醫(yī)院護(hù)士個人2023年終述職報告范本

醫(yī)院護(hù)士個人年終述職報告范本合集（全文）

在經(jīng)濟進(jìn)展快速的今日,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要留意涵蓋報告的根本要素。以下是為大家?guī)淼尼t(yī)院護(hù)士個人年終述職報告范文5篇，盼望您能喜愛!

醫(yī)院護(hù)士個人述職報告總結(jié)【篇1】

敬的院長、各位主任、護(hù)長：

大家好!

2022年的工作已經(jīng)完畢，在本年度的工作當(dāng)中，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)完成交代的各項工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對及接班工作，仔細(xì)做好患者的根底護(hù)理和心理護(hù)理等，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。現(xiàn)將本年度個人工作狀況述職如下：

我是一名是護(hù)士，一名治理者，也是急診護(hù)士們信任的長輩，這就是的我對急診護(hù)長這個崗位的理解。

急診科在這兩年來經(jīng)受了快速的進(jìn)展。在這兩年任期中，本人除了擔(dān)當(dāng)急診護(hù)長還擔(dān)當(dāng)醫(yī)院靜脈治療組組長，應(yīng)急梯隊副隊長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作。在醫(yī)院最先開展PICC置管及維護(hù)技術(shù)、靜脈港置針及維護(hù)工作。幫助護(hù)理部開展CRP培訓(xùn)工作，在院內(nèi)主持開展了三項護(hù)理新技術(shù)。本年度我科急診診量：205281人次，較去年：+14%。危重病人搶救勝利率：95%，較去年：+5.1%。

在急診這個特別的崗位上我們要效勞不同階層，病情不一的病人，也要常常面對一些突發(fā)大事。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素養(yǎng)要求特殊高，對急診治理者的綜合素養(yǎng)要求更高。為此，我意識到?jīng)]有科學(xué)的治理，沒有清楚的流程及指引，急診同事很難在效勞流程上的有更大的進(jìn)步。在通過屢次的崗位實踐后，我制定了搶救車出車指引，急診時段接門診病人危險值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

輸液室每天接診病人特別多，以前由于輸液室硬件建立的緣由。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量，及醫(yī)療安全。在2022年年底急診改造完成，我們對輸液流程進(jìn)展整改，我們能為病人供應(yīng)了更便捷的輸液效勞。在此我要感謝護(hù)理部的幫忙及西藥房孔主任對我們科工作的支持，雖然在我們工作的磨合期中消失了這樣及那樣的問題，但不行否認(rèn)的是我們的藥師及護(hù)士對藥物說明書的重視，提高的用藥的安全性。

在急診擔(dān)當(dāng)護(hù)長以來始終持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出劇烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同?？疲煌曩Y的醫(yī)生。面對一些不標(biāo)準(zhǔn)的處方，護(hù)長總會根據(jù)相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)學(xué)問與醫(yī)生溝通。由于處事公正、公正、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信任急診科這個團隊，信任急診護(hù)長，使醫(yī)護(hù)之間溝通無限，合作無間。

在科室技術(shù)治理上，從開頭的由我?guī)е剖业母黜椉夹g(shù)的開展，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。CPR搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、效勞組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長，他們會準(zhǔn)時對自己專業(yè)的學(xué)問進(jìn)展更新。有新的學(xué)問時由該組組員準(zhǔn)時進(jìn)展練習(xí)及更新，然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個治理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及治理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救協(xié)作是__首批把握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護(hù)士能也把握20__版CPR大搶救協(xié)作流程并有力量成為搶救過程中的。

在科室治理上，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場治理的試點科室，經(jīng)過同事的努力勝利通過醫(yī)院驗收，使科室治理更標(biāo)準(zhǔn)，而且在驗收以后還不斷的進(jìn)步，本人誠邀各位再次對我們科隨時進(jìn)展檢驗，我們會看到急診不斷進(jìn)步的痕跡。

這兩年急診科獲得了許多的榮譽：

2022年獲得醫(yī)院三基學(xué)問及急救技能競賽總冠軍，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名，護(hù)理部舉辦的“不良大事分析競賽”二等獎?！瓣P(guān)愛生命、救在身邊”義工工程獲得了桂城街道優(yōu)秀義工工程。

2022年獲得醫(yī)院元宵烹飪競賽一等獎，4月我科被__市總工會評為“工人先鋒號”。此項獎項是本年度__獲得此項榮譽的集體。在10月份我科勝利在__區(qū)突圍而出，成為代表__市青年文明號的兩個集體之一。本人也被共青團__區(qū)團委評為“青年崗位能手”。

在此我感謝我們急診的同事們，我們一起笑過，我們一起哭過，我們困難受，但是我們還是手牽著手走了過來。感謝幫忙過我們的全部人。也感謝我是急診人，讓我學(xué)習(xí)，讓我思索，也讓我不斷的成長、成熟。

醫(yī)院護(hù)士個人述職報告總結(jié)【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：

首先感謝大家能從百忙之中聽我的述職報告，預(yù)祝各位新春歡樂。

過去的一年，是我進(jìn)入醫(yī)院后的第三年，對我來說，是從成長漸漸走向成熟的季節(jié)。經(jīng)過了一段時間的學(xué)習(xí)，一段時間的歷練，讓我去思索怎樣才能更好的做好這份工作?怎樣才能更好的提高我的工作技能?在此，我要感謝始終在我身邊陪伴我的各位領(lǐng)導(dǎo)和教師們，由于在她們平常無聲工作的過程中解開了始終困擾我的苦惱，她們告知我護(hù)理就是一個融合了關(guān)懷，愛惜，敬重，學(xué)習(xí)為一體的綜合性的人文科學(xué)，要時刻謹(jǐn)記自己作為一名護(hù)士的責(zé)任，這也讓我意識到，肩上多一份責(zé)任，腳下便會多一份動力。

過去的一年里由于科室病人數(shù)量的增加，我們與病人有了更頻繁的接觸時機。在接觸過程中，我發(fā)覺一句話，一個動作，都會把我們醫(yī)療行業(yè)的形象印在病人的心中，作為十四病區(qū)的護(hù)士，我應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)格要求自己，從思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，持著只要患者需要，病情需要，工作永久是第一位的態(tài)度，在制度上約束自己，將人性化的效勞擴展到工作生活的方方面面，固然，工作中總會有很多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，信任生活就是一面鏡子，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。

心中有幻想，行動才會有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實實學(xué)習(xí)，實實在在工作，認(rèn)仔細(xì)真為患者效勞，踏踏實實的走好將來的每一步。

醫(yī)院護(hù)士個人述職報告總結(jié)【篇3】

敬重的各位院領(lǐng)導(dǎo)：

2022年是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了2022年護(hù)理規(guī)劃90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

二、提高護(hù)士長治理水平

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進(jìn)展催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長治理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并準(zhǔn)時反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長的治理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報。

三、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

1、連續(xù)落實護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、連續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予程度的滿意。

5、對新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。

3、仔細(xì)落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

醫(yī)院護(hù)士個人述職報告總結(jié)【篇4】

日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了__年，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化治理，仔細(xì)落實各項工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強病區(qū)治理，夯實根底護(hù)理。為患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年，我科加強了病區(qū)的治理，注意晨晚間護(hù)理，使床單平坦無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平坦、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞在我院的深入開展，結(jié)合我科實際狀況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施

1、轉(zhuǎn)變效勞理念，在科室里劉主任常常強調(diào)，我們的護(hù)理工作就是效勞工作，我們要更新觀念，做好效勞工作，在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言暖和，表情親切。因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

2、轉(zhuǎn)變組織構(gòu)造。今年_月開頭在科內(nèi)實行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分為__、__兩個責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀看，落實治療性護(hù)理和安康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人，大大轉(zhuǎn)變了以前功能制護(hù)理的局限性。本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護(hù)士的是：洪瑛、李麗，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，并參加一些治理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時也得到了一些病人家屬的好評!

3、轉(zhuǎn)變排班模式，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力，由原來的一名護(hù)士上8AM到4PM的模式，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8AM到4PM的模式，削減中間交接，既讓護(hù)理人員承受，又保證了護(hù)理安全。

三、加強護(hù)士的連續(xù)教育，培育?？谱o(hù)理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)規(guī)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)規(guī)劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進(jìn)展根底護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、安康教育等護(hù)理學(xué)問和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？茖W(xué)問水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨上崗。

另外，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理教師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓舞其連續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱。

四、嚴(yán)格核心制度的落實，削減護(hù)理過失的發(fā)生。重點表現(xiàn)在

1、嚴(yán)格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)展梳理、登記，使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查根底護(hù)理狀況，準(zhǔn)時指出存問題準(zhǔn)時改正，確保患者安全。

2、完善護(hù)理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避開了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

五、我們科室年青護(hù)士較多，為了讓她們有變得更加自信，在科室里提倡好學(xué)、上進(jìn)的思想觀念，積極參與醫(yī)院組織的各項活動

如__操作競賽及學(xué)問競賽，我科__、__、__等，均積極參與了這些活動，并在學(xué)問競賽活動中取得了三等獎的好成績，這些活動的參與，既讓他們在活動中得到歡樂，也讓他們在活動中成長!與此同時，我科護(hù)士__被評為”優(yōu)秀護(hù)士”!

六、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力

我科依據(jù)?？铺攸c實行表格化護(hù)理文書，大大削減了護(hù)士用于記錄的時間。讓護(hù)士有更多時間為患者供應(yīng)直接護(hù)理效勞。

七、創(chuàng)新效勞形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)懷與關(guān)心

為了增加我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)涵，特制定了一些新的效勞措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)效勞，品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如：

1、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉。

2、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水。

3、設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙。

4、產(chǎn)科效勞上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體效勞。并建立孕產(chǎn)婦群，每天派專人值守，準(zhǔn)時答復(fù)孕產(chǎn)婦提出的問題。

5、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦供應(yīng)便利。

6、在新生兒的護(hù)理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)展喂奶、更換尿片。

7、加強出院隨訪，準(zhǔn)時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題，進(jìn)展電話詢問，對特別問題，請其準(zhǔn)時來院檢查，今年共電話隨訪_人，受到了患者及家屬的廣泛好好評。

八、加強產(chǎn)房的治理，積極掌握醫(yī)院感染

嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點部門治理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵嵏黜椣靖綦x制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會議，反應(yīng)工作中消失的問題，仔細(xì)總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和治理意識，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。

全年年共接生_人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%、圍產(chǎn)兒死亡率0%、工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%、活產(chǎn)新生兒死亡率0%、產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

九、建立和完善績效考核與鼓勵機制，充分調(diào)動護(hù)士的積極性，表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得

過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成績，但仍舊存在許多的缺乏：優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的內(nèi)容還需深化，效勞形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的根底理論學(xué)問和?？谱o(hù)理學(xué)問還需學(xué)習(xí)，效勞的積極性和主動性有待進(jìn)一步增加;護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)閱歷，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)進(jìn)展而不懈努力。

醫(yī)院護(hù)士個人述職報告總結(jié)【篇5】

婦幼保健醫(yī)院成立于一九五一年，是新成立的保健機構(gòu)，稱為“婦幼保健站”，于一九八四年擴建為“市婦幼保健院”，2023年婦幼保健醫(yī)療水平得到大幅度提高，各項指標(biāo)全疆。經(jīng)受了五十余年的歷程，于2023年婦幼保健加掛“婦產(chǎn)醫(yī)院”的牌子。現(xiàn)已成為全疆規(guī)模的一所婦幼保健院、婦產(chǎn)醫(yī)院一體的?？漆t(yī)院。

進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產(chǎn)程是需要急躁去守的，觀看宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠協(xié)作的產(chǎn)婦進(jìn)展急躁的說服和解釋。產(chǎn)房的