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閘站監(jiān)理細則帶管理房前言為了提高閘站工程建設(shè)的質(zhì)量和效率,保障閘站的安全運行,對閘站建設(shè)監(jiān)督進行全面管理,必須根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立虎門港閘站建設(shè)工程監(jiān)理細則。一、監(jiān)理工作范圍監(jiān)督施工圖、設(shè)計文件的符合性。對圖紙進行封面簽字確認。監(jiān)督閘站基礎(chǔ)工程施工的進度和質(zhì)量,確保施工進度和質(zhì)量符合要求。指導(dǎo)閘門、水電、通信、自控、消防、照明等工程的施工,并對施工中的施工技術(shù)關(guān)鍵問題提出意見和建議。發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題和不符合設(shè)計要求的現(xiàn)象,及時向設(shè)計單位和建設(shè)單位提出整改。檢查現(xiàn)場質(zhì)量驗收工作的實施情況,對驗收認為存在的問題進行整改并落實。參加各類質(zhì)量、技術(shù)、安全、流程文件編制,對整個閘站工程的總體質(zhì)量控制和監(jiān)督。二、管理房職責(zé)確認施工單位施工人員證件,并簽訂管理責(zé)任書。制定管理進場時間表,制定工作任務(wù)分解,并協(xié)調(diào)施工。安排現(xiàn)場路線,劃分檢查、監(jiān)督責(zé)任,保證監(jiān)督系統(tǒng)運行的準確性。落實各種工程管理要求,確保閘站工程建設(shè)符合要求。做好各類技術(shù)文檔、工藝文獻的整理、記錄和歸檔工作,負責(zé)集成管理系統(tǒng)的運行。協(xié)調(diào)各方、協(xié)助各方,組織施工方進行組織協(xié)調(diào)。三、檢查記錄確認現(xiàn)場施工質(zhì)量,進度,人員比例、工具設(shè)備。檢查施工單位勞保設(shè)施、場地衛(wèi)生等,是否符合要求。檢查設(shè)計單位、施工單位是否不存在設(shè)計和施工問題,是否存在對錯檢設(shè)備、材料等問題。檢查現(xiàn)場保潔等設(shè)施設(shè)備是否清潔、正常工作,對存在問題立即進行整改。確認安全生產(chǎn)措施是否到位,對生產(chǎn)安全隱患問題及時予以糾正。檢查施工方施工合同、驗收費用、驗收編號等信息是否正確。根據(jù)工程進度,安排驗收。四、驗收要求驗收監(jiān)理單位對方案、設(shè)計、合同、施工及技術(shù)等。驗收需要掌握的內(nèi)容包括技術(shù)規(guī)范、施工安全及其他關(guān)鍵點等,對存在問題和不足的進行評估。確認驗收問題是否得到施工單位及設(shè)計單位的解決。對合格驗收后的工程,簽署驗收報告。五、結(jié)束語閘站建設(shè)工程是一項耗時、投入巨大的工作,需要有監(jiān)理單位和管理房的配合和配合,
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