會(huì)計(jì)學(xué)-企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范-以深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司為例

PAGE14Corporatefinancialriskprevention-acasestudyofshenzhenpinganintegratedfinancialservicesco.,LTDAbstract：Inrecentyears,withtherapideconomicgrowthinChina,theimportanceoffinancetoenterprisesisincreasingdaybyday.Nowadays,ifanenterprise'sbusinessdevelopmentisveryforward-looking,itwillconstructasystematicfinancialriskindexanalysissystem,soastoquicklyfindthepotentialharmoftherisk,carryoutscientificpreventionandcontroloftheharm,andhelpthesurvivalandsustainabledevelopmentofthecompany.Thistopicselectsthehottopicofenterprisefinancialrisktoconductresearch.Firstly,theconcept,typeandcharacteristicsoffinancialriskaredefined,andalargenumberoftheoreticaldataarecollected,whicharecombinedwithspecificcasesofshenzhenpingancomprehensivefinancialserviceco.,LTD.Onthebasisofthepastresearch,thispaperanalyzesthefinancialrisksthatChineseenterprisesaremainlyfacingatpresent,andputsforwardsomeriskpreventionmeasures,whichcanprovidesomeenlightenmentforenterprisestoimprovetheirriskmanagementlevel. Keywords：inancialrisk，financing，internalcontrol目錄TOC\o"1-3"\h\u28531第1章緒論 110411.1研究背景與意義 1132061.1.1本課題的研究背景 1264001.1.2本課題的研究意義 1101481.2文獻(xiàn)綜述 2123811.2.1國內(nèi)研究 2256791.2.2國外研究 259721.3課題研究方法和內(nèi)容 297671.3.1研究方法 212121.3.2研究?jī)?nèi)容 332708第2章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論概述 4252202.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念 4138692.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征 484842.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型 424927第3章企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題分析 6175323.1資本結(jié)構(gòu)缺少合理性 6312693.2財(cái)務(wù)關(guān)系不清晰 673843.3財(cái)務(wù)控制體系不夠健全 619553.4企業(yè)管理人員的素質(zhì)水平不高 613511第4章企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略 8292464.1增加企業(yè)籌資能力 87384.2健全內(nèi)部控制制度 8283634.3明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能 899244.4提高企業(yè)全員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)能力 919496第5章深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 10293735.1深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司整體概況 10324305.2深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 10204775.2.1籌資渠道單一 10246035.2.2資金結(jié)構(gòu)不合理，償債能力弱 10146745.2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系不完善 1040705.2.4風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱 11104195.3深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略 11325395.3.1加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理 11302465.3.2建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系 11195055.3.3構(gòu)建公司風(fēng)險(xiǎn)管理文化 1123230第6章總結(jié) 1230330參考文獻(xiàn) 128401致謝 13第1章緒論1.1研究背景與意義1.1.1本課題的研究背景如今我國經(jīng)濟(jì)日益騰飛，社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境也日趨復(fù)雜，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，為順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)，很多企業(yè)在經(jīng)營過程當(dāng)中經(jīng)常采用開拓市場(chǎng)、擴(kuò)展其經(jīng)營等種種方式來增加經(jīng)濟(jì)盈利。當(dāng)操作這些運(yùn)營方式的時(shí)候，公司本身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能也會(huì)顯現(xiàn)出來。公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是財(cái)務(wù)結(jié)果的不穩(wěn)定性，而具體是指該公司虧損的波動(dòng)性。在運(yùn)營策略上很多公司有著豐富的經(jīng)驗(yàn)閱歷，但他們的管理水平卻缺少改革創(chuàng)新，仍然故步自封，沒能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，這通常會(huì)帶來更壞的影響。而且在解決危機(jī)時(shí)缺乏有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，導(dǎo)致?lián)p失重大。我國現(xiàn)在有很多企業(yè)由于沒有有效的風(fēng)險(xiǎn)解決方法，致使公司內(nèi)部暴發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)并漸漸走向破產(chǎn)，在保證高盈利的同時(shí)怎么將公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到極小是現(xiàn)在的熱點(diǎn)討論。1.1.2本課題的研究意義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果，是每個(gè)公司需面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一，它可以全面系統(tǒng)地展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況。一直以來，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是經(jīng)濟(jì)學(xué)界的一個(gè)重點(diǎn)研究課題，但現(xiàn)在還是存在許多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的誤解，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)導(dǎo)致虧損，而不是盈利。但其實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)不僅表現(xiàn)為損失，也可能表現(xiàn)為不產(chǎn)生預(yù)期數(shù)量的收益；而且風(fēng)險(xiǎn)除了導(dǎo)致虧損外，還會(huì)帶來相應(yīng)的補(bǔ)償。我們不應(yīng)該成為風(fēng)險(xiǎn)躲避者或風(fēng)險(xiǎn)愛好者，而是要在做決策時(shí)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)視為一個(gè)中立的問題，分析成本與收益，做出正確的對(duì)策。從財(cái)務(wù)角度正確理解風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展極為重要。把握風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的大概危害，同時(shí)在這條件上作出對(duì)公司傷害最小的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防計(jì)劃，阻止造成更大的財(cái)產(chǎn)損失，降低虧損，保持公司正常運(yùn)營，這對(duì)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、樹立公司良好的企業(yè)形象有著不可代替的作用。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是無法消失的，想要永遠(yuǎn)消滅是不可能的事，只能采取相應(yīng)的防范策略和化解方法，將其危害減少到最小。1.2文獻(xiàn)綜述1.2.1國內(nèi)研究甄建山（2019）研究指出，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中，會(huì)被許多外部不確定因素所牽連，通常會(huì)引起具體收入和預(yù)期收入產(chǎn)生差異，必須從嚴(yán)規(guī)范公司日常管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)槿魏我馔舛紩?huì)帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)的重大財(cái)務(wù)損失和破產(chǎn)。[4]甄建山.企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作[J].中國商論，2019（23）：7-8汪周全（2020）研究指出，辨認(rèn)和躲避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，可以增強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，有助于企業(yè)將來發(fā)展。[2]汪周全.淺析如何識(shí)別和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2020（1）：113-115張磊（2020）研究指出，為提防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的分析，以確保企業(yè)資金的安全性和投資回報(bào)率，企業(yè)應(yīng)注重財(cái)務(wù)人員對(duì)投資活動(dòng)的剖析，由財(cái)務(wù)人員從財(cái)務(wù)角度對(duì)項(xiàng)目投資可行性報(bào)告進(jìn)行更深入鉆研，再由決策參與者再對(duì)項(xiàng)目舉行深刻討論，從而指定出更加合理的投資方案。1.2.2國外研究穆罕默德（2017）研究指出，一定要對(duì)資金預(yù)算、現(xiàn)金管控和成本控制特別注意，根據(jù)事實(shí)做出最系統(tǒng)最有效的風(fēng)險(xiǎn)防范方法，讓公司在健康的資金周轉(zhuǎn)流通下正常運(yùn)作。[15]MuhammadNuryatnoAmin.Auditriskmodelasacorporatesocialresponsibilityimplementationofcertifiedpublicaccountingfirms(evidencefromIndonesia)[J].SocialResponsibilityJournal,2017（7）：11亨利克·埃里克森（2017）研究指出，改善公司本身的財(cái)務(wù)控制管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力，確保公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能得到合理防控，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的科學(xué)管控，逐漸增強(qiáng)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。[16]HendryRaharjo,HenrikEriksson.Exploringdifferencesbetweenprivateandpublicorganizationsinbusinessexcellencemodels[J].InternationalJournalofOperations&ProductionManagement,2017[16]HendryRaharjo,HenrikEriksson.Exploringdifferencesbetweenprivateandpublicorganizationsinbusinessexcellencemodels[J].InternationalJournalofOperations&ProductionManagement,2017（37）：121.3課題研究方法和內(nèi)容1.3.1研究方法在撰寫本論文時(shí)，主要采用下列兩種研究方法：1.文獻(xiàn)研究法：通過圖書館、中國期刊論文網(wǎng)等多個(gè)論文集中地搜集企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何防范等相關(guān)文獻(xiàn)，并對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行整理，從而全面、客觀地了解所要研究的問題。2.實(shí)證研究法。根據(jù)本案例公司歷年的財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)營狀況、對(duì)外投資來進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，從而給出具體有效的防范策略。1.3.2研究?jī)?nèi)容本論文主要分為六個(gè)模塊，內(nèi)容安排如下：第1章：緒論。介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的研究背景和意義，說明研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的，進(jìn)一步明確了防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必要性。第2章：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論概述。系統(tǒng)介紹了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論內(nèi)容，如概念、類型、特征等，通過這樣的方式來加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理解。第3章：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題分析。主要描述企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，并分析出現(xiàn)的原因，深化本論文的主題，使得研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施變得更加迫切。第4章：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略。針對(duì)前面所分析的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，給出防范對(duì)策。第5章：深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。先介紹研究案例公司的基本情況，根據(jù)相關(guān)資料分析案例公司所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)這些問題給出具體建議。第6章：總結(jié)。對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)，深化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范這一課題。第2章財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論概述2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于債務(wù)、租賃等在資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)的位置越來越廣，使得公司付出的用度增加，使得公司失去現(xiàn)金流動(dòng)能力的可能性大大增加。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能也會(huì)使股東獲得的回報(bào)降低。總的來說，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括了股東未來收入的可變性和企業(yè)喪失償債能力的風(fēng)險(xiǎn)性。2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征1.客觀性。就是風(fēng)險(xiǎn)無處不在，每時(shí)每刻每個(gè)地方都存在。換句話說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)因?yàn)槿说南敕ǘD(zhuǎn)變，我們無法逃避它，也不能除掉它，只能用各種方式方法去應(yīng)對(duì)它、防范它。2.完整性。即公司在作業(yè)過程的每個(gè)步驟中，都會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；在資本的收集、使用、累積、發(fā)放等日常業(yè)務(wù)操作中都可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.不確定性。是指無法準(zhǔn)確判斷是否會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，它在某些環(huán)境下或者某一時(shí)段內(nèi)，可能出現(xiàn)也可能不出現(xiàn)。4.收益與損失正比性。是指收益與風(fēng)險(xiǎn)存在正相關(guān)關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)較高時(shí)收益較高，風(fēng)險(xiǎn)較低時(shí)收益較低。2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型1.籌資風(fēng)險(xiǎn)。這是指因?yàn)橘Y本供求市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變，企業(yè)獲取資本給公司帶來不好影響的風(fēng)險(xiǎn)。它大概包含了利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、購買力風(fēng)險(xiǎn)、再融資風(fēng)險(xiǎn)等。利率風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)樽C券市場(chǎng)上某些金融資產(chǎn)的價(jià)值變高，使得企業(yè)獲取資金的成本變高;匯率風(fēng)險(xiǎn)是指因?yàn)閰R率的影響，而導(dǎo)致企業(yè)外匯經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成果不好的風(fēng)險(xiǎn);購買力風(fēng)險(xiǎn)是指幣值下降而影響公司收集資金；再融資風(fēng)險(xiǎn)是由于公司本身的資本構(gòu)成不規(guī)范，使得企業(yè)無法進(jìn)行再融資。2.投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)指公司對(duì)某些金融產(chǎn)品進(jìn)行投資后，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)影響，導(dǎo)致預(yù)期回報(bào)產(chǎn)生偏差。企業(yè)只有直接投資和證券投資兩種對(duì)外投資模式。按照公司法，股東獲得公司股權(quán)的25%以上的就是直接投資。證券投資包括股票投資和債券投資兩種方式。股票投資是一起承受風(fēng)險(xiǎn)，一起分享收益的投資;而債券投資跟被投資方的財(cái)務(wù)活動(dòng)是兩條平行線，沒有關(guān)聯(lián)，只是按時(shí)獲取固定利息，并面臨被投資方?jīng)]有辦法償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。3.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。是指在公司日常生產(chǎn)與管理時(shí)，因?yàn)楣?yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售各個(gè)階段不穩(wěn)定原因的影響，使得資本流動(dòng)性變差，公司價(jià)值發(fā)生變動(dòng)。它具體表現(xiàn)為生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、采購風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等。生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指因?yàn)橄?、能料、技術(shù)及人員發(fā)生變化或是原材料短缺、銷售延遲使得生產(chǎn)過程產(chǎn)生較大波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。采購風(fēng)險(xiǎn)，即商品市場(chǎng)上供貨店的改變或信用下降與支付方式改變導(dǎo)致供給不夠的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是指公司如果被賒賬太多，可能發(fā)生應(yīng)收賬款收不回來或管理成本太高的風(fēng)險(xiǎn)。存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)樯唐肥袌?chǎng)人流變少而無法銷售或銷量變少的風(fēng)險(xiǎn)。4.存貨管理風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)企業(yè)若要保持正常運(yùn)營，最重要一點(diǎn)是公司的庫存要保持恒定水平，可是他們很難來確定一個(gè)最好的倉庫儲(chǔ)存數(shù)量，如果倉庫儲(chǔ)存數(shù)量過多，就會(huì)積累產(chǎn)品和占用企業(yè)現(xiàn)金流，使得公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)變大;若庫存不足就可能無法及時(shí)供給，會(huì)破壞公司的日常運(yùn)營，甚至?xí)Ъs并失去客戶，損壞公司名聲與形象。5.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楣举Y產(chǎn)不能用資金形式及時(shí)、明確的轉(zhuǎn)變，或是公司的負(fù)債和支付業(yè)務(wù)無法及時(shí)履行的風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，能根據(jù)公司的變現(xiàn)實(shí)力與償債能力來研究公司的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。第3章企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題分析3.1資本結(jié)構(gòu)缺少合理性資本結(jié)構(gòu)是指公司各種資本價(jià)值的組成和份額，占比分配得當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)有益于公司內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管控與資源的有效分配。我國的大多數(shù)企業(yè)中，資本結(jié)構(gòu)的不足主要表現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債比率高、融資來歷不合規(guī)和公司自身缺少對(duì)防備企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的考慮。[8]田為民.集團(tuán)企業(yè)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（30）：19-21,56-63[8]田為民.集團(tuán)企業(yè)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（30）：19-21,56-633.2財(cái)務(wù)關(guān)系不清晰許多中小企業(yè)管理制度履行不到位，管理職位形同虛設(shè)。管理者對(duì)公司的應(yīng)收賬款不太理會(huì)，應(yīng)收賬款周期太長(zhǎng)，資金長(zhǎng)時(shí)間被占用，致使企業(yè)長(zhǎng)久無法回收資金，妨礙了企業(yè)的正常運(yùn)營跟發(fā)展。一些企業(yè)盲目地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)，不重視產(chǎn)品的質(zhì)量，成本的控制和計(jì)算不明不準(zhǔn)確，使得產(chǎn)品積存過多，企業(yè)的資金無法周轉(zhuǎn)。而且隨著債務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大也會(huì)帶來資金風(fēng)險(xiǎn)，如果決策有誤，企業(yè)資金來不及回收時(shí)就會(huì)有破產(chǎn)的可能。3.3財(cái)務(wù)控制體系不夠健全目前我國許多公司的運(yùn)營管理方式比較地豪放，財(cái)務(wù)管理體系還不是非常的完善與健全，不能夠充分發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)很多公司目前的財(cái)務(wù)管理體系很不完善，因?yàn)檫@個(gè)導(dǎo)致大部分公司無法建立一個(gè)適合自身需要的財(cái)務(wù)控制制度；(2)財(cái)務(wù)管理控制和會(huì)計(jì)核算、預(yù)算及監(jiān)督之間缺乏密切聯(lián)系；(3)隨著專業(yè)管理人員制度的出現(xiàn)，推動(dòng)許多大企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度朝著多層次發(fā)展，可是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理仍然分散，給財(cái)務(wù)管理工作帶來了更大的難度。[3]吳建新.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策分析[J].價(jià)值工程，2019（34）：38-423.4企業(yè)管理人員的素質(zhì)水平不高我國許多從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的人員專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都比較低，有些公司還有會(huì)計(jì)兼任財(cái)務(wù)管理、審計(jì)的崗位，沒招攬專業(yè)的人才，財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性較低，財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容的真實(shí)性不高，嚴(yán)重加大了財(cái)務(wù)管理的難度。雖然有些企業(yè)有設(shè)立財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)及聘有專業(yè)人士，但是大部分員工的法律意識(shí)不強(qiáng)、缺乏經(jīng)驗(yàn)閱歷或者財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)薄弱等，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和地位有很大影響。[13]尹淑云.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2018（22）：17-20[13]尹淑云.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2018（22）：17-20第4章企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略4.1增加企業(yè)籌資能力企業(yè)的發(fā)展不能沒有資金，而融資渠道的多元化也增加了企業(yè)獲得資金的源頭，當(dāng)碰到資金無周轉(zhuǎn)的問題時(shí)，企業(yè)可以及時(shí)得到充裕的資金保持運(yùn)轉(zhuǎn)，用較小的成本來安定企業(yè)發(fā)展。而當(dāng)前由于投資企業(yè)不能使用證券類產(chǎn)品以及金融衍生品來獲取資金，所以，企業(yè)需要通過以下手段來提高獲取融資的能力：首先，企業(yè)要營造自身經(jīng)營口碑、提高企業(yè)信譽(yù)，增加銀行、私人借貸公司等機(jī)構(gòu)的青睞，從而輕易地取得貸款，甚至還能獲得較低的貸款利息。其次，企業(yè)可以通過尋找民間資源、上市融資等方法來拓展融資渠道。其中，企業(yè)應(yīng)對(duì)投資方得資信、風(fēng)險(xiǎn)承受等級(jí)、以往投資經(jīng)驗(yàn)等展開評(píng)估，以規(guī)避由于投資方中途撤資、換資給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.2健全內(nèi)部控制制度優(yōu)化公司內(nèi)部環(huán)境，對(duì)公司的管理職能與層級(jí)關(guān)系進(jìn)行合理分配，確定與規(guī)范好職責(zé)和權(quán)力，保證不相容職務(wù)分開，從制度上消滅弄虛作假、舞弊行為的發(fā)生。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)施展效用，做好檢察、評(píng)價(jià)企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的完成情況與完善程度，提高企業(yè)內(nèi)部控制工作的效率和真實(shí)性，確保企業(yè)的內(nèi)部控制制度運(yùn)行不是形式。[11]隋欣.上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制探討[J].商情，2018（48）：17-184.3明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能在我國現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)制度的框架內(nèi)，企業(yè)不應(yīng)該一味追求自身的利益，更應(yīng)該尋求多方利益均衡，而這也是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綜合指標(biāo)。增強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督職可以有效阻止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率。成立一個(gè)科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制不只能確保企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)符合國家的法律法規(guī)的規(guī)定，還能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的連續(xù)性和安全性。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管理涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，它要求財(cái)務(wù)每個(gè)層面的內(nèi)容都要有一個(gè)明確的分工，而且各部門、各單位之間能夠彼此監(jiān)督、相互制約，從而可以有效地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。它要求企業(yè)的內(nèi)部管理體制從之前的資金管理逐步改變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)的事先控制和事中控制為主的財(cái)務(wù)監(jiān)督方式，并對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)都進(jìn)行監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)而削減資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)成因，增長(zhǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。[14]沈?yàn)槿A.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，確保財(cái)務(wù)安全[J].財(cái)訊，2018（31）：45[14]沈?yàn)槿A.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，確保財(cái)務(wù)安全[J].財(cái)訊，2018（31）：454.4提高企業(yè)全員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)能力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是專業(yè)技術(shù)人員的競(jìng)爭(zhēng)，通過改善財(cái)務(wù)員工的專業(yè)能力與整體素質(zhì)，建立適合企業(yè)自身內(nèi)部發(fā)展的專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)整個(gè)公司財(cái)務(wù)水平的上升。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)者，他們必須明白，嚴(yán)厲規(guī)范財(cái)務(wù)崗位工作人員行為，定期開展一些專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀引進(jìn)適當(dāng)?shù)男滦凸芾砟Ｊ?，充分提高員工的工作積極性和熱情，能更好地推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。[[1]王榮榮.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控探索[J].中國市場(chǎng)，2019（35）：23+25第5章深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析5.1深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司整體概況深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司產(chǎn)生于2008年5月，是中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司專業(yè)公司之一,簡(jiǎn)稱為平安金服。平安金服總部位于上海，旗下設(shè)有9個(gè)分公司，擁有近1.5萬員工。依托平安集團(tuán)“金融+科技”“金融+生態(tài)”戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)包括客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品銷售等三大模塊，為2億客戶、65家集團(tuán)專業(yè)公司提供全面的綜合金融服務(wù)。5.2深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析5.2.1籌資渠道單一就當(dāng)前來看，平安金服主要的融資渠道主要來源于保險(xiǎn)資金、銀行貸款等方式，相比國外而言，企業(yè)融資渠道較為單一，企業(yè)籌資時(shí)可供選擇機(jī)會(huì)較少，可能導(dǎo)致企業(yè)難以獲得資金或籌資成本高昂，增加企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。而且，在不斷的發(fā)展中，企業(yè)為了拓展籌資來源會(huì)深入挖掘渠道，新渠道的不穩(wěn)定性和未知性也會(huì)增加企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。5.2.2資金結(jié)構(gòu)不合理，償債能力弱平安金服資產(chǎn)與負(fù)債之間不完全匹配，而且流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債比例很高，且許多短期資產(chǎn)業(yè)務(wù)受到市場(chǎng)利率變動(dòng)的影響，使得經(jīng)營有許多不穩(wěn)定性，繼而產(chǎn)生了許多無形的虧損。資本與債務(wù)的管理不夠全面，使得資產(chǎn)的兌現(xiàn)能力不高，從而造成公司的償債能力弱，引發(fā)流失客戶的現(xiàn)象。[6]巴曉麗.關(guān)于保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及防范研究[J].中國商論，2019（16）：11-135.2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系不完善平安金服的運(yùn)營模式相比海外比較落后。這主要是由于公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式仍然比較傳統(tǒng)，當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式與公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營不相匹配，而且財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)相對(duì)零散，難以建立完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。5.2.4風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱平安金服的風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)還比較低， 對(duì)重大信用風(fēng)險(xiǎn)的防范沒有得到有效重視，平安金服對(duì)市場(chǎng)和信譽(yù)等基本風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)也不夠，而我國金融服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以后只會(huì)更為激烈。平安金服想在國內(nèi)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，必須要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，如果意識(shí)仍然如此薄弱，將對(duì)公司未來的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。[5]劉文姣.中國企業(yè)跨國并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2019（32）：175.3深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略5.3.1加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理平安金服要建立并健全一個(gè)預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)，它的基本作用是制定平安金服的經(jīng)濟(jì)預(yù)算目標(biāo)，針對(duì)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)給出財(cái)務(wù)管理的策略，制作財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，在財(cái)務(wù)預(yù)算的編撰或?qū)嵭羞^程中若有困難出現(xiàn)，承擔(dān)解決調(diào)和的作用，并審查公司財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度與情況。其次還要使編撰財(cái)務(wù)預(yù)算的程序和方法標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)合理把控。5.3.2建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系平安金服應(yīng)建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，主要有:資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、償付能力、應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)體系，而且應(yīng)該主要以償債能力指標(biāo)和變現(xiàn)能力指標(biāo)為核心。建立資金跟蹤制度,編制現(xiàn)金流量預(yù)算，只有這樣，公司的經(jīng)營穩(wěn)定才能得到有效保證。[10]李志榮.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)研究[J].財(cái)訊，2018（36）：256-2775.3.3構(gòu)建公司風(fēng)險(xiǎn)管理文化通過公司文化把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)灌輸給深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司公司的每一位職工,從而形成強(qiáng)大的凝聚力來幫助平安金服抵御防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只有以平安金服風(fēng)險(xiǎn)管理精神為指導(dǎo)綱要,再加上公司科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),公司各個(gè)部門嚴(yán)格執(zhí)行公司風(fēng)險(xiǎn)管理文化，并且讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念涉及公司的日常經(jīng)營管理中,才能構(gòu)建符合平安金服公司自身發(fā)展的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化,才能減少或規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失?？偨Y(jié)風(fēng)險(xiǎn)本就是投資所必備的一項(xiàng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展的需解決的問題。所以學(xué)會(huì)辨別風(fēng)險(xiǎn)的來源并且知道如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)所必備的時(shí)代技能。本篇論文分析闡述了現(xiàn)代企業(yè)大多面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，最后以深圳平安綜合金融服務(wù)有限公司為例，針對(duì)平安金服的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了具體的研究。投資過程中少不了投資風(fēng)險(xiǎn)，公司運(yùn)營過程中也不可能沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也并不能消除。我們要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因來盡量的減少損失，我們雖然不能消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是我們可以減少風(fēng)險(xiǎn)并相應(yīng)的減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的危害。參考文獻(xiàn)[1]王榮榮.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控探索[J].中國市場(chǎng)，2019（35）：23+25[2]汪周全.淺析如何識(shí)別和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2020（1）：113-115[3]吳建新.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策分析[J].價(jià)值工程，2019（34）：38-42[4]甄建山.企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作[J].中國商論，2019（23）：7-8[5]劉文姣.中國企業(yè)跨國并購