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文檔簡介
2023年供電所安全工作總結(jié)(通用篇)供電所平安工作總結(jié)1
依據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級供電企業(yè)平安性評價工作的通知要求,為了仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,深化分析我所在平安工作中的各類難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因,把握住平安工作的特點(diǎn)和規(guī)律,有針對性地作好超前預(yù)防和限制,我所根據(jù)要求從年月日—年月日開展平安性評價活動。為了確保此次活動能科學(xué)、順當(dāng)、高效完成,制定了活動工作安排,明確任務(wù)和責(zé)任。
一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí):
平安性評價工作經(jīng)過我所全體人員主動努力,依據(jù)分局此次活動支配,對活動內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實,對分局《關(guān)于縣級供電企業(yè)平安性評價工作的通知》進(jìn)行學(xué)習(xí),做好動員工作,讓全體職工明確活動的`目的、時間支配、評價內(nèi)容、人員責(zé)任分工及活動要求。同時組織對《國家電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)平安性評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí),駕馭平安性評價的項目、方法、依據(jù)等相關(guān)學(xué)問,為今后地檢查、評價工作積累閱歷,參與分局培訓(xùn)次,現(xiàn)場觀摸次,本站組織培訓(xùn)次,接受分局指導(dǎo)性檢查2次。
二、結(jié)合實際開展工作:
依據(jù)縣級供電企業(yè)平安性評價標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)評價工作程序、要求,結(jié)合我所的實際狀況,從生產(chǎn)設(shè)備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理三個方面進(jìn)行有針對性的自我評價。在活動中人員根據(jù)各自的任務(wù)和責(zé)任,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際,科學(xué)的對相關(guān)項目進(jìn)行評價,并仔細(xì)完成評價結(jié)果記錄。
1、生產(chǎn)設(shè)備:農(nóng)村電網(wǎng),變電一次設(shè)備,電氣二次設(shè)備,調(diào)度管理,輸配電設(shè)備,電氣測試設(shè)備管理,共6項內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。[找文章還是到.,更多原創(chuàng)!]評價重點(diǎn)放在對電網(wǎng)和設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、狀態(tài)參數(shù)、檢測數(shù)據(jù)等信息量的分析推斷上,同時強(qiáng)調(diào)對運(yùn)行管理、技術(shù)管理和反措落實等方面,存在問題22項,現(xiàn)已整改5項,上報分局批準(zhǔn)整改項。
2、勞動平安和作業(yè)環(huán)境:勞動平安,作業(yè)環(huán)境,交通平安,防火防爆,防汛,抗震,共6項內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。評價重點(diǎn)是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合平安條件;重大自然災(zāi)難抗災(zāi)、減災(zāi)措施和緊急救援預(yù)案的落實;相關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程制度和現(xiàn)場平安措施的健全并仔細(xì)貫徹執(zhí)行方面,存在問題30項,現(xiàn)已整改9項,上報分局批準(zhǔn)整改5項。
3、平安生產(chǎn)管理,指導(dǎo)方針、原則和目標(biāo),責(zé)任制,規(guī)程制度,反事故措施和平安技術(shù)勞動愛護(hù)措施,教化培訓(xùn),平安例行工作,承發(fā)包、出租和臨時工平安管理,農(nóng)村平安用電,平安生產(chǎn)監(jiān)督,事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理,多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的平安管理,平安考核與獎懲,共12項內(nèi)容(涉及本班站部分內(nèi)容)。評價重點(diǎn)是確定平安生產(chǎn)管理實際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危急因素,存在問題19項,現(xiàn)已整改2項,上報分局批準(zhǔn)整改項。
三、以評價為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)狀制訂整改措施:
在剩余的一個月時間當(dāng)中我們將主要進(jìn)行平安性評價查出問題的整改和線路設(shè)備巡察消缺工作,并對平安性評價未涉及的秋檢要求檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查和問題整改。我們的目標(biāo)是真正將此次平安性評價和舂檢活動落到實處,利用這次活動使我所的平安生產(chǎn)工作無論在硬件還是在軟件上上一個臺階。
供電所平安工作總結(jié)2
為了落實省地電(集團(tuán))公司以人為本的平安生產(chǎn)工作理念,主動行動推動“強(qiáng)責(zé)任、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的平安工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,平安零事故”的平安工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我所一月來的平安工作狀況總結(jié)匯報如下:
一、本月平安生產(chǎn)基本狀況及主要教學(xué)安排工作
我所始終仔細(xì)堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動搖,始終堅持把平安放在一切工作的首位,平安生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動的確定》,全面落實平安月崗位責(zé)任,建立平安生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,明確每個崗位的平安職責(zé),將責(zé)任落實到人頭,使每個人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的平安意識、風(fēng)險意識和責(zé)隨意識。
2、組織本所及營業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟國家電網(wǎng)公司《電力平安工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定,主動落實省公司和局平安生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增加全所人員的責(zé)隨意識和平安意識,做到自覺遵章守紀(jì),主動規(guī)避平安生產(chǎn)風(fēng)險。強(qiáng)化全員平安風(fēng)險意識,加強(qiáng)現(xiàn)場勘查和工作組織,制定完善的平安措施和方案,嚴(yán)格落實作業(yè)前工作交底,做好危急點(diǎn)分析預(yù)控,全面組織開展線路設(shè)備檢查,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。
3、組織全所人員仔細(xì)比照平安生產(chǎn)月活動中存在的問題和平安規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的平安意識。自我平安防范意識,開展無違章個人創(chuàng)建活動,培育員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是平安之魂、標(biāo)準(zhǔn)是平安之本”的活動主題,主動開展各項平安生產(chǎn)活動,提高全所員工對事故嚴(yán)峻危害性的`相識,促進(jìn)全所人員自保、互保意識的提高。
4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對配電室內(nèi)剩余電流淌作愛護(hù)器進(jìn)行一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗,做好試驗記錄,堅決杜絕不合格的剩余電流淌作愛護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,從而確保了剩余電流淌作愛護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和牢靠動作率均達(dá)100%。
二、平安生產(chǎn)月的開展
使我們更加相識到平安生產(chǎn)的重要,在平穩(wěn)的平安形勢下,我們要有憂患意識,居安思危,實行針對性措施,仔細(xì)分析解決存在的問題,真正實現(xiàn)平安生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要醒悟地相識平安生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,要正視平安生產(chǎn)的差距和不足。
1、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善,安排性不強(qiáng),平安管理水平有待進(jìn)一步提高。
2、部分人員的綜合素養(yǎng)、平安意識有待加強(qiáng)和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍舊存在。
3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的。執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。
為確保20xx年度平安目標(biāo)的實現(xiàn),我所力爭做到:
1、仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制;
2、加大開展平安思想教化活動的力度,加強(qiáng)職工平安教化培訓(xùn)工作,全面實行省地電公司頒布的平安工作規(guī)定,提高全所職工的平安責(zé)任;
3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,仔細(xì)落實反措,確保全面完成兩措,做好平安工器具的試驗工作,剛好補(bǔ)充和完善不合格的平安工器具。
以上是我所平安月工作開展的基本狀況,20xx年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所人員團(tuán)結(jié)一樣,為建設(shè)社會主義和諧社會作出貢獻(xiàn)。
供電所平安工作總結(jié)3
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所平安工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工主動提倡“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成平安工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將XX供電所全年平安工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:
一、20xx年,平安生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
(一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),平安工作精細(xì)化管理。年初依據(jù)縣公司20xx年平安工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,部署了全年平安工作任務(wù),平安生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定安排。在工作中每月按安排完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)平安活動48次,學(xué)習(xí)平安簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中相互探討溝通心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到平安工作上下一心,齊抓共管的效果。
(二)始終堅持以人為本,加強(qiáng)平安職能建設(shè)。成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工平安意識上從“要我平安”轉(zhuǎn)變到“我要平安”,與員工簽定平安工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)平安考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員平安工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將平安工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對全部平安用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的平安牢靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,詳細(xì)操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程限制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電供應(yīng)了保障,全年完成10KV線路延長0。5946KM,380V線路延長1。4381KM,安裝公變兩臺分別為:XX公變3#、XX公變3#兩臺配變,合計容量為630KVA,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500KVA,10KV電力客戶新增520KVA/5臺,XX110KVXX變電站配套工程等等施工,每次施工都仔細(xì)組織了班前會,交待工作任務(wù)與留意事項,施工現(xiàn)場保證平安員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場平安,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
(四)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅毅。在兩檢中,我所在平安生產(chǎn)設(shè)備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理、五個方面作出平安性評估,對存在的問題和平安隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面,我所依據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,解除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10KV線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
(五)平安目標(biāo)完成狀況。全年沒有發(fā)生人身損害事故,沒有發(fā)生路途、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)峻影響的停電事務(wù),至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司平安運(yùn)行記錄。
二、平安工作中存在的不足:
雖然我所在平安方面取得了肯定的成果,同時也存在肯定的不足之處有待下一步改進(jìn):
1、平安生產(chǎn)工作中個別員工平安意識不強(qiáng),存在事不關(guān)已的看法。再是平安文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中閱歷不足,個別存在習(xí)慣違章行為。
2、臺區(qū)設(shè)備平安巡察不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
3、電網(wǎng)堅毅程度不夠,XX所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶平安用電造成肯定的影響。
三、20xx年平安工作思路:
(一)明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)意識。從員工平安意識入手,強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司平安記錄,確保“雙零”目標(biāo)。
(二)深化“百問百查”,健全平安工作責(zé)任制。開展以班組為中心的平安學(xué)習(xí)活動,提高平安活動質(zhì)量。加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增加員工平安意識,特殊是對農(nóng)電工平安管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施愛護(hù),收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工平安考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電平安形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與平安教化,根據(jù)供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的'要求,系統(tǒng)的建立平安生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。
(三)完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理實力。線路與設(shè)備平安始終作為我所平安工作的重中之重,我所將接著根據(jù)公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)平安管理。制定完善應(yīng)急方案與平安工器具的保管與維護(hù),確保平安工器具與物資材料的正常運(yùn)用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急實力的培育,落實電網(wǎng)平安措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理實力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
(四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡察,確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。通過對平安簡報的學(xué)習(xí),仔細(xì)分析電網(wǎng)事故發(fā)生的緣由,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡察管理,保證按周期巡察到位,剛好發(fā)覺隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進(jìn)度,按時檢查完成狀況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)難、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施平安,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行實力。
信任在20xx年工作中,XX供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,平安工作肯定能再上一個臺階。
供電所平安工作總結(jié)4
在電力企業(yè)大改革的形勢下,我所主動響應(yīng)黨和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,以強(qiáng)化三個平安為基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)、務(wù)實、拼博、奮進(jìn)、真抓實干全面完成__年局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項平安工作和任務(wù),詳細(xì)實施方法和各個環(huán)節(jié)如下:
一、為了強(qiáng)化平安管理,我所在三月份組織三種人培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)時間一天,并通過學(xué)習(xí)進(jìn)行考試,不合格者重新考試,再不合格者不再錄用,為了平安確把第一關(guān)。
二、在五月份首先對農(nóng)電工加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),農(nóng)電工政治思想和業(yè)務(wù)水平的凹凸是確定我所各項工作是否與局保持一樣的主要因素,是否與各項安規(guī)、法規(guī)等規(guī)程相符合的主要環(huán)節(jié),只有抓住這一點(diǎn),才能從思想上引起高度的重視。
三、我所首先讓工作者樹立"平安第一,預(yù)防為主"的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項平安管理制度和平安技術(shù)措施,建立和健全各項平安制度和平安技術(shù)措施,使平安措施和技術(shù)措施及有關(guān)平安的管理成為我所平安工作的常態(tài)工作,常抓不懈。
四、嚴(yán)把平安現(xiàn)場關(guān),狠抓安措,反措的切實落實,對農(nóng)電工的平安工作進(jìn)行全方位監(jiān)控,杜絕各類的違章、違紀(jì)作法,增加了農(nóng)電工平安防范意識,提高了平安防范實力。
五、加強(qiáng)線路及設(shè)備的運(yùn)行管理,保證線路設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),定時對線路設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理,剛好消退擔(dān)心全隱患,要擅長用現(xiàn)代化的管理手段,有效提高我所線路健康水平,增加設(shè)備運(yùn)行的牢靠性。
六、重點(diǎn)主抓平安工作責(zé)任制的.落實,平安責(zé)任重于泰山,我所線路責(zé)任段明確第一責(zé)任人,并將平安責(zé)任層層分解,一級抓一級,形成層層負(fù)責(zé)的平安工作網(wǎng)絡(luò),層層簽訂平安工作責(zé)任狀,同時嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,加大對平安意識淡薄,違章作業(yè)等引起的人為責(zé)任處理力度。
七、每月召開"三個平安"專題分析會,剛好駕馭工作動態(tài),仔細(xì)分析平安工作中存在的問題,科學(xué)制訂決策,使"三個平安"扎實開展。
八、存在的問題,危急點(diǎn)分析不夠精確和細(xì)致,工作票的填寫不夠規(guī)范化。
九、在新世紀(jì)的第三春天,我所將揚(yáng)長避短,總結(jié)20xx年前的平安基礎(chǔ)上,做到抓平安有章可依,力爭在新的一年里,把我所的平安工作開創(chuàng)出新局面。
供電所平安工作總結(jié)5
為切實開展好“平安生產(chǎn)月”活動,促進(jìn)平安生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我所依據(jù)上級指示精神,始終堅持“責(zé)任牢記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的平安文化理念,圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,大力開展了以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險限制”為主題的“平安生產(chǎn)月”活動。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次“平安生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保平安月活動的有效落實,所長肖齊剛同志親自負(fù)責(zé)本次平安月活動的組織實施,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人主動協(xié)作開展。依據(jù)上級指示精神,結(jié)合自身特點(diǎn),在元月初召開各類平安學(xué)習(xí)會議,傳達(dá)了上級文件精神,制定了《20xx年平安工作安排》,緊緊圍繞“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險限制”的主題開展此項活動,對活動進(jìn)行仔細(xì)組織,使活動開展得有安排、有布置、有檢查、有落實。由于我們打算充分、布置周詳,使我所“平安生產(chǎn)月”活動一起先就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有安排的正常軌道,并使得在本次平安月活動中本所無任何大小平安事故發(fā)生。
二、組織學(xué)習(xí),開展形式多樣的宣揚(yáng)教化活動
任何嘴供電所以“平安生產(chǎn)月”活動為契機(jī),通過平安宣揚(yáng)條幅及各種會議、黑板報、平安生產(chǎn)考試等多種渠道,大張旗鼓地進(jìn)行了宣揚(yáng),同時組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安工作的章程,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了平安生產(chǎn)各項重要文件及事故通報,從而形成人人關(guān)切、人人參加的生動局面,用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工的參加熱忱,讓員工堅固樹立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”的.思想,把規(guī)范自己的行為、注意平安生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。在平安月活動中,利用各種形式,宣揚(yáng)公司平安生產(chǎn)管理工作,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式,營造“平安生產(chǎn)月”活動氛圍。全所人員開展集中教化培訓(xùn)活動,參與平安教化培訓(xùn)3次。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、平安管理和平安生產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問、平安生產(chǎn)法紀(jì)等,內(nèi)容包括日常平安用電、用氣、用水學(xué)問以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等,通過平安學(xué)問學(xué)習(xí),讓平安生產(chǎn)學(xué)問走進(jìn)千家萬戶,讓“責(zé)任牢記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的理念深化人心。
三、以平安生產(chǎn)月活動為契機(jī),落實隱患整改,注意成效
為了將本次“平安生產(chǎn)月”活動落到實處,使活動的開展有成效,所長常常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,剛好賜予指導(dǎo)、督促,并仔細(xì)落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在平安月活動中,本所堅持日常檢查、周平安檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。
除支配日常檢查及周檢查外,還組織進(jìn)行了專項檢查:元月初,所長組織專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了為期兩天的專項平安檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求各轄區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了整改。活動期間,所長帶隊平安檢查7次,共查出隱患2項,已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行有安排、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負(fù)責(zé)人的不定期巡查,使我所平安月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了平安工作,為我所生產(chǎn)平安的穩(wěn)定供應(yīng)了良好的平安環(huán)境,確保當(dāng)前和今后一個時期的平安生產(chǎn)。
通過本次活動繪聲繪色地開展,在全所上下取到了良好的效果,提高了全所員工的平安生產(chǎn)意識,使我所在平安生產(chǎn)、平安管理等方面的工作均上了一個新臺階,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人并且簽訂了平安責(zé)任書,形成了個人保班組、班組保部門、部門保全局的責(zé)任劃分,進(jìn)一步增加了各轄區(qū)負(fù)責(zé)人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展平安管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次平安生產(chǎn)月活動為契機(jī),常常深化到一線,深化到現(xiàn)場,努力抓好平安生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促季,以季促年,全年平安生產(chǎn)無事故的目標(biāo),平安、順當(dāng)?shù)赝瓿?0xx年各項平安生產(chǎn)工作任務(wù)。
供電所平安工作總結(jié)6
針對近期公司系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)觸平安生產(chǎn)事故頻凡發(fā)生的平安形勢,分析事故發(fā)生的緣由,須引起各供電所所長及員工的高度重視,堅決杜絕人身傷亡事故及其他惡性誤操作事故、農(nóng)觸事故的再次發(fā)生,結(jié)合供電所實際狀況,就如何夯實供電所平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保員工生命平安和電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行與牢靠供電,我作為公司的平安員,對公司平安管理有以下幾點(diǎn)思路和準(zhǔn)備;
電網(wǎng)平安穩(wěn)定是電力企業(yè)發(fā)展的生命線,平安生產(chǎn)管理工作正是這一生命線的保壘。對于縣級供電企業(yè)來說,處于生產(chǎn)一線的農(nóng)村供電所平安生產(chǎn)管理工作確定著整個企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的命脈。因此抓好農(nóng)村供電所平安生產(chǎn)管理(敬請期盼好文網(wǎng)更好文章)工作已成為縣級供電企業(yè)的一項重要任務(wù),一個新的課題。
一、注意人員培訓(xùn)
依據(jù)南方電網(wǎng)公司“強(qiáng)本,創(chuàng)新,領(lǐng)先”的要求,落實“思維創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新”,把平安生產(chǎn)提高到政治任務(wù)高度上來,強(qiáng)化“一切事故都可以預(yù)防”的平安理念,以“更加注意人的發(fā)展”為核心,仔細(xì)開展人員培訓(xùn)管理工作義不容辭。
目前,供電所的一線員工大都是半路出家,沒有接受過專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)教化,只有實踐工作中積累的少量平安學(xué)問和業(yè)務(wù)技能,對不同電壓等級對人體的平安距離,不同工器具的絕緣水平以及正確運(yùn)用方法等稍專業(yè)一點(diǎn)理論學(xué)問知之甚少。因此,除了進(jìn)行常規(guī)的《電力平安操作規(guī)程》、《兩票三制》、《平安生產(chǎn)法》等電力相關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)外,還要制定、完善符合基層供電所人員培訓(xùn)的相關(guān)安排,調(diào)查了解一線員工平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合農(nóng)村線路維護(hù)管理工作,開展相應(yīng)的平安學(xué)問培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。特殊是要有針對性開展不同工種、不同崗位的平安學(xué)問培訓(xùn),比如跑外線的,就要培訓(xùn)巡線的方法,應(yīng)急事故的處理、平安檢查要領(lǐng),觸電急救方法等;變電運(yùn)行的就要培訓(xùn)倒閘操作的基本方法,平安措施的落實,消防器材的運(yùn)用等,工作票“三種人”(工作負(fù)責(zé)人、工作許可人,工作票簽發(fā)人)則要培訓(xùn)平安措施的布臵、工作現(xiàn)場危急點(diǎn)的分析、各種工作票、操作票的正常運(yùn)用等,使他們學(xué)有所用。
培訓(xùn)工作流于形式已成為供電所的通病,有培訓(xùn)文件下來了,以沒有時間等不是理由的理由草草敷衍,擬個報告、學(xué)習(xí)記錄敷衍了事,工作時大家照樣根據(jù)平常的所謂閱歷辦法進(jìn)行,也正是由此引發(fā)了習(xí)慣性違章泛濫,萌芽了諸多平安生產(chǎn)事故。要真正搞平安培訓(xùn)工作,就要從根本上杜絕流于形式的培訓(xùn),把培訓(xùn)工作作為考核項目,上級主管部門要對各項培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,考核。促使供電所仔細(xì)去開展平安培訓(xùn)工作,以此提高員工的平安意識和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)他們與電力“三大敵人”(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)作斗爭的本事,進(jìn)而保障公司的平安和諧、電網(wǎng)的平安穩(wěn)定。
平安培訓(xùn)工作是打造電力平安生產(chǎn)的基礎(chǔ),一個微小的錯誤都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,一次工器具的運(yùn)用不當(dāng),都可能造成設(shè)備損壞乃至人員的傷亡。沒有充足的平安學(xué)問基礎(chǔ),何談“四不損害”。所以作為工作在一線的電力員工,非要對他們進(jìn)行足夠多的培訓(xùn),考核,使他們變更“要我平安”的依靠思想,形成“我要平安”的工作氛圍,確保平安生產(chǎn)工作穩(wěn)步推動。
二、落實平安責(zé)任
平安生產(chǎn)責(zé)任制是公司平安生產(chǎn)工作正常開展的保障,供電所要落實好這一工作,必需圍繞“平安生產(chǎn),以人為本”這一目標(biāo),結(jié)合“主動擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任”這一宏觀要求,在打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化,現(xiàn)代化企業(yè)這一平臺上,結(jié)合供電所實際工作須要,建立一套完整的平安生產(chǎn)風(fēng)險管理保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系,依據(jù)職工崗位不同編制相應(yīng)的平安生產(chǎn)責(zé)任書,分解到人、落實到人,層層簽定,做到事事有人管。
光有一紙平安責(zé)任書是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.,據(jù)了解,在多數(shù)供電所,平安生產(chǎn)責(zé)任書的編制完全根據(jù)上級的照班照抄,簽定時,一些員工根本看都不看內(nèi)容,懵懵懂懂就簽了字,到后來一問三不知,在工作中根本就不曉得自己要擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任是什么,重不重要等,待到出了事故追究起責(zé)任來,條條款款過于宏觀,不符實際,查去查來全轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)的頭上。事實上就沒有真正的得到落實。要想真正做平安責(zé)任到人人明白,那么整個平安生產(chǎn)責(zé)任制書的起草、編寫,就要通過以探討,收集等多渠道采集,然后圍繞實際工作統(tǒng)一收編整理,再以會議形式公開,探討通過后再進(jìn)行簽定。這樣不但加深了員工對責(zé)任書內(nèi)容的了解,同時使他們明白應(yīng)當(dāng)怎樣去擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任,怎樣把平安生產(chǎn)工作做好、做細(xì)。
有責(zé)任就要有考核,平安生產(chǎn)一刻也不能松懈,必需每月或每周進(jìn)行一次平安責(zé)任落實狀況檢查,對平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r進(jìn)行總結(jié)、獎懲,繃緊員工心中的平安之弦,不能姑且習(xí)慣性違章,“平安”口頭上重要,做起來次要,忙起來不要等擔(dān)心全行為,作為供電所平安第一責(zé)任人,懲罰違章行為時不能就事論事,非要小題大作,把平安生產(chǎn)工作的重要性延長到每個工作區(qū)域,終歸平安工作只有滿分和零分,沒有及格與不及格。
三、抓好平安宣揚(yáng)
平安宣揚(yáng)工作是平安生產(chǎn)管理工作的重要保證,通過宣揚(yáng),不但加強(qiáng)了用戶的平安意識,同時也使企業(yè)員工自身的平安學(xué)問得到了鞏固。平安宣揚(yáng)工作要不斷推陳出新,要發(fā)展多樣化的宣揚(yáng)方式,才能適應(yīng)社會的發(fā)展,我們除了以發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施設(shè)施愛護(hù)條例》等資料、貼宣揚(yáng)標(biāo)語的宣揚(yáng)方式上進(jìn)行宣揚(yáng)外,還要不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新。在開展一次宣揚(yáng)活動前,先考慮到宣揚(yáng)對像是誰,調(diào)查一下各片區(qū)用戶現(xiàn)在須要哪方面的學(xué)問,充分打算后再去進(jìn)行,這樣做起來才能收到事半功倍的效果。
創(chuàng)新,是平安宣揚(yáng)工作必需注意的名詞。怎樣創(chuàng)新?就要結(jié)合供電所的工作實際,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多電器走進(jìn)了農(nóng)村家庭,然而農(nóng)村的很多中老年人對此很是生疏,不懂得平安運(yùn)用方法。他們不正是缺這方面的學(xué)問嗎?假如我們對癥下藥,宣揚(yáng)工作自然會取得良好的效果。其實,供電所特地設(shè)立平安用電詢問服務(wù)電話,上門宣揚(yáng),在電費(fèi)發(fā)票上和電費(fèi)通知單上印平安用電宣揚(yáng)標(biāo)語等都是一種創(chuàng)新。除此之外,利用報刊、媒體、放送電影等進(jìn)行宣揚(yáng)也是能取得良好效果的宣揚(yáng)方式。宣揚(yáng)方式五花八門,但中心思想只有一個,那就是讓用戶明白怎樣平安用電,怎樣愛護(hù)電力設(shè)施。
四、強(qiáng)化平安檢查
平安檢查工作是“一切事故都可預(yù)防”的輔佐功能,只要平安檢查工作做好了,“一切事故都可以預(yù)防”才能得到實現(xiàn)。
供電所平安檢查工作,要緊緊圍繞“平安性評價”工作標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行自糾自查,實現(xiàn)平安生產(chǎn)工作閉環(huán)管理。因為農(nóng)村大部份電網(wǎng)都是架設(shè)在崇山峻嶺及馬路旁,低壓線路分布在當(dāng)?shù)鼐用穹课葜g,分布零散,違章建筑現(xiàn)象時有發(fā)生,線路巡察困難重重,所以不能只是靠抄表員平常每月一次抄表的時候順便進(jìn)行檢查,還要成立、培訓(xùn)一支特地的巡察檢修隊伍。有安排的對線路、設(shè)備進(jìn)行巡察檢查,登記造冊歸檔,剛好的進(jìn)行消缺。提高供電所駕馭農(nóng)村電網(wǎng)的實力,為農(nóng)村供應(yīng)牢靠的電力保障。
在實際工作中,電力行業(yè)春季有春季平安大檢查,夏季有防汛平安大檢查,秋、冬季也有平安大檢查。作為基層供電所,只要仔細(xì)的去對待平安檢查工作,做好平安生產(chǎn)工器具的檢查校驗,正確的運(yùn)用平安工器具,做好設(shè)備缺陷的消缺工作等,年度事故“零”的突破不是不行能的。不要只按文件編幾個隱患,弄一篇總結(jié)就完事,上級來人檢查了,胡亂敷衍,做點(diǎn)表面文章。等事故發(fā)生了,再來寫份報告“因線路老化、設(shè)備過期”要求相關(guān)部門予以解決”等等,試問,線路是三兩天就能老化掉,設(shè)備十幾天就能過期的嗎?反之,假如根據(jù)檢查要求仔細(xì)檢查,剛好整改更換,事故又從何而來呢!當(dāng)然初人力不行抗拒的自然災(zāi)難事故另當(dāng)別論。因此,平安檢查工作要?dú)ⅰ盎伛R槍”才能使平安檢查工作得以落到實處,也就是說,供電所領(lǐng)導(dǎo)班子或上級主管部門要定期或不定期的進(jìn)行抽查,對敷衍了事的員工,班組要加以懲處,方能讓員工仔細(xì)對等平安檢查工作,知道平安檢查工作的重要性。
五、激活平安活動
對于供電所來說,平安活動的內(nèi)容無外乎是學(xué)習(xí)上級有關(guān)平安生產(chǎn)文件;針對近期工作的重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分、對本周每班的平安狀況進(jìn)行總結(jié)、學(xué)習(xí)平安事故通報等??菰锏眠B領(lǐng)導(dǎo)都不情愿參與。因此激活供電所平安活動是抓好平安生產(chǎn)工作的重要舉措。要保證平安活動的有效開展,首先必需從管理入手,必需監(jiān)督檢查到位,嚴(yán)格要求。
一、要有明確的規(guī)定,
二、要做細(xì)致的檢查,促使班組正常開展平安活動;
三、必需發(fā)揮好班組的管理班長的作用,在平安活動的開展上,要求所長、平安員必需對活動進(jìn)行周密的組織,開展多樣化的平安生產(chǎn)活動,對員工的工作存在哪些擔(dān)心全因素有全面的了解,并能總結(jié)得好,講得清晰,使員工通過學(xué)習(xí)了解平安生產(chǎn)形勢,駕馭平安生產(chǎn)學(xué)問,又能清晰地知道哪些該做,哪些不該做,從而提高自身的平安意識。
其次,在形式上不能光流于領(lǐng)導(dǎo)一個講話的傳統(tǒng)模式,因為活動不是開會,這一點(diǎn)作為所長和平安員要搞清晰?;顒泳拖喈?dāng)于一個茶話會,是大家發(fā)言、探討的平臺。因此,像平安生產(chǎn)事故通報的學(xué)習(xí)這類的活動,可以先將資料印發(fā)到部份員工手中,讓他們扮演不同角色,然而到事先預(yù)定地點(diǎn)定在工作現(xiàn)場進(jìn)行預(yù)演,讓事先
沒拿到資料的員工糾錯,并對表現(xiàn)好的員工進(jìn)行嘉獎,最終再來綻開探討。這樣不但激發(fā)員工參與活動的熱忱,而且加深了員工對平安學(xué)問的學(xué)習(xí)和鞏固,使他們遇到此類事情時,能得心應(yīng)手的處理。
立足供電所,我們要用“我靠企業(yè)發(fā)展、企業(yè)靠我生存”的新思路,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定,職工平安的共同發(fā)展新局面。事故隱患和稍微事故未遂是在細(xì)微環(huán)節(jié)管理上疏忽大意釀成的惡果,所以,細(xì)微環(huán)節(jié)管理抓重點(diǎn),須要的精細(xì)入微、用心致志,并且兩者應(yīng)當(dāng)相互交融,實施各種細(xì)微環(huán)節(jié)管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,重視細(xì)微環(huán)節(jié)、完善細(xì)微環(huán)節(jié),全面提高供電企業(yè)精細(xì)管理。最終達(dá)到杜絕違章、消退平安隱患,綜合治理,保障平安。
六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安管理
在供電所的施工現(xiàn)場中,不嚴(yán)格執(zhí)行兩票的現(xiàn)象時有發(fā)生,施工現(xiàn)場管理混亂,不仔細(xì)分析現(xiàn)場的危急點(diǎn)、危急源,施工組織不嚴(yán),大型一點(diǎn)的工程不擬定施工三措,盲目施工。有時工作負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場,電話遙控指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生,為杜絕同樣的事情發(fā)生,我們必需要加強(qiáng)現(xiàn)場的平安管理工作,對現(xiàn)場的違章現(xiàn)象進(jìn)行糾察,監(jiān)管、督導(dǎo)平安生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行,因此,我們肯定要對工程建設(shè)項目做好危急點(diǎn)辯識分析工作,并切實落實相應(yīng)的平安措施,確保平安時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。學(xué)會在事前抓平安,才能有效地避開事故發(fā)生。
供電所平安工作總結(jié)7
依據(jù)公司精神和安教科的工作支配,結(jié)合xx年度平安生產(chǎn)工作中所暴露的問題,xx供電所在xx年度平安生產(chǎn)中不斷努力,克服困難取得肯定的成果,但也存在不少問題,下面將xx年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視平安責(zé)任到位
1、能剛好將上級平安生產(chǎn)文件精神及事故通報傳達(dá)到班組及每位職工。
2、建立和健全平安生產(chǎn)三級網(wǎng),每位職工都簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任狀。
3、各級人員平安職責(zé)分工明確。
4、在公司平安獎罰制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本所實際狀況制定了相關(guān)平安獎懲補(bǔ)充規(guī)定。
(二)、查思想,確保平安意識到位
1、制定年度平安生產(chǎn)安排。
2、制定線路設(shè)備巡察安排。
3、制定“兩措”實施工作安排。
4、制定巡察整改安排和總結(jié)。
5、各種平安報表上報齊全,且準(zhǔn)時。
6、發(fā)覺事故和設(shè)備損壞都剛好上報。
7、能剛好正確的處理任何事故,并剛好上報安教科,對出現(xiàn)的事故進(jìn)行分析基本做到“四不放過”原則。
8、剛好制定了年度平安教化培訓(xùn)安排。
9、制定了反事故措施安排。
(三)、查制度,確保落實到位
1、各項平安制度齊全。
2、值班記錄基本規(guī)范。
3、制定了網(wǎng)絡(luò)責(zé)任圖,有停送電記錄,有線路巡察記錄。
4、絕緣工具按相關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗,并有記錄,放置整齊,有編號,且有專人保管。
5、消防工器具齊全。
(四)、查管理,確保平安措施到位
1、本年度未發(fā)生任何重大事故。
2、本年度未發(fā)生任何人為責(zé)任重大設(shè)備事故。
3、本年度未發(fā)生任何電氣火災(zāi)事故。
4、本年度未發(fā)生任何人身傷亡事故及重大施工機(jī)械事故。
5、本年度未發(fā)生任何責(zé)任傷亡事故
6、不存在施工作業(yè)違反《電業(yè)平安工作規(guī)程》事例。
7、重大項目都制定了平安措施,并召開平安生產(chǎn)現(xiàn)場會議。
8、對有關(guān)自備電源用戶簽定了供用電協(xié)議
9、停電施工都根據(jù)規(guī)程填寫工作票、操作票、平安生產(chǎn)監(jiān)督卡、派工單及平安交底票。
(五)、查隱患,確保消缺維護(hù)到位
1、每條線路、臺區(qū),每位管理人員簽定了巡線責(zé)任狀。
2、每月巡察線路設(shè)備狀況都能剛好上報,并剛好支配人員消缺。
3、公用變都懸掛標(biāo)示牌。
4、對危及線路的樹木都進(jìn)行了砍伐。
5、對負(fù)荷大的'公用變壓器都進(jìn)行了增容改造。
6、對大部分負(fù)荷大的配變進(jìn)行了負(fù)荷測試,對不平衡負(fù)荷進(jìn)行了調(diào)整。
7、對移民工程和私拉亂接現(xiàn)象也進(jìn)行多次查處整改。
8、對萬坊、姑山、岳口高壓線農(nóng)網(wǎng)改造時未進(jìn)行換線的現(xiàn)在進(jìn)行換線。
9、對xxxxx低壓線陳舊線也進(jìn)行了整改和環(huán)線。
(六)、平安學(xué)習(xí)活動狀況
1、每月所立召開一次平安生產(chǎn)例會,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和事故通報,總結(jié)上月平安生產(chǎn)中作中存在的問題,布置下一步平安生產(chǎn)方面的工作。
2、班組每周都進(jìn)行了一次平安學(xué)習(xí)活動,前后通報了省公司轉(zhuǎn)發(fā)3.25青海變電公司桿塔倒塌事故;4月4日甘肅蘭州超高壓工地站用變操作主變損壞事故,重慶江津事故,4月12日天津供電公司事故等。班組成員都仔細(xì)組織學(xué)習(xí)并在班上探討、分析,增加全所職工的平安防范意識。
3、所長每月最少參與一次班組平安學(xué)習(xí)活動,并做到不定期抽查各班組學(xué)習(xí)狀況。
(七)、存在的問題
1、本年度發(fā)生多起變壓器燒壞和變壓器銅線被竊現(xiàn)象。
2、上半年xx高壓線路未進(jìn)行改造,供電事故較為頻繁。
3、部分移民工程還未完工,私拉亂接現(xiàn)象還比較嚴(yán)峻。
4、移民搬遷工程不斷,臨時用電比較凌亂,平安隱患還存在。
5、設(shè)備線路巡察還不夠到位,消缺也不夠剛好。
6、危及供電平安線路設(shè)備的樹木砍伐還不夠徹底。
7、部分施工中平安措施還不夠到位,出現(xiàn)過施工不當(dāng)心造成損害事故。
8、施工中工作票、操作票、平安監(jiān)督卡、派工單、平安交底票還需進(jìn)一步完善。
9、值班記錄真實性不夠,堅持八項服務(wù)需加強(qiáng)。
10、反事故措施執(zhí)行力度還不夠。
總之,xx平安生產(chǎn)工作在全所員工的共同努力下,全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù),未出現(xiàn)任何重大事故,成果是主要的,平安生產(chǎn)工作中存在的問題也不少,但在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所干部職工有信念、有決心,爭取比20xx年平安生產(chǎn)工作做的更好。
我們頭二營供電所20xx年平安生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司平安員的指導(dǎo)下,仔細(xì)學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“平安生產(chǎn)活動月”的通知精神,根據(jù)通知要求,由供電所組織低壓班X人,由低壓班組織X名農(nóng)電工,結(jié)合平安日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展平安日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展平安生產(chǎn)活動月的支配和要求,以貫徹實施“三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高平安管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報,學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個創(chuàng)建》,學(xué)習(xí)了《三要六查》。相識這次活動的意義和重要性。
在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的平安活動;其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進(jìn)行探討,開展平安事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故緣由,結(jié)合我所實際狀況,查找我們在線路檢修工作中的平安隱患和平安措施是否到位,通過探討全體職工相識到平安生產(chǎn)的重要性,平安是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好平安工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級人員要仔細(xì)履行平安職責(zé)加強(qiáng)對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化平安責(zé)隨意識和現(xiàn)場平安管理工作,做到平安管理的三到位,即思想教化到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組平安月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。
要保持我們的平安生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要平安的思想貫徹到各項工作中去,實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。開展平安生產(chǎn)活動月宣揚(yáng),寫黑板報X次,張貼平安標(biāo)語X條,利用廣播進(jìn)行宣揚(yáng)X村次。
對平安生產(chǎn)工作,平安責(zé)任制和平安工具進(jìn)行檢查,我們要加強(qiáng)管理,保證絕緣工具平安運(yùn)用,確保人身平安。加強(qiáng)機(jī)動車輛和交通平安管理,做好平安行車。仔細(xì)執(zhí)行兩票三制和危急點(diǎn)分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場平安措施和落實,把三不損害落實到實際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、平安員各負(fù)其責(zé),工作班成員相互監(jiān)督,把我要平安落實到檢修工作中去,我們要以平安為已任,仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實各項平安規(guī)章制度和平安措施,主動開展反事故斗爭,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)閱歷,把平安管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場平安措施實行完備,總之,我們要借平安生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我們平安生產(chǎn)工作落實到實處,保證平安生產(chǎn)無事故。
供電所平安工作總結(jié)8
一、本年平安工作基本狀況機(jī)主要工作
1、全面落實平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確每個崗位的平安職責(zé),將責(zé)任落實到人頭,使每個人員都做到各盡其職,努力提高全所人員的平安意識和責(zé)隨意識。年初我所和每個員工鑒定了《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,確保了平安生產(chǎn)目標(biāo)的落實。
2、依據(jù)州公司和公司要求仔細(xì)開展春季和秋季平安大檢查,主動落實缺陷和隱患整改措施。本年度,共計發(fā)覺缺陷33處,處理26處;對違章建筑下發(fā)《平安隱患告知書》16份;清理線路通道內(nèi)樹木112棵;更換、調(diào)換過載變壓器5臺。
3、落實作業(yè)現(xiàn)場反事故措施,開展反違章活動,開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。無論是本所開展的工作還是外來施工協(xié)作停電的工作,均仔細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場查勘,做好危急點(diǎn)分析預(yù)控,依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)狀況制定完善的平安措施和方案;工作前嚴(yán)格落實平安技術(shù)交底,落實現(xiàn)場平安措施;工作中全面制止和杜絕違章行為,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。
4、抓好員工的平安教化和規(guī)程學(xué)習(xí),除特別狀況外堅持每周搞一次平安教化活動,每月召開一次平安生產(chǎn)例會,著重加強(qiáng)平安員、工
作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理。
5、合理支配、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,平安高效的完成了20xx年煙電工程項目的'實施和驗收。
6、嚴(yán)格落實搶修現(xiàn)場平安措施的落實和監(jiān)督,圓滿完成20xx年度“元旦及春節(jié)保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國慶保電”等保電任務(wù)。在應(yīng)急搶修中沒有發(fā)生一起人身平安事故和設(shè)備事故。
二、存在的主要問題
1、線路和設(shè)備巡察不全面,發(fā)覺的缺陷和隱患不能剛好有效的處理;不能正確區(qū)分缺陷和隱患的界定。
2、平安基礎(chǔ)相對還比較薄弱,員工的平安意識和平安技能還有待提高。
3、電力設(shè)施愛護(hù)難度大,處理難。老百姓建房與線路通道的沖突日趨激烈,因違章修建房屋引發(fā)的平安事故將成為供電所最大的平安發(fā)熱點(diǎn)。
4、平安制度和平安措施的落實力和執(zhí)行力不能達(dá)到百分百。
5、對平安工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為懲罰力度不夠。
三、平安工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)對線路和設(shè)備的巡察檢查,對發(fā)覺的缺陷和隱患做好危急點(diǎn)分析與限制,制定方案剛好消退。
2、仔細(xì)開展每周的平安活動和每月的平安技術(shù)培訓(xùn),努力提升員工的平安意識和平安技能水平。
3、強(qiáng)化管理,注意落實,全面提升供電所平安工作的執(zhí)行力,保
證平安工作的落實不打折扣。
4、主動開展電力設(shè)施愛護(hù)宣揚(yáng)活動,和地方政府部門聯(lián)動協(xié)調(diào),加大對違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的懲罰力度。
5、仔細(xì)開展春季和秋季平安檢查,提升供電所整體平安水品。
6、利用農(nóng)網(wǎng)升級改造、設(shè)備技改等項目,提升供電所設(shè)備水品。重點(diǎn)改造缺陷多、老化重的線路和設(shè)備。
7、提前打算、合理實施保證20xx年春節(jié)、高考、烤煙、國慶等重大節(jié)日和事務(wù)的平安保電工作。
供電所平安工作總結(jié)9
為了落實省地電(集團(tuán))公司以人為本的平安生產(chǎn)工作理念,主動行動推動“強(qiáng)責(zé)任、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的平安工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,平安零事故”的平安工作目標(biāo)。現(xiàn)將我所一月來的平安工作狀況總結(jié)匯報如下:
一、本月平安生產(chǎn)基本狀況及主要工作。
我所始終仔細(xì)堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動搖,始終堅持把平安放在一切工作的首位,平安生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動的確定》,全面落實平安月崗位責(zé)任,建立平安生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,明確每個崗位的平安職責(zé),將責(zé)任落實到人頭,使每個人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的平安意識、風(fēng)險意識和責(zé)隨意識。
2、組織本所及營業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟國家電網(wǎng)公司《電力平安工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定,主動落實省公司和局平安生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增加全所人員的責(zé)隨意識和平安意識,做到自覺遵章守紀(jì),主動規(guī)避平安生產(chǎn)風(fēng)險。強(qiáng)化全員平安風(fēng)險意識,加強(qiáng)現(xiàn)場勘查和工作組織,制定完善的平安措施和方案,嚴(yán)格落實作業(yè)前工作交底,做好危急點(diǎn)分析預(yù)控,全面組織開展線路設(shè)備檢查,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。
3、組織全所人員仔細(xì)比照平安生產(chǎn)月活動中存在的問題和平安規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的平安意識。自我平安防范意識,開展無違章個人創(chuàng)建活動,培育員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是平安之魂、標(biāo)準(zhǔn)是平安之本”的活動主題,主動開展各項平安生產(chǎn)活動,提高全所員工對事故嚴(yán)峻危害性的相識,促進(jìn)全所人員自保、互保意識的提高。
4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對配電室內(nèi)剩余電流淌作愛護(hù)器進(jìn)行一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗,做好試驗記錄,堅決杜絕不合格的剩余電流淌作愛護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,從而確保了剩余電流淌作愛護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和牢靠動作率均達(dá)100%。
二、平安生產(chǎn)月的開展使我們更加相識到平安生產(chǎn)的重要。
在平穩(wěn)的平安形勢下,我們要有憂患意識,居安思危,實行針對性措施,仔細(xì)分析解決存在的問題,真正實現(xiàn)平安生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要醒悟地相識平安生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害,要正視平安生產(chǎn)的差距和不足。
1、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善,安排性不強(qiáng),平安管理水平有待進(jìn)一步提高。
2、部分人員的`綜合素養(yǎng)、平安意識有待加強(qiáng)和提高,雖沒有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍舊存在。
3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。
為確保XX年度平安目標(biāo)的實現(xiàn),我所力爭做到:
1、仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制;
2、加大開展平安思想教化活動的力度,加強(qiáng)職工平安教化培訓(xùn)工作,全面實行省地電公司頒布的平安工作規(guī)定,提高全所職工的平安責(zé)任;
3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,仔細(xì)落實反措,確保全面完成兩措,做好平安工器具的試驗工作,剛好補(bǔ)充和完善不合格的平安工器具。
以上是我所平安月工作開展的基本狀況,XX年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所人員團(tuán)結(jié)一樣,為建設(shè)社會主義和諧社會作出貢獻(xiàn)。
供電所平安工作總結(jié)10
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所平安工作在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工主動提倡“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成平安工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)平安累進(jìn)天數(shù)1112天。現(xiàn)就興盛供電所全年平安工作總結(jié)如下:
一、20xx年,平安生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
1、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),平安工作精細(xì)化管理。年初依據(jù)公司20xx年平安工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,部署了全年平安工作任務(wù)并簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書,平安生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定安排。在工作中每周按安排完成消缺任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)平安活動48次,學(xué)習(xí)平安簡報10次,組織安規(guī)考試2次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中相互探討溝通心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與公司安規(guī)考試2次,送往省、市公司培訓(xùn)8人次。以每周平安活動學(xué)習(xí)為契機(jī),開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到平安工作上下一心,齊抓共管的效果。
2、始終堅持以人為本,加強(qiáng)平安職能建設(shè)。成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工平安意識上從“要我平安”轉(zhuǎn)變到“我要平安”,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)平安考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員平安工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將平安工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對全部平安用具進(jìn)行了1次試驗,對不合格的登高工具、平安工器具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的平安牢靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線路工作票27份,詳細(xì)操作票25份,事故搶修單19份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
3、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程限制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,通過全所員工的努力,為興盛、濟(jì)渡、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電供應(yīng)了保障,全年完成10kv線路延長1.5km,380v線路延長0.5km,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1#--3#、興盛11村聯(lián)通配變,興盛敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,10KV線路改造3處,完成農(nóng)改村臺區(qū)共110kva,新增低壓用戶600余戶,完成7、8月份自然災(zāi)難10KV線路0.4KV線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項。每次施工都仔細(xì)組織了班前會,交待工作任務(wù)與留意事項,施工現(xiàn)場保證平安員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場平安,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
4、以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅毅。在兩檢中,我所在平安生產(chǎn)設(shè)備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理、五個方面作出平安性評估,對存在的問題和平安隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)平安隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面,我所依據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,解除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
5、平安目標(biāo)完成狀況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任平安事故,沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)峻影響的停電事務(wù),至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破公司平安運(yùn)行記錄。
二、平安工作中存在的不足:雖然我所在平安方面取得了肯定的成果,同時也存在肯定的不足之處有待下一步改進(jìn):
1、平安生產(chǎn)工作中個別員工平安意識淡薄,平安工作執(zhí)行不到位,責(zé)任不明,措施不力的問題依舊存在,存在事不關(guān)已的看法。再是職工技能培訓(xùn)平安文化建設(shè)有待加強(qiáng),造成施工中閱歷不足,個別存在習(xí)慣違章行為。
2、平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特殊是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開展零違章活動”過程中,應(yīng)加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)覺違章行為剛好訂正并賜予肅穆處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員平安意識低,平安管理存在問題,平安工作制度落實機(jī)制薄弱,監(jiān)督機(jī)制不到位,平安浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機(jī)制沒有形成,特殊是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé),作為現(xiàn)場工作的干脆責(zé)任者、執(zhí)行者,任務(wù)艱難,責(zé)任重大,不但要對所里負(fù)責(zé),更要對作業(yè)人員生命平安負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé),嚴(yán)防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保平安工作萬無一失。
3、平安生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,特殊是每周的平安日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強(qiáng)和完善,建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工狀況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的.工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,危急點(diǎn)分析不夠精確和細(xì)致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍。
4、臺區(qū)設(shè)備平安巡察不到位,走過場造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
5、電網(wǎng)堅毅程度不夠,本所10KV供電線路長、老舊設(shè)備較多,羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達(dá)25KM,0.4KV線路供電半徑達(dá)2.5KM,S7型配電變壓器30余臺。部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶平安用電造成肯定的影響。
三、20xx年平安工作思路:
1、明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)意識。從員工平安意識入手,強(qiáng)化“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司平安記錄,確?!半p零”目標(biāo)。
2、深化開展無違章班組建設(shè)活動,健全平安工作責(zé)任制。開展以班組為中心的平安學(xué)習(xí)活動,提高平安活動質(zhì)量。加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增加員工平安意識,特殊是加強(qiáng)對片區(qū)管理員平安管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,加強(qiáng)電力設(shè)施愛護(hù),臺區(qū)日常維護(hù)、片區(qū)管理員平安考核制度有機(jī)結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電平安形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與平安教化,根據(jù)供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立平安生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。
3、完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理實力。線路與設(shè)備平安始終作為我所平安工作的重中之重,我所將接著根據(jù)公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)平安管理。制定完善應(yīng)急方案與平安工器具的保管與維護(hù),確保平安工器具與物資材料的正常運(yùn)用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急實力的培育,落實電網(wǎng)平安措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理實力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
4、加強(qiáng)線路設(shè)備巡察,確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。通過對平安簡報的學(xué)習(xí),仔細(xì)分析電網(wǎng)事故發(fā)生的緣由,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡察管理,保證按周期巡察到位,剛好發(fā)覺隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進(jìn)度,按時檢查完成狀況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)難的防范措施。確保供電設(shè)施平安,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行實力。
5、加強(qiáng)消防、交通平安管理,主動開展消防學(xué)問的培訓(xùn)教化和事故演習(xí),做到防范勝于救災(zāi)。信任在20xx年工作中,興盛供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,平安工作肯定能再上一個臺階。
供電所平安工作總結(jié)11
“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)平安員這個重任以來,我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我特別珍惜這個平安角色,以主動的看法投入工作,今年的工作我感到特別充溢的一年?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上到處想著局利益主動上進(jìn)
幫助所長仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例,扎實作好平安培訓(xùn)工作,堅決地履行《平安責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在所長的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督
在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治愛護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能駕馭分管的設(shè)備運(yùn)行狀況以及威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,剛好了解平安生產(chǎn)狀況。
月月能深化村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能剛好完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4.主動主動牽頭做好“平安性評價工作”
“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求仔細(xì)扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。
20xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓平安管理,為實現(xiàn)全年平安用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)平安和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
供電所平安工作總結(jié)12
為了不斷加強(qiáng)我所的平安生產(chǎn)工作,全面貫徹今年平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)今年的平安目標(biāo)。進(jìn)一步夯實我所的平安生產(chǎn)基礎(chǔ),將我所平安生產(chǎn)提高到一個新的水平。根據(jù)公司的部署和要求,我所做了以下工作:
一、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。
二、根據(jù)時間支配進(jìn)行學(xué)習(xí)
圍繞“關(guān)愛生命,拒絕違章,強(qiáng)化管理,夯實基礎(chǔ)”這個活動主題,仔細(xì)學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)的文件精神和事故通報。
針對吉水5。17事故,仔細(xì)組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí),要求每個職工寫出事故反思心得體會。
三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報表、設(shè)備臺帳,并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善平安生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和平安保證措施。
四、根據(jù)平安檢查“五同時”的原則,接著仔細(xì)抓好平安檢查的`檢查——整改——再檢查——再整改工作。仔細(xì)梳理,舉一反三,細(xì)致深化地抓好整改工作,消退平安隱患,夯實平安基礎(chǔ),確保今年的平安生產(chǎn)目標(biāo)。
五、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步仔細(xì)抓好方案的落實。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速馬路的建設(shè)用電。
六、全面啟動平安性評價工作。充分相識到平安性評價這項工作的重要性,運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,對本所平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價,結(jié)合實際制定切實可行的整改安排,并抓好整改安排的落實。
七、層層落實平安責(zé)任,使各個職工明確自己的平安責(zé)任,使人人身上有任務(wù),人人有責(zé)任。把這項活動深化到每位職工。
我所通過這次活動,形成了“關(guān)愛生命,我要平安”的良好氛圍。
供電所平安工作總結(jié)13
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所平安工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工主動提倡平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成平安工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年三個百日無事故。下面將xx供電所全年平安工作總結(jié)如下;
一、20xx年,平安生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
一)始終堅持以人為本,加強(qiáng)平安職能建設(shè)。
成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工平安意識上從要我平安轉(zhuǎn)變到我要平安,與員工簽定平安工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)平安考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員平安工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將平安工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對全部平安用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的平安牢靠。在兩票開票率、合格率方面,所三種人層層把關(guān),全年我所開出線票102份,詳細(xì)操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
二)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),平安工作精細(xì)化管理。
年初依據(jù)縣公司20xx年平安工作會精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,部署了全年平安工作任務(wù),平安生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定安排。在工作中每月按安排完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)平安活動48次,學(xué)習(xí)平安簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中相互探討溝通心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以百問百查學(xué)習(xí)活動為契機(jī),通過學(xué)習(xí)百問百查加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到平安工作上下一心,齊抓共管的效果。
三)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅毅。
在兩檢中,我所在平安生產(chǎn)設(shè)備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理、五個方面作出平安性評估,對存在的問題和平安隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面,我所依據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,解除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
四)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程限制。
電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電供應(yīng)了保障,全年完成10kv線路延長0.5946km,380v線路延長1.4381km,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都仔細(xì)組織了班前會,交待工作任務(wù)與留意事項,施工現(xiàn)場保證平安員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員平安措施、施工現(xiàn)場平安,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
五)平安目標(biāo)完成狀況。
全年沒有發(fā)生人身損害事故,沒有發(fā)生路途、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)峻影響的停電事務(wù),至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司平安運(yùn)行記錄。
二、平安工作中存在的不足:
雖然我所在平安方面取得了肯定的成果,同時也存在肯定的不足之處有待下一步改進(jìn):
1、電網(wǎng)堅毅程度不夠,xx所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對客戶平安用電造成肯定的影響。
3、平安生產(chǎn)工作中個別員工平安意識不強(qiáng),存在事不關(guān)已的看法。再是平安文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中閱歷不足,個別存在習(xí)慣違章行為。
4、臺區(qū)設(shè)備平安巡察不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
三、20xx年平安工作思路:
一)明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)意識。
從員工平安意識入手,強(qiáng)化平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司平安記錄,確保雙零目標(biāo)。
二完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理實力。
線路與設(shè)備平安始終作為我所平安工作的重中之重,我所將接著根據(jù)公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)平安管理。制定完善應(yīng)急方案與平安工器具的保管與維護(hù),確保平安工器具與物資材料的正常運(yùn)用。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急實力的培育,落實電網(wǎng)平安措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的.應(yīng)急處理實力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
三)深化百問百查,健全平安工作責(zé)任制。
開展以班組為中心的平安學(xué)習(xí)活動,提高平安活動質(zhì)量。加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增加員工平安意識,特殊是對農(nóng)電工平安管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施愛護(hù),收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工平安考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電平安形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與平安教化,根據(jù)供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立平安生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。
四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡察,確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。
通過對平安簡報的學(xué)習(xí),仔細(xì)分析電網(wǎng)事故發(fā)生的緣由,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡察管理,保證按周期巡察到位,剛好發(fā)覺隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進(jìn)度,按時檢查完成狀況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)難、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施平安,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行實力。
信任在20xx年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,平安工作肯定能再上一個臺階。
供電所平安工作總結(jié)14
歲末接近,新春將至,不知不覺,xxxx年轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)時一個參與變電運(yùn)行工作的新人,成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成果,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:
1、平安生產(chǎn)是全部工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對《電業(yè)平安工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);剛好學(xué)習(xí)平安簡報、督查通報
和事故快報,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,特殊是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴(yán)格根據(jù)倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊牡归l操作。
我還主動參與日常平安活動和上級部署的各項專題平安活動。通過日常平安活動的參與,仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的方針政策、上級的.規(guī)定指示和要求,仔細(xì)學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種平安文件平安簡報和事故通報,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了很多工作中的不足,平安意識也得到了很大的提高。另外依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級要求我還主動參加春季平安大檢查、秋(冬)季平安大檢查和“平安月”活動等工作,根據(jù)上級的部署和要求,以實事求是的工作看法進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)排查,和同事們找出平安生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
2、過硬的業(yè)務(wù)技能是平安生產(chǎn)的前提,所以在平安生產(chǎn)的同時我還主動開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必需加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理實力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時,主動參加到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的學(xué)問同詳細(xì)設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時,還主動參加班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于xx月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一樣認(rèn)可。本次qc活動使我的工作實力和解決問題的實力都得到了很好的熬煉。
4、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理實力不強(qiáng)。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作閱歷的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了肯定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務(wù)水平和工作閱歷與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。
5、平安意識還不夠強(qiáng)。有時的平安活動沒有能夠仔細(xì)的投入,在平常對于平安在思想上有時還有點(diǎn)松懈。詳細(xì)表現(xiàn)是在平常工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護(hù)不到位,巡察時不按規(guī)定的巡察路途巡察和沒有按規(guī)定時間巡察等現(xiàn)象。
人身事故的發(fā)生,以確保全公司的平安生產(chǎn);第三,加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),特殊對于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的實力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn);第四,加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上相識到平安活動的重要性,通過平安活動不斷地提高自身的平安意識。
回顧歷史,展望將來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史給予了我們機(jī)遇,同時也給予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不
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