會計學(xué)-企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范-以深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司為例

PAGE14Corporatefinancialriskprevention-acasestudyofshenzhenpinganintegratedfinancialservicesco.,LTDAbstract：Inrecentyears,withtherapideconomicgrowthinChina,theimportanceoffinancetoenterprisesisincreasingdaybyday.Nowadays,ifanenterprise'sbusinessdevelopmentisveryforward-looking,itwillconstructasystematicfinancialriskindexanalysissystem,soastoquicklyfindthepotentialharmoftherisk,carryoutscientificpreventionandcontroloftheharm,andhelpthesurvivalandsustainabledevelopmentofthecompany.Thistopicselectsthehottopicofenterprisefinancialrisktoconductresearch.Firstly,theconcept,typeandcharacteristicsoffinancialriskaredefined,andalargenumberoftheoreticaldataarecollected,whicharecombinedwithspecificcasesofshenzhenpingancomprehensivefinancialserviceco.,LTD.Onthebasisofthepastresearch,thispaperanalyzesthefinancialrisksthatChineseenterprisesaremainlyfacingatpresent,andputsforwardsomeriskpreventionmeasures,whichcanprovidesomeenlightenmentforenterprisestoimprovetheirriskmanagementlevel. Keywords：inancialrisk，financing，internalcontrol目錄TOC\o"1-3"\h\u28531第1章緒論 110411.1研究背景與意義 1132061.1.1本課題的研究背景 1264001.1.2本課題的研究意義 1101481.2文獻綜述 2123811.2.1國內(nèi)研究 2256791.2.2國外研究 259721.3課題研究方法和內(nèi)容 297671.3.1研究方法 212121.3.2研究內(nèi)容 332708第2章財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論概述 4252202.1財務(wù)風(fēng)險概念 4138692.2財務(wù)風(fēng)險特征 484842.3財務(wù)風(fēng)險類型 424927第3章企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題分析 6175323.1資本結(jié)構(gòu)缺少合理性 6312693.2財務(wù)關(guān)系不清晰 673843.3財務(wù)控制體系不夠健全 619553.4企業(yè)管理人員的素質(zhì)水平不高 613511第4章企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范策略 8292464.1增加企業(yè)籌資能力 87384.2健全內(nèi)部控制制度 8283634.3明確財務(wù)管理目標(biāo)，加強財務(wù)監(jiān)督職能 899244.4提高企業(yè)全員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)能力 919496第5章深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司財務(wù)風(fēng)險分析 10293735.1深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司整體概況 10324305.2深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司財務(wù)風(fēng)險分析 10204775.2.1籌資渠道單一 10246035.2.2資金結(jié)構(gòu)不合理，償債能力弱 10146745.2.3財務(wù)風(fēng)險體系不完善 1040705.2.4風(fēng)險管理意識薄弱 11104195.3深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司財務(wù)風(fēng)險防范策略 11325395.3.1加強公司財務(wù)預(yù)算管理 11302465.3.2建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系 11195055.3.3構(gòu)建公司風(fēng)險管理文化 1123230第6章總結(jié) 1230330參考文獻 128401致謝 13第1章緒論1.1研究背景與意義1.1.1本課題的研究背景如今我國經(jīng)濟日益騰飛，社會與經(jīng)濟環(huán)境也日趨復(fù)雜，企業(yè)之間的競爭也日趨激烈，為順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的大勢，很多企業(yè)在經(jīng)營過程當(dāng)中經(jīng)常采用開拓市場、擴展其經(jīng)營等種種方式來增加經(jīng)濟盈利。當(dāng)操作這些運營方式的時候，公司本身的財務(wù)風(fēng)險可能也會顯現(xiàn)出來。公司財務(wù)風(fēng)險，主要是財務(wù)結(jié)果的不穩(wěn)定性，而具體是指該公司虧損的波動性。在運營策略上很多公司有著豐富的經(jīng)驗閱歷，但他們的管理水平卻缺少改革創(chuàng)新，仍然故步自封，沒能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，這通常會帶來更壞的影響。而且在解決危機時缺乏有針對性的風(fēng)險管理措施，導(dǎo)致?lián)p失重大。我國現(xiàn)在有很多企業(yè)由于沒有有效的風(fēng)險解決方法，致使公司內(nèi)部暴發(fā)財務(wù)危機并漸漸走向破產(chǎn)，在保證高盈利的同時怎么將公司財務(wù)風(fēng)險降到極小是現(xiàn)在的熱點討論。1.1.2本課題的研究意義財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)競爭的必然結(jié)果，是每個公司需面臨的風(fēng)險之一，它可以全面系統(tǒng)地展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況。一直以來，財務(wù)風(fēng)險都是經(jīng)濟學(xué)界的一個重點研究課題，但現(xiàn)在還是存在許多關(guān)于風(fēng)險的誤解，認為風(fēng)險只會導(dǎo)致虧損，而不是盈利。但其實，風(fēng)險不僅表現(xiàn)為損失，也可能表現(xiàn)為不產(chǎn)生預(yù)期數(shù)量的收益；而且風(fēng)險除了導(dǎo)致虧損外，還會帶來相應(yīng)的補償。我們不應(yīng)該成為風(fēng)險躲避者或風(fēng)險愛好者，而是要在做決策時，將財務(wù)風(fēng)險視為一個中立的問題，分析成本與收益，做出正確的對策。從財務(wù)角度正確理解風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展極為重要。把握風(fēng)險的特點和風(fēng)險事件產(chǎn)生的大概危害，同時在這條件上作出對公司傷害最小的風(fēng)險預(yù)防計劃，阻止造成更大的財產(chǎn)損失，降低虧損，保持公司正常運營，這對增強財務(wù)風(fēng)險控制、樹立公司良好的企業(yè)形象有著不可代替的作用。財務(wù)風(fēng)險是無法消失的，想要永遠消滅是不可能的事，只能采取相應(yīng)的防范策略和化解方法，將其危害減少到最小。1.2文獻綜述1.2.1國內(nèi)研究甄建山（2019）研究指出，財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中，會被許多外部不確定因素所牽連，通常會引起具體收入和預(yù)期收入產(chǎn)生差異，必須從嚴規(guī)范公司日常管理中的每一個細節(jié)，因為任何意外都會帶來一定的財務(wù)風(fēng)險，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的重大財務(wù)損失和破產(chǎn)。[4]甄建山.企業(yè)如何做好財務(wù)風(fēng)險控制工作[J].中國商論，2019（23）：7-8汪周全（2020）研究指出，辨認和躲避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，有利于企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境，可以增強企業(yè)自身建設(shè)，有助于企業(yè)將來發(fā)展。[2]汪周全.淺析如何識別和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險[J].中國集體經(jīng)濟，2020（1）：113-115張磊（2020）研究指出，為提防財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)加強對投資項目的分析，以確保企業(yè)資金的安全性和投資回報率，企業(yè)應(yīng)注重財務(wù)人員對投資活動的剖析，由財務(wù)人員從財務(wù)角度對項目投資可行性報告進行更深入鉆研，再由決策參與者再對項目舉行深刻討論，從而指定出更加合理的投資方案。1.2.2國外研究穆罕默德（2017）研究指出，一定要對資金預(yù)算、現(xiàn)金管控和成本控制特別注意，根據(jù)事實做出最系統(tǒng)最有效的風(fēng)險防范方法，讓公司在健康的資金周轉(zhuǎn)流通下正常運作。[15]MuhammadNuryatnoAmin.Auditriskmodelasacorporatesocialresponsibilityimplementationofcertifiedpublicaccountingfirms(evidencefromIndonesia)[J].SocialResponsibilityJournal,2017（7）：11亨利克·埃里克森（2017）研究指出，改善公司本身的財務(wù)控制管理，增強財務(wù)管理能力，確保公司的財務(wù)風(fēng)險能得到合理防控，加強對生產(chǎn)成本的科學(xué)管控，逐漸增強公司在市場經(jīng)濟中的競爭力。[16]HendryRaharjo,HenrikEriksson.Exploringdifferencesbetweenprivateandpublicorganizationsinbusinessexcellencemodels[J].InternationalJournalofOperations&ProductionManagement,2017[16]HendryRaharjo,HenrikEriksson.Exploringdifferencesbetweenprivateandpublicorganizationsinbusinessexcellencemodels[J].InternationalJournalofOperations&ProductionManagement,2017（37）：121.3課題研究方法和內(nèi)容1.3.1研究方法在撰寫本論文時，主要采用下列兩種研究方法：1.文獻研究法：通過圖書館、中國期刊論文網(wǎng)等多個論文集中地搜集企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險如何防范等相關(guān)文獻，并對文獻進行整理，從而全面、客觀地了解所要研究的問題。2.實證研究法。根據(jù)本案例公司歷年的財務(wù)報告、財務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)營狀況、對外投資來進行企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險分析，從而給出具體有效的防范策略。1.3.2研究內(nèi)容本論文主要分為六個模塊，內(nèi)容安排如下：第1章：緒論。介紹了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的研究背景和意義，說明研究財務(wù)風(fēng)險的目的，進一步明確了防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的必要性。第2章：財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論概述。系統(tǒng)介紹了財務(wù)風(fēng)險理論內(nèi)容，如概念、類型、特征等，通過這樣的方式來加強對財務(wù)風(fēng)險的理解。第3章：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題分析。主要描述企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險問題，并分析出現(xiàn)的原因，深化本論文的主題，使得研究企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和防范措施變得更加迫切。第4章：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范策略。針對前面所分析的財務(wù)風(fēng)險問題，給出防范對策。第5章：深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司財務(wù)風(fēng)險分析。先介紹研究案例公司的基本情況，根據(jù)相關(guān)資料分析案例公司所存在的財務(wù)風(fēng)險，并根據(jù)這些問題給出具體建議。第6章：總結(jié)。對全文進行總結(jié)，深化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范這一課題。第2章財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論概述2.1財務(wù)風(fēng)險概念財務(wù)風(fēng)險是指由于債務(wù)、租賃等在資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)的位置越來越廣，使得公司付出的用度增加，使得公司失去現(xiàn)金流動能力的可能性大大增加。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險可能也會使股東獲得的回報降低?？偟膩碚f，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險包括了股東未來收入的可變性和企業(yè)喪失償債能力的風(fēng)險性。2.2財務(wù)風(fēng)險特征1.客觀性。就是風(fēng)險無處不在，每時每刻每個地方都存在。換句話說，財務(wù)風(fēng)險不會因為人的想法而轉(zhuǎn)變，我們無法逃避它，也不能除掉它，只能用各種方式方法去應(yīng)對它、防范它。2.完整性。即公司在作業(yè)過程的每個步驟中，都會有財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生；在資本的收集、使用、累積、發(fā)放等日常業(yè)務(wù)操作中都可能出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。3.不確定性。是指無法準確判斷是否會發(fā)生財務(wù)風(fēng)險，它在某些環(huán)境下或者某一時段內(nèi)，可能出現(xiàn)也可能不出現(xiàn)。4.收益與損失正比性。是指收益與風(fēng)險存在正相關(guān)關(guān)系，風(fēng)險較高時收益較高，風(fēng)險較低時收益較低。2.3財務(wù)風(fēng)險類型1.籌資風(fēng)險。這是指因為資本供求市場和經(jīng)濟形勢的改變，企業(yè)獲取資本給公司帶來不好影響的風(fēng)險。它大概包含了利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、購買力風(fēng)險、再融資風(fēng)險等。利率風(fēng)險是因為證券市場上某些金融資產(chǎn)的價值變高，使得企業(yè)獲取資金的成本變高;匯率風(fēng)險是指因為匯率的影響，而導(dǎo)致企業(yè)外匯經(jīng)濟活動成果不好的風(fēng)險;購買力風(fēng)險是指幣值下降而影響公司收集資金；再融資風(fēng)險是由于公司本身的資本構(gòu)成不規(guī)范，使得企業(yè)無法進行再融資。2.投資風(fēng)險。投資風(fēng)險指公司對某些金融產(chǎn)品進行投資后，由于市場經(jīng)濟的波動影響，導(dǎo)致預(yù)期回報產(chǎn)生偏差。企業(yè)只有直接投資和證券投資兩種對外投資模式。按照公司法，股東獲得公司股權(quán)的25%以上的就是直接投資。證券投資包括股票投資和債券投資兩種方式。股票投資是一起承受風(fēng)險，一起分享收益的投資;而債券投資跟被投資方的財務(wù)活動是兩條平行線，沒有關(guān)聯(lián)，只是按時獲取固定利息，并面臨被投資方?jīng)]有辦法償還債務(wù)的風(fēng)險。3.經(jīng)營風(fēng)險。是指在公司日常生產(chǎn)與管理時，因為供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售各個階段不穩(wěn)定原因的影響，使得資本流動性變差，公司價值發(fā)生變動。它具體表現(xiàn)為生產(chǎn)風(fēng)險、采購風(fēng)險、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險、存貨變現(xiàn)風(fēng)險等。生產(chǎn)風(fēng)險是指因為消息、能料、技術(shù)及人員發(fā)生變化或是原材料短缺、銷售延遲使得生產(chǎn)過程產(chǎn)生較大波動的風(fēng)險。采購風(fēng)險，即商品市場上供貨店的改變或信用下降與支付方式改變導(dǎo)致供給不夠的風(fēng)險。應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險是指公司如果被賒賬太多，可能發(fā)生應(yīng)收賬款收不回來或管理成本太高的風(fēng)險。存貨變現(xiàn)風(fēng)險是因為商品市場人流變少而無法銷售或銷量變少的風(fēng)險。4.存貨管理風(fēng)險。一個企業(yè)若要保持正常運營，最重要一點是公司的庫存要保持恒定水平，可是他們很難來確定一個最好的倉庫儲存數(shù)量，如果倉庫儲存數(shù)量過多，就會積累產(chǎn)品和占用企業(yè)現(xiàn)金流，使得公司經(jīng)營風(fēng)險變大;若庫存不足就可能無法及時供給，會破壞公司的日常運營，甚至?xí)Ъs并失去客戶，損壞公司名聲與形象。5.流動性風(fēng)險。因為公司資產(chǎn)不能用資金形式及時、明確的轉(zhuǎn)變，或是公司的負債和支付業(yè)務(wù)無法及時履行的風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上，能根據(jù)公司的變現(xiàn)實力與償債能力來研究公司的流動性風(fēng)險。第3章企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題分析3.1資本結(jié)構(gòu)缺少合理性資本結(jié)構(gòu)是指公司各種資本價值的組成和份額，占比分配得當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)有益于公司內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管控與資源的有效分配。我國的大多數(shù)企業(yè)中，資本結(jié)構(gòu)的不足主要表現(xiàn)在資產(chǎn)負債比率高、融資來歷不合規(guī)和公司自身缺少對防備企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的考慮。[8]田為民.集團企業(yè)投資項目的財務(wù)風(fēng)險及風(fēng)險內(nèi)控[J].財會學(xué)習(xí)，2019（30）：19-21,56-63[8]田為民.集團企業(yè)投資項目的財務(wù)風(fēng)險及風(fēng)險內(nèi)控[J].財會學(xué)習(xí)，2019（30）：19-21,56-633.2財務(wù)關(guān)系不清晰許多中小企業(yè)管理制度履行不到位，管理職位形同虛設(shè)。管理者對公司的應(yīng)收賬款不太理會，應(yīng)收賬款周期太長，資金長時間被占用，致使企業(yè)長久無法回收資金，妨礙了企業(yè)的正常運營跟發(fā)展。一些企業(yè)盲目地擴大生產(chǎn)，不重視產(chǎn)品的質(zhì)量，成本的控制和計算不明不準確，使得產(chǎn)品積存過多，企業(yè)的資金無法周轉(zhuǎn)。而且隨著債務(wù)規(guī)模的擴大也會帶來資金風(fēng)險，如果決策有誤，企業(yè)資金來不及回收時就會有破產(chǎn)的可能。3.3財務(wù)控制體系不夠健全目前我國許多公司的運營管理方式比較地豪放，財務(wù)管理體系還不是非常的完善與健全，不能夠充分發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)很多公司目前的財務(wù)管理體系很不完善，因為這個導(dǎo)致大部分公司無法建立一個適合自身需要的財務(wù)控制制度；(2)財務(wù)管理控制和會計核算、預(yù)算及監(jiān)督之間缺乏密切聯(lián)系；(3)隨著專業(yè)管理人員制度的出現(xiàn)，推動許多大企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制制度朝著多層次發(fā)展，可是公司內(nèi)部財務(wù)管理仍然分散，給財務(wù)管理工作帶來了更大的難度。[3]吳建新.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控對策分析[J].價值工程，2019（34）：38-423.4企業(yè)管理人員的素質(zhì)水平不高我國許多從事財務(wù)會計審計工作的人員專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都比較低，有些公司還有會計兼任財務(wù)管理、審計的崗位，沒招攬專業(yè)的人才，財務(wù)核算的準確性較低，財務(wù)報告、財務(wù)報表內(nèi)容的真實性不高，嚴重加大了財務(wù)管理的難度。雖然有些企業(yè)有設(shè)立財務(wù)管理團隊及聘有專業(yè)人士，但是大部分員工的法律意識不強、缺乏經(jīng)驗閱歷或者財務(wù)管理風(fēng)險控制意識薄弱等，嚴重影響財務(wù)管理質(zhì)量，對企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力和地位有很大影響。[13]尹淑云.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究[J].知識經(jīng)濟，2018（22）：17-20[13]尹淑云.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究[J].知識經(jīng)濟，2018（22）：17-20第4章企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范策略4.1增加企業(yè)籌資能力企業(yè)的發(fā)展不能沒有資金，而融資渠道的多元化也增加了企業(yè)獲得資金的源頭，當(dāng)碰到資金無周轉(zhuǎn)的問題時，企業(yè)可以及時得到充裕的資金保持運轉(zhuǎn)，用較小的成本來安定企業(yè)發(fā)展。而當(dāng)前由于投資企業(yè)不能使用證券類產(chǎn)品以及金融衍生品來獲取資金，所以，企業(yè)需要通過以下手段來提高獲取融資的能力：首先，企業(yè)要營造自身經(jīng)營口碑、提高企業(yè)信譽，增加銀行、私人借貸公司等機構(gòu)的青睞，從而輕易地取得貸款，甚至還能獲得較低的貸款利息。其次，企業(yè)可以通過尋找民間資源、上市融資等方法來拓展融資渠道。其中，企業(yè)應(yīng)對投資方得資信、風(fēng)險承受等級、以往投資經(jīng)驗等展開評估，以規(guī)避由于投資方中途撤資、換資給企業(yè)帶來的財務(wù)風(fēng)險。4.2健全內(nèi)部控制制度優(yōu)化公司內(nèi)部環(huán)境，對公司的管理職能與層級關(guān)系進行合理分配，確定與規(guī)范好職責(zé)和權(quán)力，保證不相容職務(wù)分開，從制度上消滅弄虛作假、舞弊行為的發(fā)生。內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)施展效用，做好檢察、評價企業(yè)各項內(nèi)部控制制度的完成情況與完善程度，提高企業(yè)內(nèi)部控制工作的效率和真實性，確保企業(yè)的內(nèi)部控制制度運行不是形式。[11]隋欣.上市公司財務(wù)風(fēng)險控制探討[J].商情，2018（48）：17-184.3明確財務(wù)管理目標(biāo)，加強財務(wù)監(jiān)督職能在我國現(xiàn)有經(jīng)濟制度的框架內(nèi)，企業(yè)不應(yīng)該一味追求自身的利益，更應(yīng)該尋求多方利益均衡，而這也是衡量企業(yè)財務(wù)管理的綜合指標(biāo)。增強內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督職可以有效阻止財務(wù)風(fēng)險，維護企業(yè)的資產(chǎn)安全，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率。成立一個科學(xué)的監(jiān)督機制不只能確保企業(yè)的經(jīng)營活動符合國家的法律法規(guī)的規(guī)定，還能夠保證企業(yè)經(jīng)濟活動的連續(xù)性和安全性。內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督管理涉及到企業(yè)財務(wù)管理的各個方面，它要求財務(wù)每個層面的內(nèi)容都要有一個明確的分工，而且各部門、各單位之間能夠彼此監(jiān)督、相互制約，從而可以有效地控制財務(wù)風(fēng)險。它要求企業(yè)的內(nèi)部管理體制從之前的資金管理逐步改變?yōu)閷ω攧?wù)的事先控制和事中控制為主的財務(wù)監(jiān)督方式，并對經(jīng)濟活動的每個環(huán)節(jié)進都進行監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣，進而削減資產(chǎn)的風(fēng)險成因，增長企業(yè)的經(jīng)濟利益。[14]沈為華.建立財務(wù)風(fēng)險防范體系，確保財務(wù)安全[J].財訊，2018（31）：45[14]沈為華.建立財務(wù)風(fēng)險防范體系，確保財務(wù)安全[J].財訊，2018（31）：454.4提高企業(yè)全員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)能力企業(yè)之間的競爭也是專業(yè)技術(shù)人員的競爭，通過改善財務(wù)員工的專業(yè)能力與整體素質(zhì)，建立適合企業(yè)自身內(nèi)部發(fā)展的專業(yè)財務(wù)團隊，推動整個公司財務(wù)水平的上升。對于公司領(lǐng)導(dǎo)者，他們必須明白，嚴厲規(guī)范財務(wù)崗位工作人員行為，定期開展一些專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀引進適當(dāng)?shù)男滦凸芾砟Ｊ?，充分提高員工的工作積極性和熱情，能更好地推進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。[[1]王榮榮.集團公司財務(wù)風(fēng)險管控探索[J].中國市場，2019（35）：23+25第5章深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司財務(wù)風(fēng)險分析5.1深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司整體概況深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司產(chǎn)生于2008年5月，是中國平安保險(集團)股份有限公司專業(yè)公司之一,簡稱為平安金服。平安金服總部位于上海，旗下設(shè)有9個分公司，擁有近1.5萬員工。依托平安集團“金融+科技”“金融+生態(tài)”戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)包括客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品銷售等三大模塊，為2億客戶、65家集團專業(yè)公司提供全面的綜合金融服務(wù)。5.2深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司財務(wù)風(fēng)險分析5.2.1籌資渠道單一就當(dāng)前來看，平安金服主要的融資渠道主要來源于保險資金、銀行貸款等方式，相比國外而言，企業(yè)融資渠道較為單一，企業(yè)籌資時可供選擇機會較少，可能導(dǎo)致企業(yè)難以獲得資金或籌資成本高昂，增加企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險。而且，在不斷的發(fā)展中，企業(yè)為了拓展籌資來源會深入挖掘渠道，新渠道的不穩(wěn)定性和未知性也會增加企業(yè)的籌資風(fēng)險。5.2.2資金結(jié)構(gòu)不合理，償債能力弱平安金服資產(chǎn)與負債之間不完全匹配，而且流動資產(chǎn)與流動負債比例很高，且許多短期資產(chǎn)業(yè)務(wù)受到市場利率變動的影響，使得經(jīng)營有許多不穩(wěn)定性，繼而產(chǎn)生了許多無形的虧損。資本與債務(wù)的管理不夠全面，使得資產(chǎn)的兌現(xiàn)能力不高，從而造成公司的償債能力弱，引發(fā)流失客戶的現(xiàn)象。[6]巴曉麗.關(guān)于保險公司財務(wù)風(fēng)險控制及防范研究[J].中國商論，2019（16）：11-135.2.3財務(wù)風(fēng)險體系不完善平安金服的運營模式相比海外比較落后。這主要是由于公司當(dāng)前的財務(wù)風(fēng)險管理模式仍然比較傳統(tǒng)，當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理模式與公司的財務(wù)風(fēng)險及運營不相匹配，而且財務(wù)管理結(jié)構(gòu)相對零散，難以建立完整的財務(wù)風(fēng)險管理體系。5.2.4風(fēng)險管理意識薄弱平安金服的風(fēng)險管理的認識還比較低， 對重大信用風(fēng)險的防范沒有得到有效重視，平安金服對市場和信譽等基本風(fēng)險的認識也不夠，而我國金融服務(wù)企業(yè)的市場競爭以后只會更為激烈。平安金服想在國內(nèi)市場上站穩(wěn)腳跟，必須要重視財務(wù)風(fēng)險管理，如果意識仍然如此薄弱，將對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。[5]劉文姣.中國企業(yè)跨國并購財務(wù)風(fēng)險控制研究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2019（32）：175.3深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司財務(wù)風(fēng)險防范策略5.3.1加強公司財務(wù)預(yù)算管理平安金服要建立并健全一個預(yù)算管理的組織機構(gòu)，它的基本作用是制定平安金服的經(jīng)濟預(yù)算目標(biāo)，針對實際風(fēng)險給出財務(wù)管理的策略，制作財務(wù)預(yù)算計劃，在財務(wù)預(yù)算的編撰或?qū)嵭羞^程中若有困難出現(xiàn)，承擔(dān)解決調(diào)和的作用，并審查公司財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度與情況。其次還要使編撰財務(wù)預(yù)算的程序和方法標(biāo)準化，對預(yù)算的各個環(huán)節(jié)合理把控。5.3.2建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系平安金服應(yīng)建立財務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，主要有:資產(chǎn)負債率、流動比率、償付能力、應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)體系，而且應(yīng)該主要以償債能力指標(biāo)和變現(xiàn)能力指標(biāo)為核心。建立資金跟蹤制度,編制現(xiàn)金流量預(yù)算，只有這樣，公司的經(jīng)營穩(wěn)定才能得到有效保證。[10]李志榮.財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)研究[J].財訊，2018（36）：256-2775.3.3構(gòu)建公司風(fēng)險管理文化通過公司文化把風(fēng)險意識灌輸給深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司公司的每一位職工,從而形成強大的凝聚力來幫助平安金服抵御防范財務(wù)風(fēng)險。只有以平安金服風(fēng)險管理精神為指導(dǎo)綱要,再加上公司科學(xué)合理的風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),公司各個部門嚴格執(zhí)行公司風(fēng)險管理文化，并且讓財務(wù)風(fēng)險理念涉及公司的日常經(jīng)營管理中,才能構(gòu)建符合平安金服公司自身發(fā)展的財務(wù)風(fēng)險管理文化,才能減少或規(guī)避財務(wù)風(fēng)險損失?？偨Y(jié)風(fēng)險本就是投資所必備的一項，財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展的需解決的問題。所以學(xué)會辨別風(fēng)險的來源并且知道如何規(guī)避風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)所必備的時代技能。本篇論文分析闡述了現(xiàn)代企業(yè)大多面臨的財務(wù)風(fēng)險及防范措施，最后以深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司為例，針對平安金服的財務(wù)風(fēng)險進行了具體的研究。投資過程中少不了投資風(fēng)險，公司運營過程中也不可能沒有財務(wù)風(fēng)險，而且財務(wù)風(fēng)險也并不能消除。我們要根據(jù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因來盡量的減少損失，我們雖然不能消除財務(wù)風(fēng)險，但是我們可以減少風(fēng)險并相應(yīng)的減少財務(wù)風(fēng)險所帶來的危害。參考文獻[1]王榮榮.集團公司財務(wù)風(fēng)險管控探索[J].中國市場，2019（35）：23+25[2]汪周全.淺析如何識別和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險[J].中國集體經(jīng)濟，2020（1）：113-115[3]吳建新.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控對策分析[J].價值工程，2019（34）：38-42[4]甄建山.企業(yè)如何做好財務(wù)風(fēng)險控制工作[J].中國商論，2019（23）：7-8[5]劉文姣.中國企業(yè)跨國并購