b超完成43%;心電完成51%;化驗完成59%;放射、ct完成51%，公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%。全院門診量12618人次

2、?？平ㄔO：偏癱康復科、骨傷康復科、脊柱病科、內科完成目標實施措施、服務措施，三個專科進一步完成?？铺厣目祻土鞒蹋δ茉u定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務規(guī)程等。

3、學術文化目標：全院組織業(yè)務學習每月1次;科室學習內科4次，偏癱康復科5次，骨傷康復科12次，脊柱病科6次，藥劑科6次;醫(yī)技、綜合科參加相應科室學習5次。

論文及服務心得：內科5篇，偏癱康復科16篇，骨傷康復科4篇，脊柱病科6篇;藥房3篇，眼科1篇，醫(yī)技5篇，門診4篇。

博客、qq：各科都按要求建立，發(fā)表博文：內科28篇，偏癱康復科90篇，骨傷康復科32篇，脊柱病科30篇，藥劑30篇，醫(yī)技科48篇，門診29篇，行政后勤62篇。

4、各科積極完成領導交辦的臨時性任務，不斷規(guī)范科室管理，上半年未出現(xiàn)及糾紛;無醫(yī)保違規(guī)行為。

二、主要成績

1、領導位置前移及時到位，深入實際，調查研究，協(xié)助科室，圍繞目標要求，找出工作的切入點，如內科業(yè)務方向定位，向腦血管康復發(fā)展;偏癱康復科，規(guī)范病歷書寫;骨傷康復科，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā);脊柱病科，各類實施規(guī)程有序化、規(guī)范化。

2、整合優(yōu)化資源，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū)，改善了環(huán)境，規(guī)模大了，也上檔次，又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家，品位上升;三樓大廳的改造，寬敞明亮，既有規(guī)模，又感到舒服;輸液中心與內科合并，減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術室搬到后一樓，方便，實用。

3、夯實?？苹A，

1)普及康復知識，制定了切合實際的學習計劃，講課四次，分別為康復醫(yī)學概論、康復醫(yī)學相關基礎、康復醫(yī)學評定、康復治療技術。并進行考試評分。交卷率100%。內科結合實際學習專業(yè)及康復理論;偏癱邊講邊操作，聯(lián)系實際學習;骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識，又能解決病人實際問題的學習方法;脊柱病結合本科實際，分組治療，統(tǒng)一查房，發(fā)現(xiàn)治療中存在的`問題，集中討論學習。科主任帶頭，人人都有講課任務，既是老師，又是學生?；ハ嘟涣?，共同提高。

2)?？埔?guī)范化規(guī)程化建設不斷進展，圍繞?？平ㄔO，偏癱康復科進一步完善、規(guī)范了康復流程、功能評定及治療技術實施規(guī)程，骨傷康復科進一步完善了脊髓損傷的康復流程、功能評估量表、康復實施計劃;脊柱病科規(guī)范了工作流程，制訂了腰椎連結紊亂綜合征臨床路徑標準住院流程、治療方案及腰腿痛評估量表，并形成了專家組、整復組、物理組、康復護理組的團隊診療小組，治療規(guī)范有序。

3)業(yè)務量增長顯著，病人結構發(fā)生很大變化，住院人次最多達120余人次，穩(wěn)定在80人次以上，病區(qū)平均床日數(shù)較__年同期增長率約40%。特別是3月份后，病人迅速增多，脊柱病最多一個月入院達60人，床日數(shù)達1128，偏癱病人最多38人，并出現(xiàn)預約住院。病人結構發(fā)生了變化，偏癱70%以上的病人是三個月以內，一少部分病員急性期過后就轉我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人，分布在市區(qū)，洛陽、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多，分布在市區(qū)、洛陽、駐馬店、陜西、南陽等省市。

4、社會認知度不斷提高，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個新臺階，專科規(guī)范化的建設，優(yōu)質的服務等，不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關系更加和諧，很多患者慕名而來。

5、職工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新，如偏癱、骨傷康復科、脊柱病科，早上提前5mdash;10分鐘交班，經(jīng)常加班加點，沒有任何怨言。一專多能，一兼多職的復合型人才越來越多。內科全體人員，不斷轉變觀念，提高工作主動性，由原來的坐、等、靠的被動轉為主動服務，并不斷增強康復意識。體檢科、口腔科等亦是如此。

三、具體的做法

1、我們始終堅持辦院方針：“務實創(chuàng)新，效益優(yōu)先?！庇行б婢透?，培養(yǎng)?？迫瞬牛忠M?？圃O備，安裝空調、電視，為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸，五月份又到__省康復中心、__大學進行考察學習，進一步提高了康復理念，看到了康復醫(yī)學的廣闊前景，更堅定了我們的信心。

2、緊緊圍繞20__年工作要點，普及康復知識，我們的支部提出了創(chuàng)建學習黨組織，與局里要求不謀而合，切合實際，解決學習中的思想問題，正確引導、指導學習。不斷提高政治覺悟，業(yè)務能力，開展文化網(wǎng)絡建設，撰寫論文及服務心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客，qq，前半年發(fā)表博文340余篇。

3、明確工作要求，并狠抓落實，按照20__年工作重點要求，實實在在落實下去，結合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程。學習、論文、博客等文化網(wǎng)絡開展做有聲有色。

4、圍繞醫(yī)院文化建設的核心，做好各項服務工作：全院圍繞“尊重、關愛、責任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化，開展優(yōu)質服務，加強醫(yī)患溝通。

內科、偏癱用親情化的服務，讓患者感受到溫馨、體貼、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護理服務，擴大工傷患者康復服務范圍;脊柱病科從服務對象的特點和個性出發(fā)，不斷改善服務措施;藥劑科為患者提高周到的藥學服務等。

醫(yī)院醫(yī)療安全上半年工作總結下半年計劃三

根據(jù)渭___相關文件精神，切實落實醫(yī)院安全管理工作，有效防范和堅決遏制重特大安全事故，防止醫(yī)療事故，避免醫(yī)療糾紛，結合上半年工作情況我院做了如下工作：

一、建立健全管理組織，并充分發(fā)揮作用

1、我院建立了醫(yī)療安全防范小組、醫(yī)療安全管理委員會、醫(yī)療安全質量監(jiān)測小組等組織，各個組織分工明確，做到了各項有分工，事事有人管。

2、各組織小組嚴格按照組織職責開展工作，對事不對人。醫(yī)療安全工作管理人員在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患苗頭或不規(guī)范操作即時處理絕不拖延，徇私，哪怕是一點點的問題也嚴肅批評，立即監(jiān)督改正，防止星火燎原的發(fā)生。

二、建立規(guī)范的制度體系，并嚴格執(zhí)行

1、我院建立了較完善的醫(yī)療質量安全制度體系，如各崗位職責制度、醫(yī)療安全管理制度、診療管理制度、各臨床科室管理工作要點、臨床管理制度、十三項核心制度、中醫(yī)藥管理制度等規(guī)章制度，做到了工作有方向，事事有標準，每個人都知道自己應該做什么，怎么做。

2、各項工作制度執(zhí)行是關鍵，制定了就嚴格執(zhí)行。我院和各科室負責人簽訂了《科室醫(yī)療安全目標責任書》內容詳細記錄了各科室醫(yī)療安全的責任，本科室醫(yī)療安全工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)以

及重點問題所采取的措施。堅持晚查房，早交班，早會，有明確的患者交接，避免了患者無人管，各自獨立，使醫(yī)療形成一個整體，防止了疏漏。堅持每日查房，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用及時發(fā)現(xiàn)危重病例，合理治療。嚴格病案管理，堅決執(zhí)行國家的病例書寫條例，完善病例規(guī)范化管理，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站保存好診療過程中的關鍵文件。制定醫(yī)療糾紛預案，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時有人出面解決，大事化小小事化了，防止事態(tài)擴大。

三、醫(yī)療制度執(zhí)行是關鍵，杜絕人情，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，理論指導行動，行動完善理論

1、嚴格按照上級領導部門安排的工作執(zhí)行，絕不拖延。

2、實行安全回顧和安全討論

古人說：日必三省吾身。醫(yī)療安全前瞻和回顧也尤為重要。我院堅持醫(yī)療安全回顧討論，包括發(fā)現(xiàn)的操作的不規(guī)范，不足之處，藥物的應用反應情況，患者的發(fā)展方向，疾病的.變化，應該注意的地方，擬定推薦較好的、合理的治療方案等，查漏補缺，提前預防，人人參與，形成一個共同的防范體系，防范于未然。人說：百密一疏。醫(yī)療安全回顧討論是防止“一疏”的關鍵.

3、加強學習提高業(yè)務及應變能力，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的核心作用

我院制定了醫(yī)療輪訓進修制度，不斷派人去上級醫(yī)院更新知識學習先進技術，提高業(yè)務能力，培養(yǎng)人才。與上級醫(yī)院接軌，結成幫扶單位擴展醫(yī)療服務，指導診療工作。年初就制定了業(yè)務學習計劃，每季度至少一次培訓學習，并嚴格執(zhí)行。學習除了計劃內的以外還有自己工作中的不足和欠缺的知識，上級安排的和在網(wǎng)絡上新發(fā)現(xiàn)或流行的疾病，國家新頒布的法律法規(guī)原則條例等，用知識武裝頭腦，不僅是業(yè)務知識，還有法律法規(guī)，依法行醫(yī)，依法應變，以應對現(xiàn)在復雜的醫(yī)患關系。

我院還以醫(yī)療骨干為核心創(chuàng)建的安全診療體系，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用，查房，會診，制定診療計劃，排除危重病例等。加強學習提高業(yè)務及應變能力是防范醫(yī)療事故的基礎.

四、加強“人”的管理，構建和諧醫(yī)院，內外兼顧形成安全壁壘

所謂“人”的管理，就是規(guī)范醫(yī)務人員的言行，不該說的不說，不該做的不做。該說的必須說，該做的也必須做。

我院要求絕不允許詆毀別人抬高自己，宣揚抬高別人就會共同抬高，詆毀別人就會一起降低;要求處理危重患時“少動嘴，多動手，提醒‘咬耳朵’，討論避患者(家屬)”;要求非治療醫(yī)師不得給患者解釋病情，防止偏差，增加患者疑慮;宣揚“大河有水小河滿，大河沒水小河干”的理念，杜絕個人主義，避免“搶”患者的事情發(fā)生。

同時還要求對待患者熱情周到，待患如親，加強感情的溝通，讓患者在醫(yī)院有親人般的溫暖，家的感覺。對內言行規(guī)范，合理治療，對外感情溝通，化之無形。內外兼顧構成安全壁壘

總之，我院醫(yī)療安全工作以人為本，以理論指導行動，行動完善理論。全員參與，小處著手，放眼大局。內外兼顧，和諧共建

衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風半年工作總結

半年以來，衛(wèi)生院辦公室對上半年門診、住院患者進行了3次滿意度調查，一方面通過護士部的配合，對出院患者進行調查，填寫調查表，；另一方面總值班利用晚查房期間，深入病房，與家屬或患者面對面的溝通、交流，對即將出院的患者請求配合填寫調查表，總計收回調查表60份，現(xiàn)將具體情況分析如下：1.對住院病房的環(huán)境和衛(wèi)生滿意率占到74.4%，一般占到25.6%。2、對主診醫(yī)生的診療水平和服務態(tài)度滿意率占到90%，一般占到10%。對醫(yī)生和護士能否耐心解答您提出的問題的滿意率占到87.2%，一般占到12.8%。通過調查發(fā)現(xiàn)，患者住院期間最期望的是想與醫(yī)務人員多溝通、交流，和病情有關的，哪怕是拉家常；希望主管醫(yī)生每日晚抽出時間，進入病房，關心一下病人，拉近醫(yī)患之間的距離，增進醫(yī)患感情，使病人有一個樂觀的情緒。3、對護士的護理技術和服務態(tài)度滿意率占到82.1%，一般占到15.4%，不滿意占到2.5%。從調查顯示來看，護士非常辛苦，家屬十分同情和理解，因為我衛(wèi)生院護理人員少。還有個別護士由于工作忙，把本屬于自己分內的事情如：換液體，讓患者家屬自己干，又不多加溝通，征得患者理解，以致患者不滿；4、患者需要時，對護士能否及時到床邊服務的滿意率占到84.6%，一般占到15.4%。調查顯示，因為人員配備少，門診、住院病人多，加之有時有急救的出診，患者需要換藥時，不能及時到位，大部分患者都能理解。5、對醫(yī)務人員為您提供的一日清單服務的滿意率占到82.1%，一般占到15.4%，不滿意占到2.5%。有些科室和病區(qū)，一日清單并非每日打印，而是病人即將出院時一塊打印，患者平時不知情；希望各科室和病區(qū)每日下午定時打印一日清單，發(fā)放到病人或家屬手中。使病人有疑惑可以及時詢問，給予解答，提高病人知曉率，使患者明白消費。6、對醫(yī)務人員能否主動向您介紹住院須知和健康教育知識的滿意率占到76.9%，一般占到18%，不滿意占到5.1%。從晚上總值班調查顯示，有些醫(yī)務人員病人非常認可，和聲細語，介紹的非常仔細，不厭其煩。但少數(shù)醫(yī)務人員只是簡單說兩句，等問時再說，不盡滿意。7、在醫(yī)技科室中，對B超、心電圖室的服務滿意率占到94.9%，一般占到5.1%。對藥房的服務滿意率占到87.2%，對放射科、檢驗科等科室的服務滿意率占到87.2%，不滿意占到5.1%。說明功能科在狠抓業(yè)務的同時，不松懈對優(yōu)質服務的強化，包括便民措施的推出，合理安排各種檢查人員，以及真切的溝通；希望其他科室要研究對策，創(chuàng)新服務模式，提高滿意度。8、對掛號收費處、醫(yī)保合療結算處的服務滿意率占到87.2%，一般占到12.8%。這一個窗口更是醫(yī)院的第一形象，不僅要做到掛號、收費、結算準時、無誤，而且其他的一言一行也深深的影響著患者就醫(yī)的感受；面對陸續(xù)增高的門診和住院量，要提高效率，減少病人等候時間；提高服務意識，當好就醫(yī)導航。對醫(yī)院的總體滿意度為90%以上。建院以來，通過醫(yī)務人員的扎扎實實的工作和努力，尤其是對在院病人的呵護，口碑宣傳產生了良好的影響，但是在新的醫(yī)療改革形勢下，面對患者日益增長的醫(yī)療需求，我們一定要努力提高服務質量和技術水平，不斷創(chuàng)新服務模式，使患者痛苦而來，滿意而去，葛家岔鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻力量！

衛(wèi)生院上半年工作總結

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篇一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年總結

五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年上半年工作總結

根據(jù)省市衛(wèi)生會議精神，認真貫徹落實縣衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標責任書》工作要求，結合衛(wèi)生院年初制定的工作計劃，衛(wèi)生院認真履行各項職能，2011年上半年，我院基本完成了各項工作任務，根據(jù)衛(wèi)生院組織督導檢查與各科室匯報情況，現(xiàn)予以總結報告如下：

一、基本工作情況：

1、認真開展“三好一滿意”活動，進一步加強行風建設。衛(wèi)生院遵照衛(wèi)生局文件的要求，在全院深入實施以“三好一滿意”為主題的素質工程，以服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標，組織科室人員認真學習醫(yī)療改革政策，廣泛開展職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育，大力加強崗位培訓，提升業(yè)務素質。同時，衛(wèi)生院認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育與考核工作，學習衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動，衛(wèi)生院行風明顯轉變，職工精神文明建設取得了很大實效，“優(yōu)質服務”、“滿意服務”等信念深入人心，群眾滿意度得到了新的提高。

2、積極開展學習培訓，進一步提升服務能力和水平。衛(wèi)生院現(xiàn)有職工19名，鄉(xiāng)村醫(yī)生32名，基本能滿足醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務人員配置需要，但存在業(yè)務不熟練，知識缺乏、工作能力低下等問題，為了加強業(yè)務知識學習，提升服務能力建設，衛(wèi)生院認真組織開展學習培訓工作，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員業(yè)務知識得到較大提高，工作能力上進明顯。

3、強化醫(yī)療衛(wèi)生單位管理工作，推動醫(yī)改工作繼續(xù)向前發(fā)展。調整充實了衛(wèi)生院人員配置，明確了工作分工，加強了組織領導，使衛(wèi)生院各項工作有組織、有計劃，有專人負責，有考核目標，把業(yè)務熟練、工作負責，有事業(yè)心的職工安排在主要工作崗位，為推動醫(yī)改各項工作的深入開展做好了組織領導和制度保障。

二、各項工作情況：

根據(jù)衛(wèi)生院組織檢查與各科室總結情況，現(xiàn)將全院主要工作簡要總結匯報如下：

（一）公共衛(wèi)生服務方面：

1、健康檔案：利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務培訓6次，截止5月15日，完成建檔14328人，建檔率62.7%，電子檔案建檔率0.72%，其中65歲以上老年人建檔1220人，高血壓患者建檔454人，糖尿病患者建檔12人，高血壓合并糖尿病患者建檔1人，重性精神病患者建檔30人，0-36個月兒童建檔158人，孕產婦建檔2人。較好的完成了上半年的工作任務。

2、健康教育：年初制定了《五寶鎮(zhèn)2011年健康教育工作計劃》，認真付諸實施，衛(wèi)生院配備了投影儀、筆記本電腦等健康教育設備，初步建成了柳梁鄉(xiāng)健康教育基地，設置了健康教育工作示范村衛(wèi)生室，1-6月份，完成月健康教育6期，開展“結核病”日等專題健康教育4期，組織開展大型健康教育與義診服務一期，同時，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員積極開展住院患者教育與門診健康教育工作，累計播放健康教育視頻15種，播放60余次，觀看群眾2800余人次，發(fā)放健康教育宣傳

單21種計2萬余份，衛(wèi)生院健康咨詢室接受健康咨詢600余人次，張貼宣傳畫、宣傳標語120余副，發(fā)放《居民健康教育66條》宣傳冊1500余本，鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員參加各類健康教育宣傳工作300余人次?！案哐獕旱望}低脂飲食、規(guī)律服藥”等健康教育信息已基本深入人心，基本完成了上半年健康教育工作目標。

3、計劃免疫：1、2011年，衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室冷鏈運轉5次。

2、全鄉(xiāng)新生兒童75名，基礎免疫疫苗接種率：卡介苗：100%，乙肝疫苗首針接種率：100％，乙肝疫苗接種率：95％，糖丸接種率：100％，百白破疫苗接種率：90％。3、村級資料建設：村級資料上報全部完成，報表質量欠佳，村級傳染病報告為14例（六月二號前）

4、宣傳培訓工作：衛(wèi)生院前半年對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行知識培訓5次，組織考試2次。刷寫固定宣傳標語16條，基本上完成了年初制定的目標任務。5、結核病防控工作：2011，全鄉(xiāng)新報結核病人3例，對每例管理人員，實行全程6次督導治療。6、傳染病報告：衛(wèi)生院各科室共報告?zhèn)魅静?例，其中甲肝1例，細菌性痢疾2例，除霍亂、細菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病2例，疑似肺結核1例，無漏報、遲報、謊報情況。6、加大了對消除麻疹的力度，督促村醫(yī)對所轄村進行宣傳教育，對為接種麻疹的兒童進行摸底搜索，及時對漏種兒童進行補種。7、重型精神病人管理11人，入組治療4人，病人情況基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)藥物的不良反應，衛(wèi)生院做了血常規(guī)，心電圖，肝功化驗等項目。8、癲癇病人的管理11人，入組苯巴比妥4人，退組1人、其他3人，一人服藥效果明

顯，其余2人服藥效果不理想。

4、婦幼保?。?.以母嬰安全為重點，強化孕產婦系統(tǒng)管理質量，管理孕產婦125名，加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個月內的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產婦認真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；開展至少5次孕期保健服務和3次產后訪視。規(guī)范化管理率≥85%，年內孕產婦健康管理早孕建冊率≥90%，產后訪視率≥90%，孕產婦系統(tǒng)管理率≥90%，住院分娩率≥95%，高危住院分娩率達100%，新法接生率達98%。2.加強兒童保健工作，管理新生兒125名，對新生兒、嬰幼兒、體弱兒建立系統(tǒng)管理冊，對0~7歲兒童嚴格按照4：2:1體檢，根據(jù)檢查結果填好保健冊、卡，新生兒訪視率100%，加強兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率≥90%，母乳喂養(yǎng)率達90%以上。

3.加強婦幼資料的管理工作，出生活產及時報告、體弱兒及時監(jiān)測與管理，村上出生的新生兒村醫(yī)要準確及時報告衛(wèi)生院，且將父母姓名全部報告，以免重報，今年上半年做到了無漏報。4.我鄉(xiāng)是全縣三個“三網(wǎng)監(jiān)測點”之一，今年我們進一步明確了職責，村級配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院，準確收集信息，發(fā)現(xiàn)一例死亡，村醫(yī)在24小時內報告衛(wèi)生院，做到無漏報，進一步提高婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作質量。5.及時準確的填好各種婦幼資料。村醫(yī)一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關知識的培訓，提高他們的業(yè)務能力。使他們更好的為轄區(qū)內廣大婦女和兒童身心健康服好務。6.開展新生兒兩病篩查工作。在我院分娩的新生

兒，爭取正確的采取血片，上半年實現(xiàn)新生兒疾病篩查率達到100%。

7.做好“普服葉酸”及“降消”項目的宣傳，加大住院分娩的宣傳力度。8.做好計劃生育咨詢指導工作及艾滋病防治工作的宣傳，婚前醫(yī)學檢查率達到80%以上。

5、新農合管理：1、參合農民補償情況：自2011年1月1日至2011年5月25日止，門診179人次，補償資金13235.34元，本院住院22人，補償資金6283.05元，赴外住院35人，補償資金113814.58元。2、衛(wèi)生院印制并發(fā)放《五寶鎮(zhèn)新農合補償政策宣傳單》4000張，基本做到了2011新農合政策家喻戶曉。同時，逐月對鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構補償情況及時作出了補償公示。3、認真開展入戶調查、村級定點醫(yī)療監(jiān)管工作，累計下鄉(xiāng)調查檢查200余人次。

（二）基本醫(yī)療：

1、基本醫(yī)療：1、截止6月初，衛(wèi)生院共接診門診、住院患者1400余人次，收費處方2000張，其中西成藥費23219.3元，中草藥3732.8元，診療費8688.3元。2、繼續(xù)開展以“醫(yī)師四個排隊”、“醫(yī)療機構八個排隊”、“處方點評”、“醫(yī)療質量月分析評議”、“感染控制”等活動的醫(yī)療質量管理活動，以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度，制定切實可行的質量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知

篇二：2015年上半年XX衛(wèi)生院工作總結與下半年工作打算

2015年上半年XX衛(wèi)生院

工作總結及下半年工作打算

今年來，在市衛(wèi)計局的指導下，在院黨委堅強有力的組織保障下，全院干部職工以飽滿的工作熱情，積極進取，開拓創(chuàng)新，堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以深入整治“四風”為契機，以“三好一滿意”為目標，認真落實“兩個責任”，扎實開展“三嚴三實”活動，把醫(yī)院中心工作與醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動有機結合，管理上從嚴，工作上做實，不斷強化內涵建設，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，醫(yī)院綜合管理及服務能力再上新臺階。

一、加強醫(yī)院黨風廉政建設，在思想政治工作上有新起色

醫(yī)院以深入整治“四風”為契機，認真落實“兩個責任”，扎實開展“三嚴三實”活動，落實“九不準”要求，加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設，全院干部職工思想政治工作有新起色，為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開拓創(chuàng)新，以新作為引領新常態(tài)，一級帶著一級干，職工則以新狀態(tài)適應新常態(tài)，勤勤懇懇認真工作。一是強化“兩個責任”，落實“一崗雙責”，堅持標本兼治、懲防并舉，注重預防的方針，狠抓黨風廉政工作。開展黨風廉政建設和反腐敗工作整改等活動，加強效能建設，持續(xù)對黨風廉政建設、反腐敗工作及醫(yī)德醫(yī)風建設中的問題深入查找、剖析、整改。約談全院中層干部，加強對干部黨紀法規(guī)教育、示

范教育、警示教育。治理醫(yī)藥購銷領域的不正之風，對重點崗位進行輪崗。二是深入整治“四風”，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，重申嚴控公務接待嚴禁公款吃喝，堅持黨務、政務公開，嚴格控制公車，杜絕公車私用，三是嚴格按照“九不準”要求，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，嚴格醫(yī)德考核，讓每一位醫(yī)務人員認識到，作為一名醫(yī)務工作者，應對患者一視同仁，平等對待，熱忱真摯，極端負責，避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。病人滿意率達到95%以上。

二、提高醫(yī)療質量，在為民服務上取得新突破

醫(yī)療質量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本，今年來，根據(jù)國家衛(wèi)計委頒布的《改善醫(yī)療服務行動計劃》，在醫(yī)療服務領域群眾感受最強烈的的突出為問題做專項整改，通過強化責任落實，加強監(jiān)督指導。

1、嚴格醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。一是嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)，從診療流程、首診負責制、醫(yī)療質量督查、減輕患者負擔、降低患者藥費、合理檢查、合理用藥等方面進行規(guī)范和落實。通過醫(yī)院各種會議，行業(yè)務培訓、案例分析總結等方式反復強化制度落實，自覺遵守診療常規(guī)，天天強調，月月考核年底總結，力求將醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中，使醫(yī)務人員將制度和常規(guī)內化于心，外化于行。二是加強學科建設，持續(xù)加大對重點建設?？坪头龀謱？频闹С至Χ?，規(guī)范科室管理，不斷完善和優(yōu)化學科建設體系。

2、提高護理質量，增強服務能力。醫(yī)院護理工作緊緊圍繞《關于進一步深化優(yōu)質護理、改善護理服務的通知》精神，結合自身實際，落實《護士條例》，不斷夯實護理基礎，持續(xù)提高綜合護理水平。一是繼續(xù)深化“優(yōu)質護理服務”活動，樹立主動服務意識，擴大優(yōu)質護理服務的影響力。積極開展延伸服務，借出院病人萬人大回訪為契機使護理工作不僅局限在病房內，而且延伸到社會中。二是注重護理水平提升，開展技術練兵，積極參加衛(wèi)計局組織的各項活動。三是不斷總結經(jīng)驗，積極開展護理新技術、新項目，

三、優(yōu)化人才隊伍建設，在提升內涵質量上有新提升

通過引進和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍。做好人事制度改革工作以及人才引進工作。采取送出去、請進來方式加強人才培養(yǎng)。并派出X名骨干人員前往XX醫(yī)院進行為期X年的進修學習，派出X名年輕醫(yī)師參加全科醫(yī)師培訓，派出多名業(yè)務骨干參加上級組織的各種培訓會議。同時聘請XX醫(yī)院專家來院對醫(yī)務人員進行培訓指導。

四、加大支持保證力度，在規(guī)范化網(wǎng)絡建設開啟新篇章

1、強化信息網(wǎng)絡建設。醫(yī)院網(wǎng)絡年久失修，網(wǎng)線嚴重老化，網(wǎng)絡運行不暢，聘請網(wǎng)絡專職人員設計、替換老化線路并為機房更換新的網(wǎng)絡設備，保證網(wǎng)絡暢通。

2、促進醫(yī)院信息化管理和網(wǎng)絡安全。安排專人負責維護、維修

網(wǎng)絡建設，對醫(yī)院連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機預裝密保軟件，以促進醫(yī)院信息安全。

3、提高后勤保障，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐，我院始終堅持“后勤圍繞臨床轉，臨床圍繞病人轉”的工作要求，加強后勤管理。嚴格按照有關規(guī)定進行后勤物資采購工作，采購過程中做好選擇服務好、質量好、價格低的供貨商進行合作，對于采購的物資組織院辦、財務等主要職能科室進行驗收，保質保量。

4、醫(yī)保工作：嚴格執(zhí)行各項醫(yī)保政策，加強對醫(yī)保資金的管理，特別是對新農合資金的管理力度，規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用和住院費用的報銷流程，全心全意服務病人，不斷優(yōu)化服務流程。

5、綜合工作：緊緊圍繞消防、治安、車輛管理展開工作，保障了醫(yī)院各項工作的順利開展。實現(xiàn)了無計劃外二胎及超生現(xiàn)象，計劃生育率為100%。

五、強化培訓、定期督導，使公共衛(wèi)生服務提升新階段

嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2014版）》，加強內部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，適時調整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置，優(yōu)化組合，取得了較好的效果。

1、居民健康檔案管理。轄區(qū)內共建立居民健康檔案XXX份，其中高血壓管理檔案XXX份；糖尿病管理檔案XX份；兒童保

健管理檔案XX份；孕產婦管理檔案XX份；重性精神病管理檔案XX份；老年人管理檔案XXX份。

2、健康教育。共舉辦各類健康教育知識講座X場，共300余人參加，在街道市場及學校、人口聚集地進行健康教育宣傳咨詢活動X次，共2000多人參加，開展健康教育宣傳X余次，發(fā)放宣傳材料2000多份，辦健康教育專欄X期。

3、計劃免疫。為適齡兒童建立預防接種證XX人次，免費接種國家計劃免疫疫苗XXX次，接種二類疫苗XXX次，在接種過程中，未出現(xiàn)過異常反應，對轄區(qū)內計劃免疫疫苗預防疾病進行主動監(jiān)測。

4、兒童保健管理與健康情況。6歲以下兒童保健管理XXX人次，對查出所有疾病進行治療，無體弱兒。

5、孕產婦管理與健康情況。2015年1月至6月新增孕產婦87人，并為孕產婦進行了血糖、血脂、肝腎功、血常規(guī)、尿常規(guī)等免費檢查，管理率100%。

6、老年人保健。對轄區(qū)65周歲以上老年人進行了生活自理能力評估，已經(jīng)免費為3000多位老年人進行了體檢，此次除了一般體格檢查外，還積極開展血常規(guī)、肝腎功、尿常規(guī)、空腹血糖和心電圖等輔助檢查，對老年人查體工作還在進行中，并對查出的高血壓、糖尿病納入慢性病規(guī)范管理。

7、慢性病管理。針對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行2次健康指導，對確診高血壓和糖尿病的患者提供隨機血糖監(jiān)

篇三：衛(wèi)生院2014年上半年工作匯報

XX鎮(zhèn)2014年上半年衛(wèi)生院工作匯報

尊敬的各位領導：

大家上午好！

首先，謹讓我代表XX衛(wèi)生院全體職工對您們蒞臨我院檢查指導表示衷心感謝和熱烈歡迎！下面我就我院各項工作開展情況做簡要匯報。

一、衛(wèi)生院的基本概況

我院是一所集醫(yī)療、預防保健于一體的綜合性衛(wèi)生院，也是城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構，承擔著轄區(qū)內XX萬多常住人口的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。

衛(wèi)生院位于XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府對面的西莊村興社路，占地面積XX畝，現(xiàn)有業(yè)務用房面積XXX㎡；科室設置比較齊全，現(xiàn)設有內科、外科、兒科、婦產科、公共衛(wèi)生科、五官科、檢驗科、影像科（X線、B超、心電診斷專業(yè)）等十余個科室；開放床位XX張，擁有全自動生化分析儀、彩超診斷儀、麻醉機、高頻電刀、嬰兒搶救輻射臺等中高檔醫(yī)療儀器設備；能開展農村常見病、多發(fā)病的診斷治療，為患者提供24小時門急診服務。

衛(wèi)生院現(xiàn)有在崗人數(shù)XX人，臨時聘用XX人，其中專技人員XX人，工勤人員XX人；高級職稱XX人，中級職稱XX人，本科及以上學歷XX人，大專學歷XX人。

二、主要工作與成效

（一）扎實推進基本公共衛(wèi)生服務項目開展

在貫徹落實農村衛(wèi)生改革工作中，我院嚴格執(zhí)行基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范，抓緊促進農村公共衛(wèi)生服務均等化建設，確保項目工作順利推進。一成立機構，完善管理網(wǎng)絡體系。我院成立了領導小組，負責對本鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務的組織領導和對村衛(wèi)生室項目執(zhí)行實施監(jiān)督管理。村衛(wèi)生所在

衛(wèi)生院的安排布署下，積極配合衛(wèi)生院，為居民提供基本公共衛(wèi)生服務，形成鎮(zhèn)、村兩級基本公共衛(wèi)生服務組織管理無縫隙全覆蓋的網(wǎng)絡體系。二是制定方案，健全項目實施制度。我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務工作根據(jù)上級要求，結合實際，制定了《XX鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》和《XX鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目考核細則》，逐步建立起基本公共衛(wèi)生服務績效體考核機制，全面啟動了向城鄉(xiāng)居民免費提供12類基本公共衛(wèi)生服務項目。截止2014年XX月XX日，全鎮(zhèn)共完成居民建檔XX份，建檔覆蓋所有村、戶，覆蓋率達到XX%，其中電子檔案XXX份，占XX%；65歲以上老年人XX份，建檔率XX％；兒童系統(tǒng)管理率達XXX％；現(xiàn)階段慢性病患者中高血壓管理XX人，糖尿病管理__人，實行健康管理率分別達XX%T和XX%；登記重性精神病人XX人，健康管理率達XX%。目前，正著力開展“家庭醫(yī)生簽約”服務活動工作與2014年度老年人健康體檢。

（二）全面加強新型農村合作醫(yī)療工作

嚴格落實新農合的惠民政策，加強宣傳，嚴格監(jiān)管，杜絕冒名頂替，及時為參合人員報銷補償費用。2014年1月1日至今，我院共收治新合農住院病人共XX人次（其中住院分娩XX人），總住院費用XXX元，總補償金額XXX元，切實減輕了群眾就醫(yī)負擔。

（三）加強隊伍建設，增加經(jīng)濟社會效益

2013年來，我院在不斷添置醫(yī)療設備和加快基礎設施建設基礎上，不斷加強人才培訓，參加省級醫(yī)學培訓XX人次，二甲醫(yī)院以上進修人員3人次，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達100%，提高了我院醫(yī)療隊伍的整體業(yè)務水平。

今年1～3月，我院門急診業(yè)務量為XX人次，同比增加XX多人次；住院人次數(shù)達XX人次；總收入XX萬多元，其中業(yè)務總收入達XX萬元，其它收入XX萬元，總支出XX萬元，其中工資支出XX萬元，社保醫(yī)保XX萬元，其它支出XX萬元，結余XX萬元。在取得經(jīng)濟效益的同時，也取較好

的社會效益，良好的就醫(yī)環(huán)境與服務態(tài)度，群眾對我院滿意度大大提高了。

（四）強化內部管理，創(chuàng)平安醫(yī)院

全面實行院務公開制度。院務公開是衛(wèi)生院規(guī)范化管理、接受監(jiān)督的重要形式。要切實做好向社會和向院內“兩公開”工作。建立和完善醫(yī)院各項管理制度，年初即簽訂目標管理責任書，細化內容、責任到人，環(huán)境及科室衛(wèi)生承包到人，建立醫(yī)療器械臺帳和器械資料檔案，對所有公物造冊登記，領用簽名。不斷完善內部管理細則，提高醫(yī)護質量，改善醫(yī)患關系，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全。醫(yī)院重要科室進行全程監(jiān)控，確保我院無發(fā)生醫(yī)療糾紛和失盜、消防事件。

（五）加強廉政建設，提