版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
商業(yè)銀行內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理PPT本演示文稿旨在解釋商業(yè)銀行內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理,重點(diǎn)介紹了控制與合規(guī)的定義,內(nèi)部控制框架及其特點(diǎn),以及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和最佳實(shí)踐。定義:控制和合規(guī)1控制商業(yè)銀行內(nèi)部控制確保了公司各部門、特定業(yè)務(wù)活動(dòng)和員工行為的合規(guī)性和有效性。2合規(guī)合規(guī)要求商業(yè)銀行對(duì)所有監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)定以及政府相關(guān)法律執(zhí)行嚴(yán)格依守。內(nèi)部控制框架控制環(huán)境為管理者提供一個(gè)合適的環(huán)境,使得規(guī)定合規(guī)控制更容易實(shí)施。監(jiān)控活動(dòng)制定評(píng)估節(jié)點(diǎn)來檢測(cè)并糾正控制環(huán)境的缺陷和不恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)實(shí)踐。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)必須建立在能夠確定風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上的過程。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性1合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的定義合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)存在于商業(yè)銀行因違反監(jiān)管和法規(guī)而遭受的損失和懲罰之中。2客戶關(guān)系問題損害客戶利益和違反合規(guī)性的問題對(duì)于公司的信譽(yù)和客戶滿意度產(chǎn)生負(fù)面影響。3監(jiān)管機(jī)構(gòu)處罰商業(yè)銀行可能會(huì)因違反法規(guī)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定而受到處罰和罰款。常見的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)洗錢洗錢指違法分子通過特定的操作手法來掩蓋其資金的來源與性質(zhì),以躲避監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)控。反卡規(guī)避當(dāng)客戶通過不當(dāng)手段或虛構(gòu)信息來避免支付所需稅費(fèi)時(shí),就會(huì)出現(xiàn)反卡規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)公司因社會(huì)責(zé)任問題而受到批評(píng)或可能遭受負(fù)面影響。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法流程和控制的標(biāo)準(zhǔn)化定義和規(guī)定合規(guī)控制和流程的標(biāo)準(zhǔn)化。自動(dòng)化和技術(shù)工具的使用有助于減少人為錯(cuò)誤和管理相關(guān)的運(yùn)營成本。培訓(xùn)和外部咨詢持續(xù)培訓(xùn)員工,利用外部資源來規(guī)劃合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。最佳實(shí)踐和案例研究金融服務(wù)公司公司在人員、流程和技術(shù)方面的投資減少了違規(guī)率。為員工提供培訓(xùn)和教育,加強(qiáng)公司文化。法律合規(guī)建構(gòu)公司成立了一個(gè)尊重法律的環(huán)境,建立了合規(guī)監(jiān)測(cè)機(jī)制和流程。同時(shí)細(xì)化和完善了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的管理體系。風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與內(nèi)部監(jiān)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年-2024年項(xiàng)目部安全培訓(xùn)考試題及完整答案(必刷)
- 網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊分析與應(yīng)對(duì)-洞察分析
- 物聯(lián)網(wǎng)安全職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)-洞察分析
- 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃
- 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制(非法人)
- 特殊診療項(xiàng)目管理制度
- 頂管施工工藝流程
- 重癥醫(yī)學(xué)科儲(chǔ)備藥品、一次性醫(yī)用耗材管理使用規(guī)范和流程
- 家庭理財(cái)協(xié)議
- 合伙人股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 期末綜合試卷(含答案)2024-2025學(xué)年蘇教版數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊(cè)
- 浩揚(yáng)電子書城httpwww.chnxp.com.cn收
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診制度、流程
- 10379食品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
- GB/T 38628-2020信息安全技術(shù)汽車電子系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全指南
- GB/T 10609.2-1989技術(shù)制圖明細(xì)欄
- 《商務(wù)溝通與談判》配套教學(xué)課件
- 客訴品質(zhì)異常處理單
- DL∕T 617-2019 氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備技術(shù)條件
- 班級(jí)管理(第3版)教學(xué)課件匯總?cè)纂娮咏贪?完整版)
- 公司崗位權(quán)責(zé)劃分表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論