手術室護士長工作計劃及目標(8篇)

最新手術室護士長工作計劃及目標(優(yōu)質(zhì)8篇)時間就猶如白駒過隙般的消逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫方案吧。寫方案的時候需要留意什么呢？有哪些格式需要留意呢？下面是我?guī)淼膬?yōu)秀方案范文，盼望大家能夠喜愛!

手術室護士長工作方案及目標篇一

護士長要精通本專業(yè)學問，了解本專業(yè)的新進展，成為學科帶頭人，護士長要處理好和護士的關系，護士長要做護士的代言人，首先要關懷、愛惜、敬重和理解護士，要勇于擔當責任。你是否在找正預備撰寫“手術室護士長工作方案”，下面我收集了相關的素材，供大家寫文參考！

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確?????，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”，20__年這新的一年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂20__年護理工作方案：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

(二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作平安、有效。

(一)、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

1、不斷強化平安意識教育，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新情景、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學習新頒布的》及》的相關條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，職責心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交___時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及本領，使同學明確僅有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、職責心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確?????、準時、完整”，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特別性。

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確?????，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了進取貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”.2022年這新的一年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂2022年護理工作方案:。

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景。

(二)、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可經(jīng)過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

(二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作平安、有效。

(一)、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的本領，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改善，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出團體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理。

1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改善措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關職責。

一、工作目標。

20__年我要以服務提高質(zhì)量，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱忱，無差無錯，存在問題準時溝通，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化。消毒滅菌精確?????徹底，無延誤。都說素養(yǎng)打算力量。我要樂觀提高素養(yǎng)，加強學習，爭先進。仔細學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，幫助護士長做好工作。

(一)學習管理工作規(guī)范。

仔細學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析討論，不懂就問，幫助護士長完成各項工作。把握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。

(二)接受最新學問，提高業(yè)務素養(yǎng)。

樂觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，科內(nèi)的業(yè)務學習，不斷學習新的專業(yè)學問，提高自身業(yè)務素養(yǎng)，做好每一項工作。

(三)主動熱忱服務，提升服務理念。

為病人服務“主動上門”，準時精確?????。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求看法，更周到的為每一名病人服務。

(四)加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象。

加強基本功訓練，包括思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學學問，提高護理管理水平和質(zhì)量。

三、保證措施。

(一)加強基礎理論學問的學習。

加強理論學問的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術學問，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍，親密關注護理學問的新動態(tài)。

(二)加強專業(yè)學問的操作。

在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結(jié)，遇有困難準時向有閱歷的其他護士請教。

(三)仔細做好基礎護理工作。

規(guī)范護理工作，保持病人的病床干凈，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)覺問題準時解決。

以上是我對20__年的個人工作方案，可能還不是很成熟，盼望能達到我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，仔細負責的去對待每一項工作，更好的為每一名病人服務，為醫(yī)院的建設貢獻出自己的力氣。

一、進取主動仔細的學習護士專業(yè)學問。

工作態(tài)度端正，仔細負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能進取參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬重領導，團結(jié)同事。

二、專業(yè)學問、工作本領方面。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，進取圓滿的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自我的伴侶，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作、仔細學習科室文件書寫規(guī)范，仔細書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本學問和基本技能)三嚴(嚴厲?的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自我的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心，我期望全部的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們，急躁的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。

三、在生活方面。

養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱忱大方，誠懇守信，樂于助人，擁有自我的良好出事原則，能與同事們和諧相處;進取參與各項課外活動，從而不斷的豐富自我的閱歷。

今后的目標：

我決心進一步興奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自我存在的問題，做到:。

(1)、扎實抓好理論學習，堅持政治上的堅決性。

(2)、在院領導、科主任的關懷和指導下，順當完成醫(yī)療護理工作任務，仔細履行職責，愛崗敬業(yè)。

(3)、以科室為家，工作進取主動，對待病員熱忱、急躁，滿意病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的士氣。

1、仔細遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。

2、仔細做好領導安排給我的工作和任務。

3、解放思想，為科室的進展提提議和看法，竭盡所能為科室制造更多的效益。

4、加強跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的溝通與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥當處理好醫(yī)患關系。

5、加強專業(yè)學問學習，努力提高自我的專業(yè)技能，為患者供應更有效更優(yōu)質(zhì)的服務。

6、幫助同事做好科室工作，做到工作職責明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。

護士事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè)，我為自我是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的進展作出自我應有的貢獻!在即將迎來的20__年，我會努力改正缺點和不足，做好自我的工作，對病人負責，對自我的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自我，我信任我能做到，請領導監(jiān)督!

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)強化相關專業(yè)學問的學習把握，每月定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新學問和技能。相互學習促進，開展護理病例爭論，并具體記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增加工作責任心。加強培育護理人員樹立"以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務，提高服務質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展"優(yōu)質(zhì)護理服務"，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的進展探究新的方法和途經(jīng)，真正把"以病人為中心"的服務理念落到實處。

三、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)平安。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是假如發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。

四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重，依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人供應滿足的護理服務。

五、護理各項指標完成目標在__年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿足率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在__年里，嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

手術室護士長工作方案及目標篇二

工作方案網(wǎng)發(fā)布手術室護士長工作方案范文2022，更多手術室護士長工作方案范文2022相關信息請訪問工作方案網(wǎng)工作方案頻道。

一、提高護理質(zhì)量。

注意人性化服務，樂觀參加“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”活動，全面提升護理服務質(zhì)量，滿意病人的一切合理需求，為病人制造舒心、溫馨的手術環(huán)境。

1、接待病人熱心、急躁、細心，禁止語言和行為上的不良行為，樂觀提倡微笑服務，仔細執(zhí)行操作告之制度、操作失誤賠禮語言及講解留意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

2、加強細節(jié)管理，滿意病人一切合理要求，發(fā)放病人滿足度表，征求病人看法，對病人提出的看法馬上整改。

仔細落實手術室護理管理規(guī)范及護理核心制度，仔細履行崗位職責，進一步完善保障患者手術平安的各項規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者平安。

3、進一步完善細化各類突發(fā)大事應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外大事，提高防范風險的力量，確保醫(yī)療平安。

4、加強醫(yī)療設備的平安管理，支配專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確?????記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)覺問題準時上報處理，并做好故障修理記錄。

5、加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準時、規(guī)范。

7、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實狀況及護理質(zhì)量達標狀況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的平安隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的樂觀性，人人爭做科室的仆人，實行組長負責制，將手術室管理工作分為：感控、業(yè)務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、準時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。

8、對于新開展的手術，請外科醫(yī)師講課，關于手術的入路、解剖手術步驟等。

9、對低年資護士制定培訓方案，平常加強提問，使其在短時間內(nèi)全面把握手術協(xié)作及手術室各項技術操作。

手術室護士長工作方案及目標篇三

1.在護理部主任和科主任領導下，負責術前預備室、手術室和麻醉恢復室的業(yè)務、教學、科研和行政管理工作。

2.組織并督促科室人員完成本科室職責范圍內(nèi)的各項工作目標、指標和任務，確保醫(yī)院政令的正確準時傳達與執(zhí)行，確保本科室各項工作的有序開展和有效管理。

3.貫徹落實手術室護士長崗位責任制和工作標準，加強手術室護士工作的協(xié)作與協(xié)作，建立起手術室護士長良好的工作網(wǎng)絡。

4.依據(jù)手術室任務和護理人員狀況進行科學分工，支配手術，支配各種值班，指揮各種搶救，必要時親自參與。

5.督促檢查所屬人員仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，并嚴格要求無菌操作規(guī)章，做好傷口愈合統(tǒng)計；常常巡察各手術間，督促檢查工作執(zhí)行狀況，嚴防差錯事故。

6.依據(jù)本科實際狀況，組織領導本科開展整體護理，對本科護理人員進行思想素養(yǎng)教育，教育護理人員加強責任心，樹立以病人為中心的服務理念，使本科護士做到：儀表干凈大方、不戴首飾、講話和氣急躁、服務周到。

7.督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進行空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細菌培育，鑒定消毒效果，保持手術間的環(huán)境要求。

8.組織本科護理查房和護理睬診，樂觀開展新技術、新業(yè)務及護理科研工作。

9.與相關行政部門一起參加本科室員工的面試工作，包括新員工的聘請和老員工的續(xù)聘。

10.幫助制定本科室獎金安排方案，核算獎金安排中的工作量指標，并上報。

11.組織領導本科護理人員的業(yè)務學習及技術訓練，能隨時為護師供應各方面的學問并能作指導、教育工作，評估每一位護理人員的工作水平并參與護理連續(xù)教育，保證護理人員的業(yè)務水平達到護理質(zhì)量標準。

12.負責本科室護理人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作，提出升、調(diào)、獎、懲看法。

13.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導下，制定本科室科研方案，組織全科人員學習，負責組織學習和運用國內(nèi)外先進的護理閱歷，開展新技術、新護理方法的科學討論工作，并依據(jù)本科室的詳細狀況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ?，準時總結(jié)閱歷。

14.樂觀組織并召開護理人員會議，爭論有關工作、程序、制度的更改，促進信息溝通，提高手術護理質(zhì)量。

15.負責手術室的藥品，器材，敷料，衛(wèi)生設備等物請領、申購、報銷工作，并隨時檢查急診手術用品的預備狀況，檢查毒，麻、限劇藥及珍貴器械的管理狀況。

16.負責處理發(fā)生的護理糾紛、投訴、差錯等大事，并針對發(fā)生的問題進行深化分析，提出解決方法或改進建議。

17.做好院感各項監(jiān)測工作，對傳染病人做好預防性隔離措施，以防員工和其他病人受到傳染。

18.支配手術室的排班工作，對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答復。

19.參加科研教學工作，制定本科室護理人員的進修生、實習生的培訓方案。

20.按規(guī)定及要求參與公司及醫(yī)院組織的各類有關會議、活動，實施各類相涉于本科室工作的會議決議，承辦醫(yī)院各類會議授權(quán)或要求承辦的事務。

21.負責協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。

22.準時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題、提出建議、反饋各類信息，定期向護理部匯報當月工作狀況及下月工作方案。

23.做好科室財物的預算和管理，組織對手術室護理內(nèi)部預算指標進行平衡，節(jié)省成本。

24.完成院領導指派的各項臨時性工作任務。

2022年1、2022年(一)在護理部主任的領導下，各手術科室主任的指導下，負責手術室的行政、業(yè)務管理及思想工作，并通過綜合協(xié)調(diào)、溝通使

范文時間一晃而過，很快就要開展新的工作了，讓我們一起來學習寫工作方案吧。工作方案怎么寫才不會流于形式呢？以下是我整理的范文，僅

手術室護士長工作方案及目標篇四

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

（二）加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。

（三）更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

(一)在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性。

(一)做好臨床實習帶教工作，加強實習生管理，組織科室?guī)Ы绦〗M，專人帶教。

(二)制定帶教方案，定期進行小講課，組織教學查房技能培訓并做好記錄。

我們信任只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。

手術室護士長工作方案及目標篇五

工作方案網(wǎng)發(fā)布手術室護士長工作方案報告2022，更多手術室護士長工作方案報告2022相關信息請訪問工作方案網(wǎng)工作方案頻道。

一、提高護理質(zhì)量。

注意人性化服務，樂觀參加“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”活動，全面提升護理服務質(zhì)量，滿意病人的一切合理需求，為病人制造舒心、溫馨的手術環(huán)境。

1、接待病人熱心、急躁、細心，禁止語言和行為上的不良行為，樂觀提倡微笑服務，仔細執(zhí)行操作告之制度、操作失誤賠禮語言及講解留意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

2、加強細節(jié)管理，滿意病人一切合理要求，發(fā)放病人滿足度表，征求病人看法，對病人提出的看法馬上整改。

二、加強手術室平安管理。

仔細落實手術室護理管理規(guī)范及護理核心制度，仔細履行崗位職責，進一步完善保障患者手術平安的各項規(guī)章制度、技術規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者平安。

3、進一步完善細化各類突發(fā)大事應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外大事，提高防范風險的`力量，確保醫(yī)療平安。

4、加強醫(yī)療設備的平安管理，支配專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確?????記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)覺問題準時上報處理，并做好故障修理記錄。

5、加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準時、規(guī)范。

7、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實狀況及護理質(zhì)量達標狀況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的平安隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的樂觀性，人人爭做科室的仆人，實行組長負責制，將手術室管理工作分為：感控、業(yè)務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、準時反饋和分析，從而使科室共上一個新的臺階。

8、對于新開展的手術，請外科醫(yī)師講課，關于手術的入路、解剖手術步驟等。

9、對低年資護士制定培訓方案，平常加強提問，使其在短時間內(nèi)全面把握手術協(xié)作及手術室各項技術操作。

手術室護士長工作方案及目標篇六

1、加強政治思想學習：作為一名入黨樂觀分子，能樂觀參與黨組織的各項學習活動，樂觀協(xié)作兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫思想?yún)R報，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識、責任意識、擅長學習、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌。

2、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私，真心實意為患者服務，為群眾服務。

(二)提高行政管理綜合力量。

1、參與醫(yī)院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學學問，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學習管理的閱歷和方法，注意理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)力量及指揮決策力量逐步提高。

2、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關系?？浦魅问强剖业谝回撠熑?，平常我能樂觀和科主任進行有效溝通，仔細執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導檢查中發(fā)覺問題準時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟識科室護理狀況，理解、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作，確保科室工作正常開展。

3、盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具分散力的護理隊伍。作為一名新護長，為順當打開護理工作局面，我細心觀看護士的工作習慣、脾氣性格，把握她們的優(yōu)缺點，努力在生活上關懷每一個人，取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理支配各項護理工作，調(diào)動護士的樂觀性和制造性。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。

4、注意加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作、相互關心支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn)。

(三)加強自身建設，努力提高專科理論及護理技術水平。

購回《學》專科書籍，從圖書館借閱相關期刊讀物，制定學習方案，定期學習，盡快提高?？评碚撍?，虛心向科室老同志學習?？撇僮骷寄埽缰嗅t(yī)護理操作技術、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能嫻熟把握本?？苹A理論、護理技術，解決專科疑難護理問題，了解專科護理進展動態(tài)，爭做?？谱o理學術帶頭人。

(四)狠抓護理質(zhì)量掌握，確愛護理質(zhì)量考評全年達標。

1、結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育，為病人供應全程優(yōu)質(zhì)護理服務，我科的護理服務始終得到患者的好評，滿足率全年達標。

2、狠抓護理質(zhì)量掌握，充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，嚴格根據(jù)護理質(zhì)量標準檢查、督促，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。

3、嚴抓護理平安，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查找緣由，落實整改措施，分析疑難、重大問題，針對簡單消失差錯、事故、護理隱患的大事、準時實行有效預防措施，年內(nèi)無差錯、事故及嚴峻護理糾紛的發(fā)生。

4、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理質(zhì)控缺點較多的地方，護長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達，提示護士準時閱讀，將信息傳遞給每一位護士，削減開長會，提高效率，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

5、加強護患溝通，每月組織疾病學問講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作。

(五)在職培訓與教學管理。

1、按方案完成全科護士規(guī)范化培訓及連續(xù)教育學習。抓好?？谱o理學習，完成常見病、多發(fā)病的臨床學問及護理技術學習，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業(yè)務水平。

2、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習，學習護理新學問，了解護理新動態(tài)，進行護理疑難病例爭論，組建護理學習小組，分組解決臨床疑難問題，合理安排護理資源。

3、加強人才培育意識，選派護士到xx科、xx科輪轉(zhuǎn)學習;鼓舞護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術，逐步培育專科護理骨干。

4、加強對進修、實習人員的教學管理，有?？茙Ы谭桨?，嚴格落實師資管理，護長定期考核檢查帶教狀況，教學資料完善。

手術室護士長工作方案及目標篇七

工作方案網(wǎng)發(fā)布手術室護士長工作方案樣本，更多手術室護士長工作方案樣本相關信息請訪問工作方案網(wǎng)工作方案頻道。

一、提高護理質(zhì)量。

注意人性化服務，樂觀參加“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”活動，全面提升護理服務質(zhì)量，滿意病人的一切合理需求，為病人制造舒心、溫馨的手術環(huán)境。

1、接待病人熱心、急躁、細心，禁止語言和行為上的不良行為，樂觀提倡微笑服務，仔細執(zhí)行操作告之制度、操作失誤賠禮語言及講解留意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

2、加強細節(jié)管理，滿意病人一切合理要求，發(fā)放病人滿足度表，征求病人看法，對病人提出的看法馬上整改。

二、加強