2023年專職安全員個人工作總結(jié)

2023年專職安全員個人工作總結(jié)專職平安員個人工作總結(jié)1

在今年的平安管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，根據(jù)安保部的工作思路和總體要求，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺的平安管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團結(jié)一樣，努力奮斗，扎實工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個人在兩萬噸船臺全年平安管理工作總結(jié)如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生產(chǎn)的宣揚教化工作

在今年工作起先，我從兩萬噸的實際狀況動身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對平安工作重視，則平安工作開展著就順當(dāng)，平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較簡單，一線生產(chǎn)的平安管理就簡單實現(xiàn)。因此在平常我把平安生產(chǎn)的宣揚教化納入到思想工作的總體布局，大力宣揚平安生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強平安生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣揚平安生產(chǎn)工作的先進典型和閱歷，提高了員工的自我愛護意識和實力。通過廣泛深化的宣揚教化，多種樣式的平安活動，提高了員工對平安生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。

二、平安組織工作得到了很好的健全

在今年中兩萬噸船臺的平安管理工作中，我們成立了平安管理小組，安保部平安員和工程隊平安員對兩萬噸船臺的平安工作實行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對兩萬噸船臺的平安隱患和平安文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查，剛好排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的平安隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使平安管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展平安管理睬議，大家剛好溝通工作的問題，讓問題在第一時間內(nèi)剛好的得到解決。通過平安小組的建設(shè)，兩萬噸船臺的平安管理狀況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

三、現(xiàn)場平安管理規(guī)定；管理工作得到了進一步加強

為了進一步加強兩萬噸船臺的平安管理，滿意現(xiàn)象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬噸船臺接連出臺了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺的接連的實施，使現(xiàn)場的平安管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進一步規(guī)范，現(xiàn)場工作環(huán)境更加整齊、平安狀況進一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)建了一個整齊、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地變更了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種平安、文明、整齊、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成果有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明，兩萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：

①對平安管理的理論學(xué)問鉆研不夠，有待進一步的提高和完善；

②對現(xiàn)場的平安形勢的把握還不夠深化，不夠詳細(xì)，不夠全面；

③對平安法律法規(guī)和我廠平安生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范駕馭的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

④現(xiàn)場的平安生產(chǎn)的學(xué)問的宣揚還不夠到位。

五、今后工作的安排和須要詳細(xì)改進的地方

①加強對平安管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，進一步提高自己的綜合素養(yǎng)；

②在工作上主動創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中常常出現(xiàn)的平安問題；

③開展多種形式的平安教化內(nèi)容，努力使員工的平安行為更加規(guī)范。

在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成果感到喜悅，但是我深刻的知道我更應(yīng)當(dāng)保持醒悟的頭腦，正視平安管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的主動的看法和熱忱投入到一線的工作之中，真正把我廠的平安規(guī)定落到實處，為我廠的平安管理做出出自己的一份貢獻。

專職平安員個人工作總結(jié)2

自以“專職平安員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在上半年以來，嚴(yán)格根據(jù)年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入到工作當(dāng)中，半年來的工作我感到特別充溢。現(xiàn)將個人半年來的工作狀況進行總結(jié)如下：

一、20xx年主要工作內(nèi)容

1、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，依據(jù)公司目前實際狀況，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級部門的檢查要求，同時便利了公司的平安管理工作。

2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，仔細(xì)對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，常常性的參與各車間班前、班后會加強有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚及傳達，扎實做好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行《平安生產(chǎn)責(zé)任書》承諾，確保順當(dāng)實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。

4、仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“平安生產(chǎn)月”活動中，組織員工進行了百人平安宣誓及平安月啟動儀式、張貼平安宣揚標(biāo)語等多種形式宣揚平安生產(chǎn)的.重要性，增加員工平安生產(chǎn)意識，真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。

5、主動開展隱患排查工作，切實做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔(dān)心全行為，設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)，現(xiàn)場教化員工，做到隱患問題剛好整改，把各種擔(dān)心全因素殲滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)覺各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。仔細(xì)聽取、收集共享班組的合理化平安建議和看法，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、依據(jù)公司通知精神，仔細(xì)做好夏季四防工作，制定并實施了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，主動組織西廠員工參加演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事務(wù)中，將損失降到最低。

7、對公司員工進行平安教化。特殊是新入廠及外來施工人員平安教化，通過入廠平安教化使其初步的相識西廠的平安概況及所從事工作的危急源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我愛護意識，削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的不足

半年來在本職崗位雖然取得了肯定的成果，但是也存在很多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面；

1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識淡漠，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通實力上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有肯定差距；應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補差距。

3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特殊是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教化及加大懲罰力度。

4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中變更工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

三、下半年年工作安排

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和工作實力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動適應(yīng)各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，提高自身素養(yǎng)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，剛好提出合理化建議，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的各項工作任務(wù)。

3、加強作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查力度，特殊是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要剛好制止和整改。

4、仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，常常參與各單位班前、班后會，仔細(xì)落實作業(yè)人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。

5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危急性