2023年公司規(guī)章制度管理

10/212023〔7〕2023〔1〕一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和打算。象、聲譽或破壞公司進展的事情。經(jīng)濟效益，不斷壯大公司實力。深造的條件和時機，努力提高員工的整體素養(yǎng)水平，造就一支思想、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍?；ㄗh。升時機;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。向心力。追究。2023〔2〕公方式，特制定本制度。一、辦公用品發(fā)放治理責任部門，統(tǒng)一配發(fā)。嚴控指標，厲行節(jié)約。二、辦公用品筆、刀、紙、墨水、筆記本、復(fù)寫紙、膠水、釘書機(針)等;易損配件包含：墨盒、硒鼓、U三、辦公用品領(lǐng)用標準(一)個人所需用品1、個人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、橡皮、文具刀、尺燕尾夾、雙面夾、橡膠手套等。2、個人所需用品的領(lǐng)用標準各部室工作人員每人每月按規(guī)定標準領(lǐng)用，如有所需，另行申報。壞，由個人負責。(二)部室所需用品沙發(fā)、文件柜等。、部室領(lǐng)用標準四、其它規(guī)定1、部室使用的辦公家具桌、椅、文件柜等應(yīng)由個人負責保管，公用文件柜由1室收回;安排或調(diào)入的治理人員，提交申請方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。2023〔3〕1、依據(jù)公司確定的經(jīng)營目標和經(jīng)營特色，制定年度生產(chǎn)打算，上報公司領(lǐng)導(dǎo)ISO9001：2023標準，責任落實到人，加強各道工序的質(zhì)量治理。應(yīng)的對策;處理好效率和效益的關(guān)系。準確準時。留意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。5、準時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反響生產(chǎn)狀況。、對公司設(shè)備治理負責，建立設(shè)備臺賬;編制公司設(shè)備修理打算;負責編寫設(shè)備的操作規(guī)程;負責對設(shè)備的修理，確保設(shè)備處于最正確運行狀態(tài)。7、負責確保作業(yè)現(xiàn)場根底設(shè)施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)狀況。進出貨。9、負責對庫房治理工作進展檢查和指導(dǎo)。10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。狀態(tài)標識的維護狀況。12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程狀況以及工作環(huán)境的保持狀況。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！?〕第一章：總則親愛的公司員工：從今日起，您已成為公司的一員。請認真閱讀本《公司治理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)，它將給您充分和簡潔的信息，使您能夠充分了解馬上參加的這個集的進展做出奉獻。公司。一、公司簡介：東華人力資源效勞省人力社會保障廳批準江西地區(qū)首家專業(yè)效勞于勞務(wù)輸出專業(yè)人力資源機構(gòu)之定。伴共同成長，聯(lián)手共創(chuàng)奇特前程!效勞工程：和人才評估手段，為您提高便利快捷，專業(yè)的兼職聘請效勞。文化傳媒效勞。經(jīng)營理念：細節(jié)中表達公司的人文關(guān)心。，念，治理工具和科技手段，為客戶供給專業(yè)的人力資源效勞。公司精神：精益求精、和諧共贏效勞宗旨：專業(yè)、熱誠、高效、滿足公司愿景：江西第一、華南領(lǐng)先、全國前列力創(chuàng)同行專業(yè)人力資源市場。一、標準益和社會效益做出應(yīng)有的二、儀容儀表面貌，語言文明，舉止端莊。有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進入辦公區(qū)。三、行為標準(一)員工依據(jù)公司規(guī)定的時間上下班并簽到;，對于本部門其他員工或其他部門的有義務(wù)轉(zhuǎn)達和告知;禁因私打打長途;腦、電燈等)，關(guān)好門窗，以避開造成不必要的損失;打算、決的權(quán)利;手續(xù);1、住址和。2、發(fā)生事故和特別狀況時的任何聯(lián)系方法。名處理;(十一)嚴禁員工在外兼職，如有覺察公司保存隨時辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。一、總述25假日等。二、日常出勤規(guī)定考勤制度(一)每周工作時間為：星期一—星期六。9：00—12：00;9：00—9：30(四)員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準后報辦公室備案。事假、病假屬無薪(五)遲到早退的嘉獎規(guī)定1、遲到或早退，嘉獎清掃衛(wèi)生一天。2、覺察一次不簽到，嘉獎清掃衛(wèi)生一天。并一次性再嘉獎清掃衛(wèi)生五天。三、曠工的嘉獎規(guī)定期而無續(xù)假者按曠工論處，曠工一次嘉獎清掃衛(wèi)生一天;2、托付或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分。3、不聽從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。工兩次以上，賜予一次性嘉獎清掃衛(wèi)生五天，視情節(jié)輕重公司將予以開除。則視為曠工。四、日常規(guī)定1、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水。承受上級經(jīng)理的檢查;五、請假規(guī)定并按人事權(quán)限賜予審批前方為生效;否則按曠工處理。1、員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補辦請假手續(xù);假手續(xù)，連續(xù)病假三天以內(nèi)由直接部門經(jīng)理審批，三天以上由總經(jīng)理審批。續(xù)。六、事假規(guī)定書面申請，辦理相應(yīng)請假手續(xù);2、請假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準方可延長假期。如遇2、員工因特別緣由遲到，經(jīng)補辦請假手續(xù)可作為事假處理;4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批，兩天以上由總經(jīng)理審批。第五章：辦公用品的購置應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購置。本錢最小的原則價格5050三、支付：收到辦公用品后，比照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理四、辦公用品發(fā)放規(guī)定、本公司為標準辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。五、辦公用品治理規(guī)定：1、為使辦公用品治理標準化，特制定本制度。第六章：衛(wèi)生制度三、公司內(nèi)嚴禁隨地吐痰，亂丟垃圾;第七章人事治理制度任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無條件開除;資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。第八章：假期制度一、享有國家公布的法定假期;二、婚假：員工可享有523申請婚假，需出示結(jié)婚證或有效證明;3續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有2/3底薪的根本工資的分娩假期。五、工傷假期依據(jù)勞動法執(zhí)行。2023〔5〕1、負責有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作;2、負責外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā);3、負責檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計、清理和供給利用;4、負責文件的打印、裝訂、分發(fā)、復(fù)印以及名片的印制;5、幫助進展印章保管、使用登記，開具介紹信;6、負責信件、郵件的寄送，報刊的征訂及治理;7、幫助重大活動和會務(wù)安排;8、負責一般來信、來電、來訪的接待及處理工作;51、負責公司日常事務(wù)性工作，對總經(jīng)理負責。核。3、負責會務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。4、做好人力資源的檔案治理工作。5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。6、加強內(nèi)部治理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。7、做好請示匯報和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！?〕第一章總則公司堅持以人為本、司我合一的企業(yè)治理精神，通過一套簡潔、直觀、實效的充分發(fā)揮公司團隊的整體功能，以便更好的為客戶效勞。其次章作息安排8：30—12：002：00—6：00或其它緣由需要調(diào)整時由辦公室另行通知。安排適時調(diào)休。第三章考勤制度報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統(tǒng)計。3033日論處。第三條提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處;提前30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)下班按曠工半日論處;提前3個小時以上下班按曠工 日論處。交辦公室存檔。第五條請假 日內(nèi)(含 日)由直接上級批準超過 接上級簽字后報由副總經(jīng)理簽字批準。班不包括在內(nèi)。第七條請假、調(diào)休未經(jīng)批準而擅離職守，按曠工論處。第四章室內(nèi)標準第一條辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、效勞和送別。溝通后應(yīng)準時告知相關(guān)人員具體接待。應(yīng)準時整理整理。第七條制止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;制止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。垢或碎屑。第五章值日規(guī)定第一條公司實行衛(wèi)生輪番值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。工作。辦公室無人值守時應(yīng)檢查、關(guān)閉全部電器、門窗后再離開。第三條垃圾、廢棄物、污物的去除應(yīng)依據(jù)要求倒在指定位置。第六章行政規(guī)定解狀況;下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務(wù)部經(jīng)理在財務(wù)上聽從總經(jīng)理，在行政上聽從副總經(jīng)理。揮經(jīng)上級裁決后，有責任方應(yīng)擔當由此造成的一切后果。揮和幫助。負責具體安排。第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室?guī)椭鷪?zhí)行。狀況時，總經(jīng)理有權(quán)對公司進展調(diào)整。第七章會議規(guī)定會議要準時到席、調(diào)整手機、制止吸煙、做好筆記。第三條部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。第八章安全規(guī)定工留意個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。時刻留意對個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。不得隨便將公司物品外帶或外借。電產(chǎn)品。第五條員工個人財物應(yīng)隨身攜帶，不得隨便擱置在集體辦公場所。第九章治理經(jīng)理同意任何人不得隨便外帶。同意，空白合同不得隨便蓋章。24第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款，須準時向副總經(jīng)理匯報。室統(tǒng)一建檔。第十章檔案治理合同、活動影像等各種書面和音像資料。其次條檔案治理要分門別類，統(tǒng)一存放，避開損壞和喪失。向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時間，當天閱讀當天交還保管。第十一章財務(wù)規(guī)定第一條公司全部財務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準。直接安排。批準后作為本制度附件公布執(zhí)行。第十二章用人制度第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針公司將通過人力 、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推舉機構(gòu)公開招賢納士，同時鼓舞員工隨時通過關(guān)系樂觀覺察并引進人才。一經(jīng)錄用，一周觀看期計入第一試用月并補發(fā)工資。倍工資的風(fēng)險;勞動合同必需具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條問題，避開引起不必要的勞動糾紛。并簽定《勞動合同》。式員工待遇。勢快速提升。批準并安排工作交接前方可離職。第十三章培訓(xùn)方法提高每一位員工的綜合素養(yǎng)和效勞力量。長期堅持。第十四章機構(gòu)設(shè)置廣部辦公室公關(guān)部籌劃部活動部財務(wù)部公司人力資源儲藏和企業(yè)將來規(guī)劃需要。各司其職，也要加強相互幫助、共同協(xié)作。第十五章業(yè)務(wù)標準第一條市場劃分： 區(qū)和 部以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)留意行業(yè)細化。戶維護。之間友情幫助、有償合作。平均最低訪問量11331任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤當月實收現(xiàn)金累計。專職業(yè)務(wù)人員第一個月根本任務(wù)純利潤 元;其次個月根本任務(wù)純利潤 元;第三個月根本任務(wù)純利潤 元以后每月根本任務(wù)純利潤 組和部門根本任務(wù)是所轄成員每月根本任務(wù)的總和。任負責業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體狀況詢問。第七條上周業(yè)務(wù)報告：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶訪問狀況(客戶名稱、地址、、接待人、負責人和簡要訪問狀況)、訪問量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)周業(yè)務(wù)報告》在每周一上午9：009：00總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。第八條本月業(yè)務(wù)打算：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶訪問總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、訪問狀況分析、個例分析和本在當月第一個工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當月其次個工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。第十條作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行。培訓(xùn)的具體安排。室存檔。檔保管。總經(jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時調(diào)閱。月全部工資并由本人擔當一切損失。蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務(wù)。消滅業(yè)務(wù)爭議需首先由直接上級進展裁決。第十六章薪酬制度成長。其次條公司全部崗位薪酬一覽表：1、級別：高管級，崗位：總經(jīng)理，根本工資元月，津貼提成： 元月，獎金： 元月。2、級別：高管級，崗位：副總經(jīng)理，根本工資： 元月，津貼： 元月，提成： 元月，獎金： 元月。3、級別：經(jīng)理級，崗位：部門經(jīng)理，根本工資： 元月，津貼： 元月，提成： 元月，獎金： 元月。4、級別：主任級，崗位：大區(qū)主任，根本工資： 元月，津貼： 元月，提成： 元月，獎金： 元月。5、級別：主任級，崗位：高級助理，根本工資： 元月，津貼： 元月，提成： 元月，獎金： 元月。6、級別：主任級，崗位：籌劃設(shè)計，根本工資： 元月，津貼： 元月，提成： 元月，獎金： 元月。7、級別：主管級，崗位：客服主管，根本工資： 元月，津貼： 元月，提成： 元月，獎金： 元月。8、級別：主管級，崗位：財務(wù)出納，根本工資： 元月，津貼： 元月，提成： 元月，獎金： 元月。9、級別：主管級，崗位：助理統(tǒng)籌，根本工資： 元月，津貼： 元月，提成： 元月，獎金： 元月。10、級別：主管級，崗位：司機其他，根本工資： 元月，津貼： 元月，提成： 元月，獎金： 元月。200%，300%。但工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計算標準。分，以明確企業(yè)確實支付員工加班費。不同，具體依據(jù)公司書面通知執(zhí)行。核與其當月根本任務(wù)掛鉤，連續(xù)50%根本保底工資，并由直接上級負責勸退。每月綜合考核方法由辦公室公布執(zhí)行。第六條提成：第一節(jié)公司指派業(yè)務(wù)按純利潤 提成;當月個人業(yè)務(wù)純利潤缺乏 元，以上提成自動下降 %。其次節(jié)個人業(yè)務(wù)當月純利潤超過 萬元以上，超額局部按35%提成。公司鼓舞員工樂觀吸引編外兼職人員供給業(yè)務(wù)編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理安排直接洽談。簽約后，員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤總額 成。第四節(jié)大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤 %的小組業(yè)績提成。第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門純利潤 %的部門業(yè)績提成。第六節(jié)副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤 業(yè)績提成。第七節(jié)行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤 %的提成。第八節(jié)公司有權(quán)依據(jù)團隊和業(yè)務(wù)進展狀況對提成制度進展調(diào)整。第七條財務(wù)部每月 日— 責發(fā)放上月工資并遵照國家有關(guān)規(guī)定負責扣繳個人所得稅。第十七章獎罰制度第一條遲到、早退每次罰款10元。其次條曠工半日罰款30元，曠工 日按其當月實際工資10%罰款。第三條每月累計曠工

日，停發(fā)請假期間根本工資。10成個人和公司利益損害的應(yīng)擔當全部責任。第六條懲罰由辦公室開罰單并當即收取現(xiàn)金，交由財務(wù)部保管。金，用于嘉獎當月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。第八條優(yōu)秀員工享受 月免值日待遇和 日有薪休