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項(xiàng)目部職能部門職責(zé)序號(hào)部門名稱崗位職責(zé)1技術(shù)部(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施,對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部審定。(3)編制項(xiàng)目施工月度計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃。(4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,與業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行混凝土工程檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程等中間過程的檢查和驗(yàn)收。(5)督促水電安裝、消防等專業(yè)分包及時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)工序,并檢查是否按要求進(jìn)行施工。2工程部(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施,對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部審定。(3)編制項(xiàng)目施工月度計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃。(4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,與業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行混凝土工程檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程等中間過程的檢查和驗(yàn)收。(5)督促水電安裝、消防等專業(yè)分包及時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)工序,并檢查是否按要求進(jìn)行施工。3安監(jiān)部(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目上安全生產(chǎn)、文明施工工作。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。(3)制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底。(4)負(fù)責(zé)每周項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員安全生產(chǎn)例會(huì),與相關(guān)分包商保持聯(lián)絡(luò),定期主持召開安全工作會(huì)議。(5)配合技術(shù)部參與項(xiàng)目施工中的施工方法、施工工藝的制定,研究工程的潛伏性危險(xiǎn)及預(yù)防方法,預(yù)計(jì)所需安全措施費(fèi)用。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全目標(biāo)的分解落實(shí)。(7)在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令,直至危險(xiǎn)狀況得到改善為止;(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。4質(zhì)量部(1)貫徹國家及市有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確??偝邪孕泄こ碳案鞣职こ藤|(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),加強(qiáng)過程控制和日常管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。(3)負(fù)責(zé)對(duì)總承包自行工程和各個(gè)分包工程實(shí)施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制,對(duì)質(zhì)量有權(quán)行使“一票否決權(quán)”。(4)加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,確保各專業(yè)團(tuán)隊(duì)和分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。(5)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。(6)負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作,在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書,并提請(qǐng)業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收。5商務(wù)部(1)負(fù)責(zé)總包自行工程和各分包工程預(yù)算成本、施工成本及分包文件的編制工作。(2)負(fù)責(zé)與業(yè)主和團(tuán)隊(duì)及分包的結(jié)算工作,統(tǒng)計(jì)匯總各個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)及分包結(jié)算工作
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