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Word版本,下載可自由編輯倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)(16篇)倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)范文(1)
回首今年的工作,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛速,不知不覺(jué)中,布滿渴望的一年伴隨著新年伊始而即將來(lái)臨?,F(xiàn)就本年度工作狀況作出如下總結(jié):
一、虛心學(xué)習(xí)
在最短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,盡快熟識(shí)公司內(nèi)部的操作流程。
二、心系本職工作,落實(shí)工作責(zé)任制
努力協(xié)作各部門(mén)完成的入庫(kù)和出庫(kù)工作,爭(zhēng)取更加完善倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)于本人工作中的失職勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,并杜絕再次消失類(lèi)似失職大事的發(fā)生。
三、強(qiáng)化檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的平安設(shè)施
確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對(duì)當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤(pán),確保常用物料的賬目與實(shí)物的精確?????率達(dá)到95%以上。
四、總的看來(lái)還有存在不足的地方
1、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料區(qū)大門(mén),時(shí)常處于放開(kāi)狀態(tài),原材料倉(cāng)內(nèi)置為良品、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū),來(lái)料未經(jīng)檢驗(yàn),可列為不明狀態(tài)物料,若將其放置于材料倉(cāng)不太妥當(dāng)。
2、倉(cāng)庫(kù)辦公室為倉(cāng)管人員辦公之地,非倉(cāng)庫(kù)人員卻隨便進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室,還曾消失辦公文具被損壞情況。
3、材料倉(cāng)非倉(cāng)庫(kù)人員隨便進(jìn)出,讓人感覺(jué)就像菜市場(chǎng)一樣,完全無(wú)視倉(cāng)管員的存在,若送貨員搬貨進(jìn)倉(cāng)都有倉(cāng)管員隨行。
4、賬目管理混亂,每月對(duì)物料進(jìn)行抽盤(pán),實(shí)物與系統(tǒng)賬目的精確?????率幾乎為20%。
5、庫(kù)存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫(kù),導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了查找合適包材大量鋪張時(shí)間。
五、下一步準(zhǔn)備
針對(duì)本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個(gè)方面規(guī)劃:
1、嚴(yán)格落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理制度,禁止非倉(cāng)庫(kù)人員隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
2、強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)物料賬目管理。
3、庫(kù)存樣機(jī)必需配包材入庫(kù),節(jié)約倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。
4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的狀況,對(duì)于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。
5、庫(kù)內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過(guò)多,大量占用庫(kù)存且不美觀,準(zhǔn)時(shí)處理增加空間利用率。
6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。
六、個(gè)人認(rèn)為賜予改善的相關(guān)方面
1、生產(chǎn)退料過(guò)于頻繁,導(dǎo)致有時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦公室人滿為患。
建議在生產(chǎn)部購(gòu)置針式打印機(jī)一臺(tái),打好單據(jù)后到倉(cāng)庫(kù)退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。
2、生產(chǎn)退料不寫(xiě)生產(chǎn)目標(biāo)訂單號(hào)。建議生產(chǎn)退料必需寫(xiě)明該物料的所屬訂單號(hào)。
3、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一樣。
建議生產(chǎn)目標(biāo)訂單領(lǐng)料必需由PMC開(kāi)出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有PMC簽字的單據(jù)方可發(fā)料,若一個(gè)BOM的同類(lèi)物料有多種編碼,必需有工程下發(fā)的更改通知單。
4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、選購(gòu)到料
無(wú)方案生產(chǎn)當(dāng)天要使用的物料,PMC應(yīng)提前4個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉(cāng)管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必需在當(dāng)天生成發(fā)貨方案表通知倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部,方案表必需包含發(fā)貨時(shí)間,精確到分。選購(gòu)必需提前一天告知倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天到料方案和數(shù)量,便于倉(cāng)庫(kù)支配存儲(chǔ)空間。
5、成品往往是先出庫(kù)后入庫(kù),成品機(jī)入庫(kù)單無(wú)相關(guān)人員簽字。
成品必需先入庫(kù)再出庫(kù),否則財(cái)務(wù)無(wú)法預(yù)算成本。生產(chǎn)依據(jù)發(fā)貨方案表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫(kù),入庫(kù)單必需有生產(chǎn)主管、PMC以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效,倉(cāng)管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,依據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫(kù)單將貨物交給發(fā)貨員。
6、調(diào)撥單的含義的誤會(huì)。
調(diào)撥單的作用分為倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥和倉(cāng)位與倉(cāng)位之間的調(diào)撥,而不是部門(mén)之間的調(diào)撥。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,調(diào)撥出良品,調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義。
建議取消部門(mén)之間的調(diào)撥單,生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必需有生產(chǎn)主管和PMC以及財(cái)務(wù)簽字方可生效,品質(zhì)領(lǐng)料采用領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必需有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)取單,且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。
7、責(zé)任制度不到位。
生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉(cāng)庫(kù)是由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算,生產(chǎn)目標(biāo)單下發(fā)多少,欠料多少,訂單成品入庫(kù)多少應(yīng)由PMC進(jìn)行跟蹤,選購(gòu)訂單物料到貨多少,退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由選購(gòu)進(jìn)行跟蹤。目前我司要求以上都由倉(cāng)管員跟蹤完全屬于責(zé)任過(guò)度。倉(cāng)管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,憑單發(fā)料,保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一樣。
8、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁。
樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次,業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒(méi)有特地放置樣品的柜子,建議業(yè)務(wù)部購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)樣品展柜,一則避讓樣機(jī)領(lǐng)取頻繁,二則便于客戶(hù)參觀。
9、先入庫(kù)后檢驗(yàn)這個(gè)完全不符合正規(guī)流程。
正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個(gè)模塊,品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù),倉(cāng)管員再依據(jù)系統(tǒng)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù),作為入庫(kù)依據(jù)交由財(cái)務(wù)。
10、相關(guān)整體流程。
材料入庫(kù)流程:供應(yīng)商/快遞送貨——倉(cāng)管員確認(rèn)選購(gòu)訂單號(hào)、規(guī)格型號(hào)以及數(shù)量、物料編碼——倉(cāng)管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來(lái)料登記填寫(xiě)——品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料——檢驗(yàn)完畢(合格和特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)并生成入庫(kù)單,拒收直接退貨)——倉(cāng)管員依據(jù)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉(cāng)歸位。
11、生產(chǎn)領(lǐng)料流程:
(1)生產(chǎn)目標(biāo)單領(lǐng)料:
PMC提前4小時(shí)打誕生產(chǎn)目標(biāo)領(lǐng)料單交由倉(cāng)管員把物料放置于倉(cāng)庫(kù)發(fā)料區(qū)內(nèi)——領(lǐng)料人依據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量——確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
(2)非正常領(lǐng)料:
領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單——部門(mén)主管、PMC簽字——倉(cāng)庫(kù)備料(備料時(shí)間至少5分鐘)——領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量——確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
(3)生產(chǎn)超領(lǐng):
生產(chǎn)打出超領(lǐng)單——PMC、成本會(huì)計(jì)簽字——倉(cāng)庫(kù)備料——領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量——確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
生產(chǎn)退料流程:
生產(chǎn)整理出需退倉(cāng)物料——在品質(zhì)模塊填寫(xiě)送檢登記——品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)——品質(zhì)開(kāi)出檢驗(yàn)報(bào)告(檢驗(yàn)報(bào)告必需包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商)——PMC和部門(mén)主管簽字——倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)簽字。
產(chǎn)成品或者半成品入庫(kù)流程:
生產(chǎn)開(kāi)出入庫(kù)單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫(xiě)生產(chǎn)成品送檢登記表——品質(zhì)檢驗(yàn)開(kāi)出出貨報(bào)告并簽字——PMC和部門(mén)主管簽字——倉(cāng)管員確認(rèn)數(shù)量,規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全——確認(rèn)無(wú)誤簽字。
產(chǎn)成品出貨流程:
發(fā)貨員開(kāi)具銷(xiāo)售出庫(kù)單—財(cái)務(wù)審核并簽字——倉(cāng)管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員——發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)以及數(shù)量并簽字。
銷(xiāo)售退貨流程:
客戶(hù)退貨——業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號(hào)以及數(shù)量——開(kāi)具銷(xiāo)售退貨單——財(cái)務(wù)審核并簽字——業(yè)務(wù)文員攜銷(xiāo)售退貨單以及客退品交給倉(cāng)庫(kù)——倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量簽字。
12、呆滯料處理方法。
(1)工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。
(2)對(duì)于市場(chǎng)上存在價(jià)值且我司無(wú)法使用的物料,進(jìn)行與其他公司或者供應(yīng)商進(jìn)行換料或者折價(jià)出售
(3)對(duì)于市場(chǎng)上無(wú)法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢。
(4)呆滯料放的時(shí)間長(zhǎng)不但不會(huì)增值只會(huì)貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過(guò)多,給客戶(hù)參觀帶來(lái)不美觀的視覺(jué),并非庫(kù)存過(guò)多就證明生意越好,相反,庫(kù)存越多,越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,公司效益的不好。
13、留意事項(xiàng)。
個(gè)人系統(tǒng)賬號(hào)密碼屬于隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自己泄露,造成的后果由持有人擔(dān)當(dāng)。
倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)范文(2)
新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,我做為一名手機(jī)倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:
一、基本工作狀況。
1、完成了倉(cāng)庫(kù)順當(dāng)交接。年初我開(kāi)頭接管手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)手機(jī)實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,手機(jī)倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等。
2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特殊大,領(lǐng)手機(jī)的人特殊多,作為一名手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),經(jīng)常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了手機(jī)后勤保障工作。
3、進(jìn)展了部分cdma集團(tuán)用戶(hù)。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集進(jìn)展cdma業(yè)務(wù),那些日子常常中午不回家,任憑在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶(hù),也不顧天氣多么熱,先后進(jìn)展了市局、市公證處、公證處等集團(tuán)用戶(hù),為聯(lián)通進(jìn)展做出了貢獻(xiàn)。
二、基本閱歷與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從手機(jī)倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中獲得的,由于干手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理工作,首先要對(duì)手機(jī)的型號(hào)及性能要熟識(shí),當(dāng)時(shí)我對(duì)手機(jī)接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,肯定要干好,結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我一直都是忙勞碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的手機(jī)幾乎沒(méi)有消失過(guò)漏洞,手機(jī)實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的'支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)獲得。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)閱歷微不足道,也有很多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏樂(lè)觀積極性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提升、完善自己的工作力量,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。
倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)范文(3)
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮特長(zhǎng),響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的強(qiáng)化材料物資管理供應(yīng)閱歷和方法。
一、材料申購(gòu)
依據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報(bào)《備品備件方案表》,嚴(yán)格依據(jù)公司材料物資申購(gòu)程序要求,申報(bào)和選購(gòu)需要的材料,并具體注明物料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。仔細(xì)落實(shí)低成本高效益的管理方法,購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家,詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
二、入庫(kù)
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,削減資金占用。對(duì)全部需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)材料提報(bào)人仔細(xì)核對(duì):型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒(méi)有問(wèn)題后,方辦理入庫(kù)手續(xù),如發(fā)覺(jué)所選購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求,則準(zhǔn)時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。利用嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的仔細(xì)管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用,無(wú)有所用,減小了庫(kù)存和積壓情況,做到了降本增效。
三、材料保管
物料分類(lèi)擺放。依據(jù)材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫(kù)房的干凈。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌控庫(kù)存物料有效期狀況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。仔細(xì)做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳,做到賬、卡、物相符。樂(lè)觀協(xié)作生產(chǎn)需要,依據(jù)輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)方案,嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確?????性,真實(shí)性。
四、材料發(fā)放
嚴(yán)格落實(shí)《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢(xún)問(wèn)用途、用量,嚴(yán)防材料物資的鋪張和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,協(xié)作生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開(kāi)展。
五、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)
在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上,也找出了材料管理的不足,下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
1、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序。
2、為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一樣,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán),做到隨時(shí)檢查和整理,消退隱患,壓縮庫(kù)存避讓積壓情況。
3、強(qiáng)化與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
4、嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。
倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)范文(4)
三個(gè)月前我來(lái)到了xx工廠工作,目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管,現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò),我順當(dāng)?shù)睦昧斯S的考驗(yàn),即將轉(zhuǎn)正,為了便利我之后的工作開(kāi)展,我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了具體的回想和思索,看是否存在有待改進(jìn)的地方,以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié):
一、適應(yīng)較快,很快步入了正軌
由于我之前做過(guò)類(lèi)似的管理工作,所以對(duì)這份工作也是存在著肯定的幫忙,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,僅僅花了三天的時(shí)間,熟識(shí)自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,一開(kāi)頭我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,三天后我就能夠很好的完成自己分內(nèi)工作,跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員也是相互熟悉了,到現(xiàn)在已經(jīng)算是特別的熟絡(luò)了,我能這么順當(dāng)?shù)睦迷囉闷?,跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。
二、盡職盡責(zé),做好自己的本分工作
我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人,在我看來(lái)一份工作要做好的前提下,就是自己要先對(duì)這份工作認(rèn)識(shí),然后再發(fā)自?xún)?nèi)心的喜愛(ài)上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作非常熱衷的人。
1、認(rèn)真的認(rèn)識(shí)了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及宜合存放的東西等。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作方案,這樣會(huì)更便利自己的工作開(kāi)展,倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化,也會(huì)更簡(jiǎn)單掌握。
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成,我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù),并且我都會(huì)認(rèn)真的進(jìn)行查驗(yàn),堅(jiān)決不把有危急的東西入庫(kù)。
3、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員,我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行考勤,沒(méi)有任何的網(wǎng)開(kāi)一面可將,犯了錯(cuò)我就會(huì)罰,為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,更加的貼合我的想法,我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和開(kāi)會(huì),其主要的目的還是想讓相互之間的工作沒(méi)有隔閡。
4、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好,在他們檢查完之后,我會(huì)再進(jìn)行檢查一遍,保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干燥,也得保證沒(méi)有任何起火的危急,更是要做到防盜的工作。
三、依據(jù)倉(cāng)庫(kù)狀況,提出看法
既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,我會(huì)依據(jù)自己的工作閱歷,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行評(píng)估,然后提出自己的看法,比如有哪些改進(jìn)的地方,倉(cāng)庫(kù)的管理模式有哪些地方需要改進(jìn)等等,有一些已經(jīng)獲得的工廠領(lǐng)導(dǎo)的接受,并且已經(jīng)落實(shí)下去了,站在相應(yīng)的職位,我就要做好相應(yīng)的貢獻(xiàn),這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。
倉(cāng)庫(kù)主管的工作,我還是能夠很好的完成的,我特別的有信念在自己的轉(zhuǎn)正之后,把自己工作做的更好!
倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)范文(5)
xx年10月,我加入了xx,記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很奇怪???,由于我從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作,在我的腦海里,庫(kù)房工作很簡(jiǎn)潔,無(wú)非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)??墒?,現(xiàn)實(shí)與幻想的差距非常巨大,我的完善想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開(kāi)頭的時(shí)候,收發(fā)、登記,入庫(kù)、還庫(kù),工作程序非常多,讓我不斷消失這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我以前想放下。由于這個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)潔,每一天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不行忽視,都務(wù)必落實(shí)所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,所以工作讓我感覺(jué)很混很雜,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊急,共性的累。
可是,隨著時(shí)間的消逝,在我熟識(shí)了庫(kù)房流程之后,我就漸漸喜愛(ài)上了這份感覺(jué),融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有勝利之處,又有不足的地方。每一天收到從不一樣地方發(fā)來(lái)的備件,我就很開(kāi)心、很興奮,由于想到這些備件都是用來(lái)解決用戶(hù)機(jī)器故障,讓用戶(hù)機(jī)器能夠恢復(fù)正常使用的,而我作為庫(kù)房,起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,不讓它們消失問(wèn)題的作用??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶(hù)勝利修復(fù)設(shè)備時(shí),我就很高興,這讓我深深的感覺(jué)到了自我的成就感和職責(zé)感。
此刻在那里的每一天我都很開(kāi)心很充實(shí),我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待全部問(wèn)題,持續(xù)專(zhuān)心樂(lè)觀的心態(tài);遇到問(wèn)題時(shí),不再躲避,英勇的應(yīng)對(duì)和解決。我想,做為一個(gè)庫(kù)房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡(jiǎn)潔,重要的是用細(xì)膩的心和劇烈的職責(zé)感去發(fā)覺(jué)和解決備件問(wèn)題,盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,讓工程師獲得更多的時(shí)間用完
好的備件為用戶(hù)解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)潔而又簡(jiǎn)單的過(guò)程,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作潛力的最好體現(xiàn)!
我很感謝我的經(jīng)理和同事,由于當(dāng)我遇到逆境時(shí),是他們?cè)谥С治?、包涵著我,更是手把手的`教育我,讓我一向走到了這天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,讓我漸漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中獲得的熬煉更能讓人成長(zhǎng),我很幸運(yùn),能在經(jīng)受過(guò)這種熬煉,這讓我在以后的道路中能簡(jiǎn)潔應(yīng)對(duì)各種困難。所以,我想說(shuō),作為xx的一個(gè)員工,我感到無(wú)比傲慢和驕傲!
倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)范文(6)
我在__物業(yè)公司快兩年了,20__年__月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今日!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激活我以新的姿勢(shì),去迎接新生活!
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)。
20__年__月我到__物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)__物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理閱歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)全部貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,利用這些努力后,整個(gè)__物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化管理。
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很勞碌。我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定__物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清楚,賬實(shí)相符。
經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密協(xié)作,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌,認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)潔掌握,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在__物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,能夠準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún),強(qiáng)化與各部門(mén)之間的信息溝通,整個(gè)__年不良庫(kù)存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)。
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的方案和掌握,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速進(jìn)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等學(xué)問(wèn),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)受,我成熟很多,也成長(zhǎng)很多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,開(kāi)心的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)間!
倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)范文(7)
20X年悄然已逝,回顧過(guò)去一年的工作歷程,獲得不少。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我學(xué)習(xí)了不少倉(cāng)庫(kù)管理學(xué)問(wèn),積累了很多工作閱歷?,F(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下:
一、自覺(jué)學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)
我于20X年初入廠,3月底新舊兩廠開(kāi)頭辦理盤(pán)存交接工作。在此期間,我沒(méi)有接到工作支配,便跟隨盤(pán)存工作人員左右,熟悉了不少庫(kù)存物資,仔細(xì)錄入了物資盤(pán)存表的部分初稿。在總公司倉(cāng)庫(kù)主任的指導(dǎo)下,我認(rèn)識(shí)了倉(cāng)庫(kù)管理程序,明確了倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)物資選購(gòu)方案申報(bào)。每天抽盤(pán)庫(kù)備物資,定期負(fù)責(zé)常用物資選購(gòu)方案申報(bào),對(duì)各部門(mén)申報(bào)方案信息不祥的資料,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn)。
(二)負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。物資到庫(kù)時(shí),參照物資選購(gòu)訂單,對(duì)物資名稱(chēng)、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行逐一核對(duì)。假如實(shí)物與訂單不符,或者無(wú)物資選購(gòu)訂單的,做好記錄,將信息準(zhǔn)時(shí)反饋給供銷(xiāo)科做相應(yīng)處理。驗(yàn)收合格后,開(kāi)具“物資到庫(kù)驗(yàn)訖單”。每次到貨明細(xì)準(zhǔn)時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”,以便日后查詢(xún)。
(三)負(fù)責(zé)物資入庫(kù)審核。依據(jù)供銷(xiāo)科供應(yīng)的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后開(kāi)具“物資入庫(kù)單”。
(四)負(fù)責(zé)物資保管。物資驗(yàn)收合格后,按便于清點(diǎn)的方法分類(lèi)、定位放置,并在“材料卡”上填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。
(五)物資發(fā)放。物料發(fā)放時(shí),開(kāi)具“出庫(kù)單”由領(lǐng)料員簽字。對(duì)同類(lèi)、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出,防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量。
(六)物資倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存和臺(tái)帳管理。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí),做好收發(fā)結(jié)存表。將日常錄入電腦的領(lǐng)料清單分類(lèi)匯總數(shù)量與金額,與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì)。假如發(fā)覺(jué)不一樣,便逐一核查緣由,進(jìn)行更正。以便供應(yīng)正確的資料給統(tǒng)計(jì)員做成本核算。12底對(duì)全部物資進(jìn)行年底盤(pán)存,進(jìn)行賬物核實(shí)。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。
二、積極擔(dān)當(dāng),任勞任怨
倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行分類(lèi)管理,主要由我和另一位同事兩個(gè)人負(fù)責(zé)。5月份,同事因病休假半月,我便積極接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫(kù)單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程,我放棄了休假時(shí)間,積極加班,任勞任怨。在主任的幫助下,我們較好的完成了工作。
三、團(tuán)結(jié)友善,助人為樂(lè)
為強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理,防范晚間設(shè)備消失故障,科長(zhǎng)要求倉(cāng)庫(kù)管理員輪番值晚班。這項(xiàng)工作對(duì)女士來(lái)說(shuō),也算是一份事務(wù)繁雜,比較辛苦的工作。同事因病后身體虛弱不能透支體力,經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,9月份她和另一位同事調(diào)換了工作崗位。同事因不認(rèn)識(shí)倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程,初上崗時(shí),她無(wú)所適從,心情著急。我告知她先參照資料熟悉實(shí)物,然后抽空教她制定表單,提出留意事項(xiàng),讓她掌控要領(lǐng)。不久后,她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說(shuō),‘只要我專(zhuān)心學(xué),也沒(méi)什么難事’??吹剿那槠蕉ㄏ聛?lái),自信滿滿的樣子,我也替她開(kāi)心。
11月底,稅務(wù)局通知各企業(yè)財(cái)務(wù)部在十天內(nèi)將全部發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件,無(wú)疑這是一項(xiàng)超量且枯燥乏味的艱難目標(biāo)。我也加入了這支隊(duì)伍,連續(xù)奮戰(zhàn)了三天幫助財(cái)務(wù)人員的工作。三天下來(lái),雖然有的視覺(jué)疲憊,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!
四、平安環(huán)保,卓有成效
在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下,公司制度日益完善。在平安環(huán)保上,卓有成效。如今,6s(整理、整改、清掃、平安、清潔、素養(yǎng))已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,而且深化到每位員工的心里,培育了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,提升了員工素養(yǎng)。
在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教育下,強(qiáng)化了我們的平安意識(shí),只要走出辦公區(qū),我們都會(huì)帶上平安帽。平安操作,防范未然。五金倉(cāng)庫(kù)是水泥地,每次領(lǐng)料員開(kāi)叉車(chē)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí),地面掀起一片塵灰。以往倉(cāng)庫(kù)物資堆放比較雜亂,地面也不夠干凈。經(jīng)過(guò)整理、整改后,倉(cāng)庫(kù)管理員每天輪番值日,我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域仔細(xì)打掃。物資到庫(kù)驗(yàn)收后,準(zhǔn)時(shí)清場(chǎng)。每天一遍又一遍的清掃。如今,庫(kù)貌一新,物資擺放整齊,地面干凈,通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環(huán)境。
倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè),我們無(wú)法直接為企業(yè)制造利益,唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,盡量避讓工作失誤,減免經(jīng)濟(jì)損失。把每一件平凡的小事做好,為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力。
20X年,我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)管理工作上取得了很大進(jìn)步,也存在著一些不足。在新的一年里,我會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力克服困難,爭(zhēng)取把工作做得更好。
倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)范文(8)
進(jìn)入公司至今,已有兩個(gè)月的時(shí)間,回首這兩個(gè)月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就這幾個(gè)月的工作狀況,做簡(jiǎn)要總結(jié):
1、工作獲得:
(1)工作敏感度有所提升,能夠較樂(lè)觀地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。
(2)工作適應(yīng)力逐步增加。
(3)踏實(shí)的工作態(tài)度:我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?,盡量避讓工作中消失任何紕漏。
2、工作中存在的不足:
工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時(shí)常有的工作由于不夠細(xì)心,從而鋪張時(shí)間或是再做一遍。信任在接下來(lái)的工作中,本人肯定會(huì)認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真來(lái)完成每項(xiàng)工作。
3、需要努力的方向及感想:
渴望在以后的工作中,努力提升工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。
接下來(lái)的工作方案:
會(huì)依據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提升自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和賜予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫忙,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己專(zhuān)心做好每一件事,渴望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更渴望在不久之將來(lái),我在工作上也能夠獨(dú)擋一面,不再依靠部門(mén)經(jīng)理,不再依靠同事們,不辜負(fù)培育我?guī)兔ξ?,讓我成長(zhǎng)起來(lái)的人!
同時(shí)也渴望公司能建立起更完善的各項(xiàng)制度,讓公司和員工共同成進(jìn)步步!
倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)范文(9)
時(shí)間荏苒,很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫忙、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提升工作效率。
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)認(rèn)真仔細(xì),提升自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計(jì)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是
(二)嚴(yán)于律已,不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,積極接受來(lái)自各方面的看法,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),樂(lè)觀維護(hù)公司的良好形象。
(三)強(qiáng)化后勤處室職能,做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面,連續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提,節(jié)約處室費(fèi)用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里,我樂(lè)觀協(xié)作做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只渴望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的進(jìn)步,但也存在一些不足,在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)認(rèn)真仔細(xì),克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,不怕繁瑣,做到謹(jǐn)慎細(xì)心,不浮躁,樂(lè)觀適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才能。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。強(qiáng)化學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種
(三)多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。連續(xù)強(qiáng)化對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深化的認(rèn)識(shí)公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。
總之,一年來(lái),我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),制造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)范文(10)
時(shí)倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)瞬____年即將過(guò)去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多學(xué)問(wèn),讓我感覺(jué)到要做好每件事只要專(zhuān)心去學(xué)肯定會(huì)勝利!作為一名倉(cāng)管員,我特別清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此落實(shí)。在20__年來(lái)臨之際,回顧20__年的工作詳細(xì)總結(jié)如下:
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。
2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3、嚴(yán)格做好材料的'質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),馬上整改。
4、幫助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格落實(shí)物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的精確?????性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5、做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的目標(biāo)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,簡(jiǎn)單積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8、強(qiáng)化做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)覺(jué)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,強(qiáng)化學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,物流相關(guān)學(xué)問(wèn),這是我還有所欠缺的。我想利用工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我肯定會(huì)連續(xù)努力,把工作做到,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)范文(11)
又是一年的年終總結(jié),來(lái)__已經(jīng)有_個(gè)月了,回顧這一年的工作有獲得碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時(shí)間飛逝。
一、工作崗位
做為倉(cāng)庫(kù)文員,我的本職工作是出庫(kù)跟單、車(chē)費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉(cāng)庫(kù)流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎,目標(biāo)比較多。
二、工作內(nèi)容
出庫(kù)跟單:定時(shí)更新銷(xiāo)售出庫(kù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)貨品進(jìn)出狀況。每天和廠長(zhǎng)認(rèn)識(shí)生產(chǎn)方面的狀況,做好記錄,準(zhǔn)時(shí)跟蹤選購(gòu)部貨品狀況,不能準(zhǔn)時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序,出貨時(shí)候提前做好出庫(kù)記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過(guò)在這跟單過(guò)程中,很多的心酸感覺(jué)不被人理解,那種不被理解的味道很苦澀。我明白,這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過(guò)程,所以當(dāng)感覺(jué)自己不被理解時(shí),我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。
車(chē)費(fèi)跟蹤:狡猾說(shuō)在這個(gè)方面我的馬虎讓自己吃了很大虧,剛開(kāi)頭由于管理方法不對(duì),支出的錢(qián)沒(méi)有按時(shí)記錄,甚至數(shù)錯(cuò)錢(qián),沒(méi)方法,到核對(duì)時(shí)候,錢(qián)對(duì)不上數(shù),只能自己補(bǔ)錢(qián)上去。發(fā)覺(jué)做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服,獲得教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢(qián)我都有一個(gè)完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫(xiě)每份報(bào)銷(xiāo)核對(duì)好每份金額。
貨款追蹤:按時(shí)收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避讓忙中出錯(cuò)。
退貨處理:清楚客戶(hù)退貨屬性,退貨數(shù)量,提示倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)時(shí)處理。
業(yè)務(wù)禮品:隨著公司的進(jìn)展,送禮品確定是少不了的。比過(guò)去一年更得心應(yīng)手,樂(lè)觀協(xié)作了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。國(guó)寶源的宣揚(yáng)冊(cè)需重新訂做,還有渴望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,發(fā)覺(jué)很多規(guī)格臨時(shí)打算,并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲(chóng)的,像雪菊很簡(jiǎn)單長(zhǎng)蟲(chóng),而且損耗又大。
樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度,倉(cāng)庫(kù)還是沒(méi)一個(gè)習(xí)性去協(xié)作好這關(guān),始終都是認(rèn)為有的貨沒(méi)必要留底。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮嚀去留底,不然都是于事無(wú)補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉(cāng)庫(kù)某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,不用經(jīng)過(guò)文員。
三、個(gè)人年終評(píng)價(jià)
對(duì)比去年,這一年獲得的更多的`是歷練。在倉(cāng)庫(kù),藥材工作的介紹詞始終離不開(kāi)“塵”這個(gè)字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉(cāng)庫(kù)人員流淌幅度較大,有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。狡猾說(shuō),我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休常常都是跟單中忙過(guò)的。但是,不管再忙,都會(huì)分清主次,沒(méi)有去年的盲目,下班前都會(huì)先回想今日的工作是否全部完成,收獲體會(huì)今日工作的得與失。每次的回想耳邊常常會(huì)出現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮?duì)我說(shuō)的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺(jué)得無(wú)論是處事方面還是面對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,都比去年進(jìn)步很多,成熟很多。本年度,開(kāi)頭涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補(bǔ)了年的圓滿。年,關(guān)于責(zé)任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!
四、對(duì)其他部門(mén)建議
生產(chǎn)部:廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花更多時(shí)間在人員工作安排的問(wèn)題上面與注意貨物質(zhì)量問(wèn)題。還有培育新員工熟悉貨品的屬性,員工熟悉貨品,認(rèn)識(shí)貨的性質(zhì),能夠削減廠長(zhǎng)自身的工作量。
選購(gòu)部:由于公司業(yè)務(wù)日益浩大,議選購(gòu)部招多一人培育。貨源不準(zhǔn)時(shí),客戶(hù)催貨,為趕生產(chǎn),去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng),運(yùn)費(fèi)方面增加,然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,時(shí)間不足備貨沒(méi)抓緊質(zhì)量,導(dǎo)致退貨增多,重復(fù)送貨,運(yùn)費(fèi)資金額大。
業(yè)務(wù)部:和客戶(hù)溝通送貨的時(shí)間問(wèn)題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng),考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問(wèn)題。在自身時(shí)間允許的狀況下回倉(cāng)庫(kù)看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚認(rèn)識(shí)自己客戶(hù)貨品質(zhì)量問(wèn)題。
20__年,有很多期盼,渴望工作更上一個(gè)階梯,多花時(shí)間在管理工作方面!我渴望在以后的一年,無(wú)論是在工作支配還是在處理的問(wèn)題上,熱門(mén)思想全面考慮,對(duì)自己嚴(yán)格要求,爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面。還有渴望工資能提升!
這一年里,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個(gè)平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提升、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱忱幫忙和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),她的很多話語(yǔ)使我獲益匪淺!雖然我還有很多閱歷上的不足和力量上的欠缺,但我信任,勤能補(bǔ)拙,我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí),多與大家溝通溝通,我信任明天會(huì)更美妙!
布滿渴望的20__年伴隨著新年的伊始即將接近,最終祝公司在新的一年里業(yè)績(jī)蒸蒸日上,生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),在同業(yè)中綻放出刺眼的光線!祝各位同事身體健康,萬(wàn)事如意!20__年,我們一起努力奔跑!
倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)范文(12)
顧過(guò)去一年的工作,主要有以下幾條:
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū),陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和平安工作及各項(xiàng)記錄;
責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、協(xié)作車(chē)間生產(chǎn)
生產(chǎn)方案,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;
協(xié)作以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),改正。
三、協(xié)作GMP的認(rèn)證
協(xié)作做好了各車(chē)間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)干凈,達(dá)到了帳、卡、物一樣;
協(xié)作化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)干凈區(qū)的管理和清潔工作
做好干凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
每個(gè)星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;
化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、協(xié)作其他的工作
負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
協(xié)作化驗(yàn)中心的取樣工作;
每月幫助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;
協(xié)作成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,幫助包材保管員做好日常工作。
倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)范文(13)
我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今日!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激活我以新的姿勢(shì),去迎接新生活!
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理閱歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)全部貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,利用這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化管理
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很勞碌。我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清楚,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密協(xié)作,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌,認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)潔掌握,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,能夠準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún),強(qiáng)化與各部門(mén)之間的信息溝通,整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的方案和掌握,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提示我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速進(jìn)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等學(xué)問(wèn),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)受,我成熟很多,也成長(zhǎng)很多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,開(kāi)心的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)間!
倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)范文(14)
隨著20xx年度的工作結(jié)束,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更好,不重復(fù)犯以前在工作中的失誤,現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析:
在所管轄的區(qū)域中分為文具庫(kù)印刷品、清潔品庫(kù)、雜品庫(kù)。每一個(gè)庫(kù)的領(lǐng)用狀況及庫(kù)品的庫(kù)存都和庫(kù)管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在20xx年度,庫(kù)存量及庫(kù)存物品無(wú)的的變化,從文具庫(kù)分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,一些文具用品在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下,在領(lǐng)用方面有了大的縮減,削減不必要的鋪張;從清潔品庫(kù)看,積壓的清潔品都分別由各個(gè)使用部門(mén)領(lǐng)出,在本年度末也未造成新的積壓也未消失過(guò)期的清潔品,由于個(gè)別清潔品漲價(jià),清潔品庫(kù)增加了幾種新品,利用跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,新品與原產(chǎn)品用量基本持平,無(wú)不正常之處。較之文具庫(kù)與清潔品庫(kù)相對(duì)比,雜品庫(kù)和印刷品庫(kù)在數(shù)量、種類(lèi)、用量上都比以上兩個(gè)庫(kù)多。在雜品庫(kù)里,因酒店客用品比較多,由于客用品到貨需一月之久,較難把握庫(kù)存,由于整箱裝貨,在驗(yàn)貨時(shí)比較繁瑣,這就考驗(yàn)我們庫(kù)管的仔細(xì)和在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)的耐性,在新的一年里渴望與選購(gòu)部協(xié)商,將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整,以便保持庫(kù)房的整端性及易于盤(pán)存。
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