農產品活動策劃方案

年4月19日農產品活動策劃方案文檔僅供參考農產品活動策劃方案【篇一：農產品營銷策劃方案】農產品營銷策劃方案專業(yè)：農林經濟管理姓名：朱xx學號：4040717農產品市場營銷就是指為了滿足人們的需求和欲望而實現(xiàn)農產品潛在交換的活動過程。農產品營銷是農產品生產者與經營者個人與群體，在農產品從農戶到消費者流程中，實現(xiàn)個人和社會需求目標的各種產品創(chuàng)造和產品交易的一系列活動。農產品營銷活動貫穿于農產品生產和流通、交易的全過程。一，農產品營銷背景中國的農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規(guī)模擴張后，正逐步實現(xiàn)數(shù)量擴張向質量提升，流通規(guī)模上臺階，商品檔次日益提升，市場運行質量日趨看好。隨著中國經濟的不斷發(fā)展，人民生活質量不斷改進。人們對于農產品的需求日益增加。但由于企業(yè)產品定位以及由定位所采取的營銷策略的失當導致該產品在行業(yè)競爭中處于不利地位，存在市場占有率下降、品牌知名度不高等問題二、中國農產品市場的現(xiàn)狀1.農產品市場建設發(fā)展迅速。中國農產品批發(fā)市場不斷發(fā)展，類別多，農產品市場，數(shù)目基本穩(wěn)定，交易額穩(wěn)步上升。2.農產品批發(fā)市場成為農產品流通的主渠道?；拘纬闪艘猿青l(xiāng)集貿市場、農產品批發(fā)市場為主導的農產品營銷渠道體系，構筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農產品流通大動脈。3.農產品營銷中介發(fā)展活躍，各種農產品購銷主體：個體戶、專業(yè)戶、聯(lián)合體不斷發(fā)展壯大。依托這些活躍在城鄉(xiāng)各地的農產品營銷中介組織，使得一家一戶的小規(guī)模生產和大市場實現(xiàn)了對接，有效地緩解了農產品賣難的問題。三，對產品市場影響因素進行分析1，從宏觀環(huán)境來看（pest）政策（p）：國家大力支持農業(yè)發(fā)展，對農業(yè)科技投入較大，對一些農業(yè)項目提供許多優(yōu)惠的政策。經濟（e）：近年來，國家和盤縣地區(qū)的經濟快速平穩(wěn)的增長，人們的可支配收入越來越多，高端農產品的市場也越來越廣闊。社會（s）：市場的認可規(guī)模大，食品安全問題一直是人們高度關注的問題。技術（t）：一些農業(yè)院校和科研機構給予了很大的支持。2，消費者分析1，消費者消費的總體態(tài)勢：影響農產品的因素主要有傳統(tǒng)習慣、個人偏好、收入、營養(yǎng)知識和產品品質以及銷售服務等。2，現(xiàn)在消費者分析：就當前中國農產品市場而言，國外品牌占有很大的市場份額?？墒?，由于中國農業(yè)科技的發(fā)展，消費者選擇日益增多，單一的市場將面臨分割3，尋求需求⑴加大宣傳力度，保持人們固有的飲食習慣。打造消費者信得過的品牌。⑵廠家應改變銷售手段，改進銷售渠道，轉變經營觀念。⑶開發(fā)潛在消費群體和場所。3，品牌定位眾所周知，品牌決定了一個產品的延伸度，因此我們要認識和定位我司品牌，做到知己知彼，準確定位，,它在帶給消費者物質享受的同時，還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。1、品牌文化的深度：做農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，創(chuàng)農產品精品品牌。2、產品包裝元素：無公害、安全食品，力求高檔次包裝，突出產品高檔定位。3、產品線的設置：主打高檔農產品禮品，兼顧中檔產品的研發(fā)引進和市場推廣。4、營銷策略的差異化：側重團購渠道的開發(fā)，利用電視媒體節(jié)目為載體提供我司產品進行贊助宣傳公司形象，從而吸引目標消費群體對我司的認知度，同時大力發(fā)揮網絡營銷的作用，利用電子商務網站及我司官方網站進行產品直銷。四、營銷戰(zhàn)略（4ps戰(zhàn)略）1.產品策略1，產品定位：，考慮到產品的成本，同時為了突出產品的質量，我們能夠從一開始向消費者推廣時實行相對合理的中高價策略。2，包裝設計：根據(jù)不同消費人群的特點進行不同的包裝設計。還有以動感、新潮和活力的包裝來主打青少年市場，對兒童市場能夠以一種可愛的包裝進入。3，在品牌策略上主要推行單一品牌多元產品的品牌策略2.價格戰(zhàn)略1）設計分級價格銷售。根據(jù)產品的不同子產品的營養(yǎng)價值的不同，設定不同的價格，以滿足處于不同消費水平的消費群體；2）3）拉大批零差價，調動批發(fā)商、中間商積極性；給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購。3渠道策略農產品營銷渠道的選擇策略，不但要求保證產品及時到達目標市場，而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高，銷售費用少，能取得最佳的經濟效益。⒈農產品批發(fā)市場的價值鏈有待延伸，走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點，開拓發(fā)展空間，快速做大做強。另一方面也能夠有效減少渠道環(huán)節(jié)，穩(wěn)定并降低市場價格，有助于提高農產品流通效率，對于保護生產者利益和消費者福利也有著積極意義。2.改造升級原有的渠道組織，提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發(fā)市場和農貿市場進行改造。批發(fā)市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發(fā)展，提高流通效率，擴大流通半徑，使之滿足地區(qū)間農產品大規(guī)模流通的需要。3.加強對渠道體系的梳理和調整，提高渠道績效。政府相關部門采取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環(huán)節(jié)在內的整體渠道鏈條進行梳理再造，消除農產品流通不暢的瓶頸制約，使得各個環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運轉，提高其整體運營效率。4.發(fā)展國際化營銷渠道，把國內的產品銷售出去，解決國內農產品賣難現(xiàn)象，。同時采取網上銷售、遠程運輸?shù)痊F(xiàn)代營銷手段,激活流通,拓展市場。4.廣告戰(zhàn)略充分利用各種廣告?zhèn)髅?，比如電視、報紙、廣告牌、網絡等。在電視廣告上，以情景劇與著名欄目贊助的形式做形象和產品推廣廣告；在網絡方面，能夠在網頁上插入銷售廣告；在報紙刊登代理廣告；在車站的站牌上張貼信友核桃乳的海報等。另外，除了傳統(tǒng)的促銷方式，我們還能夠采取新形式，比如適當進行公益營銷，以不同功效的產品幫助不同需要的人群，支助養(yǎng)老院和孤兒院以突出產品的養(yǎng)生和益腦功能；參加地方食品文化節(jié)，促進產品的推廣銷售；同時還能夠在校園內贊助活動，舉辦信友核桃乳杯營銷大賽，擴大產品的銷路和銷量等。農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關系營銷、營業(yè)推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用，與顧客建立長期關系，培養(yǎng)一批忠誠的顧客群五，農產品營銷的新產品開發(fā)策略新產品開發(fā)過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。新產品開發(fā)是從營銷觀念出發(fā)所采取的行動，因此首先必須是適應社會經濟發(fā)展需要，試銷對路的產品。沒有市場的產品，對企業(yè)而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,因此，新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。六，農產品綠色化策略農產品綠色化營銷策略是隨著嚴重的環(huán)境問題而產生的。所謂綠色營銷是指以促進可持續(xù)發(fā)展為目標，為實現(xiàn)經濟利益、消費者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一，市場主體經過制造和發(fā)現(xiàn)市場機遇，采取相應的市場營銷方式以滿足市場需求的一種治理過程當前，各國民眾日益重視食品安全，環(huán)保意識迅速增強，回歸大自然、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同向往。綠色農產品有利于增強人民體質,改進生存環(huán)境。當今世界,人們對綠色農產品越來越青睞。世紀之初,中國己全面啟動“開辟綠色通道，培育綠色市場，倡導綠色消費”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機遇,奏響綠色主旋律,大力發(fā)展無公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機遇，發(fā)展農產品的綠色營銷。/4/24【篇二：有機農產品促銷活動策劃方案】浙江金融職業(yè)學院有機農產品促銷活動策劃書姓名：楊曉軍班級：學號：成績：目錄一、前言1二、產品分析3（一）swot分析31．優(yōu)勢（strength)32．劣勢（weaknesses)33．機會（opportunities)34．威脅（treats)3三、消費者分析3四、促銷活動背景4五、活動主題4六、促銷目的4七、促銷方法4八、促銷活動具體內容4九、費用預算6十、活動效果評估6十二、結束語7一、前言隨著人們經濟水平的提高，人們越來越重視對食品的安全。當前，一些不法農戶為了保證農產品的數(shù)量而濫施農藥和濫用肥料帶來了巨大的農產品安全隱患。時不時爆出的農藥殘留超標問題、蔬菜中毒事件讓人心有余悸；更讓人擔心的是尚未被發(fā)現(xiàn)和認知的危害。甚至有一句話還被許多人們所接受：現(xiàn)在什么東西還能夠安心的吃？不可否認，這句話有其夸張成分，但也不可否認今年來出現(xiàn)了許多在讓老百姓們吃驚的食品安全的新聞。因此，這些年人們開始對有機農產品有所追求，她們相信有機農產品是安全，是利于自己的。那么什么是有機農產品呢？有機農產品和其它農產品有什么區(qū)別呢？有機農產品根據(jù)有機農業(yè)原則和有機農產品生產方式及標準生產、加工出來的，并經過有機食品認證機構認證的農產品。有機農業(yè)的原則是，在農業(yè)能量的封閉循環(huán)狀態(tài)下生產，全部過程都利用農業(yè)資源，而不是利用農業(yè)以外的能源(化肥、農藥、生產調節(jié)劑和添加劑等)影響和改變農業(yè)的能量循環(huán)。有機農業(yè)生產方式是利用動物、植物、微生物和土壤4種生產因素的有效循環(huán)，不打破生物循環(huán)鏈的生產方式。有機農產品在生產加工過程中禁止使用農藥、化肥、激素等人工合成物質，而且不允許使用基因工程技術；其它農產品則允許有限使用這些物質，而且不禁止使用基因工程技術。有機農產品在土地生產轉型方面有嚴格規(guī)定?？紤]到某些物質在環(huán)境中會殘留相當一段時間，土地從生產其它農產品到生產有機農產品需要2～3年的轉換期，而生產綠色農產品和無公害農產品則沒有土地轉換期的要求。有機農產品在數(shù)量上須進行嚴格控制，要求定地塊、定產量，其她農產品沒有如此嚴格的要求。未來的有機農產品的市場到底是如何的呢？根據(jù)有關部門的調察發(fā)現(xiàn)發(fā)達國家有機農產品消費增長強勁，而生產由于勞動力成本等原因發(fā)展趨緩，中國有機農產品面臨著廣闊的國際市場空間，同時國內有機農產品市場也進入快速發(fā)展階段，存在巨大的市場潛力。據(jù)相關人員估計，中國有機農產品在未來：生產總量年平均增長30％-50％；有機食品占國內有機食品市場的比例有望達到1％～3％，中國將成為第二大有機農產品生產國和第四大有機農產品消費國：中國有機農產品將獲得全球市場份額的5％，也就是50億～60億中國有機農產品國內市場潛力巨大，即將進入快速成長期，預計未來幾年中國有機農產品的消費增長將高于世界有機農產品消費增長的平均水平，保1持較高的增長率。以美國過去有機農產品市場平均增長率18％和以來中國國內市場增長率下限30％對未來國內市場進行預測，中國國內有機農產品將達到108億-160億元的市場規(guī)模，將達到248億～594億元的市場規(guī)模。中國未來對農產品的存在著這么巨大的市場潛力，那么企業(yè)家要如何才能做好一系列的競爭呢？又是如何開展促銷活動呢？這將是從事有機農產品企業(yè)要面臨的挑戰(zhàn)。2二、產品分析（一）swot分析1．優(yōu)勢（strength)有機蔬菜安全，健康，味道佳，生產過程環(huán)保。有機食品產業(yè)被譽為“朝陽產業(yè)”，具有廣闊的市場有機蔬菜作為一新事物在市場上，在經濟不斷增長的情況下，促發(fā)了消費者的購物欲望2．劣勢（weaknesses)有機蔬菜價格比普通蔬菜高數(shù)倍，大部分消費者無法承受。有機食品概念未能普及，大部分消費者對有機食品認知不足，有關部門或企業(yè)推廣不力。多數(shù)有機蔬菜生產企業(yè)規(guī)模小，缺乏競爭力，沒有品牌效益，市場競爭混亂。專業(yè)人才匱乏。由于剛剛投入市場，沒有比其它有品牌更有知名度。3．機會（opportunities)蔬菜產業(yè)有數(shù)量型向質量效益型轉變。經濟的日益發(fā)展，消費者對生活的質量要求越來越高，健康環(huán)保意識日益增強，促進了對有機蔬菜的需求。政府扶持引導力度不斷加大，有機農產品的可信度提升。、超市銷售網絡的快速發(fā)展和渠道成本低，競爭力加強。4．威脅（treats)市場規(guī)模較小，產量相對低，經營模式較單一。投入成本過高，認證費用高。福建市場開發(fā)初始，市場不成熟。消費者須具備高消費力。三、消費者分析目標消費群體定位：有健康需要的中高端人群3【篇三：農產品策劃書doc】洪潤農產品銷售公司項目策劃書項目名稱：____________________________項目負責人：__________________________項目團隊:_____________________________目錄公司簡介公司宗旨公司理念公司責任創(chuàng)意背景經營業(yè)務及范圍產品及服務介紹公司戰(zhàn)略銷售模式組織與人力資源財務概況項目創(chuàng)新點概述競爭優(yōu)勢及問題公司簡介洪潤農產品銷售有限公司是在建設社會主義新農村的時代背景下，以“物美價廉，質量保障”為服務宗旨，以便農利農為理念，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農村居民提供最完善、最優(yōu)質服務的，從事農產品批發(fā)經營的公司。帶動農村經濟體制創(chuàng)新，開拓農村市場，提高農村市場檔次和品位。新的經營體制也將為農村帶來新的就業(yè)崗位、促進農村經濟結構調整，增加農民收入。公司經過規(guī)模采購，統(tǒng)一配貨的方針降低經營成本，多樣化合作方式開拓市場。標準統(tǒng)一化的經營理念，構筑緊密的管理結構，更有效的合理配置人力資源。合理的管理模式下，強調崗位員工的服務質量與服務態(tài)度，利用崗前培訓及階段性培訓等方法有效的提高員工的素質，規(guī)范農村消費市場，提高農村居民的收入和生活質量。公司宗旨“物美價廉，質量保障”為服務宗旨，以便農利農為理念，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農村居民提供最完善、最優(yōu)質的服務。公司理念（一）產品質量是公司生命。（二）顧客的健康是我們的責任。（三）員工是公司最寶貴的財富。（四）信譽形象重于利益。（五）為社會大眾營養(yǎng)飲食、健康生活而不懈努力公司責任第一，為顧客提供優(yōu)質的產品，滿意的服務，爭取改進顧客營養(yǎng)健康狀況。第二，增加員工收入，改進員工生活質量。第三，提升農業(yè)地位，增加農副產品附加值，提高農民收入。第四，承擔社會責任，創(chuàng)造更多就業(yè)機會。創(chuàng)意背景宏觀背景：(1)隨著人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高，對生活質量的要求也日益凸顯。而作為關乎每個人的生命、健康安全的食品衛(wèi)生、質量無疑更被人們所重視。因此，提高農副產品質量，包裝銷售會對農產品交易產生積極影響。(2)其它國家的綠色有機食品所占其國家食品市場比重比較大，如德國在99年便已達到40％，美國24％，日本30％，而中國當時還不足1％，顯然差距很大。中國人民所消費的綠色有機食品量無論是絕對量上還是比例上，都稍有差距，而且主要原因是市場供給有限，有求無供。為了滿足人們的消費需求，提高人們健康水平，改進生活質量，提高全民身體素質。(3)就當前國內市場上的各種農產品市場情況來看，為廣大消費者提供服務的，大部分是農副產品市場，而其中都是多個商販分散經營這樣一來，很多對農副產品衛(wèi)生質量及服務質量有較高要求的消費者就很難得到滿足。質量不一，人們又對健康營養(yǎng)的日益重視，而相應的市場服務一片空缺這一形勢的。超市的興起，是商貿物流的重大變革，不但改變了人們傳統(tǒng)的購物方式，對促進商品流通，也產生了積極的影響。這種新興的市場，從國外傳到國內，現(xiàn)在又從大城市開始向縣城蔓延，發(fā)展速度非?？?。（4）國家政策的支持：中國是個農業(yè)大國，中國的革命其實質上是農民的革命。農民一直就占中國人口的大部分，農民的生活狀況關系著中國的社會穩(wěn)定。在現(xiàn)在生產建設時代，農業(yè)也是工業(yè)、服務業(yè)等的基礎和支柱。全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會，難點和重點都在“三農”。當前農業(yè)和農村發(fā)展還處在艱難的爬坡階段，農村基礎設施薄弱、公共服務不足、農民收入增長困難問題還很突出，農業(yè)、農村依然是中國經濟社會發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié)。在現(xiàn)階段，只有實行統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的方略，才能切實優(yōu)化經濟結構和實現(xiàn)協(xié)調的、可持續(xù)的發(fā)展，才能使廣大人民群眾共享經濟社會發(fā)展的成果，才能如期實現(xiàn)全面建設小康社會和現(xiàn)代化的宏偉目標。因此，取消農業(yè)稅，絕不但僅是為了農業(yè)、農村的發(fā)展和農民的富裕，而是關系到實現(xiàn)國家的長治久安和民族的偉大復興。經營業(yè)務及范圍（1）本公司的主營業(yè)務為農產品批發(fā)經營：（前1年內為公司業(yè)務模式）①商品零售業(yè)批發(fā)經營（具體業(yè)務由分支機構經營，涉及到國家法律、法規(guī)規(guī)定的行政許可項目，憑本企業(yè)許可證經營）②農產品批發(fā)進入農貿市場③包裝農產品批發(fā)進入超市④倉儲式賣場（2）其它業(yè)務為農產品貿易：（6-8年后的發(fā)展目標）②??型農產品物流②農產品收購和深加工③農業(yè)信息服務產品及服務介紹我們的項目是創(chuàng)立一家專門包裝經營農產品的公司，公司直接面對農業(yè)局所種植產品，采取的中高檔農產品包裝經營方式，主要經營農業(yè)局各種農產品，在市場經營中更專一化、專業(yè)化。所銷售產品均經過國家食品衛(wèi)生檢驗機關檢驗合格，農藥殘留量均符合或高于國家標準；在產品衛(wèi)生及外在包裝等方面做出更大改進，提高產品檔次；自設質量檢驗部門和營養(yǎng)成分測定小組，不但對產品質量嚴密把關，經過一系列的優(yōu)質服務、各種優(yōu)質農產品的供應。在營銷、經營過程中樹立公司的良好信譽形象，以此求得生存機會，進而進行進一步的發(fā)展擴張。該項目主要以提供更優(yōu)質的產品、更全面的服務來滿足消費者的高要求，提升農副產品的附加值，以此提高盈利空間。為農民作好種植向導服務并提供種子與專業(yè)技術，對市場農產品優(yōu)勢走向作好整理分析。為農民提供第一手市場信息及供求預測，制定正確的發(fā)展思路，特別是經濟發(fā)展思路。把農產品質量與提高農民種植技術做為工作的重中之重，提升農村經濟實力，也保證了自身貨源的安全。依托本院特色產業(yè)，以市場為導向，經過支部帶動，大力發(fā)展各種專業(yè)協(xié)會組織，把一家一戶的小生產與千變萬化的大市場連結起來，帶領農民發(fā)家致富。產品服務特性——公司既重視自身包裝農產品質量，又注帶動新農村建設，實現(xiàn)“優(yōu)質產品+專業(yè)服務”相結合的經營理念。在同行業(yè)內，逐步提高產品質量，增設獨特農產品包裝，提高市場競爭力。專業(yè)服務方面收購為農戶做好更全面優(yōu)質的服務利用信息資源豐富的優(yōu)點，對農產品銷售過程中所需要的相關信息展開調查。了解市場上哪種產品更受歡迎，更好銷售。對市場信息整理分析，了解哪種產品能夠賣個好價錢，在什么地方產品更好賣，生產這種農產品經營者有多少，為合理安排農產品種植與經營計劃打好基礎。與農村合作社做好供求協(xié)議，為農戶配種及提供最專業(yè)的技術指導并收購更為質優(yōu)價廉的農產品。包裝為直接銷售商服務做好全面的質量監(jiān)管體系，進行嚴格的產品篩選，對農產品進行細致的處理，保證食品安全與衛(wèi)生。加強對農產品的貯存和加工能力，對其實行標準化、規(guī)?；?、品牌化的包裝。銷售確立以市場需求為中心的現(xiàn)代農產品市場營銷觀念。農產品市場營銷圍繞目標市場需求的變化,綜合地運用各種營銷戰(zhàn)略與策略,發(fā)掘潛在需求,捕捉市場機會。新型現(xiàn)代營銷業(yè)態(tài)在近幾年也逐步涉足農產品銷售領域,超市成為農產品營銷渠道體系里不可分割的部分。經過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現(xiàn)公司增長和利潤的實現(xiàn)。培育品牌、擴張品牌和保護品牌,奠定品牌優(yōu)勢,塑造馳名品牌。公司戰(zhàn)略第一階段：采取中等規(guī)模批發(fā)形式，在貴州建立直接面向農產品銷售終端的供應商，以高質量產品和優(yōu)質服務樹立公司良好形象，不斷擴大自身影響。（預計以1——2年時間樹立公司信譽形象、提高知名度美譽度）第二階段：經過初期的實力積累，向產業(yè)鏈上端擴展。先建立農副產品深加工工廠，進一步完豐富產品種類、提高商品質量；然后向農副產品生產基地領域發(fā)展，建設專屬生產基地，實行嚴格質量衛(wèi)生控制；最后，待已完善自身產業(yè)鏈后，實行封閉式一體化經營，進一步完善經營管理體制，做到標準化經營，形成完整而成熟的企業(yè)經營模式。（預計以3年以下時間完成次階段的建設和完善工作）第三階段：借助已有的生產加工能力，擴大市場終端銷售規(guī)模和銷售范圍，對各個銷售終端采取集中配貨的物流模式。在此階段，以成熟的經營模式結合各地特殊生活文化，向全國大中城市發(fā)展業(yè)務，建立銷售終端，爭取國內更大的市場份額。創(chuàng)立成國內大而強的行業(yè)公司。（預計以2年時間完進入國內主要大中城市，并爭取一定市場份額）第四階段：經過發(fā)展積累的資本、經營中獲得的經驗能力，研究目標國家文化特點，市場形勢以及相關政策法規(guī)等，謀求國際市場，進行國際化發(fā)展。（遠景階段）整體經營目標本公司在未來兩年將集中在貴州下屬縣市區(qū)縱深發(fā)展，擴大、鞏固所開發(fā)區(qū)域的市場占有率，增強品牌影響力；積極進行供需研究、發(fā)展雙業(yè)態(tài)，并形成業(yè)態(tài)-區(qū)域最佳組合；銷售規(guī)模達到500萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務收入、利潤的持續(xù)穩(wěn)定增長，使股東獲得穩(wěn)定的回報。農產品銷售模式創(chuàng)新模式農產品市場經營觀念的創(chuàng)新農產品營銷戰(zhàn)略與策略的創(chuàng)新農產品品牌決策與管理的創(chuàng)新零售+批發(fā)在鎮(zhèn)級連鎖會員店業(yè)態(tài)下只采用這一種經營模式。直營按物流方式的不同可分為配送、直通、直送三種方式。（1）“配送”方式公司采購中心根據(jù)公司的商品經營策略，統(tǒng)一與供應商簽訂配送商品采購合同并維護相應的購銷協(xié)議商品，并根據(jù)各門店配送商品的銷售情況，由采購中心統(tǒng)一向供應商訂貨，供應商按訂單將商品送貨至物流配送中心，物流配送中心按訂單驗收商品入庫。各連鎖門店根據(jù)自身的銷售情況，向公司總部提交要貨計劃，經采購中心審核批準，物流配送中心按審核后的訂貨單分揀商品并配送至各門店，門店按配送單收貨入