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A.體育場
B.教學(xué)樓
C.公路
D.辦公樓
2、業(yè)主委托一家“項目管理承包商”代表業(yè)主對項目全過程進行項目管理的項目采購模式是______。
A.DBB模式
B.PM模式
C.EPC模式
D.CM模式
3、項目從開始施工到建成投產(chǎn)的時間是項目的______。
A.建設(shè)期
B.投產(chǎn)期
C.達產(chǎn)期
D.回收期
4、等額支付資金回收系數(shù)是______。
A.
B.
C.
D.
5、兩個備選的方案計算期相同,甲方案投資額為200萬元,年經(jīng)營成本為40萬元;乙方案投資額為150萬元,年經(jīng)營成本為48萬元。若行業(yè)基準投資收益率為8%,則這兩個方案的追加投資收益率為______。
A.12%
B.16%
C.20%
D.32%
6、魯班被鋸齒狀草葉劃破皮膚而受到啟發(fā),發(fā)明了鋸子。這種創(chuàng)新方法是______。
A.類比法
B.模仿法
C.列舉法
D.聯(lián)想法
7、廣義的項目管理是從提出構(gòu)想開始到交付使用、實現(xiàn)正常運營的全過程的項目管理,是由______。
A.項目建設(shè)單位主導(dǎo)
B.施工單位主導(dǎo)
C.項目經(jīng)理主導(dǎo)
D.監(jiān)理單位主導(dǎo)
8、《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》實施的日期是______。
A.2000年1月1日
B.2003年5月1日
C.2012年2月1日
D.2014年1月1日
9、下列符合報價決策一般規(guī)律的是______。
A.企業(yè)有興趣的工程報價宜高
B.一般房屋建筑工程報價宜高
C.競爭對手多的工程報價宜低
D.技術(shù)不復(fù)雜的工程報價宜高
10、下列屬于建設(shè)行政主管部門對建設(shè)工程施工合同管理工作的是______。
A.工期管理
B.質(zhì)量管理
C.指導(dǎo)合同管理工作
D.工程款及結(jié)算管理
11、關(guān)于進度,下列說法正確的是______。
A.進度是為進行工程建設(shè)而進行的相關(guān)工作所經(jīng)歷的時間
B.進度是靜態(tài)的概念
C.進度是動態(tài)的概念
D.進度是一個項目從正式開工到全部建成投產(chǎn)時所經(jīng)歷的時間
12、項目實際施工中,每個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍不盡相等的是______。
A.無節(jié)奏流水施工
B.等節(jié)拍流水施工
C.一般節(jié)拍流水施工
D.成倍節(jié)拍流水施工
13、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,下列說法正確的是______。
A.用一個圓圈代表一項工作
B.工作名稱寫在圓圈中部
C.用箭線表示一項工作
D.工作名稱寫在箭線下面
14、項目經(jīng)濟核算的“三同步”是指統(tǒng)計核算、會計核算和______。
A.成本核算
B.費用核算
C.業(yè)務(wù)核算
D.項目核算
15、質(zhì)量成本包括故障成本和______。
A.材料成本
B.控制成本
C.內(nèi)部成本
D.外部成本
16、工期成本分析一般采用______。
A.比較法
B.因果分析法
C.差額計算法
D.比例法
17、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中“A”是指______。
A.計劃
B.執(zhí)行
C.檢查
D.處理
18、建筑工程質(zhì)量問題按嚴重程度一般可分為______。
A.二大類
B.三大類
C.四大類
D.五大類
19、對建筑工程項目施工階段進行綠色評定時,一般將單位工程按形象進度劃分為______。
A.2個階段
B.3個階段
C.4個階段
D.5個階段
20、建筑工程施工項目應(yīng)建立綠色施工管理體系和管理制度,實施______。
A.計劃管理
B.責(zé)任管理
C.動態(tài)管理
D.目標(biāo)管理
二、多項選擇題21、基本建設(shè)內(nèi)容中其他基本建設(shè)工作包括______。
A.職工培訓(xùn)
B.土地拆遷
C.施工單位管理
D.設(shè)備購置
E.工具購置
22、現(xiàn)金流量圖的構(gòu)成要素包括現(xiàn)金流量的______。
A.流入
B.?dāng)?shù)值大小
C.流出
D.發(fā)生時點
E.利息
23、價值工程中的功能按照性質(zhì)可分為使用功能和品位功能。其中品位功能包括______。
A.貴重功能
B.基本功能
C.美學(xué)功能
D.必要功能
E.欣賞功能
24、項目的特征包括______。
A.單件性
B.整體性
C.可重復(fù)性
D.具有生命周期性
E.基礎(chǔ)性
25、下列屬于工程招標(biāo)準備階段工作的有______。
A.申請批準招標(biāo)
B.準備招標(biāo)文件
C.公布招標(biāo)
D.投標(biāo)資格審查
E.組織踏勘現(xiàn)場
26、下列屬于建設(shè)工程施工合同《通用條款》內(nèi)容的有______。
A.承發(fā)包人全稱
B.工程變更
C.工程概況
D.雙方一般權(quán)利和義務(wù)
E.材料設(shè)備供應(yīng)
27、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時,當(dāng)箭線交叉不可避免時,可采用的繪制方法有______。
A.母線法
B.過橋法
C.指向法
D.引線法
E.附注法
28、施工項目成本控制的對象包括______。
A.施工項目成本形成過程
B.施工項目的職能部門
C.施工項目成本目標(biāo)
D.施工合同
E.分部分項工程
29、建筑工程質(zhì)量問題按嚴重程度一般分類有______。
A.工程質(zhì)量通病
B.工程質(zhì)量問題
C.工程質(zhì)量缺陷
D.工程質(zhì)量隱患
E.工程質(zhì)量事故
30、綠色施工評價要素的評價指標(biāo)類別包括______。
A.控制項
B.一般項
C.選擇項
D.優(yōu)選項
E.核心項
第Ⅱ部分非選擇題三、填空題31、設(shè)備安裝工程包括各種______及配套設(shè)施的裝配和裝置工程。
32、利率反映了資金隨著時間推移的______。
33、常用的評標(biāo)方法有條件對比法、______評標(biāo)法和側(cè)重法。
34、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,既不占用時間,也不消耗資源的虛擬工作被稱為______。
35、編制成本計劃應(yīng)由項目______負責(zé)編制,報組織管理層批準。
36、質(zhì)量控制從以往的管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的管因素,體現(xiàn)了______的觀念。
四、名詞解釋題37、總投資
38、投標(biāo)
39、最小工作面
40、質(zhì)量方針
五、簡答題41、簡述評標(biāo)的基本要求。
42、簡述平行施工方式的特點。
43、簡述施工項目成本控制原則。
44、簡述施工項目安全控制措施。
六、計算題計算題相關(guān)參數(shù)如下表:
45、某企業(yè)訂購設(shè)備,供應(yīng)商提出兩個方案,A方案是在設(shè)備投入使用后第1年初支付100萬元,第3年末再支付300萬元后獲得設(shè)備所有權(quán);B方案是在設(shè)備投入使用后第1年末支付200萬元,隨后兩年的每年末支付100萬元,也于第3年末獲得設(shè)備所有權(quán)。試畫出兩個方案的現(xiàn)金流量圖,并確定在基準收益率為10%時選擇哪個方案對企業(yè)更有利。46、某建筑公司擬籌資更新施工機械設(shè)備,有兩個銀行愿意提供貸款,甲銀行年利率12%,按半年復(fù)利計息;乙銀行年利率11.8%,按月復(fù)利計息。試選擇有利的貸款銀行。47、已知兩個互斥方案A、B的凈現(xiàn)金流量如下表,已知基準收益率為10%,試用凈現(xiàn)值法選出最優(yōu)方案。
48、某企業(yè)設(shè)計規(guī)模為5萬件/年,產(chǎn)品售價為500元/件,其年總固定成本為800萬元,單位可變成本為200元/件,單件稅金為50元/件。試計算盈虧平衡時產(chǎn)量、銷售額和生產(chǎn)能力利用率。
答案:
第Ⅰ部分選擇題一、單項選擇題1、C
2、B
3、A
4、D
5、B
6、B
7、A
8、B
9、C
10、C
11、C
12、A
13、C
14、C
15、B
16、A
17、D
18、B
19、B
20、D
二、多項選擇題21、AB
22、ABCD
23、ACE
24、ABD
25、AB
26、BDE
27、BC
28、ABE
29、ACE
30、ABD
第Ⅱ部分非選擇題三、填空題31、儀器設(shè)備
32、增長率
33、打分
34、虛工作
35、經(jīng)理部
36、預(yù)防為主四、名詞解釋題37、總投資是指經(jīng)濟組織為獲取預(yù)期利潤而投入某項計劃的全部資源。
38、投標(biāo)是指投標(biāo)人利用報價的經(jīng)濟手段獲得承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)資格的過程。
39、最小工作面是指每一個工人或一個班組施工時必須要有足夠的工作面才能發(fā)揮高效率,保證施工安全。
40、質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。五、簡答題41、(1)施工方案在技術(shù)上能保證工程質(zhì)量;(2)施工力量和技術(shù)裝備能保證工期;(3)標(biāo)價合理;(4)施工企業(yè)信譽好。
42、最大限度地利用了工作面,爭取了時間,縮短了工期,同一時間內(nèi)需要提供的相同勞動資源成倍增加,施工現(xiàn)場組織,管理復(fù)雜。
43、(1)全面控制原則;(2)動態(tài)控制原則;(3)目標(biāo)管理原則;(4)節(jié)約原則;(5)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。
44、(1)安全立法措施;(2)安全組織措施;(3)安全教育;(4)安全技術(shù)措施;(5)加強安全檢查。六、計算題45、解:兩方案的現(xiàn)金流量圖為
A:
B:
A方案的現(xiàn)值是:
。
B方案的現(xiàn)值是:
PCB=200/(1+10%)+100/(1+10%)3+100/(1+10%)3=339.59(萬元)。
∵PCA<PCB,∴選擇A方案更有利。
46、解:分別計算出各銀行的實際利率為
i甲==12.36%。
i乙==12.46%。
∵實際利率i甲<i乙,故應(yīng)選擇甲銀行。
47、解:兩方案壽命不同,采用最小公倍數(shù)法。兩方案壽命期的最小公倍數(shù)是18年,A方案須再重復(fù)兩次,B方案再重復(fù)一次。
計算共同計算期18年兩方案的凈現(xiàn)值:
NPVA(18)=200(P/A,10%,18)-500-500(P/F,10%,6)-500(P/F,10%,12)
=200×8.2014-500-500×0.5645-500×0.3186
=698.7
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