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第頁(yè)共頁(yè)工作年終總結(jié)(十一篇)工作年終總結(jié)篇一質(zhì)量管理是醫(yī)院永久不變的主題,定期進(jìn)展檢查考核,是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量的保證。為了進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)歷的根底上,對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,重新制定了實(shí)在可行的檢查與考核細(xì)那么,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的根底上又進(jìn)展不定期抽查、互查,共檢查近xx次,合格率95%以上。在根底管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長(zhǎng)可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,可以根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有方案,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結(jié)。在根底護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展詳細(xì)地原因分析^p,并通過(guò)深化細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定實(shí)在可行的改良措施。及時(shí)改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性。xx病歷書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷。在平安管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供給室、嚴(yán)格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年平安達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合標(biāo)準(zhǔn)國(guó),無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。全年各科根底護(hù)理合格率到達(dá)90%以上。安康教育覆蓋率到達(dá)100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率到達(dá)100%,全年無(wú)過(guò)失事故發(fā)生,工作中的一些小忽略均被通過(guò)各種途徑查出,通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論,落實(shí)改良措施,將不平安因素扼殺在朦芽狀態(tài)。進(jìn)步了護(hù)理質(zhì)量。在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)展學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、效勞意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)根底護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xx兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞向人民交上一份滿意的答卷。xx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上理論著一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中,xx等能?chē)?yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障效勞,用愛(ài)心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,成績(jī)是肯定的。門(mén)診效勞臺(tái)的xx二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),效勞態(tài)度意識(shí)強(qiáng),她們把真誠(chéng)的微笑送給患者,屢次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測(cè)血壓無(wú)數(shù),為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的效勞成了門(mén)診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象效勞樹(shù)立了楷模。我們充分感受到護(hù)士們的溫情效勞,面對(duì)病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護(hù)理效勞去緩解;面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化,對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求,營(yíng)造高層次的效勞理念和人文關(guān)心,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展,我院堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)心病人的根底上,為病人提供溫馨、周到的人性化效勞,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞,從根本上表達(dá)了以病人為中心的效勞宗旨。提倡人性化效勞,進(jìn)步人性化效勞的理念,從效勞對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展護(hù)理效勞,以尊重病人,效勞于病人,順應(yīng)時(shí)代開(kāi)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善效勞措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)絡(luò)卡,理解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查考前須知、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,撫慰鼓勵(lì)病人,盡的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供標(biāo)準(zhǔn)化效勞,做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化效勞納入工作之中,用充滿人愛(ài)的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日催促卡的應(yīng)用,無(wú)形中催促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的間隔,有效地預(yù)防過(guò)失事故的發(fā)生。為更好地開(kāi)展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見(jiàn)什么人說(shuō)什么話”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道,我正忙著,等一會(huì)兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的開(kāi)展,社會(huì)的需求,人們觀念的改變,對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的開(kāi)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。1、進(jìn)步護(hù)士的理論與技術(shù)操作程度:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,遇有專(zhuān)家講學(xué),也積極組織大家旁聽(tīng),參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。其中:xx等在三基考核中獲得優(yōu)秀成績(jī)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的進(jìn)步,根據(jù)工作方案安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),由經(jīng)歷豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞x四位教師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,xx操作標(biāo)準(zhǔn),考核中獲得好的成績(jī)??己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。每季度進(jìn)展個(gè)案護(hù)理查房一次,安康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。進(jìn)步了她們的理論技術(shù)程度。2、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護(hù)理人員帶教,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:xx等在專(zhuān)職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。護(hù)理部還有方案地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管xx人,同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)完畢后每人寫(xiě)進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)歷、方法及時(shí)反響,改良我們工作,對(duì)新技術(shù)、新工程及時(shí)運(yùn)用臨床。3、進(jìn)步護(hù)士應(yīng)急才能和急救程度:xx月份護(hù)理局部別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩,進(jìn)步了專(zhuān)科護(hù)理救治才能,張xx院長(zhǎng)親自參加并給予高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)展學(xué)習(xí)。全年各科室累計(jì)共輸血xx人次,輸液xx人次,靜脈推注xx人次,各種注射xx人次,灌腸xx人次,口腔護(hù)理xx人次,導(dǎo)尿xx人次,吸氧xx人,心電監(jiān)護(hù)xx人次,褥瘡護(hù)理xx人次,會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)xx例,為病人取藥xx人次,換藥室換藥xx人。xx年的工作成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),值得總結(jié),但是不值得回憶。在xx年的工作中,我們一切都是從零開(kāi)場(chǎng),一切都是以我們的最根本工作開(kāi)場(chǎng)。我們沒(méi)有壓力,也沒(méi)有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的熱誠(chéng)之心,相信我們一定可以在20xx年的工作中做到!工作年終總結(jié)篇二不知不覺(jué)來(lái)到海龍已經(jīng)一個(gè)月的時(shí)間了,在這一個(gè)月里,通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo),通過(guò)同事們對(duì)我的支持和幫助,通過(guò)自身的努力,我感覺(jué)自己在工作理念上有了很大的打破,工作技能上有了很大的進(jìn)步。首先,在這里再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和幫助,感謝你們對(duì)我的嚴(yán)格要求,正是這樣的嚴(yán)格要求,才讓我在短短的一個(gè)月時(shí)間里面迅速的成長(zhǎng)起來(lái)。在上一個(gè)月中,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的方向性指點(diǎn),使得我認(rèn)識(shí)到自己當(dāng)前主要的工作目的是盡快融入到海龍這個(gè)大家庭,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,參照當(dāng)前公司宣傳的重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)文化,完成自已的主職工作——在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成公司日常的前臺(tái)客戶接待和接待,并使之到達(dá)公司的根本要求。下面我就自己上個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)、思想情況進(jìn)展總結(jié)匯報(bào)。負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待工作由原來(lái)的什么都不懂,什么都不會(huì)做,什么都不會(huì)說(shuō),到如今可以單獨(dú)接待,自己有了很大的進(jìn)步。這要多多感謝公司里其它同事的幫助與支持。在這一個(gè)月中,我對(duì)it產(chǎn)品所產(chǎn)生的簡(jiǎn)單故障問(wèn)題有了一定的理解,但是我如今還需要豐富自己的知識(shí),多向工程師們學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)提升自己。在這方面,我要把所需要的話術(shù)全部記住,普通話說(shuō)好,專(zhuān)業(yè)知識(shí)弄明白。說(shuō)話態(tài)度要好,效勞好每位客戶,讓每位客戶都能感受到我們海龍效勞的熱忱。通過(guò)對(duì)____、相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的講述,我對(duì)公司的企業(yè)文化有了一個(gè)清楚的理解。對(duì)自己的工作也有了一個(gè)更深化的理解。每天的硬件學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了很多東西,這是我從學(xué)校沒(méi)有學(xué)到的。在學(xué)校里學(xué)的根本上都是理念知識(shí),很少有自己動(dòng)手來(lái)干的,但在這里,所有的部件都在眼前,隨時(shí)都可以拿來(lái)看,更容易掌握、記住。但是學(xué)習(xí)是沒(méi)有止境的,我仍需學(xué)習(xí),向更高一層開(kāi)展。工作年終總結(jié)篇三初來(lái)xx時(shí)很迷茫,不知道自己適宜做什么樣的工作。剛開(kāi)場(chǎng)從前臺(tái)做起,后來(lái)接觸到了銷(xiāo)售助理一職。從剛開(kāi)場(chǎng)的手忙腳亂到順心應(yīng)手,漸漸的喜歡上了這份職業(yè),也覺(jué)得自己很合適這份有挑戰(zhàn)的工作。從中學(xué)到了不少,也理解了很多,在不斷的累積經(jīng)歷中,也從中悟出了一些做事的心得。2023年即將過(guò)去,現(xiàn)就今年一年的工作做如下總結(jié):每種行業(yè)對(duì)銷(xiāo)售助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當(dāng)接觸到新工作的時(shí)侯,一切都要重新來(lái)過(guò)。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品,工作程序都需要有個(gè)過(guò)程,不過(guò)這個(gè)過(guò)程不會(huì)給你太多的時(shí)間,這都要靠自己本身的努力了。這么多年的工作讓我覺(jué)跟領(lǐng)導(dǎo),同事,各個(gè)部門(mén)之間的溝通是必不可少的。溝通好了,會(huì)讓大家的工作很順利的進(jìn)展,減少錯(cuò)誤的發(fā)生。助理工作其實(shí)需要做很多繁鎖的事,而且會(huì)遇到突發(fā)的事情,這就需要對(duì)所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤。我如今已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣,每天睡覺(jué)前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過(guò)濾一遍。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事需要在規(guī)定的時(shí)間讓你把事情做完的時(shí)候,一定要遵守這個(gè)時(shí)間概念,提早做好是的,如不能按時(shí)做好,一定要跟別人溝通。就是要把有些事想到前面去做好,就比方當(dāng)你決定明天要喝茶時(shí),今天就提早把茶葉買(mǎi)好,這樣做不會(huì)手忙腳亂。做銷(xiāo)售助理有時(shí)是需要跟客戶打交道的,這時(shí)候不能因?yàn)槟愕男?,使客戶?duì)公司的產(chǎn)品和形象不滿意,讓銷(xiāo)售員的前期工作白做了,所以,對(duì)于處理與客戶之間的關(guān)系是非常重要的。這樣對(duì)后續(xù)的工作也能起到一定的幫助。助理的工作其實(shí)不是一成不變的,有時(shí)能遇到一些突發(fā)的事情,這就需要有應(yīng)對(duì)才能和經(jīng)歷了。工作年終總結(jié)篇四我于2023年x月x日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,目前擔(dān)任銷(xiāo)售一職,負(fù)責(zé)店內(nèi)銷(xiāo)售助理工作。公司積極向上的文化氣氛,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)展磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司時(shí)機(jī)讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē),讓它發(fā)揮出的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作可以更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。以下是我對(duì)這一年工作的總結(jié):本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與別人溝通,具有良好和純熟的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間可以通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身開(kāi)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),來(lái)進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,方案報(bào)考全國(guó)高等教育自學(xué)考試,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同開(kāi)展、進(jìn)步。一年來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下獲得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏:1、思想上個(gè)人較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛慎重,絕對(duì)的尊重服從;2、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;3、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的間隔;4、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是銷(xiāo)售經(jīng)歷還不夠扎實(shí)等等。我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),所以我更加珍惜這次時(shí)機(jī),為公司的開(kāi)展竭盡全力。來(lái)到這里工作,我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步,也鼓勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美妙明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定可以為公司的開(kāi)展盡自己的微薄之力,我更堅(jiān)信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。工作年終總結(jié)篇五轉(zhuǎn)眼2023年上半年已經(jīng)完畢,為了更好的開(kāi)展下半年的工作,我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于汲取教訓(xùn)、進(jìn)步自己,以致于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)和各項(xiàng)工作:上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下,市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元,完成年方案xx萬(wàn)元的xx%,比去年同期增長(zhǎng)xx%,回款率為xx%;低檔酒占總銷(xiāo)售額的xx%,比去年同期降低x個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷(xiāo)售額的xx%,比去年同期增加x個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷(xiāo)售額的xx%,比去年同期增加x個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)公司規(guī)定的銷(xiāo)售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)展管控和監(jiān)視,催促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。通過(guò)對(duì)各個(gè)銷(xiāo)售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)展產(chǎn)品陳列,并發(fā)動(dòng)和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標(biāo)簽,使其到達(dá)利用終端貨架資進(jìn)展品牌宣傳的目的。上半年開(kāi)發(fā)商超x家,酒店x家,終端x家。新開(kāi)發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模最大的xx購(gòu)物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;x家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區(qū)xx家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大局部是42°系列產(chǎn)品。為了進(jìn)步消費(fèi)者對(duì)“xx酒”的認(rèn)知度,樹(shù)立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比擬好的門(mén)市部,聯(lián)絡(luò)并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌xx個(gè),其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭xx個(gè),其它形式的廣告牌x個(gè)。根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷(xiāo)售周報(bào)表、銷(xiāo)售月報(bào)表和每月要貨方案,各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)xx年的銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)展匯總分析^p,使得的每月的要貨方案更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品構(gòu)造等幾個(gè)方面進(jìn)展匯總分析^p,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷(xiāo)售工作。工作年終總結(jié)篇六這一年,x科護(hù)理遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)提倡的以“病人為中心,以進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理效勞質(zhì)量,夯實(shí)根底護(hù)理,建立平安醫(yī)院”的效勞宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理方案,按醫(yī)院護(hù)理效勞質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改善效勞流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善?,F(xiàn)將2023年護(hù)理工作總結(jié)如下:對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度,并在護(hù)理早查房和晨會(huì)進(jìn)展各種根底理論知識(shí)、院感知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)的提問(wèn),每月進(jìn)展理論與技術(shù)操作考核。各護(hù)理人員用心參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn),每位護(hù)士都能純熟掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護(hù)理理論知識(shí)考核全科平均分90分以上。標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程,推行效勞過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ),為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理效勞的意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。全年中無(wú)發(fā)生病人及家屬對(duì)護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛,病人滿意度率達(dá)x%以上。每周護(hù)士會(huì)進(jìn)展平安意識(shí)教育,查找工作中存在的平安隱患,進(jìn)步整改措施,消除過(guò)失事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生率為零。力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書(shū)也是法律文書(shū),也是斷定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進(jìn)展書(shū)寫(xiě),可以客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完好的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要好處,使每位護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)展護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析^p,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,今年x月至x月出院病歷x份,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量到達(dá)了x分以上。建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達(dá)理解治療的身心狀態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新穎,對(duì)意識(shí)障礙病人帶給平安有效的防護(hù)措施,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)安康教育,加強(qiáng)根底護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。2023年住院病人x人次,同比去年住院病人x人次,增長(zhǎng)x人次;出院病人x人,同比去年出院病人x人次,增長(zhǎng)x人次;一級(jí)護(hù)理及根底護(hù)理合格,無(wú)發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥,褥瘡發(fā)生率為0%。我們?cè)诔掷m(xù)原有的成績(jī)的根底上,將繼續(xù)努力:繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),進(jìn)步護(hù)理技能;進(jìn)一步完善護(hù)理效勞流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;加強(qiáng)根底護(hù)理的落實(shí),加強(qiáng)病區(qū)平安管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。工作年終總結(jié)篇七xx年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運(yùn)行本錢(qián)和產(chǎn)品消費(fèi)本錢(qián),進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目的,深化消費(fèi)經(jīng)營(yíng)一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門(mén)監(jiān)視管理作用,配合各消費(fèi)單位做了一些根底管理工作?,F(xiàn)做如下總結(jié):1、實(shí)在加強(qiáng)了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。2、按照公司財(cái)務(wù)收支方案,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(方案)執(zhí)行情況,進(jìn)展檢查、考核,并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。xx年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,根本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)才能不夠強(qiáng),對(duì)公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)詳細(xì)情況理解不夠深化細(xì)致,工作還有很多地方需要要進(jìn)步和完善。xx年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理、自我約束才能,進(jìn)步履行職責(zé)的才能。以本錢(qián)管理為核心,抓根底管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作獲得更大成效,使公司盈利才能和競(jìng)爭(zhēng)才能進(jìn)一步進(jìn)步。工作年終總結(jié)篇八作為一名剛?cè)肼歺x的新員工,盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,周?chē)囊磺卸际巧璧?,但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn),我對(duì)此也非常珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下頭就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)展下回憶和總結(jié)。作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的構(gòu)造,控制流程,在遇到不明白的地方時(shí),我就進(jìn)取的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對(duì)于自我不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承當(dāng),爭(zhēng)取可以更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的進(jìn)步自我,勝任自我的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)歷。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與缺乏。例如與其他部門(mén)同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經(jīng)歷不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望xxxx,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其他部門(mén)同事之間的溝通交流,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自我的工作經(jīng)歷,逐步進(jìn)步自我的工作本領(lǐng),更好的為公司效勞。總體來(lái)說(shuō),我對(duì)xxxx充滿了期望,新年新氣象,期望在xxxx年里,大家互相共勉,共同打造完美的藍(lán)海。工作年終總結(jié)篇九回憶近一年的作業(yè),比照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),我能不遺余力做好各項(xiàng)作業(yè),較好地履行了自己的責(zé)任?,F(xiàn)將首要狀況總結(jié)以下:重視學(xué)習(xí)事務(wù)常識(shí),活潑使用參與訓(xùn)練班等時(shí)機(jī)凝聽(tīng)專(zhuān)家的輔導(dǎo),向?qū)<矣懡虒W(xué)習(xí),前進(jìn)自己的事務(wù)才干。牢牢環(huán)繞本職作業(yè)的要點(diǎn),活潑學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法令等最新常識(shí),盡力做到融匯貫穿,聯(lián)絡(luò)理論。在理論作業(yè)中,把政治理論常識(shí)、事務(wù)常識(shí)和其它新穎常識(shí)結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊視界,拓展思路,豐厚自己,盡力習(xí)慣新形式、新使命對(duì)本職作業(yè)的要求。仔細(xì)做好本職作業(yè)平和常事務(wù)性作業(yè),做到腿勤、口勤,使收據(jù)及時(shí)報(bào)銷(xiāo),賬目清楚,幫助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)準(zhǔn)那么,堅(jiān)持出色的作業(yè)次序和作業(yè)環(huán)境,使各項(xiàng)辦理日益正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)束作業(yè)往常用品置辦、來(lái)人款待、上下交流、表里聯(lián)絡(luò)、材料報(bào)刊定閱等許多的'往常事務(wù),各類(lèi)事項(xiàng)組織公正有序,為作業(yè)室作業(yè)的正常翻開(kāi)供給了有用保證。幾年來(lái),堅(jiān)持作業(yè)結(jié)壯,勤勤懇懇,務(wù)實(shí)高效,不斷自我鼓舞,自我鞭笞,不時(shí)處處嚴(yán)厲要求自己,自覺(jué)保護(hù)作業(yè)室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職作業(yè),沒(méi)有呈現(xiàn)任何忽略,獲得了必定成果。政治理論學(xué)習(xí)雖有必定的前進(jìn),但還沒(méi)有深度和廣度。事務(wù)性作業(yè)紛冗雜亂,減少了調(diào)研時(shí)機(jī),然后無(wú)法進(jìn)一步前進(jìn)自己的作業(yè)才干。作業(yè)中不行斗膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)程中改動(dòng)作業(yè)方法,而不能在立異中往理論,往推行。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡力前進(jìn)作業(yè)程度,習(xí)慣新形式下本職作業(yè)的需求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮作業(yè),克難攻堅(jiān),力求把作業(yè)做得更好,建立作業(yè)室的出色形象。工作年終總結(jié)篇十各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好,20xx年馬上就要過(guò)去了,回憶一年來(lái)的工作,有辛苦也有成績(jī),為了更好的開(kāi)展明年的工作,特對(duì)20xx年工作做出總結(jié),總結(jié)經(jīng)歷,和缺乏,爭(zhēng)取明年在發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),改正缺乏,在新的一年中獲得更大的成績(jī)。今年的冬天照舊寒冷,但是我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的熱情也是無(wú)比高漲,20xx年的銷(xiāo)售情況銷(xiāo)售部主要來(lái)有中上下檔白酒,今年主要目的;企事業(yè)單位,縣城,鄉(xiāng)、酒店、市場(chǎng),針對(duì)各類(lèi)用戶主要做的工作有1、建立完善的銷(xiāo)售檔2、定期進(jìn)展售

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