生產(chǎn)部部長崗位職責(zé)說明書

崗位職責(zé)闡明書范例崗位名稱生產(chǎn)部部長現(xiàn)執(zhí)崗人上崗時間直接上級總經(jīng)理管理部門生產(chǎn)部管轄人數(shù)30直接下屬崗位生產(chǎn)技術(shù)副部長、生產(chǎn)副部長、機裝班長、電裝班長、調(diào)試組長本職工作及時為公司提供合格的產(chǎn)品供應(yīng)直接責(zé)任：1、根據(jù)公司方針和綜累計劃，全方面組織和指揮生產(chǎn)部的各項管理和生產(chǎn)活動；2、根據(jù)公司不停改革的規(guī)定，組織以產(chǎn)品質(zhì)量、效益、現(xiàn)場管理為核心的各項活動和舉措；3、參加制訂公司年度預(yù)算，組織做好生產(chǎn)部年度預(yù)算并報批確保執(zhí)行。4、制訂生產(chǎn)部年度、季度、月度生產(chǎn)目的和工作計劃，并進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度周報報總調(diào)度室5、主持制訂、修訂部門員工崗位闡明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織施行。6、制訂部門年度培訓(xùn)計劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實施7、按工作程序做好與技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、采購、檢查等部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定規(guī)定。8、每七天主持召開部門工作例會，及時精確傳達(dá)上級批示、考核成果、與考核員工進(jìn)行考核面談和績效溝通，反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。9、指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級工作的過程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好對應(yīng)的統(tǒng)計已備考核10、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部各生產(chǎn)組織的調(diào)度，不停完善管理工作程序，根據(jù)各管理人員的分工，抓各項工作的貫徹、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲；11、按定員、定額原則，組織生產(chǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)實際狀況，調(diào)節(jié)生產(chǎn)構(gòu)造，使生產(chǎn)構(gòu)造適應(yīng)產(chǎn)品構(gòu)造的變化；12、認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時堅持“質(zhì)量第一”的原則，協(xié)調(diào)解決問題13、根據(jù)公司安全生產(chǎn)規(guī)定，不停開展安全教育的管理工作，嚴(yán)防人身和設(shè)備事故發(fā)生；14、根據(jù)組織規(guī)定和質(zhì)量管理體系規(guī)定，優(yōu)化現(xiàn)場管理達(dá)成質(zhì)量管理體系規(guī)定15、根據(jù)實際生產(chǎn)工作狀況對技術(shù)開發(fā)文獻(xiàn)及工藝規(guī)定及時提出修訂意見建議并及時反饋。16、為職工排憂解難。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對員工對公司的規(guī)章制度的掌握狀況負(fù)責(zé)2、對員工技能提高和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé)3、對員工體現(xiàn)的行為負(fù)責(zé)4、對員工績效考核、指導(dǎo)、反饋、提高工作負(fù)責(zé)5、對員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)6、對員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)7、對本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)8、對員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)9、對員工請假、缺勤狀況負(fù)責(zé)10、對員工工作任務(wù)完畢狀況負(fù)責(zé)11、對員工對質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為體現(xiàn)負(fù)責(zé)12、對生產(chǎn)及調(diào)試完畢后的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)13、對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)14、對本部門預(yù)算執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)15、對本部門員工成本意識負(fù)責(zé)16、對生產(chǎn)車間所屬區(qū)域的面貌負(fù)責(zé)重要權(quán)利：1、對所屬員工和各項也工作做的管理權(quán)2、對員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán)；3、對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4、對所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平的考核權(quán)5、對不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評權(quán)、指導(dǎo)權(quán)6、對所屬下級的指揮調(diào)度權(quán)7、對本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的同意權(quán)8、對試用員工、其它部門到車間學(xué)習(xí)員工的評定權(quán)9、對本部門員工爭議的裁決權(quán)10、對本部門預(yù)算計劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范疇內(nèi)的支配權(quán)11、對不合格件的建議反饋權(quán)12、對采購器件質(zhì)量的評議權(quán)13、對技術(shù)開發(fā)設(shè)計及資料的提請改正權(quán)利本崗位任職資格：1、學(xué)歷經(jīng)驗：含有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，含有中級以上職稱，以上管理工作經(jīng)驗，5年以上從事儀表設(shè)備類生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；2、專業(yè)規(guī)定：儀器儀表、機電、應(yīng)用物理、自動化等有關(guān)理工科專業(yè)3、專業(yè)技能：1）熟悉儀器儀表類公司生產(chǎn)流程和作業(yè)程序；2）熟悉生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、定額管理、定員管理、勞動消耗管理等有關(guān)生產(chǎn)管理知識；3）掌握生產(chǎn)組織計劃、成本管理、工藝編制與管理等方面知識；4）掌握與生產(chǎn)向管理的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)特色、安全、保密等方面的知識；5）掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程，純熟運用質(zhì)量管理體系到實際工作中。4、綜合素質(zhì)：1）含有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織生產(chǎn)車間職工，完一生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項任務(wù)；2）有較強的決斷能力，根據(jù)公司經(jīng)營目的和改革的規(guī)定，果斷地指揮生產(chǎn)，組織解決多個問題；3）有一定的文字和口頭表述能力，并做好會議報告，撰寫總結(jié)；4）有較強的公關(guān)意識，協(xié)調(diào)解決好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系；5）公平