監(jiān)理質(zhì)量控制制度

監(jiān)理質(zhì)量控制制度１、設(shè)計文獻、圖紙審查制度：

監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位在收到施工設(shè)計文獻、圖紙后，在工程開工前，應廣泛聽取意見，進行設(shè)計圖紙交底及會審，盡量避免圖中差錯、遺漏。

２、技術(shù)交底制度：

監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計圖紙的全方面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工規(guī)定、質(zhì)量原則、技術(shù)方法），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。

３、材料、構(gòu)件檢查及復驗制度：

分項工程施工前監(jiān)理人員應審視進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、實驗報告（其中鋼筋、水泥、砼試塊、砂漿試塊在監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣），填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證，對于有疑問的重要材料進行抽樣，在監(jiān)理人員監(jiān)督下，使用單位進行復查，不準使用不合格材料。

４、變更設(shè)計制度：

如因設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地狀況與設(shè)計不符時，由建議單位提出變更申請，以施工、設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理四方會勘同意后進行設(shè)計變更，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更告知單。

５、隱蔽工程檢查制度：

隱蔽工程驗收前，施工單位應根據(jù)《工程質(zhì)量檢查評定原則》進行自檢，并將自評資料上報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應提出計劃，告知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同業(yè)主、施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。

６、工程質(zhì)量監(jiān)理檢查制度：

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺點，應及時記入施工日志和監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整治意見，限期糾正復驗，對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫＂整治工程項目告知＂，告知施工單位，同時抄報業(yè)主和總監(jiān)理工程師，施工單位應按規(guī)定及時整治，消除缺點后告知監(jiān)理工程師復驗。如果工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時，應按規(guī)定程序辦理。

７、工程質(zhì)量檢查制度：

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責任。

⑴監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)普通的質(zhì)量問題，應隨時告知施工單位及時改正，并做好統(tǒng)計。檢查不合格時可發(fā)出＂整治項目告知＂，限期改正。

⑵如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)理工程師同意，經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理機構(gòu)進行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》。

⑶分部、分項工程、單位工程或分段全部工程竣工后，經(jīng)自檢合格，可填寫多個工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢查承認書》或《竣工移交證書》。

⑷監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭告知外，可使用＂監(jiān)理告知＂，催促施工單位執(zhí)行。

８、工程質(zhì)量事故解決制度：

⑴凡在建設(shè)過程中，由設(shè)計或施工因素，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計規(guī)定，或者超出《驗收評定原則》規(guī)定的偏差范疇，需做返工解決的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

⑵工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用書面形式逐級上級。對重大的質(zhì)量事故或工傷事故，監(jiān)理機構(gòu)應立刻上報業(yè)主。

⑶凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或遲延解決，或解決不當，或解決成果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響部分的工程應視為不合格，不予驗收計量，待合格后，再補辦驗收計量。

９、施工進度計劃監(jiān)督報告制度：

⑴監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理機構(gòu)每月向業(yè)主報告工程實際進度與計劃進度的對比和形象進度狀況。

⑵審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、工序進度親密銜接。

10、投資監(jiān)督制度：

⑴監(jiān)理機構(gòu)進場后立刻督促施工單位報送與承包合同相適應的分月、季的概算計劃并隨時補充變更設(shè)計資料，及時掌握投資變動狀況。

⑵對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增加較大投資的工程，監(jiān)理機構(gòu)應及時掌握并報業(yè)主，方便控制投資。

11、工程竣工驗收制度：

⑴竣工驗收的根據(jù)是同意的設(shè)計文獻（涉及變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗收原則以及合同及合同文獻等。

⑵施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文獻是申請竣工驗收的必要條件，竣工文獻不齊全、不對的清晰，不能驗收交接。

⑶施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文獻及繪制的竣工圖提供監(jiān)理機構(gòu)一份，審查確認完整后，報業(yè)主