貨物運(yùn)輸服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

—1—貨物運(yùn)輸服務(wù)投標(biāo)方案 第一節(jié)貨物運(yùn)輸總體組織布置及規(guī)劃 13 二、運(yùn)輸服務(wù)方案設(shè)計(jì)目的 (一)指導(dǎo)思想 (二)運(yùn)輸作業(yè)安排 (三)運(yùn)輸前期準(zhǔn)備 (四)運(yùn)輸保證措施 20 21十、貨物卸貨 24十一、運(yùn)輸過程的管理 26十二、運(yùn)輸流程示意圖 27十三、XX運(yùn)輸服務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 28 28(二)人員崗位職責(zé) 30 十四、公司管理制度 —2—(一)公司人事管理制度 (二)安全運(yùn)輸管理制度 (三)財(cái)務(wù)管理制度 2、財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作 4、流動資產(chǎn)管理 十五、XX運(yùn)輸安全保證措施 (一)安全生產(chǎn)管理制度 (二)崗位責(zé)任制度 (三)駕駛員崗位責(zé)任制及操作規(guī)程 70(四)車輛維護(hù)保養(yǎng)制度 (五)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 (六)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度 (七)安全獎(jiǎng)懲制度 (八)從業(yè)人員安全管理制度 (九)安全生產(chǎn)例會制度 (十)車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度 (十一)常見緊急情況的應(yīng)急預(yù)案 2、轉(zhuǎn)向失控 4、車輛側(cè)滑 6、車輛起火 7、行人、牲畜突然橫穿道路 89 —3— 第二節(jié)運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)度說明 三、運(yùn)輸管理部人員配置 第三節(jié)運(yùn)輸能力保證措施說明 第四節(jié)本地化服務(wù)實(shí)施能力說明 第五節(jié)事故應(yīng)急預(yù)案與救助措施及運(yùn)輸組織方案 (一)制動失效 (二)轉(zhuǎn)向失控 (三)車輛爆胎 (四)車輛側(cè)滑 (六)車輛起火 (七)行人、牲畜突然橫穿道路 (八)發(fā)生交通事故應(yīng)急處理 (九)貨車防盜 (二)組織程序 (三)應(yīng)急措施 四、事故應(yīng)急預(yù)案 (二)應(yīng)急處置基本原則 (三)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) (四)預(yù)防與預(yù)警 (五)信息報(bào)告程序 (六)應(yīng)急響應(yīng) (七)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施 第一節(jié)運(yùn)輸方案概述 一、運(yùn)輸組織方案 1、接單：(收到流向表) 3、調(diào)度安排 4、提貨發(fā)運(yùn) 5、在途追蹤 2、提貨 四、運(yùn)輸服務(wù)方案 —5— 2、運(yùn)輸服務(wù)計(jì)劃及人員管理體系 203 205 218 —6— 3.2.3、運(yùn)輸單證管理 2183.2.4、運(yùn)輸車輛管理 2193.2.5、管理人員的考核與處罰 220 221運(yùn)、輕微貨損等的協(xié)調(diào)溝通及處理預(yù)案 230 3.6、對于上山、超限貨物、危險(xiǎn)品貨物等條件惡劣線路運(yùn)輸2483.7、物資運(yùn)輸管理 3.7.1、倉庫管理制度 2503.7.2、物資運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場后的保護(hù)措施和要求.2543.7.3、安全保證措施 2593.8、質(zhì)量保證承諾及保障措施 3.8.2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施 3.8.3、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施 2683.8.4、運(yùn)送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施 3.8.5、現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施 2703.8.6、質(zhì)量保證與控制措施 2773.9、車輛管理 3.9.1、適用范圍 3.9.2、車輛使用管理 2843.9.3、車輛用油管理 2863.9.4、車輛維修、保養(yǎng)管理 2873.9.5、車輛年檢、保險(xiǎn)管理 2913.9.6、車輛罰款及理賠管理 2924、安全保障計(jì)劃 2954.1、貨物安全保障計(jì)劃及執(zhí)行措施 4.2、有完備的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)承諾 4.3、貨物運(yùn)輸安全承諾書 4.4、運(yùn)輸承諾書 —7— 5、駕駛員要求 6、搬運(yùn)管理 318 318 第二節(jié)運(yùn)輸保障措施及服務(wù)承諾 一、運(yùn)輸保證措施 1、貨物運(yùn)輸安全保障措施 1.2、貨物道路運(yùn)輸安全保障措施 1.2.1、加強(qiáng)組織建設(shè) 1.2.2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn) 1.2.3、加強(qiáng)安全隱患排查 1.2.4、開展檢查、督查工作 3231.2.5、針對XX運(yùn)輸安全的具體措施 2、人員、車輛安全保證措施 3242.2、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制 2.4、監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì) 327 3、運(yùn)輸時(shí)效控制措施 4、貨物的保護(hù)措施 4.3、成品保護(hù)措施 —8— 5、運(yùn)輸計(jì)劃控制措施 6、道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案 362 365 366 —9—6.2.10、應(yīng)急保障體系 6.2.11、預(yù)案演練 6.3.3、適用范圍及工作原則 375 376 3806.4.3、適用范圍及工作原則 3826.4.6、應(yīng)急響應(yīng)與實(shí)施預(yù)案 384 387 388 二、運(yùn)輸保障服務(wù)承諾 398第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量保證措施及承諾 400一、服務(wù)質(zhì)量保證措施 400—10— 2、服務(wù)規(guī)范 4013、事故處理制度 4024、安全運(yùn)輸保障措施 4035、運(yùn)輸安全管理保障制度 410 412 414 417 418 420 421 423 425 426二、服務(wù)質(zhì)量承諾 427第四節(jié)運(yùn)輸時(shí)效性的保證措施及承諾 一、運(yùn)輸保障承諾及保證 431二、運(yùn)輸管理承諾及保證 433 434 435九、依法服務(wù)承諾及保證 435十、違約承諾 437第五節(jié)安全保障措施及承諾 2、組織程序 4463、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制 448 4495、應(yīng)急措施 451二、安全保障承諾 第六節(jié)安全事故(提供相應(yīng)證明材料或書面承諾) 466 466 469第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量保證措施及承諾 469一、服務(wù)質(zhì)量保證措施 469 4703、事故處理制度 4714、安全運(yùn)輸保障措施 4725、XX運(yùn)輸安全保證措施 479 480 482 488 489 492 493 二、服務(wù)質(zhì)量承諾 第二節(jié)運(yùn)輸時(shí)效性的保證措施及承諾 499一、運(yùn)輸保障承諾及保證 499二、運(yùn)輸管理承諾及保證 501 五、車輛管理承諾及保證 —12— 503九、違約承諾 504第三節(jié)安全保障措施及承諾 1、安全保證體系 2、組織程序 第四節(jié)安全事故承諾 534第一節(jié)疫情應(yīng)急預(yù)案 534 二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工 三、健全制度防控有力 536四、傳染病預(yù)防措施 538 六、后勤保障和物質(zhì)準(zhǔn)備 七、評估總結(jié) 九、落實(shí)責(zé)任 第二節(jié)新冠疫情防護(hù)知識宣傳 543(1)安全可靠性：安全可靠是運(yùn)輸方案的首要原則，為此在XX(2)經(jīng)濟(jì)適用性：為了維護(hù)采購方的經(jīng)濟(jì)利益，在本運(yùn)輸方案(3)可操作性：在運(yùn)輸方案制作和審定過程中，認(rèn)真細(xì)致地做(4)高效迅速性：由于本項(xiàng)目運(yùn)輸要求高，因此調(diào)動最適用的(一)指導(dǎo)思想(二)運(yùn)輸作業(yè)安排2.2、組織有關(guān)技術(shù)人員，按照采購方對貨物運(yùn)輸要求編制具體2.4、對作業(yè)中的每一個(gè)過程都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、計(jì)劃、安(三)運(yùn)輸前期準(zhǔn)備(四)運(yùn)輸保證措施4.1、裝載前的驗(yàn)證：裝載前，必須對要運(yùn)輸?shù)牟牧线M(jìn)行核對驗(yàn)4.4、正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行勘查，確保4.5、人員的安排和考核——明確人員的職責(zé)——進(jìn)行有關(guān)細(xì)則六、運(yùn)輸工作流程運(yùn)輸工作包括接受訂單、簽訂運(yùn)輸合同、提貨、執(zhí)行運(yùn)輸、運(yùn)輸跟蹤、回單結(jié)算等項(xiàng)目，具體工作流程如下圖所示。部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)XX公司20XX年XX產(chǎn)品運(yùn)輸服務(wù)XX貨物指定地點(diǎn)道路運(yùn)輸項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)XX公司20XX年XX貨物運(yùn)輸服務(wù)XX貨物指定地點(diǎn)道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)，確保整個(gè)運(yùn)輸過程中的人身及貨客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放及核對管理準(zhǔn)運(yùn)證；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸信息及數(shù)據(jù)采集，在確保運(yùn)輸資金及時(shí)到位的同時(shí)，做好后勤保障工作現(xiàn)場業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)對貨物起運(yùn)前接取信息的梳理及對運(yùn)輸信息的現(xiàn)場調(diào)度負(fù)責(zé)車輛的調(diào)配，保證貨物運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性。同時(shí)對駕單證(包括：發(fā)貨單、貨物調(diào)運(yùn)單、貨物準(zhǔn)運(yùn)證等);現(xiàn)場調(diào)度員則(2)公司車輛管理部門針對本次運(yùn)輸業(yè)務(wù)嚴(yán)格審核參與制定道(3)在確定運(yùn)輸車輛信息后，公司車輛管理部、安監(jiān)部對參與(1)按照《交通運(yùn)輸安全管理辦法》文件中的相關(guān)規(guī)定對車輛(3)裝車完畢后由現(xiàn)場調(diào)度對駕駛員進(jìn)行30分鐘以內(nèi)的貨物運(yùn)(4)在發(fā)貨前現(xiàn)場調(diào)度員對車輛的車輛技術(shù)狀況、車輛配備的(5)對參運(yùn)駕駛員的身體、精神狀況進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的(6)駕駛員必須嚴(yán)格按照要求安全準(zhǔn)時(shí)將貨物運(yùn)送至目的地，(7)貨物即將到達(dá)前由業(yè)務(wù)經(jīng)理通知下貨地點(diǎn)業(yè)務(wù)員聯(lián)系倉庫(8)安全組織貨物運(yùn)輸。如有特殊情況需改變運(yùn)輸路線，及時(shí)(9)現(xiàn)場工作人員監(jiān)督司機(jī)墊布、困扎加固、加蓋篷布資料如(10)現(xiàn)場人員監(jiān)督司機(jī)托盤膠困扎加固、加墊層板。(1)貨物安全到達(dá)目的地后，由下貨地點(diǎn)業(yè)務(wù)員核對發(fā)貨單據(jù)(2)承運(yùn)車輛到達(dá)收貨方后，由收貨方對貨物的數(shù)量、質(zhì)量及物調(diào)運(yùn)單/貨物交易合同、貨物準(zhǔn)運(yùn)證),核對無誤后卸貨。(3)在交接過程中出現(xiàn)異常情況時(shí)，由收貨方對異常情況進(jìn)行(1)我公司嚴(yán)格對運(yùn)輸計(jì)劃執(zhí)行的全程進(jìn)行管控，并接受托運(yùn)(2)業(yè)務(wù)執(zhí)行完成后，由公司召集運(yùn)輸管理小組成員召開業(yè)務(wù)(3)由相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理帶隊(duì)，對招標(biāo)方業(yè)務(wù)部門進(jìn)行回訪，就本善處理相關(guān)突發(fā)事故(一)管理組織結(jié)構(gòu)圖T員現(xiàn)場調(diào)度業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員現(xiàn)場調(diào)度現(xiàn)場調(diào)度客業(yè)務(wù)(二)人員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)運(yùn)輸系統(tǒng)管理，執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，按照公司下(2)根據(jù)企業(yè)的年度戰(zhàn)略計(jì)劃制定物流倉儲工作計(jì)劃；(3)組織物流團(tuán)隊(duì)實(shí)施運(yùn)輸工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施效果；(4)根據(jù)實(shí)際需要，制定運(yùn)輸工作流程、操作規(guī)范、崗位職責(zé)(5)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)單位及上級主管部門的關(guān)系，確保車輛安全(6)貫徹執(zhí)行企業(yè)物流倉儲任務(wù)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)銷售計(jì)劃制(7)處理運(yùn)輸中的突發(fā)事件，及時(shí)合理解決問題；(8)負(fù)責(zé)運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的人力資源招聘工作，負(fù)責(zé)物流部門的培訓(xùn)(1)協(xié)助運(yùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。(2)負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的(3)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一同完成運(yùn)輸劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中(4)負(fù)責(zé)運(yùn)輸費(fèi)用的核定工作。(5)負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)(6)負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其(7)負(fù)責(zé)調(diào)動公司的物流系統(tǒng)各工作職能的全面投入，確保貨(8)負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨(9)負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索(1)負(fù)責(zé)市場開拓、承攬運(yùn)輸任務(wù)。(3)負(fù)責(zé)所分工區(qū)域的產(chǎn)品形象、宣傳推廣工作。(4)掌握市場信息，及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反饋。(5)整理客戶資料，匯總所承攬業(yè)務(wù)的發(fā)運(yùn)數(shù)量。(6)及時(shí)向收貨單位提供詳實(shí)的質(zhì)保書。(7)負(fù)責(zé)整理存檔本崗位相關(guān)資料。(1)依據(jù)本項(xiàng)目業(yè)主提供的計(jì)劃，對編制貨品、運(yùn)輸方式進(jìn)行(2)與財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)結(jié)算部門溝通，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握公司月度資(3)監(jiān)督已下達(dá)計(jì)劃工作進(jìn)展情況與考評。(4)每天下午5點(diǎn)前收集各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)運(yùn)信息，下班前將第二(5)負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)數(shù)量及出車數(shù)，站內(nèi)滯留車量數(shù)，蓬布短缺(6)負(fù)責(zé)管理及裝車情況跟蹤，裝貨時(shí)要求必須到場，確認(rèn)裝(7)保存裝貨貨物影像資料完整，以便減少理賠時(shí)不必要的麻(8)協(xié)調(diào)駕駛員和裝卸員的關(guān)系，負(fù)責(zé)管好對所發(fā)貨物批號，(9)發(fā)貨后，必須在兩個(gè)工作日內(nèi)包括星期天，將發(fā)貨明細(xì)提(1)協(xié)助財(cái)務(wù)會計(jì)搞好基礎(chǔ)核算、基礎(chǔ)管理工作。(2)在接到車站的繳納運(yùn)費(fèi)通知后，及時(shí)與財(cái)務(wù)辦理業(yè)務(wù)，做到當(dāng)日繳費(fèi)(特殊情形除外)。(3)嚴(yán)格審核運(yùn)費(fèi)結(jié)算票據(jù)合規(guī)無誤，手續(xù)齊全，業(yè)務(wù)真實(shí)準(zhǔn)(4)及時(shí)、準(zhǔn)確錄制統(tǒng)計(jì)運(yùn)費(fèi)結(jié)算基礎(chǔ)資料，按月編制基礎(chǔ)數(shù)(5)定期與出納核對賬務(wù)，確保相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。(6)負(fù)責(zé)運(yùn)營線路的成本費(fèi)用核算和管理。(7)制定和完善本崗位涉及的各項(xiàng)管理制度。(8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。(1)專職安全員必須熟練掌握，所運(yùn)危險(xiǎn)貨物的有關(guān)法律，法(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級和公司的(3)組織好駕駛員、押運(yùn)員的安全教育和安全學(xué)習(xí)，不斷提高(4)及時(shí)準(zhǔn)確的辦理車輛有關(guān)手續(xù)，做好駕駛員和車輛審驗(yàn)工(5)督促駕駛員和押運(yùn)員，按規(guī)定駕駛車輛和裝卸危險(xiǎn)貨物，(6)協(xié)助駕駛員處理好交通肇事，按公司規(guī)定抓好車輛保險(xiǎn)工(7)做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。認(rèn)(一)公司人事管理制度2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令1、公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要，必須增加提出申請，經(jīng)人事辦審核、總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納2、員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事辦辦理試(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；(3)身份證原件及復(fù)印件；(4)一寸半身免冠照片二張；(5)員工服務(wù)承諾書；(6)其它必要的證件。(1)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；(2)被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；(3)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；(4)貪污、拖欠公款，有記錄在案者；(5)患有精神病或傳染病者；(6)因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；(7)身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此(8)其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補(bǔ)貼和績效獎(jiǎng)金，按月計(jì)4、試用人員試用期間不享受綜合保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦6、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評7、在工程項(xiàng)目完工后，新項(xiàng)目未進(jìn)場前，公司可根據(jù)需要安排1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日(有基本工資，無績效工資):元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天；端午日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼)。3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放4、春節(jié)探親往來旅途費(fèi)，可按公司規(guī)定報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用，超支3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直訓(xùn)費(fèi)。由公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的員工，如在此一年內(nèi)離職(含辭退),須5、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由人事辦保存在相應(yīng)的2、公司或項(xiàng)目部之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工所掌握的有關(guān)公司、項(xiàng)3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷核合格者，填寫《試用人員考核表》經(jīng)總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主管以上人員的考核結(jié)果由總(副總)經(jīng)2、年終獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終評定優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)公司相關(guān)部門主管評議后，總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)。獎(jiǎng)予員工一定的獎(jiǎng)金及頒發(fā)由公司總(副總)經(jīng)理簽署的表彰證(1)上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；(2)因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；(3)妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；(4)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；(5)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。4、有下列情形之一者，予以記過或降級(薪):(1)擅離職守，致使公司受較大損失者；(2)損毀公司財(cái)物，造成較大損失者；(3)怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者；(5)道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者；(6)散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響(1)對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；毆打同仁，或(2)偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；受法院判決的刑事處分(3)無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件(4)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；煽動怠工或罷工者；(5)營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；(6)連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)15天的；(7)故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。(8)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。(9)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造(10)其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。(二)安全運(yùn)輸管理制度2、細(xì)則一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措3、組織召開安全會議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并5、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰，參與公司重大生6、負(fù)責(zé)機(jī)動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢7、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車規(guī)6、服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查，接受上級布置的一、貨物裝載3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密，綁2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因?yàn)檫`規(guī)或違章4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的二、車輛管理(三)財(cái)務(wù)管理制度(一)籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做(四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期(五)按期編制各類會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好第九條會計(jì)人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會計(jì)賬簿記錄(一)房屋、營業(yè)用房30年(二)通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備3年(三)電子電腦、辦公及文字處理設(shè)備3年(四)電器設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備3年(一)利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。(二)營業(yè)費(fèi)用包括：職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教(三)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：指公司根據(jù)固定資(四)攤銷費(fèi)：指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用，分?jǐn)偲诓欢逃?年。(五)各種風(fēng)險(xiǎn)金據(jù)實(shí)列支(六)管理費(fèi)用包括：物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi)、取第四十條公司營業(yè)利潤=營業(yè)收入營業(yè)稅金及附加營業(yè)支出利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入營業(yè)外支出。(一)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。(二)營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)收入，(三)營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出，(一)被沒收的財(cái)物損失，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款；(二)彌補(bǔ)公司以前年度虧損；(三)提取法定盈余公積金，法定盈馀公積金按照稅后利潤扣除前兩項(xiàng)后的10%提取，盈余公積金已達(dá)注冊資本的50%時(shí)不再提取。(四)提取公積金、公益金按稅后利潤的5%計(jì)提，主要用余公(一)安全生產(chǎn)管理制度(二)崗位責(zé)任制度(三)駕駛員崗位責(zé)任制及操作規(guī)程(四)車輛維護(hù)保養(yǎng)制度2、車輛養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持“保養(yǎng)并重”和“預(yù)防為主、視情修理”的原檢視。(2)、做好車輛的一級維護(hù)作業(yè)。4、制定和落實(shí)好車輛二級維護(hù)計(jì)劃、按二級維護(hù)周(五)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度1、進(jìn)入各生產(chǎn)部門進(jìn)行檢查，調(diào)閱有關(guān)資2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當(dāng)場予以糾正或者要求4、對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合保障安全生產(chǎn)、國家5、監(jiān)督檢查不得影響被檢查部門的正常生產(chǎn)活動。被檢查部門6、安全生產(chǎn)檢查人員應(yīng)當(dāng)對檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的(6)自然災(zāi)害、突發(fā)性時(shí)間應(yīng)急預(yù)案為認(rèn)真做好突發(fā)事件應(yīng)急7、完成應(yīng)急救災(zāi)任務(wù)后，必須認(rèn)真做好整個(gè)事件的調(diào)查工作和(六)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度3、特殊崗位人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，取得法律、法規(guī)等規(guī)定4、通過消防安全知識的學(xué)習(xí)，使新職工和轉(zhuǎn)崗人員了解本崗位2、每年初定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)(七)安全獎(jiǎng)懲制度在保險(xiǎn)續(xù)保時(shí)，可享受10%的優(yōu)惠外，獎(jiǎng)勵(lì)保理事故發(fā)生的全部費(fèi)用扣除保險(xiǎn)理賠后的不足部分由承包駕駛員全(八)從業(yè)人員安全管理制度四、公司駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁無證開車和無令開車(調(diào)度令),嚴(yán)禁酒(九)安全生產(chǎn)例會制度(一)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神；通報(bào)分析安全生產(chǎn)(二)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際。提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任(一)按時(shí)參加會議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的(三)參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向單位負(fù)責(zé)(一)參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退。(二)開會時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài)。(十)車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度2、設(shè)置安全檢察員，經(jīng)常對機(jī)械車輛操作人員進(jìn)行檢查。及時(shí)4、按照機(jī)車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進(jìn)行例保和一、二、三級保5、嚴(yán)禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超(十一)常見緊急情況的應(yīng)急預(yù)案1、迅速傳遞危險(xiǎn)信號：當(dāng)車輛發(fā)生緊急情況時(shí)，駕駛員2、避重就輕：發(fā)生緊急情況且損失不可避3、先保人后保物：發(fā)生緊急情況且人或物面臨損前方車距過近，紅燈等應(yīng)提前制動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制動是否正常)(1)發(fā)動機(jī)起火：當(dāng)車輛發(fā)動機(jī)出現(xiàn)冒煙等異常情況時(shí)，駕駛(2)車廂貨物起火：車廂內(nèi)易燃貨物起火時(shí)，駕駛員應(yīng)將車輛駛離重點(diǎn)要害地點(diǎn)(如：人員集中場所、加油站等),停車并行駛報(bào)(1)貨車在道路上發(fā)生交通事故，駕駛員要立即將轉(zhuǎn)移到路面(2)疏導(dǎo)交通，避免造成交通擁堵或發(fā)生二次碰撞事故；及時(shí)(1)切忌隨意移動、拉拽、搖晃傷員，尤其是被車輛、物品等(2)傷員傷情較重，急需救治時(shí)，應(yīng)向過往車輛求助，送至最近的醫(yī)院搶救，或立即撥打120,等待醫(yī)療救護(hù)。(3)無過往車輛或在醫(yī)務(wù)到來之前，可根據(jù)傷員的傷情科學(xué)施(4)現(xiàn)場情況危急，有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故，應(yīng)采取正4、保護(hù)貨物的原則可與對方協(xié)商解決。如協(xié)商不成功，應(yīng)撥打122,由公安機(jī)關(guān)交通管協(xié)商不成功，應(yīng)撥打122,由公安機(jī)關(guān)交通管理部門處理。3、造成人等候公安機(jī)關(guān)交通部門處理；另一方面要撥打120,通知醫(yī)療救護(hù)單駛員可直接向事故發(fā)生地縣以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門級(1)安裝防盜裝置，運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行防范，(2)合理裝載、遮蓋嚴(yán)實(shí)。貨物裝車時(shí)要擺放合理，防止貨物(3)行駛時(shí)，應(yīng)密切注意裝載貨物及周圍車輛行駛狀況。(4)安全地點(diǎn)停車。中途需要停車時(shí)，要選擇在正規(guī)的停車場(5)隨手鎖門。駕駛員要養(yǎng)成離車后隨手鎖門的習(xí)慣，這是確(6)人不離貨。確保貨物時(shí)刻處于看守狀態(tài)，車輛卸貨時(shí)也不第二節(jié)運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)度說明部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)XX公司20XX年XX貨物運(yùn)輸服務(wù)XX貨物指定地點(diǎn)道路運(yùn)輸項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)XX公司20XX年XX貨物運(yùn)輸服務(wù)XX貨物指定地點(diǎn)道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)，確保整個(gè)運(yùn)輸過程中的人身及貨物的安客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放及核對管理準(zhǔn)運(yùn)證；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸信息及數(shù)據(jù)采集，在確保運(yùn)輸資金及時(shí)到位的同時(shí)，做好后勤保障工作現(xiàn)場業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)對貨物起運(yùn)前接取信息的梳理及對運(yùn)輸信息的核對現(xiàn)場調(diào)度負(fù)責(zé)車輛的調(diào)配，保證貨物運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性。同時(shí)對駕駛員進(jìn)行6.運(yùn)輸公司自行承擔(dān)(由于制膠廠及昆明倉庫原因形成的)排隊(duì)產(chǎn)品級別、數(shù)量、收貨單位、下貨地址填寫完整、清晰(必須機(jī)打)輸單的第二聯(lián)和第五聯(lián)，昆明倉庫開入庫單的第三聯(lián)，三張單據(jù)(原件)收集后裝訂在一起才算完整(不允許有復(fù)印件),若結(jié)算時(shí)出現(xiàn)細(xì)表(一個(gè)膠廠一張明細(xì)表，不允許合并在一張表中)及運(yùn)輸費(fèi)發(fā)票(稅率為9%,開票人和復(fù)核人不能是同一個(gè)人);運(yùn)輸費(fèi)用的數(shù)量以實(shí)際卸貨入庫數(shù)為準(zhǔn)(不能以上車出庫數(shù)為準(zhǔn)),據(jù)后，送單據(jù)及發(fā)票時(shí)間統(tǒng)一為每月的15日-20日之間。各運(yùn)輸公司20.價(jià)格調(diào)整因素：因?yàn)楹炗喓贤瑫r(shí)不可預(yù)見的非投標(biāo)人自身原因引發(fā)的運(yùn)輸成本增加(如油價(jià)上漲、疫區(qū)通行格調(diào)整等),在中標(biāo)人成本漲幅超過5%時(shí)(考慮上調(diào)價(jià)格，反之下調(diào)中標(biāo)價(jià)格),具體由招標(biāo)人和承運(yùn)人協(xié)商確定運(yùn)輸價(jià)格。2、運(yùn)輸機(jī)械啟動前的檢查：運(yùn)輸機(jī)械啟動前必須對遮蓋貨物油2.4正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行勘查，確保運(yùn)2.5人員的安排和考核——明確人員的職責(zé)——進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的員在作業(yè)過程中按照國家勞動防護(hù)法規(guī)要求配備必要的安全防護(hù)設(shè)3、應(yīng)急預(yù)案3.4航線事故應(yīng)急預(yù)案：輸設(shè)備置于相對安全的地帶一、自然災(zāi)害、突發(fā)性時(shí)間應(yīng)急預(yù)案7、完成應(yīng)急救災(zāi)任務(wù)后，必須認(rèn)真做好整個(gè)事件的調(diào)查工作和2、避重就輕：發(fā)生緊急情況且損失不可避免時(shí)，應(yīng)盡量避開較3、先保人后保物：發(fā)生緊急情況且人或物面臨損失時(shí)，應(yīng)首先(一)制動失效落水等危險(xiǎn)情況發(fā)生。(無緊急情況時(shí)盡量不要使用緊急制動，發(fā)現(xiàn)(二)轉(zhuǎn)向失控(三)車輛爆胎(四)車輛側(cè)滑(五)發(fā)動機(jī)熄火(六)車輛起火(1)發(fā)動機(jī)起火：當(dāng)車輛發(fā)動機(jī)出現(xiàn)冒煙等異常情況時(shí)，駕駛(2)車廂貨物起火：車廂內(nèi)易燃貨物起火時(shí)，駕駛員應(yīng)將車輛駛離重點(diǎn)要害地點(diǎn)(如：人員集中場所、加油站等),停車并行駛報(bào)(七)行人、牲畜突然橫穿道路(八)發(fā)生交通事故應(yīng)急處理(1)貨車在道路上發(fā)生交通事故，駕駛員要立即將轉(zhuǎn)移到路面(2)疏導(dǎo)交通，避免造成交通擁堵或發(fā)生二次碰撞事故；及時(shí)2、救助傷員的原則(1)切忌隨意移動、拉拽、搖晃傷員，尤其是被車輛、物品等(2)傷員傷情較重，急需救治時(shí)，應(yīng)向過往車輛求助，送至最近的醫(yī)院搶救，或立即撥打120,等待醫(yī)療救護(hù)。(3)無過往車輛或在醫(yī)務(wù)到來之前，可根據(jù)傷員的傷情科學(xué)施(4)現(xiàn)場情況危急，有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故，應(yīng)采取正可與對方協(xié)商解決。如協(xié)商不成功，應(yīng)撥打122,由公安機(jī)關(guān)交通管協(xié)商不成功，應(yīng)撥打122,由公安機(jī)關(guān)交員傷亡的事故一方面，駕駛員應(yīng)立即撥打122,報(bào)告給公安機(jī)關(guān)交通管理部門，等候公安機(jī)關(guān)交通部門處理；另一方面要撥打120,通知(九)貨車防盜(1)安裝防盜裝置，運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行防范，(2)合理裝載、遮蓋嚴(yán)實(shí)。貨物裝車時(shí)要擺放合理，防止貨物(3)行駛時(shí)，應(yīng)密切注意裝載貨物及周圍車輛行駛狀況。(4)安全地點(diǎn)停車。中途需要停車時(shí)，要選擇在正規(guī)的停車場(5)隨手鎖門。駕駛員要養(yǎng)成離車后隨手鎖門的習(xí)慣，這是確(6)人不離貨。確保貨物時(shí)刻處于看守狀態(tài)，車輛卸貨時(shí)也不(一)安全保證體系1.1.8駕駛員必須遵守下列規(guī)定：①駕駛營運(yùn)1.2.4牢固樹立"安全第一"的思想，做好日常維護(hù)和車輛換管理工作，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組(由法人代表主持),實(shí)行安全生1.3.2及時(shí)分析、總結(jié)上一階段運(yùn)輸?shù)陌踩?.3.4研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)1.3.5根據(jù)“四不放過”的原則(即：事故原因不查清不放過、育不放過),對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。(二)組織程序2.5定期召開安全生產(chǎn)例會，分析企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，預(yù)測和監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實(shí)情況和安全隱患排(三)應(yīng)急措施本預(yù)案適用于公司發(fā)生的道路交通事故或政府發(fā)出應(yīng)急救援支2.2應(yīng)急預(yù)案體系(噸)數(shù)、實(shí)載人(噸)數(shù)、所在線路，或貨物名稱等；地政府有關(guān)部門報(bào)告(道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu))。分管安全的副總經(jīng)理根5、應(yīng)急救援保障(車輛和設(shè)備儲備)救援人員(共8人),在日常的工作中應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)知識的培訓(xùn)。公司道路交通事故道路運(yùn)輸應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)當(dāng)定期(一)事故類型和危害程度分析(1)交通事故(2)自燃事故(3)貨物丟失(二)應(yīng)急處置基本原則(三)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)(1)根據(jù)事故情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，上報(bào)部門安全管理人(2)就地?fù)尵仁軅藛T并向當(dāng)?shù)?20求救；(3)及時(shí)疏散現(xiàn)場圍觀人員及車輛，并設(shè)置警戒區(qū)。(4)采取合理措施控制火災(zāi)事故擴(kuò)大，若無法控制時(shí)立即向當(dāng)(四)預(yù)防與預(yù)警制”,確保車況完好；4.1.9對事故多發(fā)的駕駛員(重點(diǎn)人)進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)，并記錄應(yīng)急小組啟動110或122報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、車號、事故簡述(事故類別、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、發(fā)展趨勢),現(xiàn)場處置和救援狀況等。(六)應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)分級(見綜合應(yīng)急預(yù)案)事故發(fā)生事故發(fā)生接警信息反饋報(bào)警警情判斷人員互助應(yīng)急啟動救援行動事故級別V應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束(關(guān)閉)(七)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施救援工作。各項(xiàng)目部必須成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”,明確機(jī)構(gòu)2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培，每年要對職工進(jìn)行一次培3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維4、要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故時(shí)5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通，接的通知要在最短的時(shí)2、單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，要根據(jù)事故情況來確定是否要3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)4、各班組長要聽眾指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場5、現(xiàn)場救援人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死，先重傷后2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)評審，對預(yù)案中不符合部分加以第一節(jié)運(yùn)輸方案概述(一)明確分工，強(qiáng)化管理為了加強(qiáng)對全標(biāo)段道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查和治理工作(二)運(yùn)輸車輛管理方法(三)運(yùn)輸車輛管理措施(1)運(yùn)輸車輛駕駛?cè)藛T必須遵守國家和本項(xiàng)目及施工隊(duì)有關(guān)法(2)進(jìn)場駕駛?cè)藛T必須取得相應(yīng)的駕駛資格證書，無違法違紀(jì)(4)車輛必須按要求配備消防器材并定期進(jìn)行檢查；(5)車輛應(yīng)定期與不定期的做車檢和維修保養(yǎng)以及記錄工作；(6)機(jī)料部門對進(jìn)場車輛進(jìn)行動態(tài)管理，車隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)將車輛有(8)運(yùn)輸車輛必須按照項(xiàng)目部規(guī)定的路線行駛，并接受監(jiān)督管(9)創(chuàng)建由車隊(duì)駕駛員和相關(guān)管理人員組成的通訊錄，以加強(qiáng)(10)駕駛?cè)藛T對施工隊(duì)或現(xiàn)場管理人員有意見，可向領(lǐng)導(dǎo)(11)一號、二號、三號料場通道口的國道的前后50米處設(shè)置減(12)車輛在施工通道上行駛速度不得超過40千米/小時(shí)，通過居民區(qū)、減速帶或路口時(shí)，應(yīng)低速(低于30千米/小時(shí))行駛；(14)運(yùn)輸車輛在通過居民區(qū)遇到干旱或晴朗天氣時(shí)，應(yīng)先在路(15)實(shí)行舉報(bào)制度，受理關(guān)于違章違規(guī)行為的舉報(bào)檢舉現(xiàn)象；(16)其余未盡事益按照《項(xiàng)目車輛管理規(guī)定》進(jìn)行管理。(四)車隊(duì)安全技術(shù)管理措施(1)車隊(duì)長應(yīng)加大安全宣傳力度，加強(qiáng)隊(duì)員的思想指導(dǎo)，定期(2)在通道口設(shè)置專人指揮車輛；(3)車輛按照順序編號，在駕駛室擋風(fēng)玻璃上設(shè)置明顯的序號(五)運(yùn)輸車輛方案監(jiān)督檢查和控制重點(diǎn)(1)運(yùn)輸車隊(duì)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)情況；(2)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)情況；(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況；(4)消防設(shè)施設(shè)備配備及管理使用情況；(5)安全宣傳教育情況；(6)標(biāo)志和序號粘貼情況；(7)取得合法證照情況；(1)取得合法證照情況；(2)證照復(fù)審和執(zhí)業(yè)情況(3)對駕駛員超速、超員、疲勞駕駛、酒后駕駛、違章操作等(4)車輛是否按照指定的線路與區(qū)域行駛和停靠；(5)車輛行駛前后是否采取防塵和降塵措施；(1)車輛有關(guān)性能和技術(shù)等級情況；(2)安全檢驗(yàn)、例行保養(yǎng)和維修制度落實(shí)情況；(3)車輛法定投保情況；(4)汽車按照指定路線行駛情況；(5)車輛經(jīng)營許可與裝載貨物匹配和輛載重情況；對普通貨運(yùn)(6)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛專配設(shè)備及車輛安全保險(xiǎn)設(shè)備配備情況。(1)運(yùn)輸車輛滿足有關(guān)保潔衛(wèi)生和文明工地的要求；(2)水車必須按要求定期向通道及路表面噴灑水；(3)運(yùn)渣車輛經(jīng)過居民區(qū)或人員密集區(qū)前后必須噴灑水，以防(1)車隊(duì)長必須定時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況；(2)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕違(3)堅(jiān)決嚴(yán)格處罰違章違規(guī)現(xiàn)象，將違紀(jì)人員張?zhí)▓?bào)并按照(4)試行親情式影響教育：要求從業(yè)人員將親人的照片或信件接(發(fā)貨單位)提接(發(fā)貨單位)提(上午9點(diǎn)，下午16點(diǎn))確認(rèn)收1、接單：(收到流向表)(1)運(yùn)輸主管從客戶處接受運(yùn)輸發(fā)送計(jì)劃。(2)核對單證。4、提貨發(fā)運(yùn)(1)按時(shí)到達(dá)客戶提貨倉庫。(2)檢查車輛情況。(3)辦理提貨手續(xù)。(4)提貨，清點(diǎn)數(shù)量，蓋好車棚，鎖好箱門。(5)辦好出廠手續(xù)。(6)電話通知收貨客戶預(yù)達(dá)時(shí)間。(1)駕駛員及時(shí)反饋途中信息。(2)與收貨客戶電話聯(lián)系送貨情況。(3)填寫跟蹤記錄。(4)有異常情況及時(shí)與客戶聯(lián)系。(1)按時(shí)準(zhǔn)確到達(dá)指定卸貨地點(diǎn)。(2)貨物交接。(3)百分之百簽收，保證運(yùn)輸產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量與客戶出庫單(4)將簽收貨物回執(zhí)單反饋至公司。1、接收訂單(1)業(yè)務(wù)部接到XX有限公司(甲方)訂單后，組織相關(guān)人員對(2)制定運(yùn)輸路線與XX有限公司(甲方)協(xié)商確定最佳路線，可能縮短運(yùn)輸時(shí)間(1)我公司需在接到XX有限公司(甲方)發(fā)運(yùn)通知24小時(shí)內(nèi)，必須安排資質(zhì)齊全、數(shù)量符合要求的車輛到XX有限公司(甲方)指傳真等方式通知XX有限公司(甲方),并按XX有限公司(甲方)通拒接裝貨，并及時(shí)聯(lián)系XX有限公司(甲方)協(xié)調(diào)處理。(3)若我公司承運(yùn)的是XX有限公司(甲方)發(fā)出的貨物，則托短損、毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)自XX有限公司(甲方)驗(yàn)收后轉(zhuǎn)移至XX有限公司(甲方)。(4)在運(yùn)輸過程XX有限公司(甲方)認(rèn)可我公司的合理損耗3%,超出的部分按當(dāng)期XX有限公司(甲方)與第三方簽訂的購銷合同所(1)配送人員在確保票貨無誤，或?qū)Τ鲐浀膯栴}處理后，方可(2)裝車要求嚴(yán)格按照貨物性質(zhì)、要求，堆碼層數(shù)的規(guī)定，平(3)我公司裝卸、運(yùn)輸人員進(jìn)入XX有限公司(甲方)必須嚴(yán)格遵守XX有限公司(甲方)貨場、倉庫規(guī)矩，無條件接受XX有限公司(甲方)貨場、倉庫現(xiàn)場管理人員的指揮，主動配合XX有限公司(甲方)開展安全教育和安全交底，全力配合XX有限公司(甲方)處理(1)每一票貨都安排專人負(fù)責(zé)跟蹤并及時(shí)反饋貨物信息、到貨(2)客戶回單自發(fā)運(yùn)后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由運(yùn)輸部負(fù)責(zé)簽回；如(1)傳遞運(yùn)輸單據(jù)要按規(guī)定程序進(jìn)行。做到統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)(2)調(diào)度員要認(rèn)真核對汽車運(yùn)輸單據(jù)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)、遺漏和丟失(3)物流信息部根據(jù)運(yùn)輸單據(jù)，做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、造運(yùn)輸；國際貨運(yùn)代理；多式聯(lián)運(yùn)；倉儲理貨(不含危險(xiǎn)化學(xué)品);貨1、根據(jù)國家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定適3、做好公司各項(xiàng)資金的收取與支出管理，以及定期匯總管理處4、做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和會計(jì)賬目、報(bào)表及票據(jù)結(jié)算工作，并妥善保4、負(fù)責(zé)對貨物的運(yùn)輸線路安排及在途監(jiān)測，并對運(yùn)輸中所存在1、負(fù)責(zé)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系并根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行合理分工并及時(shí)收3、參與制定與控制公司物流運(yùn)作成本預(yù)算；動態(tài)有效地降低公4、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的1、收集所有與客戶有關(guān)的信息資料，以便根據(jù)信息及時(shí)作出相2、與客戶交流時(shí)，應(yīng)熱情、細(xì)心了解運(yùn)輸過程中發(fā)生問題時(shí)的1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司運(yùn)輸質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理，現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作任務(wù)，(1)堅(jiān)決遏制交通事故發(fā)生、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事(2)道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔(dān)同責(zé)以(3)從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。(4)安全隱患整改率100%。(5)GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。(6)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)從(7)追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故，不發(fā)(8)在我司基本建成成系統(tǒng)、成體系的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)管控小組全體人員對業(yè)務(wù)進(jìn)行詳盡的分析、梳理，理清各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)、管控要點(diǎn)，再次明確各業(yè)務(wù)操作人員的職責(zé)和職能，明確運(yùn)輸管控小組各業(yè)務(wù)具體操作人員提出任務(wù)及要求。由業(yè)務(wù)經(jīng)理下達(dá)運(yùn)輸指令，客服經(jīng)理安排相關(guān)業(yè)務(wù)的現(xiàn)場業(yè)務(wù)員及現(xiàn)場調(diào)度員攜帶公司人力資源部統(tǒng)一開具的單位介紹信前往發(fā)運(yùn)地，到達(dá)目的地后，客服經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理本次貨物發(fā)運(yùn)涉及的植物檢疫證明等相關(guān)資質(zhì)手續(xù)；現(xiàn)場業(yè)務(wù)員明確發(fā)運(yùn)時(shí)間及批次、數(shù)量，及時(shí)辦理好的貨物運(yùn)輸單證(包括：發(fā)貨單、貨物調(diào)運(yùn)單、貨物準(zhǔn)運(yùn)證等);現(xiàn)場調(diào)度員則迅速與提貨地點(diǎn)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確認(rèn)發(fā)貨信息后，及時(shí)組織發(fā)貨運(yùn)服務(wù)的運(yùn)輸車輛清單，匯同公司安監(jiān)部對運(yùn)輸車輛清單中涉及運(yùn)輸車輛進(jìn)行審核，在確保運(yùn)輸車輛技術(shù)檔案齊全一車一檔的前提下，依照當(dāng)?shù)毓步痪块T的規(guī)定針對運(yùn)輸車輛的車型、相關(guān)牌照、證件、及車輛保險(xiǎn)進(jìn)行審核，確認(rèn)相關(guān)證照均合法有效。經(jīng)審核后的車輛由客戶經(jīng)理安排現(xiàn)場調(diào)度帶隊(duì)至發(fā)運(yùn)標(biāo)段地進(jìn)行貨物運(yùn)輸工(3)在確定運(yùn)輸車輛信息后，公司車輛管理部、安監(jiān)部對參與該業(yè)務(wù)運(yùn)輸?shù)能囕v駕駛員的駕駛證、道路運(yùn)輸從業(yè)資格證、交通違章記錄、安全培訓(xùn)記錄等進(jìn)行審核，按招標(biāo)方要求確保參與運(yùn)輸?shù)鸟{駛員駕齡在3年以上、身體健康、無職業(yè)禁忌、遵紀(jì)守法、個(gè)人年齡在50歲周歲以下。(1)按照《交通運(yùn)輸安全管理辦法》文件中的相關(guān)規(guī)定對車輛及駕駛員信息審核后，通過審核車輛及駕駛?cè)藛T由客戶經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)管，在貨物裝車前對貨物批次、數(shù)量、貨品等級等貨運(yùn)信息進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)不符要立即通報(bào)至公司及招標(biāo)方，在裝車過程中要嚴(yán)格控制裝車高度及貨物的平穩(wěn)度，并核查車輛的消防設(shè)備、(3)裝車完畢后由現(xiàn)場調(diào)度對駕駛員進(jìn)行30分鐘以內(nèi)的貨物運(yùn)輸安全培訓(xùn)，并將培訓(xùn)記錄反饋至公司，該記錄須有駕駛員親筆簽名。客戶經(jīng)理對安全培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，若現(xiàn)場調(diào)度員未盡培訓(xùn)義(4)在發(fā)貨前現(xiàn)場調(diào)度員對車輛的車輛技術(shù)狀況、車輛配備的防火、防盜、防淋雨、防變質(zhì)、防損壞、受污染等防護(hù)措施和防交(5)對參運(yùn)駕駛員的身體、精神狀況進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的人、車、管理方面的運(yùn)輸安全隱患，及時(shí)整改治理到位，合格后方可出車。同時(shí)在提貨時(shí)嚴(yán)格遵守發(fā)貨方倉庫的安全管理、定置管理和現(xiàn)場指揮等，避免出現(xiàn)造成發(fā)貨方的設(shè)施損失、人員損傷等情(6)公司要求駕駛員必須嚴(yán)格按照要求安全準(zhǔn)時(shí)將貨物運(yùn)送至目的地，業(yè)務(wù)經(jīng)理對運(yùn)輸在途車輛進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)車前確認(rèn)運(yùn)輸車輛具體發(fā)車準(zhǔn)確時(shí)間，由業(yè)務(wù)經(jīng)理根據(jù)運(yùn)輸線路負(fù)責(zé)定點(diǎn)、定時(shí)的電話跟蹤，向運(yùn)輸車輛駕駛員了解貨物在途情況、安全情況及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，并將實(shí)時(shí)監(jiān)控結(jié)果記錄在案，向現(xiàn)場業(yè)務(wù)員通報(bào)車輛在途(7)貨物即將到達(dá)前由業(yè)務(wù)經(jīng)理通知下貨地點(diǎn)，業(yè)務(wù)員聯(lián)系倉(8)安全組織貨物運(yùn)輸。如有特殊情況需改變運(yùn)輸路線，及時(shí)將情況反饋至XX有限公司(甲方),XX有限公司(甲方)根據(jù)實(shí)際(1)貨物安全到達(dá)目的地后，由下貨地點(diǎn)業(yè)務(wù)員核對發(fā)貨單據(jù)證件，協(xié)助倉庫負(fù)責(zé)人對該批次貨物進(jìn)行過磅檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)貨損、貨差時(shí)，立即將實(shí)際到貨數(shù)量噸位詳細(xì)向運(yùn)輸管理部業(yè)務(wù)總監(jiān)報(bào)告，由業(yè)務(wù)總監(jiān)調(diào)查貨物貨損原因，并嚴(yán)格控制該車駕駛員，調(diào)閱客戶經(jīng)理在途監(jiān)控記錄，在未查明前扣留駕駛員及運(yùn)輸車(2)承運(yùn)車輛到達(dá)收貨方后，由收貨方對貨物的數(shù)量、質(zhì)量及物調(diào)運(yùn)單/貨物交易合同、貨物準(zhǔn)運(yùn)證),核對無誤后卸貨。(3)根據(jù)運(yùn)輸品種的不同計(jì)費(fèi)重量要求也不盡相同，貨物安全到達(dá)目的地后，駕駛員應(yīng)積極配合下貨地點(diǎn)業(yè)務(wù)員進(jìn)行貨物核查清(4)在交接過程中出現(xiàn)異常情況時(shí)，由收貨方對異常情況進(jìn)行鑒定，屬于外包裝破損的由我公司更換包裝后進(jìn)行交接，屬于貨物(5)嚴(yán)格遵守到貨方倉庫的安全管理、定置管理和現(xiàn)場指揮等，(1)貨物運(yùn)輸結(jié)算依據(jù)以招標(biāo)方向我公司開具的貨運(yùn)回執(zhí)單為(2)貨物經(jīng)清點(diǎn)無誤入庫后，招標(biāo)方向我公司開具貨運(yùn)回執(zhí)單，現(xiàn)場業(yè)務(wù)員檢查駕駛員帶回的回執(zhí)單簽收無誤后，統(tǒng)一報(bào)送公司財(cái)(1)我公司嚴(yán)格對運(yùn)輸計(jì)劃執(zhí)行的全程進(jìn)行管控，并接受托運(yùn)方制定相關(guān)部門的培訓(xùn)、督促、指導(dǎo)、檢查、考核與評價(jià)。在實(shí)際業(yè)務(wù)的運(yùn)作中及時(shí)與招標(biāo)方進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。同時(shí)與招標(biāo)方相關(guān)業(yè)務(wù)員保持良好的溝通銜接，取得產(chǎn)區(qū)業(yè)務(wù)員的支持與配合，保證順(2)業(yè)務(wù)執(zhí)行完成后，由公司召集運(yùn)輸管理小組成員召開業(yè)務(wù)總結(jié)歸納會，對本次業(yè)務(wù)操作過程中出現(xiàn)的困難、問題等進(jìn)行探討，以獲取相應(yīng)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，為今后的運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作提供經(jīng)驗(yàn)，以提高(3)由相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理帶隊(duì)，對招標(biāo)方業(yè)務(wù)部門進(jìn)行回訪，就本次業(yè)務(wù)悉心征詢招標(biāo)方業(yè)務(wù)部門的意見和建議，為今后的合作打下2、及時(shí)：運(yùn)輸應(yīng)按照產(chǎn)、供、運(yùn)、銷的流在空間上的位移，盡量縮短待運(yùn)期和在途時(shí)間，加速流轉(zhuǎn)，促進(jìn)購盡可能的減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，縮短運(yùn)輸里程，減少費(fèi)用支出，合理利用運(yùn)輸設(shè)施和運(yùn)輸工具，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，節(jié)約人力、物力、財(cái)力，降若本次我公司中標(biāo)，將由主管業(yè)務(wù)的總經(jīng)理擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，成立專項(xiàng)小組，成員不少于7人，其中，業(yè)務(wù)員、安全員各2人；調(diào)度、車隊(duì)負(fù)責(zé)各1人，全程監(jiān)管本次運(yùn)輸任務(wù)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。駕駛員駕齡均在5年以上，參加本項(xiàng)目的業(yè)務(wù)人員及駕駛?cè)藛T均為公司將配備強(qiáng)大的運(yùn)力完成本項(xiàng)目的運(yùn)輸任務(wù)，承接運(yùn)輸?shù)能囕v全部是為本公司車輛，機(jī)械性能優(yōu)良且手續(xù)齊全。所有參與運(yùn)輸公司所有運(yùn)輸車輛年限全部在有效服務(wù)期限內(nèi)，且車況良好、我公司管理到位，運(yùn)輸設(shè)備精良，運(yùn)輸能力強(qiáng)；服務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)意識強(qiáng)，駕駛員技術(shù)高，素質(zhì)強(qiáng)；車隊(duì)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)豐富，(1)XX運(yùn)輸計(jì)劃明確后，項(xiàng)目人員進(jìn)行專題研討，做出詳細(xì)周(2)運(yùn)發(fā)員、安全員、調(diào)度員及車隊(duì)負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場負(fù)責(zé)指揮運(yùn)合同號，調(diào)運(yùn)單號、準(zhǔn)運(yùn)證號詳細(xì)制表并以電子郵件的形式告知招標(biāo)方業(yè)務(wù)部門及到貨倉庫且注明大約到貨時(shí)間，并同時(shí)傳遞至公司統(tǒng)計(jì)部門。安全員要認(rèn)真檢查封車情況，看是否做到兩鋪三蓋并詳細(xì)檢查消防設(shè)施、降溫灑水設(shè)備等是否完好，把握近期天氣變化，(3)途中駕駛員要認(rèn)真遵守交通法規(guī)謹(jǐn)慎駕駛，不定時(shí)對車輛(4)車輛到達(dá)倉庫后，駕駛員要嚴(yán)格服從倉管及到貨地業(yè)務(wù)員的安排。有序排隊(duì)等候，嚴(yán)禁大聲喧嘩、抽煙等；卸車時(shí)，駕駛員、(5)駕駛員在離開庫房前要仔細(xì)檢查回執(zhí)單的完整及準(zhǔn)確，妥(1)車輛必須干凈、無異味；防水塑料薄膜、防水篷布無破損；(2)運(yùn)輸環(huán)節(jié)必須細(xì)致，要防止受潮、油污、霉變、等級差錯(cuò)、延時(shí)、破損等問題的出現(xiàn)。保證監(jiān)管人員、駕駛員始終處于良好的(3)裝貨前，車輛調(diào)度員應(yīng)隨時(shí)掌握車輛位置、車況等信息。量、車號等信息是否準(zhǔn)確。檢查車輛的機(jī)械狀態(tài)是否良好。檢查塑料布、防水布、剎車?yán)K是否整潔無破損。然后到保管員處登記排序。裝車時(shí)，駕駛員要聽從倉庫保管員的安排，鋪好塑料布后配合裝車，要做到不錯(cuò)裝、不漏裝，巧裝滿載，防止偏載、超載、集重、虧噸、倒塌、墜落和超限。裝好車后，駕駛員和現(xiàn)場業(yè)務(wù)監(jiān)督員認(rèn)真核對由調(diào)度員將調(diào)運(yùn)單、運(yùn)輸合同及準(zhǔn)運(yùn)證交于駕駛員核對，并電腦存則和交通規(guī)則，并保持信息暢通。時(shí)時(shí)檢查防雨布、塑料布、剎車(4)所有參運(yùn)車輛必須配備大容量的消防滅火器及輪胎散熱淋水器，避免因車輛長時(shí)間行駛輪胎發(fā)熱造成的火災(zāi)隱患。要求駕駛員在運(yùn)行過程中不定時(shí)的檢查車輛運(yùn)行狀況，杜絕一切不安全因(1)由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，與招標(biāo)方業(yè)務(wù)人員及時(shí)聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握(2)接到每月的發(fā)運(yùn)計(jì)劃后，編排好《車輛安排計(jì)劃表》,掌員應(yīng)在接到發(fā)運(yùn)計(jì)劃后及時(shí)與車隊(duì)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，組織車輛做好(3)對招標(biāo)方下達(dá)的運(yùn)輸計(jì)劃做到24小時(shí)響應(yīng)。(1)發(fā)型以美觀、大方為原則，嚴(yán)禁染怪異色彩。(2)上班時(shí)間不得穿短褲、拖鞋、嚴(yán)禁打赤腳、光膀、袒胸露(3)著裝要整潔、得體，女性職員嚴(yán)禁濃妝艷抹，穿著過于暴(4)按照客戶要求著裝，或者客戶指定服飾。(5)按照客戶要求佩戴好相關(guān)證件。(1)同人交往時(shí)，語氣以對方能聽到為原則；嚴(yán)禁在辦公區(qū)域(2)撥打、接聽電話要及時(shí)，說話語氣要和藹，不能隨意掛斷(3)時(shí)刻注意禮貌用語，多用“你好”“請***”“謝謝”等文(4)不得與同事或客戶發(fā)生語言糾紛或打架事件，對事情有疑(5)上班時(shí)間不得喝酒。注意文明行車。(6)不得在倉庫、車廂內(nèi)等禁止吸煙的地方吸煙。(7)嚴(yán)禁在辦公室的沙發(fā)上睡覺、將腳擱在辦公桌上等不雅觀(8)嚴(yán)禁攜帶小孩出入工作場地。(9)嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密。(10)嚴(yán)禁隨地亂扔垃圾、耗材、尾料、丟煙頭、吐檳榔渣(1)按照指定時(shí)間到達(dá)指定裝卸貨的區(qū)域，保證貨物準(zhǔn)時(shí)到(2)服從公司調(diào)度安排，按照項(xiàng)目的排班計(jì)劃出車。遇到有爭(3)因故不能參加次日出車的，須提前24小時(shí)請假，填寫書面(4)碰到有疑問的問題時(shí)，要及時(shí)逐級反饋到相關(guān)人員處，及(5)裝卸車時(shí)注意貨物的裝卸、拼板是否合理。以及需要明確(6)駕駛員必須對自己車輛所裝的貨物情況了解；裝卸時(shí)必須在場，出車后出現(xiàn)的錯(cuò)誤駕駛員自行承擔(dān)。對于不明了的情況要詳(7)運(yùn)輸過程中有需要對車輛進(jìn)行施封的，駕駛員必須核對清(8)駕駛員在運(yùn)輸過程中遇到問題，必須及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯(9)不得故意為難客戶，不得索要、收取客戶錢財(cái)和禮物。(10)單據(jù)必須保管妥善，不得丟失、毀損單據(jù)。(11)在出車前，要檢查好車輛狀況，保證正常的運(yùn)作。(12)出車時(shí)嚴(yán)禁喝酒，保證出車安全。(13)遵守客戶的規(guī)定，提高客戶服務(wù)。(15)在行車過程中應(yīng)控制好車速，嚴(yán)禁高速急轉(zhuǎn)(16)遇到路上塞車應(yīng)及時(shí)繞路避開，并及時(shí)將路面狀況信息反(17)遇到交警、路政扣車時(shí)，應(yīng)及時(shí)將信息傳遞給公(18)司機(jī)應(yīng)按公司規(guī)定的程序處理和反映商品破損情況。(19)與客戶交接，必須保證手續(xù)齊全、無異常情況。(21)遇到交通事故應(yīng)及時(shí)知會公司，以便公司安排。(22)必須按照各項(xiàng)目的規(guī)章制度和流程進(jìn)行工作。(23)駕駛員必須持證上崗，駕照準(zhǔn)駕車型必須與所駕駛車輛一(24)公司的業(yè)務(wù)人員和駕駛員必須服從倉庫人員裝卸安排。必須將貨物按時(shí)、保質(zhì)、保量、安全運(yùn)至目的地，并提供裝卸貨物清為了車輛安全、可靠運(yùn)行，要使車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，符合機(jī)動車安全運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，除應(yīng)對車輛進(jìn)行定期的檢修保養(yǎng)外，還應(yīng)結(jié)合進(jìn)行預(yù)防性的日常檢查維護(hù)。由駕駛員在出車前、行駛途(1)檢查行車證件、牌照是否齊全并檢查隨車裝置工具及備件(2)環(huán)繞車輛一周，檢視車身外表情況和各部機(jī)件完好狀況，是否有漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象.(3)擦拭門窗玻璃、清潔車身外表，保持燈光照明裝置和車輛(4)檢查燃油箱儲油置、散熱器的冷卻液置、曲軸箱內(nèi)機(jī)油量、制動液量(液壓制動車)、蓄電池內(nèi)電解液量等是否合乎要求。(5)檢查發(fā)動機(jī)風(fēng)扇皮帶是否有老化、斷裂、起毛線等現(xiàn)象，(6)檢查輪胎外表和氣壓，剔除胎間及嵌入胎紋間雜物、小石(7)檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)是否靈活，橫、直拉桿等各連接部位是否有(8)檢查輪轂軸承是否松動，輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧(9)檢視駕駛室內(nèi)各個(gè)儀表和操縱裝置的完好情況。檢查燈光、(10)檢查方向盤、離合器、制動踏板自由行程和駐車制動器的情況是否正常，離合器踏板與制動踏板自由行程應(yīng)符合正常規(guī)定值。注意方向盤自由轉(zhuǎn)動量不得超過30°。(11)起動發(fā)動機(jī)后，檢查發(fā)動機(jī)有無異響和(12)檢查車廂欄板及后門欄板是否牢固、可靠，貨物的裝載必須捆扎牢固、平穩(wěn)安全。對拖帶掛車的汽車，還應(yīng)檢查連接裝置有無裂損、松曠、變形等現(xiàn)象，各種輔助設(shè)施是否符合規(guī)定，以保證(1)車輛起步后，應(yīng)緩慢行駛一段距離，其間應(yīng)檢查離合器、(2)在行駛中，應(yīng)經(jīng)常注意查看車上各種儀表，擦拭各種駕駛機(jī)件，察聽發(fā)動機(jī)及底盤聲音：如發(fā)覺操縱困難、車身跳動或顫抖、(3)車輛行駛涉水路段后應(yīng)注意檢查行車制動器的效能。(4)行駛中方向盤的操縱忽然變得沉重并偏向一側(cè)，應(yīng)檢查是(5)檢查輪胎的外表和氣壓及溫度清除胎間和胎紋中的雜物。(6)檢查冷卻液和機(jī)油量，有無漏水、漏油，氣壓制動有無漏(7)檢查車輪制動器有無拖滯、發(fā)咬或者發(fā)熱現(xiàn)象，駐車制動(8)檢查輪毅、制動轂(盤)、變速器、分動器和驅(qū)動橋溫度(9)檢查轉(zhuǎn)向、制動裝置和傳動軸、輪胎、鋼板彈簧各連接部(10)檢查裝載和拖掛裝置是否安全可靠。(1)停車后，應(yīng)將手制動桿拉緊，并把變速桿掛入一檔或倒檔，(2)熄火前，觀察電流表、機(jī)油表、水溫表、氣壓表的工作是否正常；熄火后，觀察電流表是否有反向漏電的指示(若電流表指針偏向—側(cè)，則說明存在漏電現(xiàn)象)。(3)檢查有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，視需要補(bǔ)充燃油、潤滑(4)檢查輪胎氣壓，清除胎間及表面的雜物。(5)檢查油水分離器中是否有積水和污物，注意清除干凈。(6)對于氣壓制動裝置的車輛，應(yīng)將貯氣筒內(nèi)的空氣放凈并關(guān)好放氣開關(guān)，對于液壓制動的車輛，應(yīng)檢查總泵制動液和液面高(7)檢查風(fēng)扇皮帶和空壓機(jī)皮帶的松動度以及完好情況，必要(8)檢查輪胎螺母和半軸螺母是否松動，并查看檢查鋼板彈簧(9)檢查、整理隨車的工具、附件，并切斷電源。(10)打掃車廂和駕駛室，清洗底盤，發(fā)動機(jī)各部附件(11)及時(shí)排除己發(fā)現(xiàn)的故障，為下次出車作好準(zhǔn)備。調(diào)度負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)質(zhì)量負(fù)責(zé)人外勤負(fù)責(zé)接卸負(fù)責(zé)公路運(yùn)輸負(fù)責(zé)(1)部門經(jīng)理②對運(yùn)輸人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、作業(yè)環(huán)境、資金等實(shí)施全③組織有關(guān)人員對運(yùn)輸實(shí)施中的質(zhì)量活動進(jìn)行監(jiān)控，使運(yùn)輸質(zhì)④按合同要求或運(yùn)輸規(guī)范及時(shí)組織檢驗(yàn)和質(zhì)量評定，按時(shí)向項(xiàng)⑤組織均衡實(shí)施運(yùn)輸方案、文明組織運(yùn)輸、保持各工作部、各⑦對項(xiàng)目運(yùn)輸中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、程序要求和記(2)部門副經(jīng)理(3)部門工程師(4)技術(shù)組(5)安全組(6)質(zhì)量組(7)外勤組(8)公路運(yùn)輸作業(yè)組(1)我公司在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面給予保障，確保各項(xiàng)工(2)組織有關(guān)技術(shù)人員，按照業(yè)主對大型設(shè)備運(yùn)輸要求編制具(3)對該項(xiàng)目擬投入的車輛機(jī)具進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng)，確保(4)對作業(yè)中的每一各過程都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、計(jì)劃、安(1)掌握運(yùn)輸時(shí)間，提前做好設(shè)備的運(yùn)輸前期準(zhǔn)備。(2)技術(shù)部門部將技術(shù)方案移交運(yùn)輸部門，運(yùn)輸部門在技術(shù)方(4)申請公路超限運(yùn)輸手續(xù)；(5)對運(yùn)輸人員進(jìn)行技術(shù)交底，和安全培訓(xùn)；(6)按照具體運(yùn)輸方案準(zhǔn)備車輛及各種機(jī)具，并嚴(yán)格檢驗(yàn)，保(7)實(shí)施公路運(yùn)輸?shù)能囕v、機(jī)具及人員提前到位。4、應(yīng)急預(yù)案(出現(xiàn)問題應(yīng)如何處理)(1)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案：保持通訊暢通，隨時(shí)做好運(yùn)力調(diào)度工(2)遇暴雨、洪水、塌方、大霧天氣等因素造成路阻的應(yīng)急預(yù)(3)車輛途中拋錨的應(yīng)急預(yù)案：當(dāng)運(yùn)輸車輛在途中拋錨時(shí)，運(yùn)(4)發(fā)生涉及行業(yè)穩(wěn)定等重大事件的應(yīng)急預(yù)案：要做好維護(hù)交針對XX有限公司(甲方)XX運(yùn)輸運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目，我公司投入滿(1)服從調(diào)配。(2)遵守交通規(guī)則。(3)在運(yùn)輸過程中，按照公司要求，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定安全、(4)車輛每次發(fā)運(yùn)信息記錄與統(tǒng)計(jì)。(5)分批次安排，車輛運(yùn)輸周期統(tǒng)計(jì)，相同周期為一組。(6)不影響其他運(yùn)行車輛正常配送。(7)沒有相關(guān)管理人員許可，不可擅自運(yùn)營。(1)適用范圍(2)車輛使用管理得隨意互換、調(diào)換車輛，違者罰款50元；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自外出辦事者罰款50元。現(xiàn)臟亂的，則對司機(jī)每次罰款50元。果及損失由司機(jī)負(fù)責(zé)，并對司機(jī)每次200元罰款。輕重，對其責(zé)任人處以1000元罰款，并予以辭退，造成后果則由司其責(zé)任人處以500元罰款，造成嚴(yán)重后果者責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。(3)車輛用油管理①行政企劃部負(fù)責(zé)對公務(wù)車輛的用油進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督、控制。⑤特別注意事項(xiàng)：月初1號、月末最后一天，月中加油，請?jiān)?1)車輛維修注意事項(xiàng)(2)駕駛員日常檢查工作流程③行駛中注意車輛是否有異常聲響；(3)車輛定期保養(yǎng)注意事項(xiàng)①駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時(shí)對車輛進(jìn)行保⑤定期保養(yǎng)操作流程：批--憑審批后的《車輛維修申請單》(項(xiàng)目、金額)總經(jīng)理簽字后借車運(yùn)輸確認(rèn)維修---對維修車輛進(jìn)行檢查---索取發(fā)票及維修清單(2)如駕駛員無法排除故障，及時(shí)聯(lián)系汽車運(yùn)輸經(jīng)理，上報(bào)情(3)發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗(yàn)審。公司對車輛(4)突發(fā)修理的操作流程：口頭向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維修申請---獲批準(zhǔn)后進(jìn)行維修(不能到指定處修理時(shí)，選擇就近的修理廠)---補(bǔ)填《車輛維修申請單》---對維修質(zhì)量進(jìn)行反饋和記錄-----物流經(jīng)理鑒定、審核----總經(jīng)理簽字----(1)車輛年檢②車輛年檢由駕駛員辦理；④年檢時(shí)發(fā)生的費(fèi)用，如有非正常收費(fèi)(如違章罰款等),在(2)車輛保險(xiǎn)(1)車輛罰款管理(2)車輛事故理賠管理③駕駛?cè)藛T應(yīng)將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險(xiǎn)公(3)事故責(zé)任承擔(dān)①發(fā)生交通事故，經(jīng)鑒定無本方責(zé)任的，免于處罰。所有責(zé)任，及100%的經(jīng)濟(jì)損失，并處以至少100元罰款。所有責(zé)任，及100%的經(jīng)濟(jì)損失，并處以至少100元罰款。本制度適用于XX有限公司(甲方)XX運(yùn)輸相關(guān)工作。1、運(yùn)輸車輛(單位)需服從公司管理。運(yùn)輸車輛單位如發(fā)生消時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)的，取消該車輛(單位)的運(yùn)輸資格。2、運(yùn)輸車輛(單位)如發(fā)生摻假及調(diào)包現(xiàn)象，根據(jù)運(yùn)輸合同貨物價(jià)格處以運(yùn)輸車輛(單位)該車產(chǎn)品價(jià)格三倍的罰款，且取消該車架、斗毆等現(xiàn)象，視情節(jié)輕重，對該車作出—20000元處理外，運(yùn)輸車輛一律移交司法部門處理。4、出現(xiàn)以下情況的，每次處罰相關(guān)責(zé)任人與負(fù)責(zé)人各100元。施●記錄時(shí)間間隔5秒-65535秒可調(diào)整，默認(rèn)30秒。5、文字調(diào)度(選裝)●后備電池：斷電后設(shè)備可連續(xù)工作2小時(shí)。10、圖像監(jiān)控(選裝)●最多支持4路攝像頭。接/處警，圖像處理功能和其他信息服務(wù)，并對整個(gè)系統(tǒng)的軟硬件進(jìn)負(fù)責(zé)車載終端與監(jiān)控中心間的數(shù)據(jù)傳輸，該部分主要為車載電話：免提通話、手柄通話、顯屏通話(外接耳麥)。圖像傳輸：1-4路攝像頭，帶夜視。(選裝)支持4種地圖●支持標(biāo)準(zhǔn)的Mapinfor地圖實(shí)時(shí)拍照(需要圖像功能支持)●多路拍照：最大支持4路攝像頭輪流拍照。●語音播報(bào)功能可以讓監(jiān)控中心群發(fā)語音信息實(shí)現(xiàn)喊話廣播效(1)司機(jī)安全意識淡薄，超速行駛、疲勞駕駛等違法行為(2)車輛制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)失靈、車輛爆胎等造成車輛失控(3)環(huán)境因素：雨霧雪冰雹等惡劣天氣(4)其他因素：行人、非機(jī)動車及其他車輛的違法行為導(dǎo)致(5)搬運(yùn)裝卸人員安全意識淡薄、設(shè)備操作不當(dāng)或者操作失誤等(6)可能出現(xiàn)的后果：人員傷亡、車輛損毀和社會影響發(fā)生重大及以上交通事故和人員傷亡等超出本公司處理能力的發(fā)生重大以下事故以及本公司現(xiàn)有資源可以處理的險(xiǎn)情屬于二(1)安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對以下信息進(jìn)行收集、整理，及時(shí)(3)災(zāi)害現(xiàn)場的動態(tài)信息。3.2認(rèn)真落實(shí)車輛臨檢、二級維護(hù)、年審制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除3.4利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)對運(yùn)輸車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，杜絕超速行駛(1)報(bào)警(3)根據(jù)現(xiàn)場情況，司機(jī)、搬運(yùn)裝卸現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取以通員(1)公司應(yīng)急小組接到事故報(bào)告后，立即向組長報(bào)告，按照組(2)公司應(yīng)急組長立即組織人員趕赴現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，(3)公司應(yīng)急行動(一級應(yīng)急)(1)公司負(fù)責(zé)配合地方安監(jiān)、交通、環(huán)保部門做好事故處理和(2)公司按保險(xiǎn)合同向有關(guān)保險(xiǎn)公司辦理理賠。(3)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照“四不放過”的原則組織事故>事故類型(一)風(fēng)險(xiǎn)類型(1)車輛機(jī)械故障(2)交通事故(3)車輛扣押(二)預(yù)防與預(yù)警4.每季度根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)以及貨物在不同季節(jié)下的安全配送(三)應(yīng)急處理措施立即安排備用運(yùn)輸資源派遣車輛至事故發(fā)生地點(diǎn)倒貨并繼續(xù)完成配(四)應(yīng)急處理原則2.及時(shí)補(bǔ)貨使用鏟車),裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)應(yīng)將設(shè)備進(jìn)行固定，以防翻倒。(1)適用范圍(2)搬運(yùn)應(yīng)遵循的原則(3)一般物資搬運(yùn)(4)裝卸設(shè)備的使用(5)貨物裝卸安全操作規(guī)程a、裝車前，由裝車負(fù)責(zé)人對貨物和車輛進(jìn)行檢查，查看車輛能c、裝車設(shè)備檢查，凡利用起重機(jī)、叉車等設(shè)備裝車，由裝車負(fù)d、運(yùn)輸車輛檢查，由司機(jī)對車輛進(jìn)行安全檢查，包括儀表、油e、裝車人員檢查，由裝車負(fù)責(zé)人裝車人員勞保穿戴整齊，對裝②裝車a、裝卸工在裝卸、搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，必須有安全防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)不e、在裝運(yùn)易燃、易爆、易碎和有毒物品時(shí)，要確保一定的安全f、裝卸人員在支架、漏斗內(nèi)指揮裝車時(shí)，不得站在支架或漏斗g、搬運(yùn)物件要注意有毒物品的隔離(如火堿、硫酸等)在物件j、對各種裝卸設(shè)備，必須制訂安全操縱規(guī)程，并由經(jīng)過操縱練習(xí)的專職職員操縱，鏟(叉)車在行駛時(shí)，無論空載還是重載，其車鏟距地面不得小于300毫米，但也不得高于500毫米。k、嚴(yán)禁任何人站在鏟車或車鏟的貨物上隨車行駛，也不得站在1、在裝卸搬運(yùn)危險(xiǎn)品操縱前，必須嚴(yán)格執(zhí)n、裝車完畢后，物件要牢固捆好，注意檢查汽車箱擋板是否牢0、作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有同一指揮，有明確固定的指揮信號，以防作業(yè)③運(yùn)輸c、現(xiàn)場行車進(jìn)場要減速，并做到“四慢”即：道路情況不明要(6)裝車原則及注意事項(xiàng)a、重貨一般是放在下面，泡貨輕貨(易碎品，塑料件)則是放b、互不污染：干濕分離、鮮活門口、異味分廂(茶葉、紙品、食品與化工產(chǎn)品),水劑和粉劑的貨物要分開，化工類的產(chǎn)品盡可能沒有箭頭的外箱以箱體文字或者自有標(biāo)簽文字方向作為正向向上方e、防竄防盜：易竄物品要加固，其他材料來輔助；貴重易盜放f、整體平衡：笨貨兩頭、大件門口、左右對稱、前后均衡g、優(yōu)化空間：計(jì)劃周密、先緊后松、堆碼緊湊、梯形調(diào)整。如h、叉車工要安全操作，除自己和周圍的人身安全外，還要找準(zhǔn)力點(diǎn)。平衡重量，低速行駛、超低移動。(離地面30公分)小心尖。液體貨，防壓破(限三層)。異味貨，遠(yuǎn)食品。裸裝貨，小>運(yùn)輸安全保障安機(jī)關(guān)交通管理部門在處理交通事故時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知有關(guān)公路管理(1)做好物資出庫和入庫工作。(2)做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管。2、對于入庫的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是3、對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種4、對于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)6、每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入、出、存”7、保管員會同財(cái)務(wù)人員對庫存貨物每季季末8、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保9、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，保(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。(3)嚴(yán)禁涂改賬目。(4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂放電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。稱、規(guī)格型號、數(shù)量、重量、制造商名稱、制造批號(產(chǎn)品代號)、(一)投標(biāo)物資運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場后，收貨人應(yīng)詳細(xì)核對應(yīng)收貨物和(二)卸車，應(yīng)根據(jù)貨物的特征、卸貨的地點(diǎn)選擇叉車或吊車，(三)如沒有即時(shí)安裝，需存放倉庫里面，(四)小件物品必須存放倉庫內(nèi)并有標(biāo)識；(五)所堆放貨物要求堆放整齊，做好防火、(六)安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與預(yù)控(2)不得超負(fù)荷起吊，不得偏拉斜吊，吊件下方不得有人。(3)操作人員有特種作業(yè)證，機(jī)械設(shè)備性能良好。(4)起重繩索必須符合要求，不得以小代大，不得使用有缺陷(1)登高作業(yè)人員不準(zhǔn)違章作業(yè)，違章攀登，并按規(guī)定佩帶安(2)不準(zhǔn)喝酒后登高作業(yè)。(3)各類高處作業(yè)應(yīng)堅(jiān)持安全技術(shù)交底。(4)安全管理應(yīng)堅(jiān)持作業(yè)過程中的巡檢監(jiān)督。(1)實(shí)行動火批準(zhǔn)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后動火；指派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，(2)對樓層氣焊點(diǎn)周邊洞口堵塞防止焊渣掉落。作業(yè)結(jié)束后，(1)平面移動不得在盤柜的正面使用撬棍。(2)柜底加墊時(shí)，不得將手伸入柜底，多面柜并列安裝時(shí)，應(yīng)(3)柜就位后應(yīng)馬上固定以防止傾倒。(4)未安裝設(shè)備的孔洞應(yīng)進(jìn)行封堵。5、柜內(nèi)母排安裝傷手腳工作人員要站穩(wěn)，瞻序號安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施1起重吊裝(1)大型設(shè)備的起重吊裝須有專項(xiàng)施工方案，審批合格后執(zhí)行。(2)不得超負(fù)荷起吊，不得偏拉斜吊，吊件下方不得有人。(3)操作人員有特種作業(yè)證，機(jī)械設(shè)備性能良好。(4)起重繩索必須符合要求，不得以小代大，不得使用有缺陷的繩索。2高處作業(yè)墜落(1)登高作業(yè)人員不準(zhǔn)違章作業(yè)，違章攀登，并按規(guī)定佩帶安全帽、安全帶。(4)安全管理應(yīng)堅(jiān)持作業(yè)過程中的巡檢監(jiān)3焊渣阻燃引起明火(1)實(shí)行動火批準(zhǔn)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后動火；指派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，適時(shí)督查；動火區(qū)設(shè)置相應(yīng)(2)對氣焊點(diǎn)周邊洞口堵塞防止焊渣掉落。死亡事故及重傷事故，輕傷頻率控制在1‰以下。(一)安全第一的原則(二)預(yù)防為主、綜合管理的原則(三)以我為主的原則(四)嚴(yán)格執(zhí)法的原則(一)施工現(xiàn)場各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任(1)貫徹勞動保護(hù)法規(guī)，開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；(2)研究解決該項(xiàng)目中不安全因素，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安(3)參加安全事故調(diào)查分析，提出處理意見；(4)制止違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停施工。(1)保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效；(2)消防火災(zāi)隱患；(3)組織現(xiàn)場消防隊(duì)的日常消防工作。(1)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)安全的法令、規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，編制(2)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施計(jì)劃或方案；(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場平面布置圖管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工(1)保證及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施所需的材料、工具設(shè)備；(2)保證新購的安全、勞保用品能符合安全技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(3)定期檢查各類腳手架和安全用具的質(zhì)量。(1)對機(jī)械設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好的技(3)負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核機(jī)械、動力設(shè)備操作人員。4、為保證運(yùn)輸質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)8、負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品(1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)(2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度。(3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督。(4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評估工作。(5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。(6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過(7)監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行，確保順利完成采購。(8)定期參加工作會議，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作(1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品(2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建(3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。(4)對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行(5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的(1)成立專門的采購部門，對采購的整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。(2)制定項(xiàng)目采購計(jì)劃，完善所有采購文件。(3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)以備審(4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。(5)現(xiàn)有主要管件和檢測設(shè)施的保障措施。(6)指定專業(yè)的管件和檢測設(shè)施管理人員。(7)檢查現(xiàn)有管件和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足(1)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。(2)對運(yùn)送至外地的成品，負(fù)責(zé)人要派專人押運(yùn)。(3)到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施(1)工程用管件材料需要在現(xiàn)場存放的，負(fù)責(zé)人必須設(shè)立滿足(3)總體要求我單位將建立和貫徹一定的合同檢查程序和各項(xiàng)工作之間的協(xié)⑧裝卸、儲存、和發(fā)運(yùn)1)裝卸2)儲存⑨記錄我單位將落實(shí)一個(gè)有計(jì)劃的和有文件規(guī)定的綜合的內(nèi)部質(zhì)量審(1)工程質(zhì)量目標(biāo)(2)建立質(zhì)量管理保證體系本項(xiàng)目質(zhì)量要求高，消防工程的工程質(zhì)量必須達(dá)到100%合格，程質(zhì)量優(yōu)良。確保工序驗(yàn)收合格率100%。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，(3)組織保證2)在負(fù)責(zé)人程師的領(lǐng)導(dǎo)下，保持質(zhì)保體系正常運(yùn)行，這是實(shí)現(xiàn)3)明確質(zhì)量責(zé)任，負(fù)責(zé)人各成員按質(zhì)量管理要素分配要求，相(4)過程控制1)工序質(zhì)量控制是采購質(zhì)量過程控制重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格工序質(zhì)量再請負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員(業(yè)主、監(jiān)督)檢查，檢查結(jié)果記錄在《工序質(zhì)量控制表》上，檢查結(jié)果符合要求負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員(業(yè)主、監(jiān)督)簽4)工序質(zhì)量控制表是采購過程質(zhì)量控制的重要文件，由負(fù)責(zé)人5)各專業(yè)每道工序采購前專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行針對性交底，使每道6)采購過程中，管件材料標(biāo)識不得丟失，需截?cái)嗍褂貌牧媳仨?)對于重點(diǎn)工序、負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員全程跟蹤確保不發(fā)生任何問8)重視工序成果保護(hù)工作，本工程大部分管件是進(jìn)口管件，管9)接受業(yè)主、監(jiān)督監(jiān)督，當(dāng)發(fā)生采購質(zhì)量不符合要求時(shí)，無條(5)最終檢驗(yàn)1)最終檢驗(yàn)必須按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、采購方案進(jìn)行。(6)培訓(xùn)1)培訓(xùn)計(jì)劃2)供貨前組織技術(shù)培訓(xùn)：火災(zāi)和爆炸危險(xiǎn)環(huán)境的地方、要符合(7)物資管理2)自購材料必須經(jīng)過合格分承包方評審，分承包方的質(zhì)量保證3)經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫的管件材料必須妥善保管，建立標(biāo)化倉庫，為使該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，在工程開工前編制本工程的采購準(zhǔn)備質(zhì)量關(guān)系到工程采購的經(jīng)濟(jì)合理性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定a)首先，采購人員要樹立起產(chǎn)品保護(hù)的強(qiáng)烈意識，制定嚴(yán)格的b)其次，現(xiàn)場在具備產(chǎn)品供貨條件的基礎(chǔ)上，按進(jìn)度要求進(jìn)行1、汽車運(yùn)輸經(jīng)理負(fù)責(zé)車輛派遣，并對各送貨地點(diǎn)2、每個(gè)車輛由專一駕駛員進(jìn)行送貨使用，未經(jīng)部門經(jīng)理同意不得隨意互換、調(diào)換車輛，違者罰款50元；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自外出辦事者罰款50元。7、按照運(yùn)輸經(jīng)理分配任務(wù)和送貨單地址準(zhǔn)時(shí)送貨；合理規(guī)劃行8、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則正確駕駛，切勿出現(xiàn)闖燈、壓線、不走機(jī)9、駕駛員在停車等候過程中，車輛需熄火，不得出現(xiàn)停車開空現(xiàn)臟亂的，則對司機(jī)每次罰款50元。果及損失由司機(jī)負(fù)責(zé)，并對司機(jī)每次200元罰款。輕重，對其責(zé)任人處以1000元罰款，并予以辭退，造成后果則由司其責(zé)任人處以500元罰款，造成嚴(yán)重后果者責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。2、運(yùn)輸所有車輛統(tǒng)一油卡加油，未經(jīng)申請不得以任何理由用現(xiàn)4、車輛在使用油卡時(shí)應(yīng)做好油卡使用記錄，詳細(xì)記錄車輛里程5、特別注意事項(xiàng)：月初1號、月末最后一天，月中加油，請?jiān)?一)車輛維修注意事項(xiàng)4、部門經(jīng)理對維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，并保存相關(guān)