安全員轉正自我鑒定(4篇)

第頁共頁平安員轉正自我鑒定(4篇)平安員轉正自我鑒定篇一一、試用期平安工作情況1.平安制度制定與落實情況東煤棚改工程4月8日正式開工，先后經歷了根底樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、根底砼施工、防水施工、根底鋼筋制作、根底鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合工程工程進展情況，工程部先后建立健全了《工程平安消費責任制》、《平安技術交底與驗收制度》、《平安檢查制度》、《平安措施費用管理制度》、《平安教育培訓制度》、《平安標志管理制度》、《危險識別和重大危險管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《平安防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場平安文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，工程部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場平安文明管理違規(guī)處分規(guī)定》等平安制度。圍繞“強化平安根底，推動平安開展”平安月活動主題，深化隱患治理，強化根底管理，明確和落實平安責任制;強化平安教育培訓工作，進步全員平安意識，克制麻木思想，幸運心理，確保平安消費投入，建立平安消費長效機制，保證現(xiàn)場平安文明施工。2.建立健全平安消費保證體系，完善平安管理制度體系在工程領導的帶著下，嚴格按《山西省建筑施工平安資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了平安施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊根底方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場平安防護措施》、《平安隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完好、標準、科學、有效的平安管理規(guī)章制度體系。3.逐步建立和完善平安資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求八個月以來，根據平安資料檢查要求，相繼建立了平安消費責任制，并層層簽訂了平安消費責任書，建立完善了工程管理人員的平安消費責任考核記錄、平安目的考核記錄。根據施工進展情況，逐步建立和完善各項平安驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板撤除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種平安技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。4.認真開展"平安消費月"各項工作,營造平安文明施工氣氛，創(chuàng)立平安文明優(yōu)秀工地。在全國“平安消費月”到來時，開展各項平安活動，例如：平安“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、工程辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，進步全員平安意識，增強警示和教育效果。5、根據現(xiàn)場消防平安要求按部位、按區(qū)域設置和裝備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進展檢查。6、通過每日平安巡視及時理解平安消費情況。把平安宣傳教育與實際工作結合起來，對施工現(xiàn)場進展了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進展全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進展檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就平安隱患對施工單位下達《平安隱患整改通知單》，將施工中存在的不平安行為、平安隱患第一時間通知勞務隊，便于第一時間消除隱患。7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導9月至11月期間，東山工程先后接待了質檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的屢次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場平安防護設施完善、現(xiàn)場平安文明文化氣氛營造等方面，通過每次的安排布置，從中也汲取了不少管理的經歷，管理并不是應對，而是從開場就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場平安管理標準，只要用心做到了，不再擔憂被外單位一次次的驗證。這是我工程部后期加強管理的重點，將“應對”轉化為積極的“完善”。通過外單位的屢次檢查，就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，工程部有針對性的逐一進展了分析^p，就平安管理中存在共性的局部，制定嚴密措施，一桿到底進展治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查，從問題中反醒和進步，逐步進步工程平安管理程度。二、試用期平安工作的感想與認識，工作中存在的問題與缺乏1.8個月的平安員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸理解現(xiàn)場施工平安管理的重點，平安管理工作的重要性和平安員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力宏大。2.8個月的平安管理工作經歷，深感平安監(jiān)視、管理及隱患消除協(xié)調過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的平安問題、平安隱患，第一時間通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度根本等于零，對于平安員好心的警告、提醒，勞務隊根本不可以正視，何談得上重視，隱患隨時存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小局部，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提早設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重平安隱患。樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務管理人員容許組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結到一起，無法有效解決，平安隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個平安管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。可見勞務負責人對于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是消費進度，第二看重的是本錢，對于少安排一個工人做防護就省一個工，本錢觀念蓋過了平安觀念。最后一個才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于平安管理又持漠視的態(tài)度。3.平安管理不提倡處分，但并不排除處分。平安處分執(zhí)行不下去，平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處分勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是假如存在平安問題，是勞務隊本職內應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設置和落實平安防護設置，因為你已經拿了平安文明施工措施費用，你已經拿了平安防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處分。處分不下去，平安隱患不消除，事故發(fā)活力率就會一直存在下去。三、轉正后工作方案1.針對專業(yè)知識的缺乏，在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)才能方向。2.嚴格按標準要求完善各項平安資料，確?，F(xiàn)場施工進度與資料同步，防止被動挨打的場面。3.加強施工現(xiàn)場平安管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)視勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。5.加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)視檢查的頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。6.按要求及時完成領導安排的工作任務。平安員轉正自我鑒定篇二自20xx年6月22日調離原電工崗位去另個部門做平安員，在證實自己的新工作崗位時候，原先工作理念及形式還沒有完全轉變，但隨著這3—4個月的試用期學習時間里，逐漸的總結經歷改變原有的工作形式，現(xiàn)將這段時間工作總結如下：1、原先在公司做電工時候，工作安排是比擬寬松，是有人來報修才能算是工作，工作責任淡薄，但也要做到盡心盡責的去努力完成所有工作任務。自從來到工地做平安員，工作理念馬上逐漸改變，自己意識到個人以前的工作責任很渺小，做這行要有責任心強，主動去做工作，發(fā)現(xiàn)不安因素要及時修正整改和匯報，每天都安排時間來學習本崗位知識，2、在這段時間工作中學到了很多以前難以接觸到的東西，像“三寶四口”“五臨邊”風洞口、預留口、樓梯邊等等方方面面的東西，作為平安員必需要做的工作任務。雖然這種知識在學校也有，但真正東西還是在工作中學____結，方能掌握在自己手中。3、其實平安員的職責就是如何讓公司與個人在消費過程中把存在隱患與危險降到最低。從種種跡象說明“平安第一”是從事各個領域重中之重。在這3—4個月里我在這個工程我目睹了風洞口、預留孔、樓梯、電梯井如何的存在危險性，并能從中直接的接觸，又經歷cd棟外腳手架的撤除，在這方面經過師傅與經理的解釋并親自做好作為平安員如何的去做維護監(jiān)視，理解這行業(yè)的最大危險。每天去巡視工地的時候總有個別的施工人員不戴平安帽，發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象立即對施工人員批評并教育，與他溝通如何重視自己的人身平安，在“三不傷害”的情況下要按操作規(guī)程去施工作業(yè)。其實在每個新進場的施工人員都必須做“三級教育”，技術交底等資料，在這方面我比擬薄弱。4、在剛來這個工程第一次上“三級教育”〔工程級〕課的時候，語言聲音打顫，后面還是做完成，現(xiàn)場想想其實也沒什么難的事，可能是心理的壓力吧。作為一個平安員必須把自己這種壓力克制掉。教育別人也教育自己。5、想做為一名合格的平安員必須以“平安第一”作為自己工作的動力，加強有關平安消費法規(guī)、決定、條例，扎實作好平安培訓工作。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經歷缺乏、怕費事、等的思想通過學習平安知識、平安技能知識等活動方能有把握的應用。作為一名平安員必需要讓人人都重視平安，絕對遵章守法，不折不扣的遵操作規(guī)程之章，守平安消費法那么，我清楚的認識到違背違章就是走向事故，就是傷害自己，傷害別人，甚至走向死亡。平安員是一個責任心強的一種職業(yè)，必須把平安放在第一位。我希望也是其中的一名。平安員轉正自我鑒定篇三尊敬的各位領導：大家下午好，我是**，來自公司平安部門。在公司的工作時間已經有六個月了，時間過的很快，在這六個月當中，我完成了從一個校園學子到一個單位工作者的轉變。六個月的工作時間雖不長，但我在**收獲卻不少。自去年七月參加**公司這個大家庭，看到經理部每一個員工積極努力，無私奉獻，開拓創(chuàng)新，就被這個偉大的團隊、良好的氣氛所感染，領導的關心和同時的幫助使我快速的融入新的工作和生活。由于崗位分工，我從事的是平安管理工作，剛開場的生疏感，并沒有使我害怕，而使我更加沉著冷靜。首先，我認真學習公司、經理部的各項規(guī)章制度，平安部門的系列制度、標準、文件，每天積極的做好師傅交給自己的任務，同時堅持剩余時間學習相關標準。其次，決不錯檢查鍛煉的時機，抓緊一切時機向各位前輩們學習和請教，使自己在平安知識的理論和理論應用才能方面有了很大的進步。實習期間，主要工作業(yè)績和工作亮點：1、熟悉平安部門的工作職責，可以獨立完成一系列的平安資料、文件等，具備根本的業(yè)務才能。2、初步掌握建筑施工現(xiàn)場平安檢查的重點，以及現(xiàn)場標化管理的根本經歷。3、協(xié)助完成了某工程文明工地的`申報和驗收工作。同時在工作之余，我還主動的尋求更多的知識，與新員工之間互相學習，互相幫助；主動幫助前輩員工做些力所能及的事情，遇到自己努力還不能解決的問題時主動的問他們，認真的向他們學習，請教?？傊?，在這六個月的時間里，自己成長了很多，無論是在實際工作方面、理論知識方面還是待人接物方面，都已更加的成熟和穩(wěn)重。自覺已到達公司的要求，并且還在快速的成長和進步。在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務程度及綜合素質，以期為公司的開展盡自己的一份力量。因此，特寫總結以申請轉正，望各位領導批準！平安員轉正自我鑒定篇四尊敬的領導：您好！我叫楊云騰，20xx年9月15日進入河北野田農用化學，成為平安部的一名專職平安員。通過一個多月的工作和學習，我理解到我公司是一家專業(yè)從事低毒、高效、無公害生物農藥研發(fā)、消費、銷售的民營企業(yè)。我如今是平安部的一名專職平安員。平安部主要負責平安管理、公安管理、消防管理、工作協(xié)調等部門職能，完成領導就交辦的工作。我的主要工作是公司日常平安、消防隱患排查與整改復查；負責平安常識宣傳提升員工平安意識，按照標準化要求對各部門和車間的平安工作進展標準、指導、培訓、考核，進步公司整體平安管理程度；建立健全各項平安、消防管理臺帳；配合安監(jiān)、消防、公安等政府部門的檢查