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中小企業(yè)公司薪酬管理制度范本公司薪酬管理制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范公司的薪酬管理，激勵(lì)員工的工作積極性、創(chuàng)造力和責(zé)任心，提高企業(yè)績(jī)效，制定本制度。第二條本制度適用于中小企業(yè)公司全體員工。第三條公司薪酬管理的核心目標(biāo)是建立一套公平、公正、透明的薪酬體系，根據(jù)員工的貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)來(lái)確定薪酬水平。第二章薪酬體系第四條公司薪酬體系包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利待遇等。第五條基本工資根據(jù)員工所屬崗位的工作內(nèi)容和崗位要求確定，并根據(jù)工作年限和資歷進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第六條績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)員工在工作中所展示的能力、工作成果以及個(gè)人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的實(shí)際效益給予獎(jiǎng)勵(lì)。第七條公司為員工提供的福利待遇包括五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)假日福利、商業(yè)保險(xiǎn)等。第三章薪酬管理流程第八條公司薪酬管理的流程包括目標(biāo)設(shè)定、工作評(píng)估、薪酬調(diào)整等。第九條目標(biāo)設(shè)定是指根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和部門(mén)的具體工作目標(biāo)，制定員工的工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)。第十條工作評(píng)估是指對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為確定員工薪酬的依據(jù)。第十一條薪酬調(diào)整是指根據(jù)員工的工作績(jī)效和市場(chǎng)薪酬水平，適時(shí)對(duì)員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。第四章薪酬公示第十二條公司將薪酬體系的相關(guān)政策以及員工績(jī)效評(píng)估的依據(jù)公示，保證員工對(duì)薪酬管理制度有充分的了解。第五章附則第十三條對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)和突出業(yè)績(jī)的員工，公司可以采取額外獎(jiǎng)勵(lì)的方式進(jìn)行鼓勵(lì)。第十四條公司薪酬管理制度的具體細(xì)則由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批。第十五條本制度自頒布之日起執(zhí)行，具體執(zhí)行情況由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。以上為中小企業(yè)公司薪酬

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