教輔材料采購投標方案（技術標）

1教輔材料采購投標方案第一章項目背景及需求分析 第一節(jié)教輔資料的認識與利用 一、選擇和使用教輔存在的問題 二、創(chuàng)造性使用教材的意義 三、教輔資料的利與弊 第二節(jié)教輔圖書出版的難點及改進方法 一、教輔圖書出版發(fā)行各個環(huán)節(jié)存在諸多問題 二、加強教材教輔圖書出版發(fā)行管理的建議 第三節(jié)需求分析 一、項目說明 二、采購產(chǎn)品技術規(guī)格、要求和數(shù)量 三、商務條件 第二章項目整體服務設想及策劃 第一節(jié)項目服務設想 一、服務理念 二、服務優(yōu)勢 三、供貨組織程序 四、供貨計劃及運送 第二節(jié)項目整體管理方案 一、項目聯(lián)系人制度 二、制定規(guī)范的服務流程 三、提供7×24小時服務 2 五、“三個優(yōu)先”原則 六、嚴格生產(chǎn)流程，嚴把產(chǎn)品質量 七、完善的交接手續(xù) 九、全方位的售后服務制度 第三節(jié)教輔材料征訂方案 一、教材征訂流程 三、教輔資料征訂的原則 第四節(jié)教輔材料印刷制作流程方案 第五節(jié)項目服務承諾 一、實施人員承諾 二、產(chǎn)品質量承諾 五、包裝質量承諾 六、本地化服務承諾 第六節(jié)優(yōu)惠條件及后續(xù)服務工作 一、優(yōu)惠條件 第三章項目組織機構及人員配備 第一節(jié)項目管理機構 一、項目管理機構配備 3二、項目組織架構 第二節(jié)項目人員配備及崗位職責 一、項目服務人員 二、部門主要職能 三、人員崗位職責 第四章項目物資裝備 第一節(jié)印務中心介紹 69 第二節(jié)擬投入的設備 一、生產(chǎn)設備 二、運輸車輛 三、主要生產(chǎn)車間設備 第三節(jié)印刷機保養(yǎng) 第五章項目管理規(guī)章制度 第一節(jié)行政管理制度 一、廠規(guī)廠紀 二、員工管理制度 三、人事管理制度 七、保密工作制度 八、人員保密管理制度 4第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度 一、安全生產(chǎn)檢查制度 二、安全教育培訓考核制度 三、職業(yè)衛(wèi)生管理制度 四、安全設備管理和檢修、維修制度 五、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度 94六、安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度 七、安全生產(chǎn)檔案管理制度 十、消防安全管理制度 十一、勞動防護用品發(fā)放和管理制度 十二、其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 十三、安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度 十四、安全生產(chǎn)會議管理制度 十五、崗位標準化操作制度 十六、安全生產(chǎn)責任保障金制度 十七、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度 第三節(jié)車間管理規(guī)章制度 一、印刷廠車間管理規(guī)章制度 三、車間文明生產(chǎn)制度 5第四節(jié)其他五項管理制度 二、承印登記制度 五、印刷活動殘次品銷毀制度 第五節(jié)員工培訓管理制度 一、總則 二、培訓的目的和原則 三、培訓機構與職責 四、企業(yè)管理部在培訓中的主要職責 五、各部門在培訓中的主要職責 六、培訓計劃 七、制定培訓計劃程序 八、培訓內(nèi)容及方式 九、培訓考勤與獎懲制度 十、培訓費用及培訓期間薪資待遇 十一、培訓考核 十二、培訓檔案管理 第六節(jié)倉庫管理制度 一、倉庫消防管理制度 三、倉庫衛(wèi)生管理制度 第六章教輔材料編輯流程及操作規(guī)范 6第一節(jié)工作流程 一、工作流程圖 二、流程描述 第二節(jié)操作規(guī)范 一、法令、法規(guī) 二、標準及規(guī)范 第三節(jié)超標稿件處罰標準 一、原稿 二、定稿后的通讀返回稿件 三、通讀后抽檢的稿件 七、核片稿件 九、受獎稿件 十、事故稿件 十一、特殊稿件 第七章教輔材料設計及工藝流程 第一節(jié)教輔材料設計裝幀的基礎問題 一、開本的確定 二、(注解)開本 三、紙張的開切方法 7 五、選擇開本尺寸(16-32開本) 第二節(jié)掌握好印前的基本知識 一、文字字體的選擇 二、文字字號的選擇 第三節(jié)掌握拼大版方面的知識 一、拼版的基礎知識 二、拼版需要掌握的幾點因素 第四節(jié)書芯的圖文版式設計 一、版面 三、書眉 四、頁碼 第五節(jié)教輔材料的裝訂形式 一、中式裝訂形式 二、西式裝訂形式—平裝 第六節(jié)教輔材料封面的印刷工藝流程 一、原稿掃描輸入 8三、拼大版 四、輸出和制版 八、后續(xù)加工 第七節(jié)教輔材料印制生產(chǎn)工藝流程 第八章教輔材料印刷實施方案 第一節(jié)制作總體步驟 一、印制總部步驟 二、發(fā)片 六、上機印刷 第二節(jié)印刷準備工作 一、閱讀生產(chǎn)單和交接班記錄本明確以下各項內(nèi)容173 三、紙張的準備 9五、油墨的準備及色序的確定 六、潤版液的準備和輸水預調(diào)整 八、印刷機輸紙、定位、收紙機構的預調(diào)節(jié) 九、試印刷作業(yè) 十、印樣墨色的校正與水墨平衡的控制 十一、確認印后加工方法 十二、印件內(nèi)容校對與首樣簽字 十三、正式印刷 十四、印后結束工作 第三節(jié)印前車間工藝規(guī)程 一、照排工藝規(guī)程 二、拼版工藝規(guī)程 三、曬版工藝規(guī)程 第九章安全環(huán)保措施 第一節(jié)印刷主要生產(chǎn)工藝及污染環(huán)節(jié)分析 一、主要生產(chǎn)工藝 二、主要污染環(huán)節(jié)的分析 第二節(jié)污染治理與廢物利用 二、廢水處理 第三節(jié)污染防治措施 第四節(jié)印刷廠安全操作規(guī)程 一、車間安全操作規(guī)程 第十章教輔材料供貨配送方案 第一節(jié)整體運輸方案 一、溝通 二、發(fā)貨 五、交付 六、交貨流程圖 第二節(jié)運輸組織機構 一、運輸組織機構 二、人員崗位職責 三、運輸人員配備 第三節(jié)運輸流程 一、包裝質量及裝運 二、運輸路線 三、接收 四、裝卸及搬運 五、配送服務流程 六、配送時限 第四節(jié)運輸保障措施 一、運輸安全理念 二、運輸路線保障 三、運輸車輛配備 五、配送運輸安全保障控制 第五節(jié)配送服務應急預案及處理 一、組織保障 二、基本應急措施 第十一章質量控制服務方案 第一節(jié)質量控制服務細節(jié) 一、質量標準 三、產(chǎn)品工序質量要求 四、成品質量標準 六、組建專項服務機構及人員 七、先進生產(chǎn)設備24小時待機 九、安全保密承諾及倉儲方案 十、發(fā)送服務方案和承諾 第二節(jié)項目質量保證措施 二、建立全面質量管理體系 三、原料管理措施 四、設備管理措施 五、人員管理措施 六、員工的技能培訓 七、標準化工作 八、保證措施技術方案 九、生產(chǎn)現(xiàn)場的質量控制 第十二章售后服務保障方案 第一節(jié)售后服務原則 一、以業(yè)務為中心的可行性原則 二、重在措施的可靠性原則 三、安全性及保密性原則 四、適應性原則 第二節(jié)售后服務承諾 一、產(chǎn)品保修承諾 二、公司設計團隊承諾 三、增值優(yōu)惠服務承諾 五、服務期限及服務完成時間承諾 六、服務質量承諾 七、后期服務保障承諾 第三節(jié)印刷服務保障 一、響應時間及前期溝通服務方案 三、進度控制方案 六、安全保證措施 第十三章應急預案 第一節(jié)安全生產(chǎn)事故應急預案 350二、危險性分析 三、應急組織機構與職責 五、應急響應 六、信息發(fā)布 369七、后期處置 八、保障措施 十、獎懲 372十一、附則 373第二節(jié)保證供貨應急預案 一、準備工作 二、組織過程 376三、異常情況的處理 四、監(jiān)察與處理 第三節(jié)消防安全應急預案 一、指導思想 379二、制定預案的目的 三、制定預案的依據(jù) 四、組織機構及職責 六、火災事故應急措施 七、疏散基本常識 十、注意事項 十一、責任追究 第四節(jié)其他應急處理方案 一、交貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法 387二、技術人員不能按時到崗的處理方法 三、貨物交貨初驗時發(fā)現(xiàn)問題的處理方法 四、客戶投訴應急預案 第五節(jié)觸電應急預案 二、適用范圍 三、職責 391 第一章項目背景及需求分析第一節(jié)教輔資料的認識與利用教學輔導材料(以下簡稱教輔)是教學的有效輔佐，也是現(xiàn)今小學生學習不可或缺的有效補充。適量而有針對性的教輔可以彌補課堂教學中學生練習形式單一、數(shù)量不足的問題，還可以起到拓展視野、激發(fā)興趣、鞏固和豐富所學知識、提升小學生英語綜合語言運用能力的作用。但教學輔導材料的選擇和使用不當，也會給老師和學生帶來一些負面影響，甚至有些家長和學生連自己也不大清楚究竟需要什么樣的創(chuàng)造性地使用教材要求我們在充分了解和把握課程標(一)教輔資料的好處的英文句刑的英文句刑理地利用教輔資料書，就好比在學習中找到了良師益友一一1天記50個單詞國分解大全G(二)如何正確合理地利用教輔資料“物極必反”,在購買時切記，大量購買，因為大多數(shù)較強的練習題；而對于那些所謂的“尖子生”,則可以讓他記筆記了，失去了注意聽講的機會，也失去了教師講課的意義。這是教師教學、學生上課之大忌。所以，教師要指導學生掌握正確的學習方法合理安排時間，學好教教師可指導學生運用教輔資料進行適當?shù)耐卣寡由?。這樣一來，可以讓學生事半功倍，大大提高學習效率。名校精品試卷大集結名校精品試卷大集結第二節(jié)教輔圖書出版的難點及改進方法教材教輔圖書的出版發(fā)行活動，涉及千家萬戶、各行各業(yè)，不僅能直接促進文化教育事業(yè)的發(fā)展，同時也是出版產(chǎn)業(yè)利潤的主要來源，能夠維系產(chǎn)業(yè)發(fā)展。自新教材教輔圖書出版發(fā)行市場化發(fā)展迅速，各種問題也逐漸凸一、教輔圖書出版發(fā)行各個環(huán)節(jié)存在諸多問題(一)教輔圖書內(nèi)容編寫極不規(guī)范不得安排教輔圖書選題”,但我國580多家出版社中有90%(二)教輔圖書編校質量大打折扣(三)教輔圖書產(chǎn)品粗制濫造，盜版嚴重東省內(nèi)教輔市場十分混亂，打著“海淀”旗號的教輔多達170余種，打著“黃岡”旗號的教輔資料達300多種，打著“廣東名?！逼焯柕囊灿?00多種，絕大部分是盜版。(四)教輔圖書發(fā)行市場混亂，非法經(jīng)營嚴重發(fā)行系統(tǒng)，全國3萬多個書店中，有近80%的書店經(jīng)營教輔幾乎每頁都存在，共165處，超過國家標準近10倍。3.非有1/3的教輔圖書隨教材一起征訂。極少數(shù)學校的個別老師(一)完善教材教輔圖書出版發(fā)行的行業(yè)準入機制建議嚴格執(zhí)行由出版范圍涵蓋教育類圖書的出版社進的是每個出版社要對其申請書號相應的教輔圖書質量負全(二)完善教材政府采購制度目前中小學教材政府采購普遍推行，2010年，全國1.3段，以“基礎教育課程標準實驗教學用書(新課標)”為主第三節(jié)需求分析口產(chǎn)品(包括已進入中國境內(nèi)的進口產(chǎn)品)。采購人或采購代理機構在采購進口產(chǎn)品時不得拒絕國(包括附件、圖紙等)序號設備(服務)名稱主要技術參數(shù)數(shù)量備注1義務教育學生教輔材料三制)。政府采購，提供學生免費使使用大16開本(890mm×1240mm),正文字號不小于5號，字體以書宋體X具體數(shù)量以當年學生數(shù)量為準書名學生數(shù)初中同步練習冊·語文(7下六三學制配人教版)初中同步練習冊·語文(8下六三學制配人教版)初中同步練習冊·語文(9下六三學制配人教版)初中同步練習冊·物理(8下六三學制)初中同步練習冊·生物(7下六三學制配人教版)初中同步練習冊·生物(8下六三學制配人教版)初中同步練習冊·語文(6下五四學制配人教版)初中同步練習冊·語文(7下五四學制配人教版)初中同步練習冊·語文(8下五四學制配人教版)初中同步練習冊·語文(9下五四學制配人教版)初中同步練習冊·中國歷史(第二冊)(五·四學制)初中同步練習冊·中國歷史(第四冊)(五·四學制)初中同步練習冊·世界歷史(第二冊)(五·四學制)初中同步練習冊·語文(7上六三學制配人教版)初中同步練習冊·語文(8上六三學制配人教版)初中同步練習冊·語文(9上六三學制配人教版)初中同步練習冊·物理(8上六三學制)初中同步練習冊·物理(9年級全一冊六·三學制)初中同步練習冊·生物(7上六三學制配人教版)初中同步練習冊·生物(8上六三學制配人教版)(根據(jù)項目實際情況編寫)(1)自驗收合格之日起1年，國家主管部門或者行業(yè)(2)質量保證期內(nèi)，如果證實貨物是有缺陷的，包括規(guī)定的技術以及性能要求。如果成交供應商在收到通知后5(1)成交供應商應提供及時周到的售后服務，應保證(2)成交供應商在接采購人通知1小時作出響應，2小不能在規(guī)定時間內(nèi)修好的要免費提供備品(機)備件。(3)成交供應商免費為采購人提供中文操作手冊并培第二章項目整體服務設想及策劃第一節(jié)項目服務設想2.本公司在服務人員方面，有多名經(jīng)驗豐富的員工隊快捷。能保證在此用戶單位要求的時間內(nèi)完成產(chǎn)品配送服(一)組織安排(二)工序組織(三)發(fā)貨作業(yè)流程分貨(一)供貨質量保證我公司承諾在收到用戶反映質量問題的信函或電話后沒有在10分鐘內(nèi)做出答復并采取措施，用戶單位可采取必(二)交貨時間(三)產(chǎn)品配送按質、按量),“三?！?專人、專車、專線):1.按時——嚴格按照用戶單位要求的時間要求和規(guī)定第二節(jié)項目整體管理方案三、提供7×24小時服務建立7×24小時服務熱線分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。外縣區(qū)2小時內(nèi)到達。公司的創(chuàng)意設計人樣的時間最短可到1小時。作、優(yōu)先送貨”,最大限度地滿足用戶要求。內(nèi)容等嚴格按客戶簽訂的合同約定和國家行業(yè)相關質量標2小時給出處理意見。第三節(jié)教輔材料征訂方案2.備課組長召集本組內(nèi)所有任課教師認真審閱資料質1.學校和教師不得強行統(tǒng)一組織學生集體購買教輔資3.嚴禁教師個人在教輔推薦、發(fā)行過程中牟取發(fā)行部及時上報教務處備案(校務公開欄公示),屆時學校組織校第四節(jié)教輔材料印刷制作流程方案(一)接到設計部制作定單和樣稿，與設計人員及項目(二)確定制作材質和制作工藝后，及時在庫房調(diào)集原(三)一切準備就緒后開機制作樣品，在制作樣品過程(四)樣品制作完畢后，打包送項目負責人或聯(lián)系人，及時交招標方檢樣，如招標方檢樣滿意后請招標方簽字確(五)在采購方樣品滿意后，嚴格按樣品標準進行批量(六)生產(chǎn)出成品，由質檢部進行檢驗登記，合格產(chǎn)品(七)組織成品運送至招標方需求地，請招標方驗貨，印制品管理流程文件印制品申請單印制品申請單數(shù)碼稿件和印印制品印制合同 出庫單哲存單通7.確定供應商，簽訂《合同),合格(產(chǎn)品成本類填可入庫單，直傳費用類填寫暫存單)申請人申請人、接口人總經(jīng)理、類工3審極印制計劃否審批印制計劃 審核印制計劃預算否否簽訂印制品印制合同印制終校稿 否是收貨入庫 第五節(jié)項目服務承諾實施人員承諾表序號單位現(xiàn)場實施人員數(shù)量(人)123456合計投標人名稱(公章)經(jīng)營者或授權委托人(簽字)(一)嚴格按照印刷工藝流程規(guī)范操作。(二)教輔材料印前制作規(guī)范，各項要求完全符合《國家機關公文格式》的有關規(guī)定，文字準確率100%,色調(diào)符合(三)出版、曬版做到軟片定位準確，版心不斜，誤差(四)印刷品套印準確，誤差≤0.2mm,正反面套印誤(五)根據(jù)不同的印刷品控制好水、墨平衡，合理掌握M80%,黑色、紅色實地密度為1.10+0.2—1.10-0.1,最小網(wǎng)點面積為5%。(六)印刷品內(nèi)文位置合理，訂口、切口位置無歪斜。(八)建立嚴格的質量責任制和監(jiān)督考核制，做好上下(九)嚴把輔助材料質量關，控制好印刷車間的溫、濕(十一)未盡事宜，雙方協(xié)商解決。(一)文字準確率100%,編排美觀，格式完全符合規(guī)(三)裝訂整齊、牢固，切口光潔，尺寸符合標準，數(shù)(五)印張數(shù)字準確，碼放整齊。(六)若產(chǎn)品不符合客戶要求，本公司予以當場解決。(一)產(chǎn)品數(shù)量準確，無白張、折角、重碼等現(xiàn)象。(二)頁碼和版面順序正確，以頁碼中心點為準，相連兩頁之間頁碼位置誤差≤0.4mm,全本頁碼位置誤差≤(三)膠裝所用粘合度適當、膠層均勻、無多涂、少涂(四)簡單訂裝所用鐵絲不生銹，釘釘位置兩釘釘距外眼距書芯上下各1/4處，允許誤差4mm,平訂距書與書間的(五)包封面外觀美觀、整潔、不脫膠、不露釘、不起(六)產(chǎn)品裝訂后不起毛、無脫頁、牢固、整齊、沒有(七)裁切產(chǎn)品做到尺寸準確、統(tǒng)角、無明顯刀花、毛(八)未盡事宜，雙方協(xié)商解決。(一)印刷品的包裝按照采購單位的要求及每件數(shù)量進(二)包裝材料采用韌度好，防潮性能優(yōu)的紙張或塑膜(三)包裝的印刷品美觀大方、四角整齊，采用的包裝(五)采用密封車送貨，確保印刷品在運輸過程中不被(六)未盡事宜，雙方協(xié)商解決。第六節(jié)優(yōu)惠條件及后續(xù)服務工作(一)我公司對教輔材料出版制作品進行包裝，包裝符(二)負責教輔材料采購、出版、印刷及運輸，并承擔(三)教輔材料使用過程中，發(fā)現(xiàn)教輔材料存在質量問(四)提供7*24小時工作服務，法定假日能按項目單(五)在項目單位要求的時間內(nèi)完成相應印刷品的設計(一)產(chǎn)品驗收后，我公司指派專業(yè)人員負責到現(xiàn)場為(二)定期指派專業(yè)人員到客戶處查看產(chǎn)品使用情況。(三)技術支持：我司有完善的產(chǎn)品檢驗措施，可完全(四)應急工作：我公司現(xiàn)有儲備能力，可完全保障產(chǎn)(五)在日常工作當中，如有其他有關事宜，我公司本第三章項目組織機構及人員配備第一節(jié)項目管理機構目管理班子實施項目獲取所需資源的可能方法與相應的權結構是一種混合形式，它在常規(guī)的職能層級結構之上“加與項目有很強的聯(lián)系，另一方面他們對職能部門也有一種合格品的出現(xiàn)，并制定相關的安全保障措施為保證印裝周期及印裝質量奠定良好的基礎。此外，為更好地服務于本項目，我們在現(xiàn)有管理體系的基礎上，為本項目設計了專項服務組織體系：營銷中心營銷中心物流部財務部電商中心人力行政部出版中心總編室運營謂控部督導企劃部印務中心錄排中心數(shù)字資源中心考試研究院項目組織架構圖第二節(jié)項目人員配備及崗位職責一、項目服務人員項目人員配備表職務姓名職稱上崗資格證明已承擔項目情況證書名稱級別證號專業(yè)所服務單位項目數(shù)名稱管理人員匯總表關鍵崗位人數(shù)項目管理負責人設計負責人技術負責人監(jiān)督人員其他管理人員客服后勤檔案管理綜合管理擬派技術人員配置計劃表序號姓名職稱證書業(yè)績備注12345項目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理資格證書編號在服務期和已完成項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質量項目人員簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事負責人年限在建服務期和已完成項目情況合作單位項目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質量(一)總編室(二)編輯部(三)出版中心(四)錄排中心負責按照生產(chǎn)進度組織做好各研發(fā)部門書稿排版和錄(五)印務中心(六)督導企劃部部門階段性工作任務的達成，確保督導企劃部工作順利開(七)運營調(diào)控部(八)數(shù)字出版與新媒體運營中心(九)考試研究院(十)數(shù)字資源中心(十一)人力行政部(十二)電商中心(十三)營銷中心1.根據(jù)企業(yè)下達給營銷中心的銷售任務及對市場的預6.擬定銷售政策(價格政策、激勵政策等),報批并實11.與消費者、客戶建立溝通渠道，收集信息并對信息12.進行訂貨、發(fā)貨、收款、換貨、退貨、對賬及市場(十四)財務部(十五)物流部11.負責跟進、協(xié)調(diào)、應急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的(一)項目經(jīng)理4.負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康工組織設計，配合采購單位做好教輔材料印刷服務驗收工生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技10.積極開展市場調(diào)查，主動收集印刷市場信息，參與(二)項目副經(jīng)理4.負責貫徹有限公司有關生產(chǎn)性文件規(guī)定在本項目的(三)財務人員崗位職責(1)全面負責財務部的日常管理工作；(2)組織制定財務方面的管理制度及有關規(guī)定，并監(jiān)(3)制定、維護、改進項目財務管理程序和政策，制(4)負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年(5)負責項目全面的資金調(diào)配，成本核算、會計核算(6)負責資金、資產(chǎn)的管理工作；(7)監(jiān)控可能會造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動；(8)管理與銀行及其他機構的關系；(9)協(xié)助財務總監(jiān)開展財務部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工(10)完成上級交給的其他日常事務性工作。(1)貨幣資金核算1)辦理現(xiàn)金收付，嚴格按規(guī)定收付款項。2)辦理銀行結算，規(guī)范使用支票，嚴格控制簽發(fā)空白3)登記日記賬，保證日清月結。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的4)保管庫存現(xiàn)金，保管有價證券。對于現(xiàn)金和各種有5)保管有關印章，登記注銷支票。6)復核收入憑證，辦理銷售結算。(2)往來結算1)辦理往來結算，建立清算制度。2)核算其他往來款項，防止壞賬損失。(3)工資結算1)執(zhí)行工資計劃，監(jiān)督工資使用。2)審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎金3)負責工資核算，提供工資數(shù)據(jù)。按照工資總額的組(1)進行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)(2)實行會計監(jiān)督。本公司的會計部門、會計人員對(3)擬訂本項目辦理會計事務的具體辦法。(4)參與擬定經(jīng)濟計劃、業(yè)務計劃，考核、分析預算、(5)辦理其他會計事務。(四)運輸部人員職責(1)項目物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批(2)物流系統(tǒng)的設計、調(diào)整，以及對貨物儲存、運輸、(3)掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助倉儲部做好要(4)對相關業(yè)務信息及時與倉儲部、財務部進行溝通(5)組織對訂單的分解、處理工作，辦理好售后服務(6)負責本部門的員工管理與考核工作。(7)負責車輛調(diào)配、資源調(diào)度、運輸統(tǒng)計和運費審驗(8)根據(jù)運輸計劃和庫存、生產(chǎn)情況、制定合理調(diào)度(9)制定車輛調(diào)配、資源調(diào)度和運輸統(tǒng)計方面的規(guī)章(10)對部室員工做好指導工作，確保報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正(11)對運費進行把關審核，對運費結算進行審驗。(12)負責本部門與公司各部門的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一基本部門(1)以扎實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，(2)協(xié)助經(jīng)理合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實現(xiàn)公司(3)協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處(4)在經(jīng)理的指導下對基層工作進行全方位的監(jiān)督和(5)協(xié)助經(jīng)理與公司其他部門進行溝通，樹立物流部(6)負責部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安(1)駕駛員應愛惜公司車輛，經(jīng)常檢查車輛的主要機件，每周至少抽出半天時間對自己所開車輛進行檢修和清(2)駕駛員每天出車前要例行檢查車輛水、電、油及(3)駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修，不會(4)駕駛員對自己所開車輛，各種證件要常檢查，出(5)駕駛員酒后駕車、闖紅燈、超速、違章停車、未(6)行車中發(fā)生交通事故，應立即報給車隊負責人。(7)駕駛員對管理人員的工作安排，應無條件服從，(8)駕駛員未經(jīng)領導批準不得將自己保管車輛隨便交給其他人駕駛，嚴禁將車輛給無證人員(包括駕駛證是否超過有效期，駕駛證是否準駕該車型),違者后果自負。(9)未經(jīng)批準，不準違章作業(yè)，對所運輸?shù)奈锲芬?10)出車在外或出車歸來時，停放車輛一定要停到指(11)每次出車駕駛員記錄好送貨地、所送貨物、出庫(12)按照公司規(guī)定加油，加油完成后做好記錄，并確(13)負責及時、準確、快捷、安全地配送貨物到招標(14)接到領導或庫房人員派車通知，駕駛員要及時到(15)負責送貨工作，在庫房裝貨時必須按送貨單逐一(五)印刷車間主任崗位職責驗享有決策權，對進入下道工序的印刷品質量負有領導責(六)裝訂車間主任崗位職責3.負責組織宣傳貫徹公司產(chǎn)品質量標準，質量管理體(七)編輯部主任崗位職責2.負責編制編輯部工作計劃(包括報道重點、組稿、會議及經(jīng)費等)。4.審核編輯部經(jīng)費(包括版面費、稿費、審稿費以及其他費用)的收支和使用情況。(八)責任編輯崗位職責(九)美術編輯、排版工作職責：格。排版人員熟練掌握排版技術。對(執(zhí)行)編輯提交的稿第四章項目物資裝備第一節(jié)印務中心介紹(投標人根據(jù)實際情況自行填寫)源供應(水電)等各方面條件)等各項因素(可附廠區(qū)平面布局圖)第二節(jié)擬投入的設備(1)滾筒印刷機：印報紙、書刊、雜志、畫冊，有國(2)按著印刷幅面大小可分為全開印刷機、對開機、(3)按著印刷機的印刷色數(shù)又分為單色印刷機、雙色(4)印刷設備還分手動操作、機械操作、電腦全自動速印機、復印機、包裝、紙箱印刷機等。設備名稱規(guī)格型號數(shù)量生產(chǎn)廠設備原值一、自有設備：彩色激光打印機項目圖機膠裝機切紙機柯尼卡復印機高速噴墨打印機大幅面彩色噴墨印刷機噴繪機/噴繪機/噴繪機/噴繪機/二、租賃設備單色膠印機四色膠印機四色膠印機拼曬設備裝訂設備折頁機切紙機(根據(jù)項目實際配備的運輸車輛填寫)序號車牌持有人車輛類型購車時間(一)教輔材料生產(chǎn)車間第三節(jié)印刷機保養(yǎng)(1)給不能自動加油的部位加油。(2)清洗墨斗和墨輥。(1)每周全面擦洗機器一次。(2)重點拭擦下列部件。1)控制飛達紙板升降的電眼。2)雙紙檢測器。3)前規(guī)和側規(guī)的檢測器。4)收紙架的收紙電眼。(3)給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打(4)檢查輸紙板吸風皮帶的松緊程度。(5)給拉規(guī)兩側的油孔加68號機油。(6)拭擦所有的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵(7)清洗紙尾吸風過濾器。(8)清洗水箱的過濾器。(9)用高壓空氣清潔吸風輥。(10)清除吸紙部分的噴粉。(11)拭擦空氣壓縮機，并檢查油箱油位。(1)全面檢查所有的氣泵。折下空氣過濾器清洗積塵。(2)清洗水箱、機組上的水斗盤和進水過濾器。(3)用高壓空氣清潔水箱的冷凝器。(4)清潔電氣柜的空氣過濾器。(5)清洗收紙部的氣墊、鏈條導軌、噴粉氣嘴。(6)檢查收紙鏈條油罐，如油面不足要加注專用油。(7)要給下列部件加黃油。1)飛達主傳動軸承、進紙皮帶軸承、輸紙輥。2)前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。3)壓印滾筒、傳紙器、輥子桿。4)墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠版墨輥軸承、靠版墨輥5)各色組的開牙輥子和凸輪。(8)用高壓氣槍清潔空氣干燥器。(1)全面清潔飛達部分。(2)給飛達的全部鏈條和萬向節(jié)、齒輪加油。(3)清洗紙板移動(左右)的導軌和滾子并加油。(4)檢查飛達傳動齒輪箱的油位。(5)清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。(6)清洗收紙部分的收紙鏈條、導軌、紙板升降鏈條(7)全面檢查緊固空氣壓縮機的縲絲，并檢查曲軸箱(8)把開橡皮布檢查拭擦滾筒。(9)給下列部位加黃油。1)輸紙板的輸紙輥。2)壓印滾筒。3)傳紙器。4)收紙滾筒叼牙軸的側軸承、中間軸承、輥子軸承。(10)檢查主傳動軸油箱的油位。油量不足要補充。(11)更換主傳動軸油箱的壓力過濾器。(12)清潔全部的鼓風機。(13)由電工全面檢查所有的電機，直流電機注意檢查(1)更換空氣壓縮機的機油。(2)更換氣泵的機油。(3)用吸塵機清潔電氣柜。(4)清潔高壓儲氣罐。10.機器每運行12個月要更換飛達部分的齒輪箱機油。12.機器所做的保養(yǎng)由機長復查并記錄在案。保養(yǎng)人必第五章項目管理規(guī)章制度第一節(jié)行政管理制度現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究，提出為總結提高打下良好基礎提供可靠資料。做好“五帳一卡”的完善和歸檔工作(“五帳”:產(chǎn)量、質量、考勤、用料、提前10分鐘到廠并簽到。11.上班時間不準打撲克、打麻將、下象棋、搞娛樂活12.堅守工作崗位，上班時間不準串崗、脫崗、打鬧聊14.工作人員下班或外出前，應整理好各類用具、物品15.自覺維護公共衛(wèi)生，不準隨地吐痰，亂扔果皮、紙17.男女宿舍被褥必須按標準疊放整齊，有污垢要及時19.各種辦公設施、原材料、半成品、成品等要擺放有21.搞好就餐管理，自覺排隊依次打飯就餐，發(fā)現(xiàn)亂扔23.不準搞小團體，結幫拉派，戳三搗四，如有違犯者25.不準把小孩帶入工作崗位，不準隨意領人進廠參觀27.自覺服從宿舍管理人員的安排，不準無理取鬧、頂30.晚上不上班的職工在廠外游玩，十點以前必須回廠31.服從領導，任勞任怨，不準在公共場合及工作崗位32.愛崗敬業(yè)，竭忠盡智，不怕吃苦，樂于奉獻，不許2.新招聘員工經(jīng)考核合格被錄用后與公司簽訂勞動合4.員工工作時間未滿3個月離職的，需支付工裝費用。舍管理由倉庫主管負責.2.為宿舍安全與衛(wèi)生，特規(guī)定下列各項制度以共同遵(1)保護建筑物，愛惜附屬水電及安全設備和各種家(2)節(jié)約使用水、電。(3)宿舍的清潔工作應由室內(nèi)居住人自行輪流打掃并(4)宿舍就寢時間以不超過晚間XX:XX時為原則，XX:按時查鋪，不按時休息或有妨害別人行為的扣罰當事人XX(5)宿舍內(nèi)不得有酗酒、賭博或有傷風化等不正當行(6)宿舍內(nèi)不得存放違禁及易燃易爆物品。(7)宿舍內(nèi)一律禁止炊事，并不得私自使用電爐、酒(8)宿舍內(nèi)不準劇烈活動、喧嘩或使用器具造成噪聲9.凡屬本廠員工要求外出住宿者，須與本廠簽署保證5.職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應將自己保管的保密資料上10.違反本保證書、故意或者過失泄露企業(yè)秘密，情節(jié)1.承接印刷國家秘密載體業(yè)務時應由辦公室專職業(yè)務并嚴格按照國家保密局制定的《泄密事件查處辦法》,將有10.公司成立保密組，日常工作有公司辦公室辦理。車(1)不該說的秘密，絕對不說；(2)不該知道的秘密事項，絕對不問；(3)不該看的秘密，絕對不看；(4)不在私人通信中涉及秘密事項；(5)不在非保密本上記錄秘密事項；(6)不在不利于保密的場合談論秘密；(7)不得將國家秘密載體帶出本公司；(8)不用公用電話、明碼電報、普通郵局辦理國家秘(9)不該給別人看得秘密絕對不給別人看。進行全程監(jiān)控做到印刷內(nèi)容不外傳，印刷文件不帶出廠第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度3.安全專業(yè)部門和安全管理人員進行經(jīng)常性的安全檢6.節(jié)假日期間必須安排專業(yè)安全管理人員值班進行安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的關系，學習和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少進行1-2次培訓。6.復工工人安全教育制度。凡休假7天以上返崗必須經(jīng)過班組進行復工安全教育，工傷休假1個月，其他休假3個9.安全知識考核制度。實行上級對下級的層層考核制2.將預防職業(yè)病方面所需的安全投入納入年度生產(chǎn)和6.對從事接觸職業(yè)病危害的職工，給予適當?shù)膷徫唤?0.不得安排未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職11.對終止或解除勞動合同的有害崗位職工和從有害崗12.職業(yè)健康檢查必須到經(jīng)省級以上衛(wèi)生行政部門批準13.在設備大、中修時，要同時將改進和檢修勞動防護14.公司要定期對有職業(yè)危害的作業(yè)場所進行監(jiān)測并記15.公司職業(yè)病防治專職或兼職人員應根據(jù)《職業(yè)病防5.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐7.特種設備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作即報告班組長等有關領導，有關領導必須立即轉報主管廠長，并在1小時內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門如實報告事故情3.按國家規(guī)定，給予受傷或死亡的職工一定的經(jīng)濟補4.協(xié)助安監(jiān)部門搞好事故調(diào)查取證工作，分析事故原(1)忠于職守，積極做好安全工作和勞動保護工作，(2)搶救事故有功，使國家財產(chǎn)和人民生命免遭重大(3)在改善勞動條件，防止工傷事故和職業(yè)性危害方(4)在安全技術、塵毒治理方面提出重要建議，效果(1)不遵守安全技術操作規(guī)程、不佩戴勞動防護用品、(2)阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務的，給予警告、記3.安全生產(chǎn)檔案管理人員要運用科學的方法進行統(tǒng)計4.有關領導和安全生產(chǎn)機構負責人要經(jīng)常檢查安全生對企業(yè)預防生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病危害和發(fā)生生產(chǎn)安全事2.企業(yè)應當建立落實安全生產(chǎn)主體責任的獎勵和責任1.每年支出部分專項資金用于安全生產(chǎn)改造，?？顚?.檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患，檢查人員應認真填寫檢查記的一種預防性輔助措施。每個職工在工作期間必須正確穿1.安全檔案要編寫詳細的目錄并分檔存放，以便于查3.有關領導和安全生產(chǎn)機構負責人要經(jīng)常檢查安全生2.企業(yè)必須每月進行一次由企業(yè)負責人參加的聯(lián)合安5.各級生產(chǎn)管理人員和安全管理人員要堅持經(jīng)常深入(1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善；(2)重要危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況；(3)職工是否具備相應的安全知識和操作技能，特種(4)職工在工作中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和(5)職工是否正確佩戴勞動防護用品；(6)設備、設施是否處于正常的安全運行狀態(tài)；(7)現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員有無違章指揮、強令職6.安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門主要負責人或主專(兼)職安全管理人員。會議召開時間、地點由企業(yè)通知。行通報、處罰100元并列入績效考核。對公司級重大安全會10.在年度內(nèi)召開各種生產(chǎn)經(jīng)營工作會議以及召開公司1.在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴格自己的操為進一步完善安全生產(chǎn)工作措施，落實安全生產(chǎn)責任于完成生產(chǎn)責任目標的，所繳納的安全生產(chǎn)保障金等額返3.安全生產(chǎn)管理部門存在專戶上的安全生產(chǎn)保障金必1.嚴禁在生產(chǎn)區(qū)和倉庫內(nèi)抽煙(除指定的吸煙室外)。具或指定標記。女員工應佩戴工作帽并將長發(fā)挽入工作帽7.生產(chǎn)(工作)期間，員工不得串崗，不得做與生產(chǎn)(工作)無關的事情，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。10.各類物品應整齊擺放在指定區(qū)域內(nèi)，標識清楚，由13.班前做好各項準備工作，確保按時進行生產(chǎn)。生產(chǎn)14.發(fā)現(xiàn)重大事故(如火、電、氣、水、設備、產(chǎn)品質量、人身安全等事故),應立即組織搶救，并迅速報告本部第三節(jié)車間管理規(guī)章制度現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究，提出(1)設備安全與衛(wèi)生情況；(2)電器是否正常運轉；(3)產(chǎn)品是否堆放整齊；(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以6.不準帶客人(參觀學習者除外)、小孩進入車間或在(1)按產(chǎn)品、商品價格2-5倍罰款，寫出書面檢查。(2)取消當月一切獎金。(3)重犯者除罰款加倍外，還根據(jù)情節(jié)輕重交給公安(4)對勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者，經(jīng)調(diào)查屬實，根據(jù)功勞(5)對串通騙取獎金，經(jīng)查處后，加倍扣回所得獎金，(干部嚴加處理)并根據(jù)情節(jié)輕重進行行政處理。第四節(jié)其他五項管理制度2.印刷企業(yè)接受委托印刷注冊商標標識的，必須驗證4.印刷企業(yè)接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品和其他須驗證并收存委印單位主管部門的證明和公安部門核發(fā)的的，必須驗證委印單位的委托印刷證明及個人的居民身份7.印刷業(yè)經(jīng)營者應當妥善留存驗證的各種證明文件2印件原稿(或電子文檔)、底片及交貨日期、收貨人等。民政府出版行政部門或者其授權的地(市)級出版行政部門1.印刷業(yè)經(jīng)營者對承印印件的原稿(或電子文檔)、校2.印刷企業(yè)應當自完成出版物的印刷之日起2年內(nèi)，保張的，應當征得委托印刷單位同意，在所保留印件上加蓋1.印刷業(yè)經(jīng)營者必須嚴格按照印刷委托書或者委托印成品、原稿(或電子文檔)、底片、印板、校樣等全部交付2.印刷業(yè)經(jīng)營者使用電子方法排版印制或者打印國家第五節(jié)員工培訓管理制度1.為使公司的員工培訓工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運1.企業(yè)組織員工培訓的目的在于配合公司整體發(fā)展目高工作績效，逐步提升本公司全體員工的基本素質和公司發(fā)展所需要的知識和技能，不斷提高工作效率與品質，增強企業(yè)凝聚力，把企業(yè)打造成學習型組織。2.組織、實施員工培訓必須遵循的以下原則：全面化、系統(tǒng)化、靈活化、針對化、專業(yè)化。三、培訓機構與職責1.公司的培訓工作實行企業(yè)管理部歸口管理，各部門配2.企業(yè)管理部為公司培訓主管機構，企業(yè)管理部在年度初期需到各部門進行培訓調(diào)研，依據(jù)公司的人力資源狀況、各部門的培訓需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實施并考核。3.公司的各部門為公司的培訓分管機構，各部門指定負責人應定期向企業(yè)管理部提交部門培訓需求和內(nèi)部培訓計劃，并積極配合企業(yè)管理部開展培訓工作并進行培訓管理。各部門內(nèi)部應定期組織交流會，相互研討、相互學習、共同提高。4.加強崗前培訓，對各部門要求根據(jù)各崗位說明書準備并組織新進員工的崗前培訓工作，制定培訓計劃。5.對于晉職晉級、調(diào)崗的員工，到新崗位上要有三個月的培訓期，培訓期結束后向企業(yè)管理部上交工作總結，經(jīng)領6.制定各類培訓計劃需要包括：(1)培訓制度(2)培訓內(nèi)容(3)崗位職責(4)干部要求(5)財務、物資、質量體系等配套工作知識(6)各類規(guī)章制度的學習(7)培訓、上崗考核方式、方法四、企業(yè)管理部在培訓中的主要職責1.公司培訓體系的建立，培訓制度的制定和修訂；2.公司整體培訓計劃的制定與組織實施；3.對各部門培訓計劃實施督導、檢查和考核；4.培訓教材的購置和保管；5.培訓講義的組織編寫及相關材料的制作分發(fā)；6.對外部培訓師的選聘、內(nèi)部培訓師的培養(yǎng)和選拔；7.外派培訓相關事項的管理及外派參與培訓員工的管9.參訓員工的出勤管理；10.各部門內(nèi)部培訓的管理，協(xié)調(diào)與調(diào)度。五、各部門在培訓中的主要職責1.本部門的培訓需求計劃的制定；2.積極配合企業(yè)管理部實施培訓工作；3.本部門培訓工作總結與資料匯總、整理和歸檔；4.本部門員工崗前、崗中技術培訓及其考核；5.培訓工作報告的撰寫和呈報，按時上交企業(yè)管理部備六、培訓計劃1.企業(yè)員工培訓工作分為長期、中期和短期計劃，由專人定期檢查計劃的實施執(zhí)行情況，并根據(jù)公司發(fā)展的需要進2.培訓計劃種類：年度培訓計劃、月度培訓計劃、臨時七、制定培訓計劃程序1.各部門由專人負責填報《培訓需求申請表》,報企業(yè)管理部審核備案。2.企業(yè)管理部根據(jù)公司整體人力需求狀況制定培訓計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。3.各部門在每月XX日前將本部門下月的培訓需求計劃報企業(yè)管理部審核并備案。4.企業(yè)管理部根據(jù)培訓需求，編制公司培訓計劃和具體培訓方案，并對整體培訓計劃負責，保證其有效實施。5.月度培訓計劃必須提前十天報相關領導審批；臨時性計劃必須提前七天報相關領導審批。(一)新員工培訓內(nèi)容：(二)在職人員培訓內(nèi)容：(三)公司對員工的培訓方式分為內(nèi)訓(內(nèi)部培訓和外聘培訓)和外訓(公開課)兩種。內(nèi)部培訓方式注意包括：(四)外派參加培訓的人員在培訓結束以后，必須及時2.培訓期間所有員工上課均應維護本公司員工形象標4.員工如因特別公務或其他緊急事宜確實不能參加培訓的，須填寫《請假條》,經(jīng)部門負責人審批后，于開課前(一)培訓費用培訓費用，具體標準如下：1.培訓結束后，為公司服務期限不足兩年的，培訓費用全部由個人負擔，離職時結清。2.培訓結束后，為公司服務滿兩年不滿五年的，個人承擔培訓費用的50%,離職時結清。3.培訓結束后，為公司服務五年以上的，培訓費用全部(二)自主培訓：個人自主學習、培訓、考試的，必須工先行支付，培訓完憑學費發(fā)票、學位證書或資格證書可獲得一定比例的學費報銷，并為企業(yè)服務滿一定期限(具體如下表所示)。未滿服務期限約定的，需支付違約金，違約金計算方式是：未滿期限的比例×報銷金額×3。培訓報銷一覽表等級報銷費用比例服務期限員工中層領導高層領導(三)培訓期間薪資待遇獎勵性工資發(fā)一半。外出培訓時差旅費按出差管理規(guī)定執(zhí)行。但培訓費用中包含食宿的，公司將不再報銷住宿費及伙食補助。差旅費報銷時，應先送企業(yè)管理部確定受訓資料是2.自主培訓：培訓期小于X天(包括X天),培訓期間訓期間計算工齡。自主培訓期間差旅費等其他費用不予報(1)公司內(nèi)組織的培訓可由企業(yè)管理部組織，相關部(2)送出外培人員，必須有培訓效果證明，或取得相(3)對從事特殊工種的人員必須參加考試，取得資格(4)各部門舉辦的培訓活動，由各部門負責人考核，(一)企業(yè)管理部根據(jù)本培訓制度建立公司員工培訓檔(二)培訓檔案分類：第六節(jié)倉庫管理制度(1)倉庫應對火源嚴加管理。倉庫區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙和(2)庫區(qū)如確需動用明火，必須經(jīng)防火負責人上報保(3)貨物入庫應認真檢查是否留有火種，特別對紙包、(1)倉庫電線和電氣設備必須按照設計規(guī)范由正式電(2)庫房照明燈頭應裝在通道上方，堆碼商品必須與(3)每年至少對電線進行兩次絕緣搖測。發(fā)現(xiàn)電線老(4)倉庫房內(nèi)不準使用碘鎢燈、日光燈、電熨斗、電(5)臨時搭建的庫房內(nèi)不能使用電源及電源照明。(1)貨物應根據(jù)不同性質，分區(qū)、分類、分堆儲存，(2)不準在庫區(qū)內(nèi)停放、修理機動車輛，電瓶車、鏟(3)庫區(qū)和庫房內(nèi)應經(jīng)常保持清潔，對散落的包裝袋、(4)倉庫保管人員必須保證政治合格，身體健康，先(1)倉庫內(nèi)的建筑消防設施，消防通訊、報警裝置及(2)各種消防器材應建立嚴格的管理制度、定點、定(1)倉庫必須實行嚴格的安全檢查制度，做好倉庫每(2)倉庫檢查出來的火險隱患，必須做出詳細登記，(3)倉庫必須堅持每日防火安全檢查制度，倉管員、值班人員要按照職責，嚴格做好責任區(qū)域內(nèi)的安全檢查工1.倉庫內(nèi)除了固定的照明燈具外，不允許使用其他電(1)倉管及主管每天上班應對庫區(qū)環(huán)境進行全面檢查(2)庫區(qū)內(nèi)不得放置無關的物品，隨時確保道路暢通。(3)物料裝卸后要對庫區(qū)環(huán)境進行清掃，不得有任何(4)如有污染的需用洗衣粉或自來水拖洗至無痕跡。(1)收、發(fā)貨物后必須對庫房清掃，不得有異物、遺后再用自來水拖擦一遍，收發(fā)器具使用后需用抹布擦拭干(2)每周對庫房地面、墻壁、門窗、進行清潔，先用(3)每月對庫房進行全面清潔和消毒一次，用碳酸氫(1)各通風窗應安裝防蟲網(wǎng)，并每日檢查有無破損情(2)各門窗不得有縫隙和缺損，發(fā)現(xiàn)時應立即修正。(3)人員、物料入口處應安裝滅蠅燈，在有蚊、蠅活(4)各庫房必要時應放置1至2個粘鼠膠或安裝滅鼠(5)每天定時對防蟲害設施檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題應及(6)每天檢查蟲害殺滅情況，發(fā)現(xiàn)蚊、蠅等飛蟲及鼠第六章教輔材料編輯流程及操作規(guī)范第一節(jié)工作流程發(fā)片定稿二校三校核紅核紅核紅改(一)編輯部接稿：編輯部主任(或編輯)接收稿件(二)責編分稿：(一般在一個小組內(nèi)分配),以確保稿件在規(guī)定的時間內(nèi)按(三)一校：(四)二校：(五)三校：并積極協(xié)助責編完成稿件的作者反饋和版式、體例統(tǒng)一工(六)定稿：附錄等)都齊全無缺。原稿上稿要求)(七)質檢：通讀質檢人員和抽檢人員根據(jù)質檢要求對稿件進行全審出的差錯，公司也將根據(jù)有關規(guī)定對不合格稿件予以處(八)發(fā)片：以上質檢合格的稿件送交總編辦，總編辦(一)接稿(二)分稿(三)核紅效(四)一校工作(1)核對原稿，達到無丟行、丟句、丟段錯誤。(2)糾正錯字(詞)、別字(詞)、漏字(詞)。(3)檢查題號編排統(tǒng)一、順承無丟缺。(4)糾正標點錯誤。(5)核對圖片、表格與原稿統(tǒng)一。(6)題號、例題號編排無錯誤。(7)標題無錯誤，包括字體、字號、格式、版式(根據(jù)該書的版式格式)。(8)糾正字形、字母、簡化、繁體、異體字等錯誤。扁字、盡量壓縮行距字距(此項可在設計版式時定)。習題(五)二校工作(1)檢查欄目設置，達到統(tǒng)一。(2)題型、內(nèi)容統(tǒng)一。(3)印張符合要求，適當處理頁碼。(4)同步類與教材同步，章、節(jié)、單元、模塊知識完(5)書眉、目錄、頁碼、邊紋無錯誤。(6)糾正人名、地名、事物名稱、外語人稱、專有名(7)理順題號、圖號、表格編號。(8)檢查網(wǎng)格、底紋、對齊、空格、換行、行距、字(9)糾正錯別字(詞)、別字(詞)、漏字(詞)。(10)講解準確無誤、全面。(11)講解語言通順、嚴謹，不羅嗦，無廢話。(13)講解無政治性、知識性錯誤，說法準確。(14)題目設置準確，與教材同步，無重題、舊題、歧(15)例題典型且解答正確。(16)習題設置準確無錯誤。(17)解題步驟準確，無邏輯性錯誤。(18)答案準確無誤，點撥準確精當。(1)講解類1)主要關注點：講解點2)目標：知識點準確無誤、講解設置優(yōu)化3)原則：尊重教材、尊重知識、校是非；4)操作方法：通讀法；5)注意事項：逐字逐句、錙銖必較；(2)習題類1)主要關注點：習題2)目標：習題及拓展點準確無誤、習題設置合理；(3)講練結合類(4)工具書類(六)三校工作(1)檢查欄目設置，達到統(tǒng)一。(2)題型、內(nèi)容統(tǒng)一。(3)同步類與教材同步，章、節(jié)、單元、模塊知識完(4)書眉、目錄、頁碼、邊紋無錯誤。(5)糾正人名、地名、事物名稱、外語人稱、專有名(6)理順題號、圖號、表格編號。(7)檢查網(wǎng)格、底紋、對齊、空格、換行、行距、字(8)無錯字(詞)、別字(詞)、漏字(詞)。(9)講解準確無誤、全面。(10)講解語言通順、嚴謹，不羅嗦，無廢話。(12)講解無政治性、知識性錯誤，說法準確。(13)例題典型且解答正確。(14)習題設題準確無錯誤。(15)解題步驟準確，無邏輯性錯誤。(16)答案準確無誤，點撥準確精當。(17)版式準確無誤。(18)無錯別字、頁碼準確、格式正確統(tǒng)一。(19)印張計算科學、準確。注意事項：尊重作者、改(七)定稿工作(1)目錄及內(nèi)容與最新版本教材核對，目錄的版式體(2)書眉、頁腳格式內(nèi)容均準確無誤(特別注意暗碼)。(3)檢查欄目標題內(nèi)容格式設置是否統(tǒng)一。(精確到標點、大小寫、正斜體)(4)題型、內(nèi)容統(tǒng)一。(5)同步類與教材同步，章、節(jié)、單元、模塊知識完(6)理順題號、圖號、表格編號等各種序號。(7)檢查教輔材料分數(shù)。(8)檢查回行格式。(9)檢查網(wǎng)格、底紋、對齊、空格、換行、行距、字(10)正文版式準確，與套書統(tǒng)一。(11)內(nèi)文版式統(tǒng)一。(12)印張計算科學、準確。(1)體例：符合樣張要求、注意層次關系、修正標題(2)版式：符合套書要求、符合國標要求(3)目錄：層次清晰，分清級別、標題與正文完全一碼無誤、注意目錄內(nèi)容的取舍(哪些欄目需要上目錄)(3)索引：分清層次、標題與正文相符、頁碼無誤、(4)書眉：符合套書版式要求“雙大單小”同步類單(5)邊文：符合最新版式要求、注意特殊標記(6)標題：標題的圖標符合最新版式要求、同一級別字體、字號的不同加以區(qū)別。防止背題、標題(欄目)的統(tǒng)一。(7)暗碼：注意暗碼后明碼的標識、印張的計算要考(8)印張：計算方法(總頁碼/開本數(shù)所得的尾數(shù)為0.5的整數(shù)倍，單獨成小冊子的答案部分可以是0.25的整數(shù)倍)(9)核對教材：教材目錄、稿件內(nèi)容與教材設置配套(10)圖：圖文匹配，圖題相符、圖片清晰、圖所反映面、合頁圖(雙跨單)、連環(huán)圖，注意圖的順序、圖占版面不超過2/3時，圖居右，文字串排。圖中文字字號比正文小(11)表：表中文字字號比正文小、雙頁表(雙跨單)(12)其他國標要求：文字、語法、標點符號、數(shù)字用第二節(jié)操作規(guī)范編輯校對工作中必須執(zhí)行的國家法令法規(guī)和標準規(guī)范31日第九屆全國人民代表大會常務委員會第十八次會議通過，自2001年1月1日起實施]4.《圖書質量保障體系》[新聞出版署1997年6月26日第8號令]年3月1日起執(zhí)行，第26號令]1998年2月10日發(fā)布](一)數(shù)字、文字、標點符號、漢語拼音1.GB/T15835-1995《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》[國家技術監(jiān)督局1995年12月13日批準，國家語言文字工作委員會發(fā)布，1996年6月1日起實施]術監(jiān)督局1992年2月1委員會發(fā)布，1992年11月1日起實施]4.GB/T16159-1996《漢語拼音與詞法基本規(guī)則》[國家技術監(jiān)督局1996年1月22日批準，國家教委、語言文字工作委員會發(fā)布，1996年7月1日起實施]5.《簡化字總表》[1986年6月24日國務院批準重新發(fā)表；1986年10月10日國家語言文字工作委員會公布]名詞的通知》[1990年6月23日國家科學技術委員會，科學主要科技名詞的通知》[1997年8月12日全國科學技術名詞9.《關于地名用字的基本規(guī)定》[1987年3月27日國家10.《出版物漢字使用管理規(guī)定》[1992年7月7日新聞出版署、國家語言文字工作委員會發(fā)布，自1992年8月111.《第二次漢字簡化方案(草案)》[國家語言文字工作委員會1977年發(fā)表試行，1986年6月24日國務院批準廢文字改革委員會發(fā)布，自1956年2月1日起實施]14.《第一批異形字整理表》[2001年12月19日國家教育部、語言文字工作委員會發(fā)布，2002年3月31日起試行]15.《普通話異讀詞審定表》[1985年12月27日國家語16.《漢語拼音方案》[1957年11月1日國務院全體會議第60次會議通過，1958年2月11日第一屆全國人民代表[1984年12月25日國家地名委員會、中國文字改革委員會、年8月30日批準，1992年4月1日起實施](二)量和單位技術監(jiān)督局1993年12月27日批準，國家語言文字工作委員會發(fā)布，1994年7月1日起實施]7月20日國家文字改革委員會、國家標準計量局發(fā)布](三)圖書排版格式年5月5日批準，1988年1月1日實施](四)書刊編號、成品規(guī)格、編目數(shù)據(jù)、校對符號1.GB5795-86《中國標準書號》[國家標準局1986年1月16日發(fā)布，1987年1月1日起實施]2.GB12906-91《中國標準書號(ISBN部)條碼》[國家技術監(jiān)督局，1991年5月17日批準，1992年1月1日起實施]3.GB788-87《圖書雜志開本及其版面尺寸》[國家標準局，1987年2月23日發(fā)布，1987年12月1日實施]4.GB11668-89《圖書和其他出版物的書脊規(guī)則》[國家技術監(jiān)督局1989年10月12日批準，1990年6月1日起實施]5.GB12450-90《圖書書名頁》[國家技術監(jiān)督局1990年7月31日批準，1991年3月1日起實施]7.GB/T14706-93《校對符號及其用法》[國家技術監(jiān)督局1993年11月16日批準，國家新聞出版署發(fā)布，1994年7月1日起實施](五)辭書編纂1.GB10112-88《確立術語的一般原則與方法》[國家技術監(jiān)督局1988年12月10日批準，1989年8月1日起實施]2.GB11617-89《辭書編纂符號》[國家技術監(jiān)督局1989年8月31日批準，1990年4月10日起實施]3.GB/T13418-92《文字條目通用排序規(guī)則》[國家技術監(jiān)督局1992年4月13日批準，1992年12月1日起實施]技術監(jiān)督局1994年10月15日批準，1995年6月10日起實施]5.GB/T15933-1995《辭書編纂常用漢語縮略語》[國家技術監(jiān)督局1995年12月20日批準，1996年6月1日起實施]第三節(jié)超標稿件處罰標準碼計算每個人的差錯率。差錯率等于或超過0.7,0.8,0.9等，分別處罰編校人員三校時計件金額的10%,20%,30%等，差錯率超過1.6,扣除該編校人一二三校的所有計件金通讀后要對稿件進行抽檢，抽檢量為整部稿件的10%以上，抽檢差錯率超過0.7時，由編輯部主任根據(jù)實際情況決抽檢差錯率等于或超過0.7,0.8,0.9等，分別處罰通讀老師整部稿件通讀費用的10%,20%,30%等，抽檢差錯率超過1.6時，扣除通讀老師該部稿件的所有通讀費用；對于編校人員則按照抽檢出的差錯性質及個數(shù)對照“稿件差整部稿件的總差錯率超標但低于1時，則扣除通讀老師該部稿件通讀費用的40%,如果整部稿件的總差錯率超過1時，出版社審查返回的稿件由責編會同監(jiān)管員進行差錯確差錯率等于或超過0.7,0.8,0.9等，分別處罰編校人三校計件金額的10%,20%,30%等，差錯率超過1.6時，扣除于1,則按通讀費用的30%處罰通讀老師，通讀費用的4%為抽檢人的處罰金額，通讀費用的3%為責編的處罰金額，通讀費用的3%為監(jiān)管人員的處罰金額；如果通讀抽檢過且差錯率超過1,則按通讀費用的80%處罰通讀老師，通讀費用的10%為抽檢人的處罰金額，通讀費用的5%為責編的處罰金額，通讀費用的5%為監(jiān)管人員的處罰金額。(如果只占百分比實施處罰。)對于受過獎勵的稿件，如果在后續(xù)工作(出版社審查，自查，讀者投訴后全檢等)中發(fā)現(xiàn)問題時，將所有獎勵金額對公司造成經(jīng)濟損失或對公司聲譽造成不良影響的稿第七章教輔材料設計及工藝流程第一節(jié)教輔材料設計裝幀的基礎問題的設計要與印刷工藝相結合)。二、(注解)開本切成多少頁常見的有三十二開(多用于一般書籍料)、十六開(多用于雜志)、六十四開(多用于中小型字典、連環(huán)畫)。1.把787毫米*1092毫米的紙張，開切成幅面相等的16小頁，稱為16開。2.切成32小頁，稱為32開，其余類推。書籍幅面(凈尺寸)書籍幅面(凈尺寸)寬度全開紙對開成品4開成品8開成品16K成品32K成品大度正度16開32開的全開紙張切成的16開本書籍。書籍幅面(凈尺寸)寬度8人8人8人8五、選擇開本尺寸(16-32開本)第二節(jié)掌握好印前的基本知識黑體1.網(wǎng)點線數(shù)：指單位長度(每英寸或每厘米)內(nèi)所排列糊不清，(在印刷工藝控制不好的情況下),因此，在選擇刷設備)(1)新聞紙60-80LPI(2)膠版紙100-133LPI(3)銅版紙150-200LPI看到組成印刷品圖像的網(wǎng)點是按一定的規(guī)律進行排列的)對對于單色印刷，只需要一種網(wǎng)點角度，常選用45度。對于雙色印刷，需要兩種網(wǎng)點角度，常選用45度和75度(15度)對于四色印刷，則需要四種網(wǎng)點角度，一般常選用15度、45度、75度、90度。(在書籍彩頁設計中最好不要設計將一個彩色圖像放第三節(jié)掌握拼大版方面的知識目前分為手工拼大版和計算機自動拼版，原理基本相(1)在拼大版的版式中，最大的尺寸就是未裁切的紙張尺寸(對開紙或四開紙的),第二個尺寸就是裁切的尺寸。(2)裁切的尺寸要小于紙張尺寸。(3)出血，印刷面積不能大于印刷用紙，出血只需超(1)分版，就是在一個版式上安排多個版面，以及如(2)印刷方式的不同，拼大版的方式不同1)單面印刷，這種方式只對印刷紙的一面印刷，采用2)雙面印刷，這種印刷方式是對一張印刷紙的一面印3)自翻版印刷：這種印刷方式是將一張紙的正反面內(nèi)4)翻轉式印刷：使用同一塊印版在紙張上的一面印刷(3)裝訂方式的不同，拼大版的方式不同(4)紙張厚度不同，拼大版的工藝也不同。在印刷中，要求一個印張最多允許折頁4次，3次折頁是書籍印刷中使用最多的折頁次數(shù)。因此，只有64開以下第四節(jié)書芯的圖文版式設計心及四周邊口(天頭、地腳、切口、訂口)、字體、字號、天頭天頭外邊寬內(nèi)邊版心m第五節(jié)教輔材料的裝訂形式(簡策裝(周代)縑帛書裝(周代)(簡策裝(周代)縑帛書裝(周代)卷軸裝(漢代)旋風裝(唐代)經(jīng)折裝(唐代)蝴蝶裝(宋代)包背裝(元代)線裝(明代)裝訂形式(一)平訂(二)騎馬釘騎馬訂也稱“騎訂”,是將封面與正文的書帖在訂書機用于期刊或頁數(shù)較少50張左右的圖書。(三)鎖線訂(膠背訂)(四)無線膠訂(五)活頁訂三、西式裝訂形式一精裝精裝書比平裝書用料更講究，裝訂更結實。精裝特別適合于質量要求較高、頁數(shù)較多、需要反復閱讀，且具有長時期保存價值的書籍.主要應用于經(jīng)典、專著、工具書、畫冊等。其結構與平裝書的主要區(qū)別是硬質的封面或外層加護封，有的甚至還要加函套。(一)精裝書的封面(1)硬封面，是把紙張、織物等材料裱糊在(2)軟封面，是用有韌性的牛皮紙、白板紙(二)精裝書的書脊2.平脊(三)精裝書的訂合形式也有活頁訂、鉚釘訂合、繩結(一)飄口：封面均勻地大于書心2毫米，即冒邊或叫做飄口，便于(二)堵頭布(脊頭布、頂帶):(三)絲帶：第六節(jié)教輔材料封面的印刷工藝流程導到一個透鏡上，再將光線聚焦在電荷CCD上，然在掃描封面時將掃描儀的分辨率定為800dpi,原稿在標彩分辨率采用350dpi。掃描后得到的數(shù)字圖像可能會因為環(huán)境因素會受到一1.加網(wǎng)較好應采用2001pi印刷。1.定義大版尺寸為787mmX1092mm,小版行數(shù)為2,列數(shù)為4頁。放兩根裁切線在切口處，相互之間的距離為6mm,品，標記應置于外角線3mm,這樣才能保證印完裁切后所有的標記都被裁切掉。十字線的寬度為0.4mm,而在咬口范圍變換不同的角度。青版15度、品紅版75度、黃版90度、黑版45度。整個版面的大部分由一種顏色印刷，所以要提前由印刷廠預先混合好的專色，這種印刷不易出現(xiàn)背面蹭Ps版的制作過程為：曝光——顯影——出臟——修版——烤版——涂顯影粘貼邊緣留下的痕跡等清除干凈，修補顯后的ps版。在230~250攝氏度的恒定溫度下烘烤5~8分鐘，取出印版。完成菲林和打樣的工藝流程是以每P計算的，設計、出版、印刷、組版一般以A4為單位(210×285mm)是計價標1.在正式印刷之前要進行試印，檢查頁面是不是有錯(見本方案第八章印刷實施方案)進入上光機組上光，待到書籍封面的表面的上光涂料干燥美術音樂史數(shù)學第七節(jié)教輔材料印制生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)過程主要是將外來稿件進行整稿制作、出樣、用戶簽樣后，通過CTP制版、印刷、裝訂，成品出廠。主要可分為印前、印中、印后三段工序。印前工序主要是將用戶來片或衛(wèi)星、電話傳版等外來稿件通過整稿、制作后進行出樣，然后由用戶簽樣認可，經(jīng)CTP制版機制版。新廠采用了新型CTP制版技術替代原廠的PS版制版技術，CTP制版技術不用定影液，顯影使用的由濃縮顯影液按1:3的比例兌水而得，顯影結束后該顯影液產(chǎn)生量為10.8t/a,集中回收委托相關資質單位處理不外排。CTP版顯影后有少量的廢顯影液殘留，需要用少量水清洗，該清洗水每張版約用水0.4L,則年用水為32m3/a,清洗廢水連同廢顯影液一起回收委托相關資質單位處理不外印中工序主要是將制好的印版(CTP版)通過(膠輪、平張)印刷機印刷，油墨使用時需添加少量稀釋劑，但從表分是非甲烷總烴。建設項目投產(chǎn)后油墨用量為130t/a,則印刷廢氣的產(chǎn)生量按油墨用量的20%計，為26t/a。通過車間印后機器使用清洗液用量為7.02t/a,清洗液通過添加風系統(tǒng)一起抽出再經(jīng)過活性炭吸附后從15m高的排氣筒排放。使用后的清洗液約7t/a留在廢棉紗里，委托相關資質單位回收處理禁止外排。此外將印刷后的廢棄CTP版8萬張印前工序印中工序印后工第八章教輔材料印刷實施方案第一節(jié)制作總體步驟設計成圖(客戶圖紙)→發(fā)片→打樣→曬版→上機印刷二、發(fā)片序。彩色印刷菲林片通常包含4張(CMYK各一張)。(一)打樣機打樣色或雙色機(一次運行只能得到一種或兩種顏色),自動化(二)簡易打樣將分色網(wǎng)點膠片(如黃版)與附著在膠片或紙張底基上的感光高分子涂層疊合(采用抽真空的方法),通過分色加網(wǎng)膠與實際印刷品相同的紙張，將無色黏性高分子涂層(類似于不干膠)附著在上面(采用專用的覆膜機),經(jīng)過曝光、色(三)數(shù)字打樣也不需要印版。將數(shù)字印前系統(tǒng)(計算機)中生成的數(shù)字彩色圖像(又稱數(shù)字頁面或數(shù)字膠片)直接轉換成彩色樣張，打樣是將數(shù)字頁面直接在彩色顯示器(如計算機顯示屏)上將數(shù)字頁面轉換成彩色硬拷貝(采用噴墨打印、染料升華、熱蠟轉移、彩色靜電照相等成像技術)。由于計算機圖像處果非常接近，高質量的產(chǎn)品(如染料熱升華)可達到95%以數(shù)字打樣是20世紀90年代初期才興起的打樣方法，但絡化的發(fā)展完全吻合，21世紀初已成為主要的打樣方法之 一。裝盒、小卡片(合格證)等常常是不合開的，這時候就需要在拼版的時候注意盡可能把成品放在合適的紙張開度范圍第二節(jié)印刷準備工作(七)承印的機型。(六)按運轉鍵，低速運轉1分鐘，觀察潤滑情況，然(一)紙張的驗收，按照生產(chǎn)單的各項要求：(二)紙張的整理和上紙1.不整齊的紙在上紙前要進行撞抖紙，要注意以下幾(1)紙張要松透，否則易撞壞紙邊；(2)半成品要檢查紙張粘連狀況，采取相應措施，避(1)在備用紙臺臺面上要放150張墊底紙，要依據(jù)紙(2)上紙前要注意識別紙張的正反面和前規(guī)、側規(guī)邊，(3)在拿紙時要根據(jù)紙張的特性，使用恰當?shù)氖址ǎ?一)印版檢查。中間調(diào)50%網(wǎng)點搭角狀況，暗調(diào)小的點透氣狀況。印版對應(二)印版的修整1.印版的正背面不能有膠液硬塊，異物要及時清理干(三)印版的安裝(1)拿版時要輕拿輕放，防止劃傷折拉印版，(2)拉版時動作要輕，用力要均勻，用邊過猛會造成(一)油墨的色序及油墨的適性調(diào)整確定(1)紙張表面疏松強度差，易掉粉、掉毛，要降低黏(2)印刷以實地為主的圖文時應降低油墨黏度，增加(3)環(huán)境溫度高時油墨調(diào)稠一些，溫度低時調(diào)稀一些，3.油墨的干燥性調(diào)整有以下情況應在油墨中添加少量(1)溫度低，濕度高的環(huán)境條件下，要增加燥油；(2)專色墨用輔助劑較多，要添加燥油；(4)印跡墨層厚要少量添加燥油。(二)上墨及輸墨預調(diào)節(jié)般加墨量在墨斗總量的2/3為宜，將墨桶封好。(一)配藥液前先要對水箱，水斗及過濾網(wǎng)進行清理；(二)潤版原液的添加量控制在2%~3%之間，潤版液的PH值控制在4.5~5.5之間，每天用PH計或PH值試紙檢測2(三)酒精濃度比控制在8%-12%左右；(四)潤版液的溫度控制在10℃左右；(五)潤版液的電導值控制在1400±400左右；(六)潤版液的冷卻循環(huán)過濾系統(tǒng)要經(jīng)常清理保持潤版(七)根據(jù)付印樣的特點，通過控制臺調(diào)整水斗輥的轉(九)調(diào)整吹風管風口，對局部水分進行調(diào)節(jié)；(一)印版壓力的控制要求印版壓力(壓縮變形量)控制在0.1MM左右?？刂频年P(二)印刷壓力的控制要求1.印刷壓力(壓縮變形量)控制在0.15MM左右3.印刷銅版紙和精細產(chǎn)品一定要按標準的印刷壓力去(一)輸紙機構預調(diào)節(jié)(1)通過軌道把備用紙臺推入輸紙機，并鎖緊紙臺。(2)使紙張叼口邊緊貼前擋紙板，左右位置以側擋板(3)按升紙臺電鈕，使紙臺升到相應位置，用木楔調(diào)1.松紙吹嘴。應能把紙堆表面8～10張紙吹送，根據(jù)紙(1)根據(jù)紙張的厚度調(diào)節(jié)雙張控制器，以三張紙能斷(3)輸紙布帶力度。輕輕用力中央部位可拉起20mm,(二)定位機構的調(diào)節(jié)(1)紙張輸紙位置確定后，側規(guī)擋板距紙張側邊5～8(2)根據(jù)紙張厚薄的變化，調(diào)節(jié)拉規(guī)壓力，必要時更(三)收紙機構的調(diào)節(jié)(一)校版6.四個色版的十字線套準后要連續(xù)印刷10多張印刷用(二)校版的方法(1)印版周向移動，先要松開相對方向的螺絲，然后(2)印版軸向移動，先要松開相對方向的頂絲和周向(3)借滾筒，印版校正幅度較大，兩側距離相差一致1)松開緊固螺絲，用扳手轉動六角轉輪，使?jié)L筒位移，2)移動到位后要鎖緊螺絲。(二)印樣與付印樣的比對重點：(三)在正常情況下印樣比付印樣要略深一些，控制好(四)在調(diào)整版面顏色的同時，注意觀察版面反光情況(五)水墨基本平衡后，空白部分不上臟，網(wǎng)點線條清(一)對照生產(chǎn)單再次明確產(chǎn)品的印后加工方法。(二)封面要覆膜的注意噴粉控制，并要考慮到覆膜后(三)正文采用什么裝訂方式，用什么折頁方法。要將(四)自翻版印件是否版心居中，大翻版印件是否兩邊(五)接版印件位置是否準確。(一)版面圖文是否完整的轉移到紙張上。版面平網(wǎng)有(二)付印樣張上批示挖改的部分是否已經(jīng)改過。(三)版面上有無臟點，軟片過印和不需要的規(guī)矩線要(四)從試印的產(chǎn)品中挑選一張與付印樣質量相符的印(五)組長對照付印樣認真審核，對產(chǎn)品提出明確具體(六)印刷機臺只有得到簽字的首樣后才可進行正式印(一)初始印刷階段(二)正式印刷階段須先印10多張過版紙，是墨色穩(wěn)定后再正式印刷。7.勤抽取樣張。每隔300張左右抽檢一次。(1)墨色。是否符合復印樣和簽字首樣。(2)套印。是否準確，畫面主要部位清晰度好。(3)網(wǎng)點質量。高、中、暗調(diào)符合印樣。(4)印品外觀。正背無臟跡、無條杠。(一)產(chǎn)品樣張的保管(二)印刷品的保管1.每臺產(chǎn)品完成后，應將看樣臺上的抽檢印張放在上面，注意正反面及叼口方向不能