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文檔簡介
公司營銷策劃書(優(yōu)秀20篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也經(jīng)常用來指寫作的模板。經(jīng)常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,盼望對大家有所關(guān)心,下面我們就來了解一下吧。
公司營銷策劃書篇一
以”國慶節(jié)”為契機,通過策劃一系列活動,進一步宣揚企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽度;借助”國慶節(jié)”,刺激消費群,吸引目標消費群及潛在的消費群,限度地擴大銷售額;同時,充分體現(xiàn)會員卡的價值。讓會員感受到超市的真情關(guān)懷。
20xx年10月1日—20xx年10月7日。
超市。
會員顧客。
”歡快國慶歡快頌,歐尚大禮樂翻天”。
1、發(fā)電子短信到”會員顧客”的手機上,說明活動的項目、活動的相關(guān)信息。
2、支配人員在各大小區(qū)、廣場、街道發(fā)放有關(guān)超市國慶活動的海報。
3、在超市人流高峰期,超市廣播滾動式宣揚國慶的酬賓信息,刺激顧客的購買欲,增加銷售額。
4、在活動前幾天就要循環(huán)的在超市內(nèi)液晶顯示屏上滾動國慶活動信息,增加顧客的記憶。
5、超市美工部門制作巨幅,內(nèi)容為國慶節(jié)各項主題促銷活動和會員優(yōu)待活動。超市入口,停車場拉橫幅,擴大宣揚。同時在超市櫥窗玻璃上計制作國慶節(jié)的主題櫥窗廣告,在收銀臺以及超市各個地方使用吊旗,增加節(jié)日的喜慶氣氛。
6、全部人員必需充分了解此次開展的活動,做好每一位顧客的活動解釋工作。在前期當(dāng)顧客購物時,適當(dāng)?shù)娜ソo顧客宣揚。
7、超市堆頭,提前規(guī)劃好國慶期間放置的促銷產(chǎn)品的擺放。以及預(yù)先設(shè)計好個別商品的堆頭擺設(shè),要新奇,有特色,吸引顧客的眼球,購買欲。使得超市煥然一新,帶給顧客不同的體驗。
8、國慶期間超市有贈送飲料活動,超市聯(lián)系主要的飲料廠商,通過競選,選出哪種飲料作為活動的獎品,同時獲選的飲料廠家要協(xié)作超市的宣揚工作,共同宣揚動。
1、國慶期間20xx年10月1日—20xx年10月7日。每天前300名到超市的會員都會獲得飲料一瓶。假如國慶7天中,有會員4天都是前300名中,將會獲得參與10月7號”慶祝國慶購物抽大獎”的活動,同時還能獲得超市贈與的15元購物現(xiàn)金劵。
2、會員在國慶期間可以購買超市特價物品。只有會員可以享受特價商品(涉及到的特價商品,超市提前聯(lián)系供應(yīng)商,備好貨物)。
3、會員在國慶期間累計消費超過500元或者國慶期間累計購物超過3次的會員可以參與10月7號”慶祝國慶購物抽大獎”的活動。
4、10月5號超市舉辦親子互動大聯(lián)盟嬉戲。凡是會員,當(dāng)天只要帶小孩參與親子大聯(lián)盟,前30組家庭都可以通過轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤獲得超市的精致禮品一份。(轉(zhuǎn)盤有5種超市供應(yīng)的禮品,從5元到20元不等你,轉(zhuǎn)動你的轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)出你的運氣)(親子大聯(lián)盟”猜猜爸爸媽媽”,嬉戲規(guī)章:小椅5到6把,兒童蒙眼坐成一排父母分別走到幼兒面前,讓兒童通過觸摸猜想自己的爸爸媽媽。)同時獲勝的家庭都可以再當(dāng)天享受6折折優(yōu)待。同時贈送參與慶祝國慶購物抽大獎的卡片,平卡片課參加免費抽獎活動。
5、凡是會員在國慶期間關(guān)注超市官方微博,并連續(xù)七天轉(zhuǎn)發(fā)超市微博,并互動。均有機會獲得微博互動大獎。國慶期間每天都將抽出10名幸運會員,獲得超市50元購物卡。
6、慶祝國慶購物抽大獎。
10月7號憑當(dāng)天購物小票滿78元參加抽獎活動。前期拿到抽獎卡片的會員也可以免費抽獎。
特等獎:數(shù)碼照相機一臺(1名)。
一等獎:超市600元購物卡一張(5名)。
二等獎:微波爐一臺(10名)。
三等獎:毛巾一條(35名)。
勸慰獎:飲料一瓶(100名)。
假如活動現(xiàn)場消失冷場怎么辦?
1、主持人適量的幽默,講一些能引起顧客共鳴的一些話題!
2、每隔5分鐘,向人群中拋灑幾十個小禮物,糖果,巧克力。
3、活動現(xiàn)場穿插一些魔術(shù)表演,請顧客上臺幫助魔術(shù)師表演。
1傳單打印200元,推銷廣告支持(公交車上,報紙上)1萬元店面宣揚20__元。
2發(fā)傳單工作人員,按一天50的算,要找招5個,在活動前派發(fā),共250元。
3活動幕紙及舞臺的搭建5000元。
4活動當(dāng)天所需用水,租用音響,及工作人員,來往車費共計1萬元。
合計:__元。
文檔為doc格式。
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公司營銷策劃書篇二
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,你有制定過下階段的工作目標嗎?何不抓緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。策劃書怎么寫才更有新意呢?以下是我收集整理的公司產(chǎn)品營銷策劃書范文,歡迎大家借鑒與參考,盼望對大家有所關(guān)心。
1、企業(yè)名稱:尼的凈化科技有限公司
2、品牌名稱:驅(qū)塵士
3、廣告語:給您一個無塵的家
4、產(chǎn)品介紹:尼的科技家用事業(yè)部其下驅(qū)塵式粘塵器、家用粘塵墊。驅(qū)塵區(qū)產(chǎn)品系列以家庭環(huán)保無塵為理念。把滿意家庭無塵為最重要的企業(yè)使命,對市場格局進展、變化有高度的掌控和關(guān)注,從呵護使用者的健康入手,真正做到家庭無塵環(huán)保,給現(xiàn)代生活在城市的人一個無塵的家。
驅(qū)塵式系列產(chǎn)品把高檔社區(qū)的高收家庭、有環(huán)保的意識的白領(lǐng)做為產(chǎn)品的消費群體,家用粘塵墊使用范圍高檔社區(qū)及各類商鋪及酒店等。由于這部分人群普遍都是具備對生活環(huán)境愛護的高要求,有健康意識,追求成就感和自我認同感。他們注意生活質(zhì)量,懂得無塵的重要性,給自己一個空氣清淅、自由呼吸的環(huán)境。尼的驅(qū)塵仕產(chǎn)品系列本作:講求健康自然,無塵環(huán)保的健康理念。
本營銷方案的主要目的是:把本公司家用系列產(chǎn)品——驅(qū)塵式粘塵器、家用粘塵墊品牌打入市場,第一階段:在廣東地區(qū)將產(chǎn)品投入市場做為期1-2個月的市場測試,投石問路,通過k/a系統(tǒng)、經(jīng)銷商及電子網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道進入市場。在廣闊消費者中建立很好健康的企業(yè)文化。讓大家感受到產(chǎn)品給他們帶來家庭除塵的便利及環(huán)保的重要性。使廣闊消費者真正接受。
1、市場環(huán)境分析:
3m思高家庭系列產(chǎn)品在主要針對城市的消費者進行營銷,對不同消費者的需求上是不區(qū)分的。
從目前的市場占有率來看,3m及其它品牌進入市場多年,家用產(chǎn)品品項齊全,家用系列產(chǎn)品多達3000多個單品,在8大k/a系統(tǒng)及經(jīng)銷商中占家用產(chǎn)品市場分額45.8%,而粘塵器占3m家用產(chǎn)品市場千分之五,據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場競爭狀況來看,3m思高若想保住其霸主地位,它的市場規(guī)模則顯得很有優(yōu)勢。
依據(jù)我們的調(diào)查報告,3m思高在同行的家用產(chǎn)品市場中,在消費者的心目中占了主導(dǎo)的地位,而且占了45%以上的市場份額。所以,我們的競爭對手是3m思高。我們了解到,城市高收入上班族群作為自己的目標消費群,由于這類人群普遍都是具備活力與進取心的白領(lǐng),有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注意生活質(zhì)量,懂得環(huán)保無塵的重要性,給自己一個空氣清淅,自由呼吸的環(huán)境。調(diào)查結(jié)果顯示:消費者在選購粘塵產(chǎn)品的時候。
優(yōu)勢:
產(chǎn)品優(yōu)勢:驅(qū)塵仕家用系列家用粘塵墊為我公司研發(fā)生產(chǎn)新一代產(chǎn)品,目前市場未有此類型產(chǎn)品消失,產(chǎn)品采納環(huán)保材料精制而成,本產(chǎn)品特點為任何經(jīng)過膠面的鞋底將會最大限度的粘除塵埃。此為本產(chǎn)品推向市場最大優(yōu)勢。粘塵器目前市場同樣產(chǎn)品采納傳統(tǒng),而本司產(chǎn)品采納獨特產(chǎn)品結(jié)構(gòu)包裝。以產(chǎn)品組合方式出售,在短期內(nèi)將有達到最佳效果。
市場優(yōu)勢:驅(qū)塵仕家用型產(chǎn)品系列在目前市場上沒有其次家入市,在南方市場以家用粘塵墊為主導(dǎo)。面對人們生活水平不斷提高,對無塵環(huán)保的家庭環(huán)境由為重視。城市人口人員增多,高收入人群將培育成我們的忠實顧客。
劣勢:入市場產(chǎn)品單一,新產(chǎn)品剛進入市場在一段時期內(nèi)不能得到消費者的認可,缺少產(chǎn)品熟悉。在消費者與品牌之間還沒有架構(gòu)起一座品牌的棟梁,驅(qū)塵式家用系列產(chǎn)品在消費者心里沒有一個品牌概念。產(chǎn)品定位于高端消費者,但這部分人群中占全國總?cè)丝诘囊恍〔糠质袌觥,F(xiàn)在市場粘塵產(chǎn)品太多,假如驅(qū)塵仕品牌入市場在一段時間還不能占市場的主導(dǎo),還不能滿意和市場主導(dǎo)需求。新產(chǎn)品的營銷渠道還沒有針對性,同類產(chǎn)品在市場沒有一個統(tǒng)一流通渠道。
機會:在當(dāng)前的市場背景下,新的環(huán)保除塵產(chǎn)品將進入一個嶄新的時代??梢栽ヒ?,一旦新一代家用環(huán)保除塵產(chǎn)品正式實施,該產(chǎn)品的身份與地位也將很快得到高端消費者的認可與接納。品牌的形象將在市場得到較大的一個進展空間。新型產(chǎn)品技術(shù)革新將很快得到市場認可的。
威逼:從目前市場環(huán)境分析,其他品牌產(chǎn)品入市場早,無論從市場占有,包裝、價格都比我們占有先機。而且3m思高,豐華“凈得利”不斷新品進入市場,在中國北方市場以占居主導(dǎo)地位。除國外品牌在南方市場,還有很多如漂亮雅本土品牌將是我們大的竟爭對手。
財務(wù)目標:尼的家用產(chǎn)品系列初期進入市場,第一階段進入廣東市場廣告同費用3至5萬元。新產(chǎn)品的研與生產(chǎn)發(fā)費用為10——20萬。剩下的資金用來作為資金的周轉(zhuǎn)和促銷產(chǎn)品時其他方面的用途。估計在投入市場三個月后,促銷獲得了肯定的效果,同時實現(xiàn)利潤點,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得肯定的消費者群。
營銷目標:
讓銷售的相關(guān)機構(gòu)及制度朝向合理化,并得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務(wù)的效率。
銷售人員在接受訂貨和收款工作時,必需和與此相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作分開,這樣銷售人員才能用心做他的銷售本務(wù)。因此,在銷售方面應(yīng)另訂方案及設(shè)置專科處理該事務(wù)。
制訂處理手續(xù)(步驟),設(shè)法增加與商家之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須奇妙地運用各種帳表(傳單、日報)來提高效率。
方案期的總銷售規(guī)模為5000至多10000個產(chǎn)品組合,單品實現(xiàn)50000件。打開廣東市場實現(xiàn)新產(chǎn)品在場上零突破,產(chǎn)品市場價格目標為:xx元。
1、目標市場
把高收入、高級白領(lǐng)上班族群作為自己的目標消費群。由于這類人群普遍都是對生活環(huán)境愛護的高要求,有健康意識,追求成就感和自我認同感。他們注意生活質(zhì)量,懂得無塵的重要性,給自己一個空氣清淅,自由呼吸的環(huán)境。
尼的驅(qū)塵仕產(chǎn)品系列本作:講求健康自然,無塵環(huán)保的健康理念。和我們對于市場作出的細分可以看出,后期研發(fā)生產(chǎn)新品的吸引消費者,利用產(chǎn)品優(yōu)勢和消費者忠誠度使產(chǎn)品連續(xù)保持其良好的進展勢頭。
2、產(chǎn)品方案
實行產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。
我們供應(yīng)家庭無塵、環(huán)保理念,吸引消費者的目光,滿意消費者家庭除塵,使用便利。
家用系列產(chǎn)品:
粘塵器:選購t型握手柄設(shè)計,上下滾動便利,握感舒知適、超強粘力,不留殘膠。
粘塵墊:
產(chǎn)品包裝采納:粘塵器60+30包裝方式,粘塵器替換裝45+45。
除塵墊采納30+30包裝、除塵墊替換裝30+30。
在實行產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的同時,改進服務(wù)戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)略也不行少。
新產(chǎn)品的推出階段,我們以生活報刊等廣告的方式吸引消費者的目光、以給您一個無塵的定的宗旨引起消費者的留意。同時結(jié)合大型超市及各類社區(qū)的促銷活動,買一送一的活動。
3、定價方案
產(chǎn)品市場價格目標為:
4、營銷方案
1、先期在廣東建立三大銷售渠道:
(1)在廣州、深圳和東莞各地分小區(qū)域建立經(jīng)銷商(批發(fā)商、代理商)。
(2)在上述三個城市選擇一家大型商超為試點。
(3)建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺及有可能在產(chǎn)品市場進入成熟期投資建立自己的旗般店。
優(yōu)待方針:
(1)對于交易小區(qū)域建立經(jīng)銷商,供應(yīng)快遞送貨上門等服務(wù)及優(yōu)待政策;
(2)進入商超賜予肯定陳設(shè)費用;
(3)在珠海等二線城市直營店給出在吸引力價格;
(4)通過公司網(wǎng)絡(luò)平臺以幫助批發(fā)商、代理商銷售。
進貨盡可能集中在某時段,有方案性地做制訂優(yōu)待政策及促銷活動。交易契約的訂立除了要設(shè)法使自己有利外,也要讓對方有平安感。對于不同區(qū)域給于同的產(chǎn)品比例達配方式。
進貨時要設(shè)立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算;對于交貨成果優(yōu)良的廠商,將實行退傭方式處理,其規(guī)定如下:(1))進貨數(shù)量。(2)、交貨日期及交貨數(shù)量。(3)、交貨遲緩程度及數(shù)量。
為使進貨業(yè)務(wù)能合理運作,本公司每月召集由各進貨批發(fā)商、代理商相關(guān)人員參與的會議,借此進行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。
5、促銷方案
品牌、渠道兩手抓:一方面,在產(chǎn)品的包裝物上為您的做廣告,以及低的成本為產(chǎn)品做宣揚,擴大渠道;另外一方面,還可以要在產(chǎn)品包裝上搭載其他知名公司的廣告,不僅可以獲得廣告費用,與強者為伍,也更凸顯企業(yè)實力,打響知名度,建立品牌。
選取廣東地區(qū)大型高檔社區(qū)進行促銷活動,引發(fā)更多潛在消費者的需求。
1、我們實行產(chǎn)品組合買一送一方式。(購買除塵墊送粘塵器)
2、活動的產(chǎn)品:尼的除塵產(chǎn)品粘塵器、除塵墊。
3、單品購買可送替換裝。
4、活動的贈送為:100%。
市場部在營銷中占主要的引導(dǎo)地位,同時協(xié)作客戶部、銷售部各個部門實現(xiàn)企業(yè)的目標。
事業(yè)部員工為5,市場部員工為3人,客戶部員工為1人,銷售部員工為2人,估計的費用為20萬。本營銷策劃方案為期六個月,在服務(wù)戰(zhàn)略上,我們可以通過培訓(xùn)有閱歷受過良好訓(xùn)練的營銷和銷售人員,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品。以滿意客戶的需求為我們服務(wù)宗旨。產(chǎn)品的討論設(shè)備是現(xiàn)代化的,符合消費者的健康理念。
尼的家用系列產(chǎn)品,在打入市場初期,投入的廣告促銷費用為3至5萬,新產(chǎn)品的研發(fā)及制造費用為20萬。剩下的資金用來作為資金的周轉(zhuǎn)和促銷產(chǎn)品時其他方面的用途。估計在3-6個月后,促銷實現(xiàn)了肯定的效果,同時實現(xiàn)利潤的回升,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得肯定的消費者群。
制定該方案的估計損益表,收入方列出估計銷售數(shù)量和平均實現(xiàn)價格,支出方列出設(shè)計,討論成本,實現(xiàn)成本和營銷費用,收支差即為估計利潤,報管理公司審核。批準后可作為制定方案和進行生產(chǎn)、營銷等活動支配的基礎(chǔ)。全部方案和方案,有必要時,要切合市場的變動而進行必要的調(diào)整。
-->-->-->公司營銷策劃書篇三
該博覽中心占地面積達6000平方米,條件得天獨厚,管理先進,后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠為客戶供應(yīng)一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣闊的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營,免去多個煩瑣程序。為廣闊的汽車及負數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者供應(yīng)了一個更加完善的;有著寬闊市場前景的現(xiàn)代化汽車交易場所。
為了更好的開展宣揚活動,提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營造聲勢,前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運做;順當(dāng)?shù)膶嵤芷渫懈叮刂渲贫戏狡嚥┯[中心前期的廣告投放方案。
二、市場分析。
1.市場環(huán)境優(yōu)勢分析。
a.樟木頭汽車博覽中心位于莞惠大路旁,大路、鐵路等運輸縱橫交叉,交通非常便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境特別優(yōu)越。
b.樟木頭具有“小香港”之稱,是廣闊港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達,在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟將會飛速的進展,為南方汽車展覽中心制造更加優(yōu)越的經(jīng)濟環(huán)境。
c.隨著經(jīng)濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會有一個新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費將會是大眾的主流消費,家庭和個人用車將更加普及,而汽車的消費將更加的貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后進展制造良好的市場機會。
2.自身優(yōu)勢分析。
a.現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,并詢問投資,市場前景特別寬闊。
b.自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個博覽中心布局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場,整個中心設(shè)計高、質(zhì)量好,是東莞乃至整個珠三角地區(qū)設(shè)備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。
c.高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險等服務(wù)配套設(shè)施將進場辦公,將會為汽車的交易免去許多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車及其附屬經(jīng)銷商供應(yīng)汽車文化,新車投放以及現(xiàn)場促銷等活動,并配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規(guī)范化、一體化。
d.南方汽車博覽中心的,通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華高雅,經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。
三、前期市場策略。
1.緊抓市場機會點為重點,進行大幅度宣揚,使所占的優(yōu)勢能深化人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。
2.盡量展現(xiàn)自身強大的優(yōu)點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。
3.早日導(dǎo)入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng)),實現(xiàn)闖的市場戰(zhàn)略目標。
4.引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽度。
四、前期廣告策略。
1.廣告定位。
前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放方案,以及廣告的詳細實施。建議采納南方汽車博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢來作為廣告定位。
2.廣告知求。
以理性的廣告知求為廣告知求點,用實實在在的的事實去勸說人,以便在實際的操作中,有利于廣告的操作。
3.廣告目標。
爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣揚手段相結(jié)合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深化人心,在市場中占有肯定的地位。廣告宣揚的目標應(yīng)當(dāng)放在各個汽車經(jīng)銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。在他們中間制造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客戶來詢問投資。
五、媒體分析。
a.在眾多的廣告媒體中,東莞地區(qū)主要以電視、報紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最簡單樹立良好的企業(yè)形象。
b.在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節(jié)目沒有很大的偏愛。
c.媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。
六、告媒體投放方案表。
投放時間投放媒體廣告形式廣告目的投放方法備注。
20__年12月《南方都市報》汽車專刊、傳單、禮品廣告的定制企業(yè)形象宣揚廣告提高知名度、樹立良好的企業(yè)形象。報紙每隔一期投放一次。
20__年1月《南方都市報》汽車???、《東莞日報》汽車???、自身網(wǎng)站的建設(shè)。企業(yè)形象宣揚廣告樹立良好和企業(yè)形象、擴大影響力。報紙每隔一期投放一次。
20__年2月《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車??⑸钲谔貐^(qū)報、電臺廣告由企業(yè)形象宣揚廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣揚廣告在廣告目標范圍內(nèi)擴大影響力。獲得好評,提升美譽度。報紙每隔一期投放一次,電臺每天兩次,戶外廣告的制作。
20__年3月《南方都市報》汽車???、《東莞日報》汽車???、深圳特區(qū)報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、戶外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)企業(yè)形象宣揚廣告與招商投資廣告相結(jié)合吸引更多的客商詢問投資報紙每天一次,電臺每天四次,戶外廣告的發(fā)布,電視廣告開頭制作。
20__年4月《南方都市報》汽車??ⅰ稏|莞日報》汽車專刊、深圳特區(qū)報、深圳商報、樟木頭電視臺、東莞三套、翡翠臺、明珠臺、戶外、電臺廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)、雜志廣告。招商投資廣告、軟文操作。吸引更多的客商參觀、詢問、投資報紙每日一次電臺每日四次,雜志刊登,電視廣告每日兩次報紙軟文操作、雜志視實際狀況而定。
七、備注。
本方案為樟木頭南方汽車博覽中心前期(20__.12—20__.4)廣告方案,如有不妥之處,還需進一步的溝通和深化,以便力求完善。達到所想要的效果。
公司營銷策劃書篇四
4月22日是世界地球日,然而隨著人類的進步,地球母親也面臨著變暖、能源等許多環(huán)境問題,這些問題也已經(jīng)極大的威逼到地球上的人類生存。尤其是地球氣候持續(xù)變暖已成為一個特別嚴峻的事實。在4·22世界地球日之際,讓我們__的全體師生一起行動起來,素食一天,關(guān)愛環(huán)境,珍愛地球。
二活動意義。
1在地球日,以倡議師生素食一天的方式,呼吁大家關(guān)愛環(huán)境、珍愛地球。
2通過活動樹立師生環(huán)保意識,從而建設(shè)“綠色”校內(nèi),進而影響到全社會。
三活動名稱。
“4·22真愛地球——師生總動員,歡樂素食一天”。
四活動詳細實施方式。
1、擬倡議書,宣揚落實到各個學(xué)院、班級、宿舍樓以及校內(nèi)各單位。
2、與后勤方協(xié)商,在4月22日,學(xué)校各食堂開設(shè)一個窗口供應(yīng)素食。
3、出展板、橫幅宣揚畜牧業(yè)對環(huán)境的影響以及后果,倡議大家關(guān)愛地球母親。
4、招募志愿者,于4月22日在指定地點(各食堂門口、生態(tài)廣場)宣揚并倡議。
五活動主題。
珍愛地球——關(guān)注畜牧業(yè)對氣候的影響。
六詳細流程。
_日—_日擬好策劃書,向?qū)W校和后勤申請活動。_日—_日宣揚部制作展板、橫幅。會員中心負責(zé)擬倡議書,招募志愿者。外聯(lián)部和信息部負責(zé)場地申請籌集22日活動所需的物資。_日—_日懸掛橫幅、擺放展板。張貼倡議書。22日志愿者在指定地點宣揚倡議大家珍愛地球,素食一天。同時,給參加活動的同學(xué)發(fā)送一個小巧的記事本,并讓他們自己在第一頁寫上“愛惜地球,從我做起”,作為一個在地球日參加這樣一個愛惜地球的活動的一個紀念,以此在今后也能長時期地提示他們珍愛地球。另外,向同學(xué)送發(fā)綠絲帶,系于手臂上,作為愛惜地球者的一個象征。
2.世界地球日主題活動方案范文。
今年世界地球日期間,省廳擬聯(lián)合__省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局、__省地質(zhì)勘查局、__省地質(zhì)調(diào)查院、__省地質(zhì)地理學(xué)會、各市縣國土環(huán)境資源局,在全省范圍內(nèi)進行宣揚教育活動。為有組織、有步驟地做好宣揚活動各項工作,制定本方案。
一、開展新聞宣揚。
協(xié)調(diào)__日報、__電視臺、__網(wǎng)、__晚報等省內(nèi)主流媒體對我省的礦產(chǎn)資源管理工作的新舉措、新成果和宣揚活動進展狀況進行報道。
二、舉辦電視特殊對話節(jié)目。
由廳領(lǐng)導(dǎo)作為節(jié)目主嘉賓進行節(jié)目訪談。
基本思路:
(一)__礦產(chǎn)資源狀況。
(二)整規(guī)的初步成果。
(三)面臨的問題。
(四)推動礦產(chǎn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為礦業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢。
(五)礦產(chǎn)資源開發(fā)差別化管理政策促進形成特色礦業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)群集。
三、發(fā)表廳領(lǐng)導(dǎo)署名理論文章。
圍繞“推動礦產(chǎn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為礦業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢”基本思路,推出廳領(lǐng)導(dǎo)署名理論文章。
四、開展廣場宣揚活動。
(一)圖片展。主要宣揚以下內(nèi)容:
1.__礦產(chǎn)資源現(xiàn)狀、礦產(chǎn)種類、分布狀況、開發(fā)狀況、潛在價值。
2.礦產(chǎn)資源的精加工和循環(huán)經(jīng)濟。
3.礦產(chǎn)資源的愛護和合理開發(fā)以及礦山復(fù)墾、礦區(qū)環(huán)境治理、生態(tài)恢復(fù)。
4.地質(zhì)災(zāi)難易發(fā)、多發(fā)市縣對地質(zhì)災(zāi)難的防治。
(二)贈送和派發(fā)地質(zhì)科普圖書。
(三)設(shè)立專家現(xiàn)場詢問點。
五、協(xié)作有關(guān)部門考察、推舉__洞為國土資源科普基地。
六、一般性宣揚(含各市縣)。
1.印發(fā)宣揚資料。
2.主要街道懸掛宣揚橫幅。
3.張貼標語及宣揚畫。
4.舉辦科普講座。
5.利用廣播等擴大宣揚掩蓋面。
公司營銷策劃書篇五
(一)企業(yè)停滯的微觀條件綜合:
1、人數(shù)條件:伴同著合肥市面事業(yè)的興盛停滯,越來越多的人也掀起了購房的狂潮。簡單的調(diào)查以次購房人潮的年齡構(gòu)造。20—45歲的人潮占整個市面的80%,這種人潮的消耗觀點新潮,對于設(shè)想理念的懇求新奇。這正在那種水平上曾經(jīng)給咱們公司指標市面做了導(dǎo)向。
2、經(jīng)濟條件:合肥的消耗程度可見一斑,從積年的經(jīng)濟停滯趨一直看,合肥的經(jīng)濟是消失快捷退步的,千萬再有小半咱們該當(dāng)留意的是正在合肥購房的人潮國產(chǎn)戶也占定然數(shù)額。(該署人要么富有真心求購,要么抄房)。
(二)共事業(yè)的條件綜合:
咱們公司的定位是指導(dǎo)型的企業(yè),想要創(chuàng)舉本人的品牌抽象,肯定于于其余的公司我做了一度簡單的swot條件綜合供參考:
優(yōu)勢:
要素:沒有構(gòu)成定然的品牌效應(yīng),反應(yīng)力沒有夠。資金主力精彩。
啟發(fā):及早構(gòu)建本人的品牌,加長宣揚力度,爭得市面部的業(yè)務(wù)量。
劣勢:
要素:市面部人員多,正在小區(qū)的勾結(jié)力氣大,企業(yè)文明保守,時常能夠感想保守的市面營銷理念。公司肯定于較大。設(shè)想程度肯定于較高,效勞程度精彩。簽單率高。公司保守的治理實踐人本原理的使用,大俠傳始終以人的`踴躍性為治理的中心和能源,底細決議成敗,效勞貫徹跟蹤。
啟發(fā):接續(xù)增加本人的劣勢,重視對于職工績效程度的評議,評議形式,實行y實踐,重視對于職工的敬重。
要挾:
要素:一些小公司會應(yīng)用資料的優(yōu)良,報價低來汲取顧客。關(guān)于貴族司也會應(yīng)用本人的資金主力和品牌價格等劣勢降假也要搶取市面擁有率。合肥家裝事業(yè)自身的肯定于紊亂對于咱們也有定然的反應(yīng)。
啟發(fā):聽聞郭經(jīng)營說往年的樓盤開拓和往年搬進小區(qū)的人員肯定于去歲有較大寬度的進步,但是粉飾公司肯定于去歲卻沒有什么變遷,這就象征粉飾事業(yè)歸于需要缺少慣性即e1那樣價錢的進步并沒有會對于貨物的出售沒有多大反應(yīng)。我以為依據(jù)其余的公司的要挾狀況咱們能夠做價錢差同化的營銷形式,做資料的品質(zhì)價錢明細表給消耗者以誠信。另附加大市面部疏散,搶占市面擁有率,那樣也能夠正在腳面也加長了宣揚力度,有益于品牌的建立。
時機:
要素:粉飾事業(yè)是一度旭日財物,隨著房產(chǎn)的崛起以及合肥經(jīng)濟的停滯這將有益于合肥粉飾公司的停滯。
啟發(fā):抓住時機躊躇沒有前,鉆研失掉保守營銷形式的停滯。
(三)公司外部宏觀條件的綜合:
1、市面部:擴展市面部的人員單位正在定然水平上給公司的宣揚起到了踴躍的作用,然而思忖到公司的資金成果,我提議接受利潤綜合法做人工資源需要綜合而沒有是自覺擴展單位同聲重視人員績效的考評和鼓舞機制的接受。再有小半就是留意職工的散失狀況,到年終的時分能夠會有職工就職的狀況發(fā)作,該署人的分開過半是由于本人手上有存戶希望年終的時分撈一把大的,他們的分開正在那種水平上也是由于公司實行的狩獵式營銷形式(找出公館的一兩個就能夠一年沒有必干,沒有好的就白糜費一年工夫)我集體感覺該當(dāng)找一度好的陽臺,預(yù)防優(yōu)良人員的散失。
2、設(shè)想部:重視設(shè)想理念的新奇性,我集體以為正在那種水平上咱們公司簽單失利的緣由除非報價高(我感覺是由于資料的品質(zhì)沒有展現(xiàn)給顧客,讓他實在感想)此外就是設(shè)想的程度。能夠想象,每個公司都能夠接受保守的資料,對于于資料品質(zhì)的進步時間無限,市場上最好的都擺開在這里??墒窃O(shè)想的施展時間很大,我想設(shè)想部人員聘請的品質(zhì)相等主要。
3、工事部:動土品質(zhì)的優(yōu)劣,作活的松緊也會反應(yīng)到后續(xù)付款和屋宇托付的品質(zhì)成果之類。我想為了進步工事部動土品質(zhì)的成果,咱們能夠掛亞軍榜,讓動土好的人馬,贊揚率低的多分動土的時機,以此鼓舞每個動土部。
(一)促銷:由于公司剛剛剛剛成立沒有久,正在資金的主力范圍肯定于精彩,咱們沒有得沒有把資金的無效應(yīng)用率擺開在主要的地位。我集體以為:
1、海報投放的取舍成果,肯定于于新聞紙的短期時效性,我想愈加該當(dāng)取舍時效性較長的挪動媒體或者許新收盤小區(qū)左近安排路標(正常沒有必超越一度月,和擺臺的工夫差沒有多即可)千萬還能夠用捐獻咱們公司的文明衫等手腕做宣揚。
2、除展室那樣的展銷之外,我集體以為再有榜樣房優(yōu)越,優(yōu)越券,會員營銷(注冊會員,當(dāng)前引薦顧客過去寄予處分)之類。
3、價錢技巧:零數(shù)定價,相像原來估算額40000的改成39900。再有就是依據(jù)需要差別定價,部分人富有,只需設(shè)想上多花功力,價錢能夠進步點。
(二)指標市面:
1、從粉飾工地的類型來看粉飾事業(yè)分成家裝、工裝、商裝。由于家裝占整個粉飾事業(yè)份額的80%之上,咱們公司的次要指標是家裝。
2、從粉飾的存戶消耗程度而言分成低檔、中檔、高檔。咱們是一家范圍比擬大,以求建立變化相像星藝,華寧,九鼎等品牌的公司。但由于咱們公司剛剛剛剛進入某個事業(yè),我集體感覺咱們能夠先期把力點放正在高檔存戶,那樣一來,相比擬一些小的公司,咱們的合作力遠強他們。此外,由于合肥的消耗程度沒有是很高,高檔存戶是消耗人潮的支流,咱們沒有只能夠伺機擴展市面擁有率,也能夠進步品牌的沖鋒陷陣力度。(這沒有過是我集體的看法,公司能夠本人推敲)。
(三)營銷翻新:由于裝修資料外面正常含有甲醛和一些氡氣,該署次要是由于石匠板、膠合板等以及一些沒有象樣的石灰而形成的,這關(guān)于一度很短工夫正在家里的人來說,特殊是小孩子會形成衰弱心腹之患,我提議咱們公司能夠提出綠色裝修某個,強調(diào)環(huán)保熟悉,讓顧客感想衰弱理念。
這是篇好文章,講的是關(guān)于公司、咱們、沒有、能夠、市面、正在、設(shè)想、品牌等方面的內(nèi)容,盼望網(wǎng)友能有所收獲。
文檔為doc格式。
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公司營銷策劃書篇六
xx地產(chǎn)目前擁有55家下屬分行,200多名銷售員工,網(wǎng)絡(luò)遍布深圳各地,銷售終端直接面對社會各個層面,遠非傳統(tǒng)二級銷售網(wǎng)絡(luò)可比。
現(xiàn)場銷售以及定向傳播為兩條輔線,進行全方位的推廣
銷售現(xiàn)場作為客戶接待與銷售管理的中心,其重要性仍是不行替代的。同時xx地產(chǎn)將從以往積累的數(shù)萬份客戶資料中找出有類似需求者進行定向推廣,大大提高了信息傳播的有效性。
推廣目標
戰(zhàn)略目標取決于企業(yè)的經(jīng)營目標,與自身經(jīng)營目標相統(tǒng)一的推廣目標可歸納為四點:
銷售增長目標
本項目的一切廣告活動為了能開拓和贏得市場,從而提高樓盤銷售業(yè)績,按開發(fā)經(jīng)營方案完成銷售目標。
市場擴展目標
通過戶外廣告活動,綻開以深圳福田為中心的銷售市場。按漸進式廣告戰(zhàn)略拓展南山、羅湖市場。
品牌樹立目標
通過一系列活動,樹立自由城的良好品牌,使項目在推廣的目標市場上形象鮮亮。增加目標市場消費者對項目的好感。
企業(yè)形象目標
樹立良好的品牌,進而擴大港豐地產(chǎn)在社會影響力。
推廣戰(zhàn)術(shù)
銷售中心現(xiàn)場展現(xiàn)
從所見、所聽全方面讓買家了解信息,直接影響買家的選擇。
展銷會
展銷的人潮和銷售氣氛能很好的感染顧客購買心情,使客戶相對簡單做出打算。
工地形象展現(xiàn)
工地是宣揚最經(jīng)濟和有效的場地,直接影響物業(yè)形象和銷售氣氛。
上門直銷
從公司資料中列舉有可能購買的客戶,上門洽談并奉送資料,定點突破。
促銷活動
有效的制造銷售熱點,針對性強,效果直接。
樓盤視覺形象
試樓盤概念詳細化、專業(yè)化,給買家留下深刻、明確的印象。
制造恐慌
主動把握買家心理,制造旺銷勢態(tài),吸引觀望買家。
推廣階段劃分
依據(jù)本項目的銷售推廣方案,將廣告詳細內(nèi)容落實分為3個階段:
形象導(dǎo)入期
時間:20xx年月11月底--12月
推廣思路:本階段的推廣重點放在"第五代小戶型"的概念推廣及項目知名度建立,借助各媒體的軟性新聞報道,通過大事營銷的形象導(dǎo)入策略,制造新聞熱點,引起社會公眾的高度關(guān)注。同時抓緊預(yù)備銷售所需的資料、現(xiàn)場包裝方案、裝飾施工設(shè)計等工作。
推廣目標:推廣自由城的品牌,為正式銷售奠定基礎(chǔ)
媒體支持:本階段的廣告媒體以大眾化的《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》、《南方都市報》軟性新聞報道為主,以戶外媒體、電子媒體為輔,目的是傳播國商大廈全新的品牌形象,使?jié)撛诘?客戶了解到"第五代小戶型"概念及項目銷售的初步信息。
正式推廣期
時間:20xx年月12月-20xx年月1月
推廣思路:這個階段是在第一階段的營銷基礎(chǔ)上,進一步加深主題,通過多種營銷方式密集轟炸的方式,引起社會關(guān)注,提高知名度,鞏固品牌形象。達到進一步開拓市場的作用。
推廣目標:銷售面積達到50%,即約為0平方米左右。
推廣方式:
定向推廣--把事先經(jīng)過細心設(shè)計包裝的折頁和介紹國商大廈的樓書定點的郵寄或傳真給目標客戶,也能實行發(fā)電子郵件的形式通過網(wǎng)絡(luò)作定向推廣。
人力推廣--依據(jù)收集的客戶資料,派員上門進行推廣和洽談。
媒體推廣--本階段的媒體投放以實銷性較強的報紙廣告為主,重點發(fā)布銷售信息及優(yōu)待措施;同時輔之以網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外媒體、消費雜志媒體等。
網(wǎng)絡(luò)營銷--利用本公司浩大的網(wǎng)絡(luò)資源和前期積累的客戶資源,通過肯定的優(yōu)待措施促進老客戶介紹新客戶。
全力促銷期
時間:20xx年月3月--4月
推廣思路:連續(xù)前期的銷售態(tài)勢,依據(jù)實際狀況適當(dāng)調(diào)整銷售策略。
推廣目標:項目整體銷售達到90%
推廣手法:利用本公司浩大的網(wǎng)絡(luò)資源和前期積累的客戶資源,由業(yè)務(wù)員上門向目標客戶進行人員推銷,利用公司現(xiàn)有廣告渠道對樓盤進行宣揚推廣。同時發(fā)動針對消費者層面的廣告攻勢,借助消費者的口頭傳播以及購買動力,帶動項目銷售工作。
推廣費用
以下費用按7000元/平方米均價,70000平方米總銷售面積投放:
1、售代理費用:樓價的%,按實際銷售面積計算,如售出總面積的80%,則銷售代理費用在5880000元左右。
2、報紙廣告:特區(qū)報廣告半版10次,1000000元。
3、網(wǎng)站制作及鏈接費用:100000元
4、銷售資料制作費用:樓書30000冊,300000元;沙盤模型、樓盤結(jié)構(gòu)模型,50000元。
5、銷售現(xiàn)場包裝:售樓處包裝:150000元;條幅、彩旗,0元。
6、戶外廣告:候車亭廣告,燈桿旗,150000元
7、禮品制作費用:0元。
8、展銷會費用:50000元。
銷售管理(略)
公司營銷策劃書篇七
假如我們理解了“特定網(wǎng)絡(luò)營銷目標”,那我們確定就明白,網(wǎng)絡(luò)營銷策劃這是一個也許念,它其實需要分解成許多模塊和內(nèi)容的。一般來說,主要可分成下述幾大類:
網(wǎng)絡(luò)營銷贏利模式策劃:主要解決通過什么途徑來賺錢的問題。
網(wǎng)絡(luò)營銷項目策劃:這個加上贏利模式就相當(dāng)于是一份商業(yè)方案書,主要解決我們是誰?我們做什么?我們的核心優(yōu)勢?我們靠什么賺錢?我們的目標是什么?我們應(yīng)當(dāng)怎樣實現(xiàn)目標?等一些宏觀層面的問題。同時需要將詳細的行動編制成甘特圖,也就是行進路線和進度掌握。
網(wǎng)絡(luò)營銷平臺策劃:是策劃建設(shè)網(wǎng)站,還是借助第三方平臺來做,這個和模式需要相匹配。網(wǎng)站怎么規(guī)劃?從結(jié)構(gòu)規(guī)律、視覺、功能、內(nèi)容、技術(shù)等怎么去規(guī)劃。
網(wǎng)絡(luò)推廣策劃:網(wǎng)站怎么推廣?品牌產(chǎn)品怎么推廣?怎么廣而告之?怎么吸引目標客戶?通過什么手段來傳播推廣,有什么詳細的操作細節(jié)和技巧?怎么去執(zhí)行?等。
其實,從系統(tǒng)來說,網(wǎng)絡(luò)營銷策劃就上面幾個模塊,由于在詳細網(wǎng)絡(luò)營銷運營過程中,我們要動態(tài)平衡,專題策劃,比如,某網(wǎng)站的銷售力差、轉(zhuǎn)化率低,那就形成了以轉(zhuǎn)化率為核心的網(wǎng)站銷售力策劃,但是這其實在網(wǎng)站平臺策劃中就包含了。而網(wǎng)絡(luò)推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃,如:博客營銷策劃、軟文策劃、網(wǎng)絡(luò)廣告策劃、seo策劃、論壇推廣策劃,也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃,將各種網(wǎng)絡(luò)傳播管道集中利用。
另外,在網(wǎng)絡(luò)營銷運營過程中,數(shù)據(jù)分析是一個特別重要的模塊,可理解為“為了達成提升公司網(wǎng)絡(luò)營銷效率的目標,而進行網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、比對、解構(gòu)和總結(jié)”的網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)分析策劃。
三段式,搞定一切網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案
那如何撰寫網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案了?我認為:詳細網(wǎng)絡(luò)營銷策劃內(nèi)容不同,方案的編制撰寫思路和形式確定不一樣的。但是千變?nèi)f變不離根本。因此,我整理一個三段式的網(wǎng)絡(luò)營銷方案格式。
一、確定目標:策劃對象?策劃目標?策劃的意義作用?
二、分析思路:從目標客戶、競爭對手、自身優(yōu)劣勢洞察來綜合分析,確定策劃的整體思路。
三、執(zhí)行分解:將思路詳細落地,需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環(huán)節(jié),然后需要的人力、財力、物力的資源協(xié)作,最終將全部操作編制成一份甘特圖,從時間、空間、任務(wù)、目標等落實到人。
這樣基本上一份網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案就完成了。需要留意的是,在詳細的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案執(zhí)行過程中,不管前期考慮多周詳,也肯定有需要調(diào)整的細節(jié)。所以,前期策劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行監(jiān)督掌握。是一樣都不能缺失,才能將網(wǎng)絡(luò)營銷工作越做越好。運籌帷幄,決勝網(wǎng)絡(luò)。
公司營銷策劃書篇八
本文名目。
在惠州,近十幾年來隨著經(jīng)濟的快速進展,人民生活水平的不斷提高,旅游業(yè)也快速地成長起來。但是作為在旅游業(yè)中供應(yīng)中介服務(wù)的旅游公司,卻沒能跟上其進展的步伐,不但未能從中獵取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很抱負。針對這一狀況,我們以惠州市××旅游公司為例,策劃了一個營銷方案。
一、市場分析。
隨著惠州市經(jīng)濟的快速進展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的進展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游進展供應(yīng)了一良好的宏觀環(huán)境。
2、市場潛在力分析。
除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛進展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的進展使旅游這一概念深化人心,人們已不再滿意于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。
3、競爭者狀況分析。
4、服務(wù)分析。
在惠州,旅行社供應(yīng)的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣揚這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。
5、公司的市場表現(xiàn)。
知名度還可以,但美譽度不高,產(chǎn)品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎(chǔ)在于其是國有企業(yè),政府對其進行了大力的扶持。
二、公司診斷。
該公司成立于1986年10月,已經(jīng)運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規(guī)模始終未能擴大,究竟是哪些因素影響了該公司的進展呢?經(jīng)調(diào)查討論發(fā)覺:
1、經(jīng)營管理粗放隨便,尤其在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營銷隊伍。
2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道供應(yīng)服務(wù),卻不知如何打開市場;只知道節(jié)約開支,而忘了加大對廣告宣揚的投入等。
3、無市場調(diào)查,任何公司假如無市場調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知。
4、營銷乏術(shù),由于營銷人才短缺,造成服務(wù)的營銷水平很低,沒有市場討論,無戰(zhàn)略策劃,無長遠規(guī)劃,營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。
5、服務(wù)的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新奇,很難吸引旅客。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰(zhàn),實行包裝的手法吸引旅客,給旅客供應(yīng)更多的價值。同時要與其他的旅游公司進展戰(zhàn)略合作,使資源達到最優(yōu)化的配置。
2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延長品牌,擠身全國旅游公司前列。
3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點市場,延長至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。
4、消費人群定位:以機關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、同學(xué)、個人為突破口。
1、品牌理念:供應(yīng)平安、熱忱、舒適的服務(wù),同時為您省錢。
2、營銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實際狀況,制定一套可行的營銷方案。
1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合。
(1)產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,供應(yīng)的服務(wù)有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設(shè)備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。
(2)產(chǎn)品組合的特點:僅僅供應(yīng)旅行服務(wù)是不夠的,要在員工對旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動的支配方面突出共性,以進行差異化營銷。
(3)服務(wù)的延長:除了組團旅游以外,還可以經(jīng)營與旅游相關(guān)的飛機、火車等乘票的業(yè)務(wù)。
2、人。
(1)員工:這類人是旅游公司生財?shù)墓ぞ?,所以對員工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較敏捷,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的掌握以保證服務(wù)的質(zhì)量。
(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細分并給予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在,由于客戶就是上帝。
3、包裝。
(1)包裝種類:對不同的產(chǎn)品應(yīng)進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。詳細可采納全方位包裝,伴隨觀光包裝,特殊大事包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。
(2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎(chǔ)上,進行價格決策。
4、分銷渠道。
(1)必需與在分銷渠道上擔(dān)當(dāng)旅游中介的各成員進行合作,如營運商、代理機構(gòu)、旅游目的地等,以保證旅程的順當(dāng)。
(2)詳細措施如下:
a.討論和選擇貿(mào)易“細分部分”。
b.打算定位手段和市場營銷目標。
c.為旅游中介設(shè)置促銷組合,如貿(mào)易廣告,貿(mào)易促銷,交易展現(xiàn)和小冊子等。
5、廣告與促銷策略。
(1)廣告方案。
a.設(shè)置廣告目標以向旅客傳達信息并勸告其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應(yīng)。
b.聘用廣告代理機構(gòu)做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。
c.設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費用不會超過預(yù)算范圍。
d.考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,擴大影響程度。
e.打算廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念,影響旅客的選擇。
f.選擇廣告媒體時,盡量采納報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。
(2)人員促銷:主要面對的市場是各類旅游團體組織,通過業(yè)務(wù)人員擴大這塊市場份額。
(3)銷售促進和交易展現(xiàn):如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)待,與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結(jié)合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券,交易展現(xiàn)方面,主要是進行旅游與觀光溝通會等以擴大影響力,對外展現(xiàn)公司良好形象。
(4)大事營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導(dǎo)消費者進行消費。
(5)公關(guān)與宣揚:進行特殊大事公關(guān)活動,如慶典等,加大宣揚力度。同時要有開展危機公關(guān)的預(yù)備,以保證能進行準時補救,從而不使公司的形象受損。
五、營銷預(yù)算。
1、預(yù)算能從公司得到的預(yù)算安排。
2、確定市場營銷目標。
3、預(yù)算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。
4、預(yù)算能取得的效果。
返回名目。
一、公司簡介。
湖南省新智文生物科技有限公司充分發(fā)揮雄厚的資金力氣和新化的自然與資源等優(yōu)勢,在湖南省新化縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)已取得了肯定成果,以公司+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式進行香菇.有機特色紅米.辣椒.苦瓜等高山反季節(jié)蔬菜和花菇的產(chǎn)業(yè)開發(fā),現(xiàn)已有有機紅色大米為主打產(chǎn)品面對市場推廣!
二:公司文化:在紅色革命老區(qū)宏揚紅色革命精神,用綠色食品打造中國健康旗艦。
三:公司目標。
1公司目標今年(),力爭紅色有機大米銷售量20萬斤,并力爭以每年十倍的產(chǎn)量而投放市場.成為全世界的知名紅米大王.
2.市場營銷目標市場掩蓋面從全國的大中城市開頭擴展到國際,力圖打造國際品牌。
1、目標市場中高收入家庭。和禮品市場.
2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種(小包裝為單產(chǎn)品包裝與附加產(chǎn)品{指地方特色產(chǎn)品}包裝,大包裝可以做公司產(chǎn)品全家福和地方特產(chǎn)全家福,借用本地特色產(chǎn)品提升商品的品牌價值),外包裝采納國旗紅色(紅綠相間用紅色革命來襯綠色保健)注意革命老區(qū)宣揚包裝。
3.價格高于同類有機產(chǎn)品。
4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色保健”為主題。
5.銷售人員先借用別人的銷售網(wǎng)鋪開市場,并按方案組織自已的銷售團隊建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售促銷人員實行培訓(xùn)上崗,。
6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標準化,網(wǎng)絡(luò)化(每一小包裝產(chǎn)品都有自己的身份證信息,上網(wǎng)則可查詢到編號和產(chǎn)地及技術(shù)員姓名)。
7.在產(chǎn)品投入市場后再到湖南衛(wèi)視做一段專題軟廣告,并以紅色大米和紅色老區(qū)為前題開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣揚活動。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧肯定的醫(yī)療與環(huán)保學(xué)問。
8.全國統(tǒng)肯定價,促銷人員在超市場進行產(chǎn)品促銷,特殊的節(jié)假日由公司指導(dǎo)全國統(tǒng)一進行價格優(yōu)待,用包裝上的銷售標簽累積方法為促銷人員計算獎金,來激勵促銷人員的工作較能.
9.討論開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、保健型產(chǎn)品。發(fā)掘自己產(chǎn)品特色并和已有成熟型市場產(chǎn)品聯(lián)盟做其促銷禮品.
10.營銷部門討論調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的特色改進方案。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略。
建立自己的網(wǎng)站并在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和售后服務(wù)內(nèi)容,具體介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等聞名搜尋引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報紙、電視和廣播,擴大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
五、管理:各大城市的專職營銷人員對商場的銷量做有日報表,市場部綜合后分析市場動態(tài),并延長產(chǎn)品的定位和調(diào)整營銷策略.組建四人左右的營銷宣揚小分隊,在各大型商場進行產(chǎn)品宣揚.
好的產(chǎn)品需要好的銷售方式來完成其銷售過程,而好的方式卻來源于市場的反饋和信息的采集.此營銷方案只能是個初步的構(gòu)想,而實行卻需要兩個月以上的市場調(diào)查和分析.以上看法,供參考.
返回名目。
在去年金融危機之前,我們國家的房地產(chǎn)市場一片富強,樓房的價格被炒到了歷史最高,不過在我看來只不過是虛假的富強,果真自從全球金融危機到來之后,我們國家的樓市持續(xù)低迷,雖然房地產(chǎn)廠家想出了多種促銷方式,不過好像作用始終不大。
房地產(chǎn)的持續(xù)低迷也影響了國家經(jīng)濟的進展,所以許多地產(chǎn)商在投資的時候更加謹慎了,一般的地段是不會再投資了,不過已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷售,我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)許多年了,奉命寫出了房地產(chǎn)公司營銷策劃書。
一、研展部分
。
2、區(qū)域市場分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個案市調(diào)等。
。
二、企劃部分
。
包括:
。
1、廣告總精神。
。
2、訴求重點。
。
3、np稿標題初擬。
。
4、媒體方案。
三、業(yè)務(wù)部分
。
完成了以上研展、企劃、業(yè)務(wù)三大部分的報告后,一份提案報告書基本上出來了,但最終不要遺忘還有一個關(guān)鍵的事情必需在報告書里涉及,那就是與開發(fā)商的“合作方案”,營銷公司一般可以有三種代理的方式:
(1)純代理;
(2)代理(即包括廣告);
“以正合,以奇勝”房地產(chǎn)策劃之體會
。
勝利的房地產(chǎn)策劃最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏實實的規(guī)范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎(chǔ)上,再加上一些突破之舉,策劃才能綻放異彩,取得勝利!策劃工作中應(yīng)把握以下關(guān)鍵要點:
一、定位(市場定位、產(chǎn)品定位及規(guī)劃設(shè)計等)
。
二、時機(投資開發(fā)的時機)
。
投資時機的打算是建立在房地產(chǎn)市場把握的基礎(chǔ)上。假如對投資開發(fā)時機的決策失誤,則你所策劃的項目很可能在未出世前已注定失敗。“匯展閣、東海一期”的勝利正是很好地把握時機的結(jié)果;“爵×大廈、中×?xí)r代廣場”的失敗正是生不逢時的例證。對時機的把握關(guān)鍵的要點是你要清晰在什么時候應(yīng)投資開發(fā)什么類型的房地產(chǎn),還要清晰在不同的時期,房地產(chǎn)投資的利潤水平會有所不同。因此,做好項目的前期分析是策劃的第一步工作。
三、位置(項目開發(fā)所在的地理位置)
。
在接受代理樓盤時,進展商往往會要求其寫出“營銷策劃書”。依據(jù)“提案報告書”的好壞,進展商打算由哪一家營銷公司來代理其樓盤,所以,“提案報告書”制作的好壞,基本上打算了營銷公司生存的命運。一份好的“營銷策劃書”,必需由營銷公司的研展部門、企劃部門、業(yè)務(wù)部門通力合作,才能很好地完成。撰寫“營銷策劃書”來時,首先必需要求進展商供應(yīng)個案資料、建筑規(guī)劃設(shè)計初稿或藍圖,以及其他相關(guān)資料。在此基礎(chǔ)上,再收集個案所處區(qū)域的都市方案圖、人口統(tǒng)計資料、交通建設(shè)方案、公共工程建設(shè)方案及其他利多利空資料。同時,還要收集該個案區(qū)域市場的市場調(diào)查資料表,作為“營銷策劃書”的附表,據(jù)以作為提出“價格建議”、“產(chǎn)品定位”的數(shù)據(jù)資料。
其實我感覺策劃書并不是最重要的,最重要的還是樓房的設(shè)計和地位問題,策劃書只不過是一個參考,明眼人都知道策劃書的作用只不過是一種宣揚,至于宣揚的效果,樓房的質(zhì)量問題是最重要的。
做房地產(chǎn)策劃已經(jīng)還是不錯的,不過最近的房地產(chǎn)市場普遍低迷,我知道這或許是臨時的,不過樓房的確要降價了,現(xiàn)在的房子實在太貴,超出了一般人的承受范圍。我會在今后的工作中連續(xù)努力的!
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公司營銷策劃書篇九
生物科技有限公司充分發(fā)揮雄厚的資金力氣和新化的自然與資源等優(yōu)勢,在湖南省新化縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)已取得了肯定成果,以公司+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式進行香菇.有機特色紅米.辣椒.苦瓜等高山反季節(jié)蔬菜和花菇的產(chǎn)業(yè)開發(fā),現(xiàn)已有有機紅色大米為主打產(chǎn)品面對市場推廣!
二:公司文化:在紅色革命老區(qū)宏揚紅色革命精神,用綠色食品打造中國健康旗艦。
三:公司目標。
1公司目標今年(20xx年),力爭紅色有機大米銷售量20萬斤,并力爭以每年十倍的產(chǎn)量而投放市場.成為全世界的知名紅米大王.
2.市場營銷目標市場掩蓋面從全國的大中城市開頭擴展到國際,力圖打造國際品牌。
三、市場營銷策略。
1、目標市場中高收入家庭。和禮品市場.
2.產(chǎn)品定位質(zhì)量和多品種(小包裝為單產(chǎn)品包裝與附加產(chǎn)品{指地方特色產(chǎn)品}包裝,大包裝可以做公司產(chǎn)品全家福和地方特產(chǎn)全家福,借用本地特色產(chǎn)品提升商品的品牌價值),外包裝采納國旗紅色(紅綠相間用紅色革命來襯綠色保健)注意革命老區(qū)宣揚包裝。
3.價格高于同類有機產(chǎn)品。
4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色保健”為主題。
5.銷售人員先借用別人的銷售網(wǎng)鋪開市場,并按方案組織自已的銷售團隊建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售促銷人員實行培訓(xùn)上崗,。
6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標準化,網(wǎng)絡(luò)化(每一小包裝產(chǎn)品都有自己的身份證信息,上網(wǎng)則可查詢到編號和產(chǎn)地及技術(shù)員姓名)。
7.在產(chǎn)品投入市場后再到湖南衛(wèi)視做一段專題軟廣告,并以紅色大米和紅色老區(qū)為前題開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣揚活動。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧肯定的醫(yī)療與環(huán)保學(xué)問。
8.全國統(tǒng)肯定價,促銷人員在超市場進行產(chǎn)品促銷,特殊的節(jié)假日由公司指導(dǎo)全國統(tǒng)一進行價格優(yōu)待,用包裝上的銷售標簽累積方法為促銷人員計算獎金,來激勵促銷人員的工作較能.
9.討論開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、保健型產(chǎn)品。發(fā)掘自己產(chǎn)品特色并和已有成熟型市場產(chǎn)品聯(lián)盟做其促銷禮品.
10.營銷部門討論調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的特色改進方案。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略。
建立自己的網(wǎng)站并在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和售后服務(wù)內(nèi)容,具體介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等搜尋引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報紙、電視和廣播,擴大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
五、管理:各大城市的專職營銷人員對商場的銷量做有日報表,市場部綜合后分析市場動態(tài),并延長產(chǎn)品的定位和調(diào)整營銷策略.組建四人左右的營銷宣揚小分隊,在各大型商場進行產(chǎn)品宣揚.
好的產(chǎn)品需要好的銷售方式來完成其銷售過程,而好的方式卻來源于市場的反饋和信息的采集.此營銷方案只能是個初步的構(gòu)想,而實行卻需要兩個月以上的市場調(diào)查和分析.
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公司營銷策劃書篇十
全球現(xiàn)正陷入internet的淘金熱中,如何從internet找到商機?各行各業(yè)都使出渾身解數(shù)、yahoo與amazon的勝利可以internet商機無限、雖然本業(yè)還未賺錢。但大量的到訪人潮及具創(chuàng)意的行銷方式,顛覆了傳統(tǒng)營銷渠道。小而美的企業(yè)也可能當(dāng)主角了?;蛟S你已經(jīng)來不及成為現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)的重要品牌、但是你肯定有機會成為網(wǎng)絡(luò)上的知名品牌.
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的轉(zhuǎn)變我們的生活,人們對電子商務(wù)的留意力已經(jīng)轉(zhuǎn)變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、共性化、更緊密集成的電子化服務(wù),流程定制上來,即要實現(xiàn)“你在web上工作”到“web為你工作”這一重大轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)可以很大地打算一個企業(yè)的生存與進展,高賽爾公司雖已有自己的門戶網(wǎng)站,但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷才剛剛起步,尚未形成一套完整的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和方案,因而需要依據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場的特點和企業(yè)資源,策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò)行銷方案,以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機地集合。
營銷環(huán)境,是指對企業(yè)的生存和進展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷管理過程中不行掌握的因素,企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣成敗,在于營銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營銷環(huán)境。公司的市場營銷環(huán)境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門進展并保持與目標顧客良好關(guān)系的力量的各種因素和力氣。營銷環(huán)境既能供應(yīng)機遇,也可能造成威逼。勝利的公司必需持續(xù)不斷地觀看與適應(yīng)變化著的環(huán)境。
1、市場環(huán)境分析。
我國的黃金銷售量從1982年的0.7噸增長到目前的大約140噸,從而使中國成為世界第三大黃金消費國,照此速度增長的話我國的黃金市場規(guī)模會進展得令人驚訝.據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國目前僅有8,000多家金店,即使僅以發(fā)達地區(qū)的2億消費者計算,也才達到25,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為23%,而東部的農(nóng)村更少,僅達到17%.目前以及將來黃金禮品市場的增長動力主要來自婚慶需求,境外游客需求,還有贈品等.中國人由于受傳統(tǒng)的影響,對黃金特殊鐘愛,除了購買項鏈,戒指,耳環(huán),手鏈外,一些純金小擺設(shè)比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎.但是最受歡迎的仍舊是那些表面深度光處理過的首飾,含有建筑風(fēng)和自由風(fēng)格的抽象圖樣的款式照舊受歡迎。在銷售上,黃金名店和連鎖點形式站主要地位,一些大的商場等也設(shè)有專柜,—這些方式都是傳統(tǒng)的行銷,在e化的當(dāng)今時代好像有點落伍。隨著中國的入世,黃金市場也逐步走向開放,這更是給黃金行業(yè)的進展帶來了生氣,另外人民銀行也對黃金報價改為每周一次,使黃金價格更貼國際行情。
2、企業(yè)形象分析。
某金銀公司是中國印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業(yè),亦是人民銀行系統(tǒng)首家合資企業(yè)。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業(yè),其金銀精煉和加工力量處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,是國家黃金、白銀精煉加工基地。香港金銀路有限公司是從事有色金屬、貴金屬貿(mào)易及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的上市公司。
某金銀公司現(xiàn)已進展成為擁有高賽爾標準金條,金銀制品創(chuàng)新制作、系列保藏珍品的設(shè)計開發(fā)及貴金屬國際貿(mào)易于一身的綜合性企業(yè),市場已遍及全國、歐美、印度及東南亞地區(qū)。
2.2我們的理念。
公司信奉“制造市場,與伙伴共享”的經(jīng)營理念,秉承“吾以精誠鑄真金”的經(jīng)營之道,與我們的股東、員工、客戶、供應(yīng)商齊心協(xié)力,精誠合作,開拓市場,共享利益。
2.3我們的團隊。
公司啟用“德才兼?zhèn)?,唯才是用”的人才機制,管理人員中擁有碩士、高校本科學(xué)歷的占95%。引進優(yōu)秀的海外留學(xué)管理人才,運用先進的管理系統(tǒng),創(chuàng)建高效率的市場營銷團隊。
2.4我們的榮譽。
某金銀公司致力于為社會制造價值,以真誠服務(wù)于社會,公司以優(yōu)秀的業(yè)績和規(guī)范的運作被評為成都市“優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、獲得成都市高新區(qū)“納稅大戶”的稱號、成都市“雙優(yōu)”企業(yè)獎及出口創(chuàng)匯重點企業(yè);由于公司堅持誠信經(jīng)營的方針,在資信等級評級中被授予“aaa”級。
2.5公司前景。
隨著中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟逐步接軌,中國黃金市場的穩(wěn)步進展,某金銀公司將在貴金屬行業(yè)勇于創(chuàng)新、進取、誠信經(jīng)營,為進展黃金投資市場,加快西部經(jīng)濟大開發(fā),起到樂觀領(lǐng)先的作用,樂觀開拓高賽爾牌金條市場及金銀制品,為進入中國黃金企業(yè)十強努力進取。
3、產(chǎn)品分析。
本公司金條買賣為西部黃金市場開拓了新的投資渠道;本公司可以利用自身的路透信息終端在第一時間為投資者獵取精確?????的世界貴金屬市場信息,便利快捷地供應(yīng)黃金、白銀等貴金屬產(chǎn)品的投資理財詢問服務(wù)。
本公司引進國際先進的全套電鑄工藝生產(chǎn)線,采納德國先進的工藝、原料、技術(shù),具備國內(nèi)一流的圓雕、浮雕純金銀制品的制作技術(shù),工藝精湛。中國足協(xié)托付本公司制造20xx年“藍帶中國足協(xié)杯”金杯,而且由本公司制作的“四羊方尊”、“樂山大佛”等精品已被國家部委作為出訪外交時的國禮贈品。
本金銀制品制造優(yōu)良、價格合理、信譽度高,可為客戶供應(yīng)全方位企業(yè)文化形象宣揚方案,并量身定做、開發(fā)、設(shè)計高檔純金銀工藝品、禮品、紀念品、保藏品、企業(yè)形象宣揚品。
4、競爭分析。
按本公司的實力來看,在我國國內(nèi)競爭者是很少的。但是,我們也不能馬虎大意,一旦放松警惕就可以讓別人有虛而入。我們先看一下一個競爭者的資料:中寶戴夢得投資股份有限公司1999年6月勝利地在上海證券交易所上市,20xx年通過國際資本運作與世界k金王國首飾制造商強強聯(lián)合,將聞名品牌“orop”引進中國市場,并已在國內(nèi)注冊了“orop”商標。中寶戴夢得獲得了國內(nèi)唯一對意大利首飾企業(yè)出料加工權(quán)。實現(xiàn)原料、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、品牌和市場優(yōu)勢組合。依托意大利國際領(lǐng)先的設(shè)備、技術(shù)和生產(chǎn)工藝,占據(jù)國內(nèi)k金精品市場;運用“orop”品牌的設(shè)計優(yōu)勢和影響力,取得國際品牌中國市場的勝利,依據(jù)國內(nèi)巨大的市場需求,建立長期、穩(wěn)定的產(chǎn)品進展體系。中寶戴夢的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術(shù)風(fēng)格的國際品牌。具有起點高、國際化、專業(yè)化運作的特點,是中國珠寶上市公司進軍國際市場、參加國際經(jīng)濟大循環(huán)的戰(zhàn)略工程。
5、品牌特點:
品牌的宣揚定位:來自意大利的k金藝術(shù)。
品牌的市場定位:中、高檔。
核心理念:佩戴者才是藝術(shù)的擁有者和制造者。
表現(xiàn)形象:經(jīng)典、高雅、時尚。
獨特共性:藝術(shù)。
“orop”產(chǎn)品的特點:
設(shè)計引領(lǐng)國際潮流:以先于國內(nèi)市場流行2—3年的前瞻概推出。工藝特點:首飾制造王國——意大利先進工藝制造。
品質(zhì)保證:堪稱世界第一,通過國際、國內(nèi)三級檢測。
款式豐富:常規(guī)產(chǎn)品近5000個款式,每年主推約30款領(lǐng)先市場潮流2—3年的最時尚精致的純手工款式,全年上市幾百款國際流行首飾。
經(jīng)典、高雅、時尚的風(fēng)格使每一件飾品都是藝術(shù)杰作。產(chǎn)品分為高、中、低三個檔次,以適應(yīng)市場不同目標消費群的需求。產(chǎn)品的價格除具常規(guī)的以克為單位計量外,還依據(jù)不同款式的工藝難度及其他附加值予以分類定價。產(chǎn)品的風(fēng)格是在變化中的組合,既可成套佩戴,又可獨立裝飾。
產(chǎn)品具有自用和禮品贈送等多種用途。產(chǎn)品包裝新奇、時尚化、國際化。采納code128碼,高端產(chǎn)品實行每件1號,跟蹤服務(wù)。
從以上可以看出中寶戴夢得和本公司一樣都是把產(chǎn)品定位在中、高檔,強調(diào)高雅與藝術(shù),而且也有肯定的海外基礎(chǔ),但是,本公司在海外的名氣更大,技術(shù)上更先進,從國內(nèi)來說則很難辨別誰的知名度要旺一些。他們也有共同的弱勢,就是網(wǎng)上營銷這一塊作得不是很完善。所以單是從這一方面來講,本公司和競爭者都是在同一起跑線上,主要是看誰反映更快??偠灾?,本公司的優(yōu)勢占上風(fēng)。在金銀行業(yè),雖然可以與本公司媲美的不多,但是不行相提并論的偽劣產(chǎn)品此時卻成了“競爭者”。前不久有關(guān)部門對75家經(jīng)銷企業(yè)的106批金銀飾品進行了監(jiān)督抽查,合格61批,抽查合格率為57.5%。其中純金飾品抽查合格率為57.5%;銀飾品抽查合格率為57.6%。在本次被抽查的不合格產(chǎn)品中,全部表現(xiàn)為含量不足。尤其是銀鎖飾品內(nèi)墊銅鐵現(xiàn)象非常普遍。這些飾品加工粗糙、成色低,甚至含有對人體有害元素,對消費者健康構(gòu)成威逼。
金銀飾品質(zhì)量問題嚴峻這無疑帶給我們一個訊息:本公司的產(chǎn)品會因此而受到嚴峻影響!所以,在此,我建議本公司采納建設(shè)并推出金銀珠寶質(zhì)量檢測證書互聯(lián)網(wǎng)查詢系統(tǒng),查詢?nèi)酥恍柙诮疸y珠寶證書查詢欄目中輸入檢測證書的編號以及證書所示商品的質(zhì)量;網(wǎng)頁上即可顯示出所查詢證書的電子信息。這樣不但讓消費者的權(quán)益受到保障而且使本公司自身也受益匪淺,雙盈得以體現(xiàn)。
6、消費者分析。
對于本公司的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主要是針對觀念比較新的人群,由于他們更簡單從傳統(tǒng)的交易模式中解脫出來,對于網(wǎng)絡(luò)營銷予以確定。一般的人群習(xí)慣了傳統(tǒng)的交易,要讓他們沒有看實貨、質(zhì)量等就直接電子交匯,那是不簡單接受的。而且,黃金制品的購買較其他商品更講究,要看光澤、精細度等,那就更難讓人選擇?!酒髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案3篇】活動方案。金銀是珍貴的高檔產(chǎn)品,消費者的購買行為是延展性決策,所以在這一塊要留意使購買過程盡量簡潔化、標準化、程序化。而對于有錢、圖便利、繁忙、頭腦“新”的人群要加以激發(fā)(特殊是女性)。
1、營銷目標和戰(zhàn)略重點。
依據(jù)以上的分析,我們可以看出企業(yè)雖然在國際以及業(yè)內(nèi)是知名企業(yè),可是在國內(nèi)很少人知道本公司,當(dāng)然對它的產(chǎn)品也就知之甚少。依據(jù)這一存在的主要問題我們實施網(wǎng)絡(luò)營銷方案的最根本的目的就是要把企業(yè)宣揚出去!所要實現(xiàn)的目標是在短期內(nèi)(也許一個月)建立一個全新的網(wǎng)站并快速投以使用,用一年的時間既到20xx年底20xx年初時將企業(yè)網(wǎng)上知名度提高到國內(nèi)同行業(yè)前幾名。而我們的戰(zhàn)略重點在于:以網(wǎng)絡(luò)為重點輔以其他相關(guān)媒介進行廣告宣揚、拓展市場,為產(chǎn)品精確?????定位,突出企業(yè)形象和產(chǎn)品特色,實行差異化的網(wǎng)絡(luò)營銷競爭策略。
2、產(chǎn)品和價格策略。
首先我們需要了解客戶需要的是什么樣的產(chǎn)品,在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴峻的今日我們需要為顧客供應(yīng)有創(chuàng)意,特別有共性化的產(chǎn)品,要不停的創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)營銷的平臺下我們可以讓顧客自己來創(chuàng)意自己喜愛的產(chǎn)品,為顧客量身定制。本公司的金銀制品都是優(yōu)質(zhì)品,它的價格是以國際市場的金銀的價格為標準,價格特別的透亮?????,市場上同重量和含金量的金銀制品的價格差別不大,但是禮品的價格空間就特別大了。含金量的多少和工藝的好壞很大程度的打算了它的價格空間。
我們在國際上的定位是在高端市場,產(chǎn)品都屬于純金銀高工藝的優(yōu)質(zhì)高端產(chǎn)品,自然價格也相對較高。在國內(nèi)我們同樣只出售優(yōu)質(zhì)品,定位在中、高端市場上。在國內(nèi)詳細環(huán)境來看,各大金銀制品商產(chǎn)品多樣,且各種替代品充斥著市場,而絕大多數(shù)消費者是特別看重價格的,為了爭取肯定市場份額我們將很多5百多元的禮品“換”成2到3百多元。留意,這的換不是指降低產(chǎn)品檔次,而是在保持質(zhì)量和工藝不變的狀況下減輕它的重量將其的比例減小,多生產(chǎn)一些“小型號”的產(chǎn)品。如:小型的國寶熊貓。
在產(chǎn)品包裝上實行統(tǒng)一包裝,在形狀上采納相同的圖案,近似的顏色和共同的特征,使顧客簡單辨別是本企業(yè)的產(chǎn)品并務(wù)必使其看上去精致有檔次以搞好產(chǎn)品的品牌形象。
3、渠道和促銷策略。
金銀制品在渠道上沒有什么大的突破,鑒于在國內(nèi)網(wǎng)上在線銷售并不抱負,且金銀這些珍貴飾品的在線支付額大,對網(wǎng)絡(luò)的平安要求高,消費者大都還是喜愛以傳統(tǒng)的方式購買的詳細狀況,我們將策略的重點放在建立一個宣揚資訊網(wǎng)站以及網(wǎng)站的推廣促銷上。
3.1門戶網(wǎng)站的建立。
本公司面對交易會員所的資訊網(wǎng)站,力求將本公司企業(yè)良好形象、豐富的財經(jīng)資訊、合理健全的交易程序作全面的展現(xiàn),并且能夠涵蓋企業(yè)辦公管理、在線學(xué)問管理、人力資源管理等公司信息。通過準時、有效的資訊供應(yīng),客服互動在全部客戶面前樹立本公司更好的企業(yè)形象,為制造更好的社會效益和經(jīng)濟效益鋪墊基礎(chǔ)。
完善的企業(yè)網(wǎng)站解決方案其優(yōu)點在于:它會成為信息發(fā)布、信息收集、信息處理及信息共享的最有效工具。通過借助完善的方案策劃書,本公司必需充分考慮網(wǎng)站將來信息流量大、信息密度高,信息面廣的特點,將信息服務(wù)有序的、實時的、精確?????的完成。同時,借助網(wǎng)站的互動力量廣泛地收集來自企業(yè)內(nèi)外部受眾的反饋信息,并加以整理和分析,充分融合,然后以intranet/internet的形式讓信息自外向內(nèi)再自內(nèi)向外有序流淌、形成一個閉環(huán)的信息系統(tǒng),真正將信息服務(wù)提高一個層次。
五、實施方案。
預(yù)備階段。
本公司的營銷究竟是從沿用的傳統(tǒng)模式更變?yōu)殡娮由虅?wù)形式,對于企業(yè)自身的消費者來講都需要一個適應(yīng)過程,所以不能急功近利地把網(wǎng)絡(luò)營銷100%的采納,而是要兩者加以結(jié)合,漸漸地實現(xiàn)電子商務(wù)完全融入。(本策劃書的策略部分有具體講解)。
測試階段。
在網(wǎng)站與電子商務(wù)的推行期間,應(yīng)逐步完善并加強管理。對于試行期間消失的
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