2023年倉庫主管崗位職責(zé)模板

第頁共頁2023年倉庫主管崗位職責(zé)模板崗位名稱：倉庫主管崗位級(jí)別：中級(jí)工作地點(diǎn)：倉庫職責(zé)概述：倉庫主管負(fù)責(zé)統(tǒng)籌倉庫日常運(yùn)營(yíng)和管理，確保倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，以滿足公司的供應(yīng)鏈需求。主要職責(zé)包括倉庫貨物管理、庫存管理、人員管理和倉庫流程優(yōu)化。職責(zé)詳述：1.倉庫貨物管理-負(fù)責(zé)倉庫貨物的接收、上架、出庫和裝運(yùn)，確保及時(shí)準(zhǔn)確地處理各類物料、貨物的流動(dòng)。-安排合理的貨物存放布局，確保倉庫空間的最大化利用和貨物的高效集中存放。-開展倉庫貨物的日常清點(diǎn)和盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)量與系統(tǒng)記錄一致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫存差異。2.庫存管理-監(jiān)控倉庫的庫存情況，根據(jù)供應(yīng)鏈需求進(jìn)行合理的庫存預(yù)警，確保庫存充足但不過剩。-負(fù)責(zé)制定庫存管理策略，包括安全庫存、經(jīng)濟(jì)訂單量等，以降低庫存成本和減少品牌積壓風(fēng)險(xiǎn)。-跟蹤和報(bào)告?zhèn)}庫各類貨物的入庫和出庫情況，確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.人員管理-監(jiān)督和管理倉庫人員的日常工作，確保工作場(chǎng)地整潔有序，工作流程規(guī)范高效。-編制倉庫人員的工作計(jì)劃和輪班表，合理安排人員的工作時(shí)間和工作任務(wù)。-進(jìn)行員工培訓(xùn)，提升員工的倉庫操作技能和安全意識(shí)，確保員工能夠熟練使用并合理維護(hù)倉庫設(shè)備。4.倉庫流程優(yōu)化-審查和改進(jìn)倉庫的工作流程，尋找并消除可能存在的瓶頸和問題，以提高倉庫的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。-與相關(guān)部門合作，根據(jù)公司的供應(yīng)鏈需求，調(diào)整和優(yōu)化倉庫的布局、流程和設(shè)備配置，以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化。-提出和推動(dòng)倉庫管理系統(tǒng)的改進(jìn)和升級(jí)，利用信息化手段提高倉庫運(yùn)作效率和精確度。5.安全管理-嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的安全管理制度和操作規(guī)程，確保倉庫人員的人身安全和貨物的安全。-配合安全部門做好倉庫的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全檢查工作，強(qiáng)化倉庫的安全意識(shí)和防范措施。-參與倉庫事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)建議，減少安全隱患和事故發(fā)生的可能性。6.協(xié)調(diào)合作-與采購(gòu)部門、銷售部門、物流部門等相關(guān)部門保持緊密合作，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，確保供應(yīng)鏈的暢通和協(xié)調(diào)。-參與供應(yīng)商的選擇和評(píng)估，確保供應(yīng)商的可靠性和合作良好，及時(shí)解決供應(yīng)商方面的問題和糾紛。-參與相關(guān)項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行，協(xié)助其他部門的倉儲(chǔ)需求和倉庫資源的調(diào)配。任職要求：1.本科及以上學(xué)歷，物流管理、倉儲(chǔ)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮；2.具備3年以上倉庫管理經(jīng)驗(yàn)，1年以上人員管理經(jīng)驗(yàn)；3.熟悉倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程和倉庫管理系統(tǒng)的操作；4.具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力；5.具備較強(qiáng)的分析和解決問題的能力；6.具備較強(qiáng)的責(zé)任心和自我管理能力；7.熟悉相關(guān)法律法規(guī)和安全管理要求。8.掌握基本的電腦操作技能，熟悉常用辦公軟件