2023年關(guān)于物資主管述職報告（通用篇）

2023年關(guān)于物資主管述職報告（通用篇）物資主管述職報告篇1

一、建立、健全物資部門管理制度

圍繞崗位職能，針對陳熱項目，從物資安排、選購 、驗收、倉儲等方面制定了標(biāo)準(zhǔn)與措施，使我部門的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率，向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。

二、輔機招標(biāo)及合同簽訂工作

參加完成7批次輔機設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂工作，嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)程序編制評標(biāo)用表格，對個供應(yīng)商信息進(jìn)行對比；嚴(yán)格根據(jù)要求制定分項報價表，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款，為后期物資管理工作打好基礎(chǔ)。

三、現(xiàn)場物資安排管理工作

對各類設(shè)備材料進(jìn)行剛好梳理，依據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度剛好調(diào)整物資供貨進(jìn)度，嚴(yán)格限制設(shè)備進(jìn)廠時間，建立并完善了各種記錄及臺帳，剛好向報甲供物資進(jìn)度信息，并依據(jù)物資供應(yīng)執(zhí)行狀況及后期質(zhì)量狀況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機設(shè)備均在安排生產(chǎn)中，設(shè)備到貨剛好率100%，確保現(xiàn)場施工進(jìn)度。

四、構(gòu)建物資信息化管理平臺

主動協(xié)作資產(chǎn)部實現(xiàn)物資集中選購 ，供應(yīng)選購 平臺規(guī)劃方案，規(guī)范物資選購 管理，加強物資選購 信息化建設(shè)，防范招標(biāo)選購 工作風(fēng)險，提高效益。同時進(jìn)一步完善物資管理制度，加強物資選購 流程化管理。

五、存在不足及今后準(zhǔn)備

在物資供應(yīng)量大、物資管理人員少的狀況下，雖然完成了物資的招標(biāo)、供應(yīng)、管理等各項工作，但還沒做到四平八穩(wěn)，在一些細(xì)小工作中要求還不夠到位，存在松懈、不細(xì)致及馬虎的思想；一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象，雖然過后已補上，但總是感到不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。我知道自己距離一個優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠(yuǎn)的差距，因為物資管理閱歷是靠長期不斷積累的閱歷，要做到這一點是特別困難的，一年來，盡管我刻苦努力，專心工作，取得一些小成果。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清晰自身還有許多不足的地方，深深感受到自己的工作閱歷、管理實力不夠到位，與工作崗位的須要、項目的要求還存在很大的差距，是今后須要強化和努力的方向。

我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行指責(zé)、指導(dǎo)：

1、嚴(yán)格要求，仔細(xì)負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。

2、克服重重困難，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、努力學(xué)習(xí)，提高工作實力，為公司及項目部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總而言之，總結(jié)一年來的工作，我可以專心的說：盡心了，努力了。最終我結(jié)束今日的述職，我希望物資部在我們大家的努力下一步步強大、興盛，因為這是我們?nèi)w人員灑過汗水的地方，我希望他的興盛，提攜我們的成長。20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。從新的起點起先，邁向勝利！

物資主管述職報告篇2

20xx年，是我們制造業(yè)公司倉儲物資管理處各項工作穩(wěn)步開展的一年。作為我公司倉儲物資管理部主管，我的崗位職責(zé)是涉及電器制造業(yè)的物資管理等工作，工作困難而重要，有時更是要身兼數(shù)職，但是這卻讓我深刻的體會到了肩上任務(wù)的艱難和責(zé)任的重大，所以“把每一項工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“公司利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我熬煉了自己也磨練了自己。而這一年的狀況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。

現(xiàn)在就將我一年來的狀況匯總結(jié)如下：

一、深化學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，一是加強政治理論學(xué)習(xí)。特殊是通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化和黨風(fēng)廉政教化的學(xué)習(xí)，使自己的思想得到進(jìn)一步的凈化和升華，始終做到在思想、行動上與管理處同心同德。工作中能夠根據(jù)輕重緩急仔細(xì)支配和妥當(dāng)處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不模糊，沖突不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。幫助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查探討、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。二是加強專業(yè)和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問學(xué)習(xí)。為了更好的勝任工作，盡快提高業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)，努力成為物資管理工作中的行家里手，我在學(xué)習(xí)中堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)溝通，取人之長，補己之短，并珍惜每一次省、管理處組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。此外，我充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的政治、經(jīng)濟、政策等相關(guān)學(xué)問，通過學(xué)習(xí)，了解物資管理工作所涉及到的主要法律法規(guī)，監(jiān)管的職能職責(zé)以及詳細(xì)對象、內(nèi)容和范圍。

二、主動上進(jìn)，努力負(fù)責(zé)，仔細(xì)完成各項工作任務(wù)。

時代在變、環(huán)境在變，物資管理工作也時時改變著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，面對這種嚴(yán)峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足在劣境中不斷成長。我創(chuàng)新物資管理模式，優(yōu)化管理人員，健全管理制度。并自始自終的重視關(guān)切物資管理工作，在整個過程中加強管理，嚴(yán)格的做到事前預(yù)料分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，剛好發(fā)覺和解決可能出現(xiàn)的問題，盡可能的削減和避開損失。

本年度，我主要負(fù)責(zé)了一下工作：

三、工作中存在的問題及下一步準(zhǔn)備。

回顧過去的工作，有成果，也有差距，就目前的實際狀況來看，我的管理工作仍有待加強，業(yè)務(wù)實力有限。作為xx制造業(yè)公司倉儲物資主管，我在很多方面也存在著不足：一是雖然自己在主觀上想方設(shè)法、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁心情。二是面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。三是工作力度和措施還不夠。四是由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行支配工作，安排性太差。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高相識水平，增加工作的預(yù)見性，時刻保持劇烈的憂患意識；二是加強學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充溢自己，特殊是對物資管理工作的各項制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。三是對須要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前安排好。四是剛好與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作安排。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將接著錘煉自己協(xié)作大局的實力、應(yīng)對困難局面的實力，在**制造業(yè)公司倉儲物資主管工作中，為我公司的諧發(fā)展添磚加瓦！

物資主管述職報告篇3

隨著20xx年鐘生敲響，一個不平凡的20xx年過去了，在過去的一年本人始終以張經(jīng)理提出的“平安無小事”為指導(dǎo)思想，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地幫助部門經(jīng)理開展工作，主要做了如下工作：

一、勤走多查，每個班領(lǐng)班必需對營業(yè)部門每兩個小時巡查一次，在營業(yè)部門每天營業(yè)結(jié)束后，本人親自逐一檢查電源開關(guān)、廚房煤氣是否關(guān)閉及是否有平安隱患存在。若有，必需剛好處理，若酒店樓層有裝修時，必需一小時巡察一次，并將滅火器放于惹眼位置，在各部門的大力幫助下，保證了酒店裝修樓層裝修期間的平安工作順當(dāng)完成。

二、后區(qū)崗的檢查，規(guī)定隊員后區(qū)值班時，對攜包外出者必需檢查，對攜帶酒店物品外出者，必需持有效出門條方可放行，對生疏人進(jìn)出員工通道必需詢問及監(jiān)督，本人也適時到現(xiàn)場督導(dǎo)，的確堅守好酒店的咽喉之地。

三、停車費及載客摩的的管理。車場寄車者嚴(yán)格執(zhí)行20元/車次不過夜(即06：00—00：00)收取場地占用費，若需在車場過夜(00：00—06：00)則收取30元/車次，且客人停車外出時需告知客人本店對寄車的收費狀況并報消控登記，在收取停車費時若客人不要，當(dāng)班領(lǐng)班必需和一名將票銷毀且做好記錄，載客摩的必需在酒店行李臺前靠邊停車下客，嚴(yán)禁摩的載酒店員工進(jìn)入后區(qū)通道，防止摩托車在后區(qū)通道行駛速度過快發(fā)生平安事故。

四、加強對隊員的培訓(xùn)。每星期三對部門未當(dāng)班員工進(jìn)行為時兩小時的形體訓(xùn)練或者業(yè)務(wù)技能及服務(wù)禮貌用語的培訓(xùn)，在部門經(jīng)理的督導(dǎo)下，部門員工的職業(yè)素養(yǎng)及自身形象素養(yǎng)有了明顯的提升。每星期六組織部門未當(dāng)班人員進(jìn)行一次里程約四至五公里的長跑，以增加員工的身體素養(yǎng)。

五、為了便利來賓停取車輛及提高我們的工作效率，將貴賓樓前車庫改畫成斜式車庫，因車要場車庫偏小，有個別體積較大的越野型轎車很難停放，特整改了六個車庫(分別加寬了十二工分)。另將大門兩側(cè)車場在泊車時全部改成倒車入庫，且設(shè)置防撞橡膠墩，這樣車場就顯得整齊、美觀。

平安工作是永不停留的，也不能有絲毫的松懈，在日常工作中本人還有許多不足之處，例如：

一、思想轉(zhuǎn)度不剛好，造成一些工作進(jìn)展滯后;

二、和員工的溝通較少;

三、對?？突拘畔⒘私獾貌粔蛏罨?

四、引進(jìn)員工的渠道較少。但是人只有不學(xué)的，沒有不會的，我堅信在部門經(jīng)理和店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本人的工作實力及自身素養(yǎng)肯定會有質(zhì)的提升。

在20xx年，我將重點從以下幾點開展工作：

1、在保安形象崗建成后，著重培育一批形象好的保安員堅持塑造好酒店保安形象;

2、加強人員引進(jìn)，確保部門工作順當(dāng)開展;

3、著重管理后區(qū)物品的檢查。

20xx將是我在南酒接著實現(xiàn)人生價值的第四年，我將接著發(fā)揚“迎難而上、奮勇拼搏、追求卓越”的南酒精神，緊緊團結(jié)在以趙總為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，努力幫助部門經(jīng)理將南酒保安隊伍打造成一支能吃苦、講奉獻(xiàn)，更能打硬仗的精英之師。

物資主管述職報告篇4

歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮！或許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)驗或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財寶，是我人生路上一次不行缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的安靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活須要思索，萬物都是在不斷地在實踐中總結(jié)，吸取閱歷，揚長補短，再實踐再總結(jié)，這樣才能清晰地發(fā)覺自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和勝利的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作狀況簡要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

今年2月，公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試，我有幸地從資材課倉管補聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機會，讓我擁有了一個新的發(fā)展空間。通過這次競聘，使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰(zhàn)和活力，同時也看到了自己學(xué)問的匱乏，明白了只有不斷充溢自己，才能激烈地競爭中立于不敗之地。

走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，肯定要格盡職守，仔細(xì)做好每一件事情。

俗話說“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點閱歷也沒有。因為生產(chǎn)部是全公司運做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就似乎人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司全部生產(chǎn)部門才能根據(jù)生產(chǎn)安排有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo)；反之假如管理不當(dāng)，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種緣由完不成生產(chǎn)安排，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務(wù)艱難，我也沒有害怕、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我信任，只要不遺余力，就沒有辦不成的事。

有人說‘環(huán)境可以變更一個人，也可以造就一個人’。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補學(xué)問和閱歷上的不足，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的全部流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理方法的書籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。如今，兩個多月過去了，我的付出并沒有白費，我可以告知自己，我做到了。在這里，我特別感謝公司同事們對我的很多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充溢信念，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時候教育我，在我錯誤的時候指引我，在我失落的時候激勵我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增加了我的信念，開闊了我的識野，豐富了我的學(xué)問，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

物資主管述職報告篇5

本人在公司和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、栽培下，于20xx年x月x日從東莞業(yè)務(wù)運營部調(diào)任高盛分公司見習(xí)經(jīng)理，負(fù)責(zé)高盛公司的日常經(jīng)營管理活動，同時協(xié)作東莞總部倉儲部做零擔(dān)外協(xié)轉(zhuǎn)貨工作。從xx年五月入司到2023年9月，我始終在倉儲部從事開單和車輛配載的工作。三年的倉儲業(yè)務(wù)工作，鍛造了我的韌性和執(zhí)著。經(jīng)驗了多次公司組織的倉儲技能培訓(xùn)一次后備管理干部培訓(xùn)和一次經(jīng)理培訓(xùn)班，也特別有幸參與了阿米巴的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)使我更進(jìn)一步的了解物流這個行業(yè)作業(yè)流程和態(tài)勢，也更利于我工作的開展。在工作中我努力做好本職工作，以客戶服務(wù)為中心，嚴(yán)格根據(jù)公司對于貨物的平安和時效的要求去做，保障貨物平安剛好到達(dá)客戶手中。也嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)制度，剛好上繳公司財務(wù)資金，做好資金的平安管理工作，現(xiàn)將本人在高盛公司期間的履職狀況和回報如下。

一、履職狀況

走出去發(fā)覺市場

1、業(yè)務(wù)方面，由于分點處于物流園片區(qū)分布集中的中心，從去年營業(yè)起先我一邊在轉(zhuǎn)貨的同時一邊宣揚我司的長途運力優(yōu)勢和配送車輛優(yōu)勢。主動承接貨物，主動做好打包和報價等增值服務(wù)的創(chuàng)收工作。主動尋求物流同行和第三方物流的合作，在合作共贏的基礎(chǔ)上宣揚我們盛輝的品牌。大力攬收同行件，直達(dá)線路泡貨80/方重貨300/噸我司的代收貨款業(yè)務(wù)還是有優(yōu)勢的維護(hù)好老客戶，深挖老客戶新貨源，特殊是直達(dá)線路，專線物流給出的價，我們報價一樣的話還是有把握將客戶爭取過來的。從元月1號-元月31號現(xiàn)在高盛分點已承攬貨物110票營收總額22692元。

2、通過這半年的外協(xié)轉(zhuǎn)貨工作，我發(fā)覺我們東莞片區(qū)到東北西北江西貴州等方向的貨物還是不少的，假如全部按自提的從福州中轉(zhuǎn)的話，對于時效要求高的簽單客戶的話貨我們是無法按時交貨的，找尋專線外轉(zhuǎn)合作成了我們必要的選擇，這其中還得做好從價格的約定到合同的簽訂、時效、回單和貨物跟蹤等細(xì)微環(huán)節(jié)問題，不然會給雙方造成困擾，也可能給客戶帶來損失。現(xiàn)在德淵項目中就有相當(dāng)大一部分貨物得做外轉(zhuǎn)操作。

3、有不少的同行物流只有一個營業(yè)分部，配送車輛存在不足甚至沒有配送車輛的特別狀況，通過溝通發(fā)覺他們?nèi)缬胸浳镆拓浬祥T一般都是通過物流QQ和貨車幫等平臺雇傭車輛或者雇傭私人貨車司機送貨，這個費用是比較高的，而且存在不小的風(fēng)險。對此我主動上門洽談，承接他們東莞市區(qū)無代收貨款的貨物配送以及我司東莞各鎮(zhèn)區(qū)有網(wǎng)點的轉(zhuǎn)貨，經(jīng)過一周時間的溝通現(xiàn)在已經(jīng)起先與河南鄭州專線的騰達(dá)物流東莞分點合作。

二、存在的問題和努力的方向:

1、是學(xué)習(xí)還不夠，工作閱歷還需積累，有顧此失彼的現(xiàn)象。

2、是了解zz年的考核指標(biāo)后感到肩上很有壓力。但我將剛好調(diào)整好狀態(tài)，化壓力為動力，為提升業(yè)務(wù)，我將接著發(fā)揚主動出擊的精神，主動發(fā)掘新客戶，開拓新市場，全力以赴完成年度考核指標(biāo)，向公司交出一份滿足的答卷。

物資主管述職報告篇6

我叫xxx，現(xiàn)任職于陽光物業(yè)前期售樓部安防主管，加入陽光物業(yè)這個大家庭快一年時間，我從陽光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見習(xí)到正式，特別感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)切、指導(dǎo)，在xxxx年上半年的工作開展得繪聲繪色，現(xiàn)將上半年工作述職如下：

一、在陽光城一區(qū)見習(xí)期的工作

1、幫助組織安防隊伍的軍事訓(xùn)練，提高安防人員的執(zhí)勤形象；

2、幫助督促門崗盤查力度，把好小區(qū)入口關(guān)；

3、加強員工內(nèi)部管理，促進(jìn)后勤保障，為員工營造良好的生活環(huán)境；

4、幫助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回肯定的經(jīng)濟損失，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評。

二、前期售樓部安防管理工作

由于工作關(guān)系，xxxx年5月我由陽光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)和培育下，與其它干部主動協(xié)作協(xié)作，較快熟識售樓部工作流程，漸漸深化并負(fù)責(zé)售樓部安防隊伍的管理工作：

1、主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色；

2、加強新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保障售樓部安防隊伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求；

3、定期組織安防訓(xùn)練，加強安防隊伍建設(shè)，努力打造陽光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象：

（1）每周一次至各售樓部值班時進(jìn)行針對性訓(xùn)練；

（2）每周三支配在售樓部全部禮儀保安至陽光白金瀚宮進(jìn)行專項訓(xùn)練；

4、主動做好平安防范工作，各項安防工作漸漸進(jìn)入規(guī)范化、系統(tǒng)化；

5、培育小組長，營造良好氛圍，為公司培育更多的人才；

6、幫助銷售做好多次大型售樓活動，確保了各項活動的圓滿完成，目前協(xié)作銷售圓滿完成各項活動10余次。

三、上半年工作不足之處

1、小區(qū)實踐閱歷較少，業(yè)務(wù)實力還有待于提高；

2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)較少，前期介入學(xué)問不夠；

3、溝通藝術(shù)還有待于提高，才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。

四、下半年工作設(shè)想

1、每周到現(xiàn)場值班時多視察，針對不足加強整改，更好的協(xié)作銷售工作；

2、通過每次都參與安防干部培訓(xùn)，結(jié)合售樓部現(xiàn)場工作，以理論結(jié)合實際提高物業(yè)管理水平；

3、加強安防員培訓(xùn)，通過每月的安防干部培訓(xùn)，主動培育小組長；

4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，實行參加夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行；

5、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ)。

在前期售樓部這個嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團隊里，我得到了很大的進(jìn)步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進(jìn)步。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我信任自己的工作會開展的會越來越好，我將接著發(fā)揚團結(jié)奮斗、永爭第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領(lǐng)前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好！

物資主管述職報告篇7

一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史。在這新的一年里，希望可以通過對過去一年的工作總結(jié)，找到自己在工作中的缺陷與不足，在將來的日子中不斷的改正以更好的方式迎接新一年工作的到來。網(wǎng)絡(luò)部主管主要崗位職責(zé)就是維護(hù)網(wǎng)站運營，更新管理網(wǎng)站內(nèi)容制作調(diào)整網(wǎng)站商城、詢問等各欄目專題等一切以網(wǎng)站為中心的基礎(chǔ)工作。但是對于相與網(wǎng)來說這些工作內(nèi)容是不夠的，網(wǎng)站的更新維護(hù)都只是很基礎(chǔ)的部分，網(wǎng)絡(luò)推廣、商城欄目的營銷、各類社交媒體的應(yīng)用、文案的撰寫、能夠獨立開展項目等都是很重要的，我要學(xué)習(xí)和提高的東西還有許多。現(xiàn)將我20xx年來按工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)支配履行工作狀況，完成的各項工作任務(wù)作以述職。

一、網(wǎng)站的采編工作

1、日常內(nèi)容的采編通過其它的網(wǎng)絡(luò)媒體采集我們所需的內(nèi)容再次的加工編排發(fā)布到相與網(wǎng)。對標(biāo)題的關(guān)鍵詞等添加吸引閱讀用戶。對相與網(wǎng)的論壇填充，半開放的形式編輯并對論壇欄目剛好更新。

2、原創(chuàng)作品的網(wǎng)上宣揚公司企業(yè)文化活動內(nèi)容采集宣揚。以長風(fēng)聚焦電子版，企業(yè)各類文化活動為主，用圖片新聞或視頻新聞的形式在論壇詢問等欄目進(jìn)行編輯整理發(fā)布。

3、保證資訊欄目的專題性對于網(wǎng)站資訊欄目下屬內(nèi)容的質(zhì)量、編輯選題做到相對的全面。

二、網(wǎng)站的設(shè)計工作

1、商城欄目的美工設(shè)計商城欄目的頁面廣告的圖文設(shè)計，各欄目的廣告更新專題活動的圖片設(shè)計更新。

2、商戶商品的處理上傳對商城欄目的相關(guān)內(nèi)容采集特色商品拍照、圖像處理剛好上傳；保證賣場促銷特價商品在網(wǎng)站特賣活動的拍照編輯發(fā)布。

三、網(wǎng)站的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

依據(jù)電商在市場發(fā)展壯大現(xiàn)象，逐步針對性的了解學(xué)習(xí)淘寶網(wǎng)店的開設(shè)和運用，幫助主動商戶在淘寶等電子商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)店；幫助其在運營和推廣中供應(yīng)技術(shù)詢問支持。

四、促銷小組工作

剛好有效的采集拍攝促銷商品，第一時間處理上傳到相與網(wǎng)商城欄目，保證每期促銷商品的網(wǎng)絡(luò)宣揚；在促銷小組中主動發(fā)揮作用。

回顧20xx年的工作看似完成了一些基本的工作任務(wù)，事實上存在著許多的不足。有創(chuàng)建性的工作不多，考慮事情不夠全面未能把網(wǎng)站的相關(guān)欄目發(fā)揮到應(yīng)有的成效。

20xx年網(wǎng)站主管工作安排

為更好地執(zhí)行本部門工作職能，對20xx年工作開展的總支配如下：

1、保證相與網(wǎng)資訊欄目和論壇欄目的正常更新，保持相關(guān)欄目的專題性。

2、商城欄目的商品信息發(fā)布，剛好推廣特色商品與特賣商品；保證商城欄目商品信息與廣告圖像的更新上傳。

3、為20xx年開設(shè)網(wǎng)店商戶打算培訓(xùn)資料，幫助商戶做好網(wǎng)店上線前的基礎(chǔ)工作，供應(yīng)其在運營和推廣中技術(shù)詢問支持。

4、加強促銷產(chǎn)品的收集以便促銷活動中的商品豐富，保證賣場促銷活動中的商品能夠在網(wǎng)站有效推廣宣揚。

5、在促銷工作組中主動利用網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，除相與網(wǎng)外聯(lián)合114黃頁對賣場內(nèi)商品和店鋪加大宣揚和推廣。

物資主管述職報告篇8

在建行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助支持下，我在自己的工作崗位上仔細(xì)履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了肯定的成果。下面，依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求，就自己近年來的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請指責(zé)指正：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

作為一名VIP柜柜員和國家金庫綜合崗兼業(yè)務(wù)主管，我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對自己工作提出了更高的要求，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能適應(yīng)工作的須要。為此，我主動參與行里組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場學(xué)問、銀行理財產(chǎn)品學(xué)問以及如何與客戶溝通溝通的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問，給客戶供應(yīng)建議和處理方法，用自己的專業(yè)學(xué)問構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁，促進(jìn)銀行個人業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、主動拓展業(yè)務(wù)，仔細(xì)做好新老客戶工作

我在工作中始終樹立客戶第一思想，在做好一線前臺柜員工作的同時，不忘主動銷售銀行理財產(chǎn)品，做到以客戶為中心拓展銀行理財產(chǎn)品空間。為爭取新老客戶購買銀行理財產(chǎn)品，我急客戶之所急，想客戶之所想，用細(xì)微環(huán)節(jié)打動新客戶，用真情維護(hù)老客戶，取得了較好的工作成效。在服務(wù)老客戶的過程中，我專心細(xì)致，引入關(guān)系營銷，讓老客戶對我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信念和好感，鞏固老客戶的忠誠度，激勵老客戶持續(xù)購買，使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一樣性，實現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶，以老客戶為鏈條來帶動新客戶，以此擴大銀行理財產(chǎn)品銷售量，使自己既完成銀行的理財產(chǎn)品銷售任務(wù)，又促進(jìn)銀行經(jīng)濟效益的提高。

三、樹立服務(wù)意識，真誠服務(wù)客戶

在日常一線前臺柜員工作中，我以實事求是、求真務(wù)實的精神，以誠信履約，誠懇待客為客戶供應(yīng)貼近的'服務(wù)，提高對客戶的吸引力；把真情融入對客戶的一言一行之中，堅持以人為本，以客為尊，一切為客戶著想，切實在服務(wù)過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱忱；做到服務(wù)從微笑起先，始終給客戶光明的笑容，真誠把客戶視為摯友，專心服務(wù)，為客戶排憂解難；始終堅持以客戶為中心，堅持把客戶利益作為第一考慮，真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，做到真誠服務(wù)關(guān)愛無限，為不同客戶供應(yīng)增值服務(wù)與貼心關(guān)懷，提高客戶的忠誠度。

近年來，我切實根據(jù)建行的要求，仔細(xì)努力工作，主動銷售銀行理財產(chǎn)品，完成了任務(wù)，取得較好成果，服務(wù)看法與組織紀(jì)律性明顯提高。我要在取得成果的基礎(chǔ)上，接著加強學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，更加刻苦勤奮，更加仔細(xì)努力，做好自己的本職工作，創(chuàng)建優(yōu)良工作業(yè)績，為建行的又好又好發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

物資主管述職報告篇9

現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁述職：

1.思想方面在本職崗位上仔細(xì)主動學(xué)習(xí)貫徹公司各項方針政策，仔細(xì)領(lǐng)悟企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，遵守國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，恪盡職守忠于企業(yè)。

2.勞動關(guān)系管理

3.根據(jù)年初《關(guān)于改革和增加工資的的方案》對1200人進(jìn)行了40-120元不等的增資，人均增資105元。逐步提高重點崗位待遇，完成了對主辦科員、高校畢業(yè)生每月100元的增資。

4.合理配置人力資源。根據(jù)《四川鎣峰實業(yè)有限公司人力資源管理基本規(guī)范》仔細(xì)做好各單位、各崗位人員的合理調(diào)配，特殊是地震后復(fù)原重建中的人員合理調(diào)配;仔細(xì)做好各類人員的聘請工作，面對社會聘請營銷人員5名，財會人員6名，參與大中院?！半p選會”新招2023屆得才兼?zhèn)洹I(yè)對口的院校學(xué)生12名。

5.結(jié)合公司《薪酬管理暫行實施方法》，初步擬定了《關(guān)于實施內(nèi)部技術(shù)和管理等級工資制的暫行規(guī)定》的方案，培育員工成長發(fā)展實行“雙階梯”晉升模式，一條是技術(shù)路徑，在本專業(yè)領(lǐng)域接著發(fā)展，包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級員工、非干部管理型員工;一條是管理干部路徑，員工可實現(xiàn)向管理階梯的晉升。

6.抗震救災(zāi)工作方面，地震發(fā)生后當(dāng)天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工狀況，找尋失蹤人員，在山上無論烈日還是暴雨惡劣氣候，始終堅持在救援現(xiàn)場，對清理出來的遺體剛好支配進(jìn)行消毒、編號、確認(rèn)，在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責(zé)和辱罵，堅持在一線做好說明和疏通工作，穩(wěn)定遇難員工家屬心情，在山上工作了20多天時間，直到公司遇難職工全部得到確認(rèn)