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第第頁(yè)2023年教務(wù)處述職報(bào)告5篇2023年教務(wù)處述職報(bào)告篇1調(diào)到中心校主任室工作已經(jīng)近三年了,三年的時(shí)間匆促而過(guò),三年的工作經(jīng)過(guò)讓我感受頗多。有過(guò)成功帶來(lái)的喜悅,也有失意時(shí)的悲愁和心酸。三年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持扶助下,我與在座各位,在這方廣闊的黑土地上拼搏奮斗,同舟共濟(jì)。乘著課改的東風(fēng),迎著希望的朝陽(yáng),為了孩子們的健康成長(zhǎng),為了教育事業(yè)揮灑汗水,沉默耕耘。三年的工作生活是一個(gè)值得欣慰和歡快的歷程,是一個(gè)繁瑣而充實(shí)的歷程,是一個(gè)付出和希望的歷程,是一個(gè)擁有機(jī)遇和挑戰(zhàn)的歷程,是一個(gè)令人難忘和留戀的歷程,是一個(gè)讓你信心倍增無(wú)限暇想的歷程。三年的工作經(jīng)過(guò)讓我擁有了與大家共度美好時(shí)間的同時(shí),更讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),形成了堅(jiān)韌的意志德行,樂(lè)觀的人生態(tài)度,平和的內(nèi)心世界。在此,我也深深地感謝各位,是你們予以了我更多的支持和幫忙,是你們激勵(lì)我不絕進(jìn)步,跟隨我成長(zhǎng)。成績(jī)的取得是大家汗水的積淀,付出的回報(bào)。下面,本人就將三年來(lái)的實(shí)在工作情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們做以下述職:一、工作完成情況大家知道,主任室工作是繁瑣、多而雜而零散的,學(xué)校常規(guī)性管理工作絕大多數(shù)都出于此,可以說(shuō),這個(gè)地方是整個(gè)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的軸心,是校領(lǐng)導(dǎo)和老師之間相互溝通的橋梁和信息傳接的紐帶,是各項(xiàng)工作的直接組織者、參加者。所以,從進(jìn)主任室那天開(kāi)始,努力堅(jiān)持“大事講原則,小事講風(fēng)格,工作講搭配”的工作作風(fēng)。份內(nèi)工作盡職盡責(zé),份外工作盡心盡力,工作到位不躍位,有效發(fā)揮教學(xué)校長(zhǎng)、主任的助手作用。在完成好本職工作的基礎(chǔ)上,凡事從大局啟程,本著以和諧促發(fā)展的工作理念,盡可能的幫忙他人做好學(xué)校的方方面面工作。三年下來(lái),本人樂(lè)觀參加了學(xué)校迎接上級(jí)各類大小檢查及承辦各類活動(dòng)數(shù)十次。其中規(guī)模校大的有縣級(jí)目標(biāo)責(zé)任書督導(dǎo)檢查3次,成績(jī)均獲全縣前列;遼源市農(nóng)村課改階段總結(jié)會(huì)在我校召開(kāi),兩縣兩區(qū)共出展室5個(gè),我校單獨(dú)出校本綜合實(shí)踐活動(dòng)課成績(jī)展室一個(gè);縣教科所組織的“十五”科研工作結(jié)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校舉辦,與會(huì)老師200余人,趙彩霞、張清杰等4人代表試驗(yàn)老師出課4節(jié),均得好評(píng);我校代表東遼縣迎接過(guò)市人大“新義務(wù)教育法落實(shí)情況”檢查;承辦過(guò)縣進(jìn)修學(xué)校組織的南片體音美三學(xué)科老師說(shuō)課大賽活動(dòng),共有馬志濤等7人參加,獲得了3個(gè)第一,兩個(gè)第2名的優(yōu)異成績(jī);在市級(jí)電教評(píng)優(yōu)課中,我校趙雪花等四名老師參賽,兩人獲一等獎(jiǎng),兩人獲二等獎(jiǎng);東遼縣南片青年老師及中老年老師評(píng)優(yōu)課活動(dòng)均在我校舉辦,高英等8位老師參賽均獲得優(yōu)異成績(jī);縣小教部組織的微格試驗(yàn)階段總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi),為了準(zhǔn)備這次活動(dòng),學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、試驗(yàn)老師、部分村小校長(zhǎng)占用了大量的休息時(shí)間,連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)星期,對(duì)試驗(yàn)老師所準(zhǔn)備的料子一一過(guò)目,逐個(gè)檢查引導(dǎo),直到滿意為止。為了解決實(shí)踐中教學(xué)問(wèn)題,提高教育教學(xué)質(zhì)量,有效推動(dòng)課改進(jìn)程,針對(duì)學(xué)校實(shí)情,在本鎮(zhèn)內(nèi)有效開(kāi)展了村小作文教學(xué)研討會(huì)、綜合實(shí)踐錄像評(píng)優(yōu)、學(xué)生評(píng)價(jià)典型引路、新課改課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)、體音美等學(xué)科微型課觀摩、名師業(yè)務(wù)講座等活動(dòng)。三年當(dāng)中,我校共有94人次參加了各級(jí)各學(xué)科技能競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)課、呈現(xiàn)課、觀摩課、引路課、匯報(bào)課、研討課等活動(dòng)。其中,省級(jí)10節(jié),市級(jí)11節(jié),縣級(jí)43節(jié),獲得一等獎(jiǎng)21人次,二等獎(jiǎng)19人次,優(yōu)秀獎(jiǎng)18人次,這些榮譽(yù)取得的背后凝集了全體老師大量的汗水,沒(méi)有大家的付出和努力,就沒(méi)有渭津?qū)W校輝煌的過(guò)去,騰達(dá)的明天,信任在今后的工作中,我們?nèi)詫y手共進(jìn),創(chuàng)造將來(lái)。科研方面,“十五”期間,我參加了學(xué)校承當(dāng)各級(jí)科研項(xiàng)目11項(xiàng)的研究,其中國(guó)家級(jí)5項(xiàng),省級(jí)2項(xiàng),縣級(jí)1項(xiàng),參加科研老師20余人,各項(xiàng)過(guò)程性資料收集完備齊全,均得到順利揭題?!皞髅馈钡炔糠终n題在“十一五”期間得到了連續(xù)研究的權(quán)利?!靶抡n程下師資培訓(xùn)有效模式策略與研究榮獲國(guó)家科研成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)”,“八個(gè)結(jié)合”師資培訓(xùn)模式得到市學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,“說(shuō)課”獲國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng);“優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展”課題相關(guān)料子多次代表東遼縣參加市級(jí)展評(píng),獲全都好評(píng)。李德華、鮑緒艷等人多次代表試驗(yàn)老師參加課題研究評(píng)優(yōu)課、匯報(bào)課等活動(dòng),均獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。在常規(guī)教學(xué)管理活動(dòng)中,為了教學(xué)質(zhì)量整體優(yōu)化,依據(jù)計(jì)劃布置,每學(xué)期我們均實(shí)行月考制度,自身出題,同時(shí)印刷大量試卷為學(xué)生復(fù)習(xí)使用,為了督促各校常規(guī)管理,強(qiáng)化老師常規(guī)工作,定期實(shí)行常規(guī)教學(xué)大檢查,并將檢查結(jié)果與老師崗位聘任、評(píng)先晉級(jí)相掛鉤。為了豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活和提高綜合素養(yǎng),每年依照計(jì)劃布置適量的學(xué)生作文競(jìng)賽、閱讀競(jìng)賽以及英語(yǔ)希望之星杯評(píng)比大賽等活動(dòng)。可以說(shuō),付出和回報(bào)是成正比的,在縣教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)中,我校成績(jī)多次位居前列,學(xué)生的綜合素養(yǎng)本領(lǐng)得到均衡發(fā)展,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校的全都好評(píng)。實(shí)在工作中,除了搭配教學(xué)校長(zhǎng)、主任抓好常規(guī)教學(xué)管理及活動(dòng)之外,我本人分管中心校學(xué)生學(xué)籍工作。任務(wù)雖輕,但意義重點(diǎn),每次的學(xué)生數(shù)校對(duì),每一次的學(xué)生轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入工作,我均認(rèn)真思考,細(xì)致布置,不怕麻煩,盡量使工作不顯現(xiàn)任何過(guò)錯(cuò)。在招收學(xué)生工作上,做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有措施,平衡利害關(guān)系,實(shí)現(xiàn)老師滿意,學(xué)生滿意,家長(zhǎng)滿意,學(xué)校受益。為普及九年義務(wù)教育工作做好第一步??梢哉f(shuō),主任室的工作是個(gè)整體,工作中,我們兩人有分有合,相互支持幫忙,心有靈犀,心存默契,心往一塊想,勁往一處使,各項(xiàng)工作基本做到了井然有序、穩(wěn)步向前??傊瑢W(xué)校工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)所發(fā)揮的能量及作用是有限和微不足道的。但俗話說(shuō):沒(méi)有涓涓細(xì)流,無(wú)以匯成江河,沒(méi)有塊塊基石,何見(jiàn)高峰矗立,不管是在過(guò)去還是在以后的工作中,我寧愿做那條小溪,塊塊基石,為渭津?qū)W校教育工作的發(fā)展而出一份力。二、取得的經(jīng)驗(yàn)談不上什么經(jīng)驗(yàn),只是在工作中的一些想法和感受,利用這個(gè)機(jī)會(huì)和大家共同探討和溝通一下,主任這一工作角色,我個(gè)人認(rèn)為比較特殊,多而雜點(diǎn)說(shuō),他是領(lǐng)導(dǎo)和老師間的紐帶,工作范圍比較廣,工作性質(zhì)雜,簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是干工作時(shí)帶頭干,幾年的工作磨練,讓我對(duì)這一角色有了較為客觀的認(rèn)得。想要做好主任工作,起碼具備以下幾種意識(shí):1、全局意識(shí):沒(méi)有全局意識(shí),就沒(méi)有大局觀,沒(méi)有大局觀,一個(gè)單位,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有和諧,就沒(méi)有動(dòng)力,也就沒(méi)有發(fā)展。一個(gè)緊要的領(lǐng)導(dǎo)是這樣,一個(gè)教導(dǎo)主任更應(yīng)體現(xiàn)這種意識(shí)。他是實(shí)在工作的執(zhí)行者,他的行為方式代表著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作思維,任何個(gè)人主義,小農(nóng)思想,顧小頭,重點(diǎn)局想法和做法都要不得。所以說(shuō),想做一名好的教導(dǎo)主任,首先要具備全局意識(shí),這是基礎(chǔ)。2、創(chuàng)新意識(shí):創(chuàng)新預(yù)示著更改,預(yù)示著改革,也預(yù)示著發(fā)展。創(chuàng)新是發(fā)展的潛在動(dòng)力,社會(huì)是這樣,一所學(xué)校是這樣,一個(gè)人也是這樣,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展,就不行能擁有明天,就沒(méi)有希望。校長(zhǎng)沒(méi)有創(chuàng)新思維,學(xué)校發(fā)展就不會(huì)很快,方向就不明確,教導(dǎo)主任沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),學(xué)校實(shí)在工作活動(dòng)就沒(méi)有活力,學(xué)生就得不到一個(gè)優(yōu)良的健康成長(zhǎng)環(huán)境。所以,我想也包含在座的各位,時(shí)刻要警醒自身,千萬(wàn)不要成為學(xué)校向前發(fā)展的阻攔者,不絕創(chuàng)新。切記:在當(dāng)今這個(gè)社會(huì),是知識(shí)社會(huì),發(fā)展的社會(huì),更是一個(gè)創(chuàng)新的社會(huì),適者生存,反之則淘汰,我們每天在極力培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)新思維,不想讓它僅僅是停留在一種表象行為上而不付諸于實(shí)際行動(dòng)。3、服務(wù)意識(shí)一所學(xué)校辦學(xué)的宗旨是服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長(zhǎng)、服務(wù)于社會(huì),我們教導(dǎo)主任的工作職責(zé)就是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)老師、服務(wù)于學(xué)生,工作中,我們要準(zhǔn)確給自身定位,擺正心態(tài),做到上情大達(dá),下情上曉,盡可能為老師創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。做事不能擺樣,拿譜,要謙恭。失去這些也就失去了你的工作角色,也就失去了你的工作職責(zé)。所以,做為一名教導(dǎo)主任,服務(wù)意識(shí)的。強(qiáng)弱,直接可以定位于你工作的好壞,也可以說(shuō)這是做人的最好體現(xiàn)。4和諧意識(shí)人類需要和諧社會(huì)需要和諧,家庭需要和諧,我們的工作、為人也要需要和諧。只有和諧才略更具有生產(chǎn)力,和諧是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),和諧是創(chuàng)造最大價(jià)值的保障。我們一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子需要和諧,沒(méi)有和諧就沒(méi)有凝集力,我們的勁就不能往一處使,就不能完成既定目標(biāo),我們領(lǐng)導(dǎo)和老師之間需要和諧,只有和諧才略進(jìn)行情感溝通,意向溝通,工作才略相互促動(dòng),高效發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生之間需要這種和諧,有了和諧,學(xué)生才略擁有自信,才略歡快健康成長(zhǎng)。所以,和諧意識(shí)的形成對(duì)于我們每位來(lái)說(shuō)都有百益而無(wú)一害。5、模范意識(shí):其實(shí)前面我已經(jīng)提到過(guò),教導(dǎo)主任在實(shí)在的工作中更多地是扮演執(zhí)行者的角色,也就是工作中打頭的,所以為大家樹(shù)立一個(gè)良好的形象,以身示范,發(fā)揮模范作用十分緊要,這就需要我們要具有極強(qiáng)的自我管理和管束本領(lǐng),包含師德表現(xiàn)、為人辦事、工作作風(fēng),也包含在校內(nèi)、校外、家里、外面等等各種場(chǎng)合。內(nèi)在上,要具有端正的思想、謙恭的為人、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事態(tài)度;外在上,要用完美的人格魅力吸引人,以愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神激勵(lì)人,以?shī)^勉圖強(qiáng)、永不言敗的志氣震撼人。只有我們樹(shù)立了良好的形象,工作才略得心應(yīng)手,才略充分調(diào)動(dòng)老師的樂(lè)觀性,才略事半功倍。6、參加意識(shí)參加意識(shí)更多地是體現(xiàn)一種工作態(tài)度和樂(lè)觀性。我們身為中層,正值盛年,對(duì)學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)工作投入熱誠(chéng)是我們的本能,也是我們應(yīng)當(dāng)做的,不管是份內(nèi)的,還是份外的,只要有益于學(xué)校整體發(fā)展,我們就應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出那份參加熱誠(chéng)。在此基礎(chǔ)上,促進(jìn)默契,形成合力,最終實(shí)現(xiàn)共享。拓展一步說(shuō),我們領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作之間應(yīng)形成參加意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)和老師間要形成參加意識(shí),老師和學(xué)生之間要形成參加意識(shí),概括地說(shuō),參加意識(shí)的形成是一種和諧理念的最好體現(xiàn)。7、奉獻(xiàn)意識(shí)奉獻(xiàn)意識(shí)怎樣,可以直接衡量一名老師師德情況??梢哉f(shuō),一名校長(zhǎng),你沒(méi)有奉獻(xiàn)精神,你當(dāng)不了這個(gè)“家”,一名老師沒(méi)有奉獻(xiàn)精神,你贏得不了學(xué)生的敬重,家長(zhǎng)的擁護(hù),同行的贊成,可以說(shuō),一名教導(dǎo)主任,你沒(méi)有奉獻(xiàn)精神,受苦耐勞勇挑重?fù)?dān)的品質(zhì),那也肯定不是一名合格的主任。遇到困難,就退縮,見(jiàn)到壓力就放棄,那你能做成什么事,還有誰(shuí)能信服你。所以,就請(qǐng)全部的教導(dǎo)主任們,將“受苦在前,享受在后”做為我們的座佑銘吧!三、存在不足金無(wú)足赤,人無(wú)完人,再行的人也存在缺點(diǎn)和不足,更何況我們一名平常的老師。三年跟隨我不絕成長(zhǎng)的過(guò)程中,缺點(diǎn)和不足仍然顯得那樣突出:1、做為一名中層領(lǐng)導(dǎo),管理本領(lǐng)、協(xié)調(diào)本領(lǐng)還存在確定不足。在管理方面,倚靠性比較強(qiáng),缺乏管理手段和方法,處理問(wèn)題不足機(jī)敏快捷,剛性有余而柔性不足,對(duì)問(wèn)題分析不足透徹,遇事不足從容、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面自動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),缺乏與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通溝通,包含與老師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀點(diǎn)不相投的同事之間,處理不恰當(dāng)。2、自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)等方面有待進(jìn)一步提高,新的教學(xué)思想,課改理念不足充實(shí),對(duì)課改精髓理解不足透徹,尤其是引導(dǎo)教學(xué)上,在某些時(shí)候,顯得力不從心,業(yè)務(wù)上存在盲區(qū)。譬如:對(duì)部分小科教學(xué)理解掌握不足,以及在教學(xué)發(fā)展推斷上不足準(zhǔn)確,缺乏推斷力。寫作本領(lǐng)不足強(qiáng),口語(yǔ)交際及變通本領(lǐng)急需提高。3、自動(dòng)學(xué)習(xí)欲望不是特別猛烈,在某些時(shí)候存在懈怠心理,也有時(shí)候顯現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。自動(dòng)參加學(xué)習(xí)提高的次數(shù)還少,且有時(shí)不能按需所取。4、新的課改理念與教學(xué)評(píng)價(jià)模式有效銜接的理解上存在誤區(qū)。說(shuō)白了,在教學(xué)時(shí)強(qiáng)調(diào)新理念、新手段,但最終的評(píng)價(jià),也是最有效的評(píng)價(jià)手段確仍然是考試。5、在前面自身提到的領(lǐng)導(dǎo)需具備的6種意識(shí),對(duì)照自身,方方面面可能都存在差距??傊^(guò)去的工作在克服缺點(diǎn)和不足的同時(shí)也取得些許成績(jī),但是展望將來(lái),面對(duì)課程改革洶涌的大潮,瞬息萬(wàn)變的教育形勢(shì),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),信任,在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地做好每一件事,為學(xué)校的發(fā)展盡一份力。以上就是一秘為大家整理的4篇《教務(wù)處副主任述職報(bào)告》,希望可以對(duì)您的寫作有確定的參考作用。2023年教務(wù)處述職報(bào)告篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:歲月如梭,時(shí)間飛逝,不知不覺(jué)間,又一年的教學(xué)工作接近尾聲?;仡欉@一年的工作,我感慨頗多。去年的這個(gè)時(shí)候,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持下,我有幸擔(dān)負(fù)了教務(wù)處副主任一職,緊要工作是幫忙教務(wù)主任做好學(xué)校的各項(xiàng)教務(wù)工作。除此之外,這一年中,我還擔(dān)負(fù)著班主任工作及語(yǔ)文教學(xué)工作、語(yǔ)文教研組組長(zhǎng),幫忙負(fù)責(zé)二班級(jí)的教學(xué)工作及一中學(xué)區(qū)名班主任工作室工作。一年來(lái)我常慮學(xué)校發(fā)展,憂思學(xué)生管理。面對(duì)身上擔(dān)負(fù)的諸多工作,我負(fù)重而行,??钟惺П娡?,焦慮中的我常常是勞心憂思、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰。一路摸爬滾打、跌跌撞撞走來(lái),不說(shuō)成長(zhǎng),確實(shí)已讓我感慨不已?,F(xiàn)將自身這一年來(lái)的思想情形、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作以匯報(bào),敬請(qǐng)批判指正。一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)踏踏實(shí)實(shí)工作、實(shí)實(shí)在在做人,是我一貫堅(jiān)持的做人做事的原則。但社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步。僅憑主觀上的一腔熱誠(chéng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任現(xiàn)在的工作的。這一年來(lái),本著“以人為本、服務(wù)師生”的教育管理理念,我不絕加強(qiáng)師德師風(fēng)學(xué)習(xí),用許很多多優(yōu)秀老師的先進(jìn)事跡來(lái)激勵(lì)自身,感染自身。業(yè)余不絕學(xué)習(xí)管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí),充實(shí)自身、提升思想。同時(shí)樂(lè)觀撰寫教育教學(xué)心得體會(huì),反思自身工作,為自身的成長(zhǎng)加添營(yíng)養(yǎng)。二、強(qiáng)化敬業(yè)精神,提升管理本領(lǐng)作為教務(wù)處副主任,也作為一個(gè)剛走向管理崗位的新人,無(wú)論是業(yè)務(wù)理論水平還是管理經(jīng)驗(yàn)都存在不足,因此我特別重視向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)請(qǐng)教,向書本學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際,因校制宜,換位思考,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不絕提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫忙下,進(jìn)一步強(qiáng)化了我的敬業(yè)精神,更加強(qiáng)了“教書肓人、管理育人、服務(wù)育人”的責(zé)任意識(shí),通過(guò)這一年的學(xué)習(xí),我的組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)、人際溝通本領(lǐng),工作中事物的處理本領(lǐng),分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的本領(lǐng)都得到了進(jìn)一步的拓展和提升。三、加強(qiáng)課改實(shí)踐,推動(dòng)道德課堂建設(shè)新課程改革對(duì)學(xué)校及老師提出了更高的要求。學(xué)校要發(fā)展,要生存,必必需有一批高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍。1、努力提高老師的課堂教學(xué)水平就成為推動(dòng)學(xué)校教育發(fā)展的大事、要事,這就要求有更多的老師參加到教育、教學(xué)、教研等活動(dòng)中來(lái)。為推動(dòng)道德課堂建設(shè),結(jié)合學(xué)校三六教學(xué)模式,在校長(zhǎng)及教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織全校老師樂(lè)觀學(xué)習(xí)課改精神并在課堂教學(xué)中樂(lè)觀踐行。教研活動(dòng)理論實(shí)踐相結(jié)合,老師不但學(xué)習(xí)課改精神,而且教研組內(nèi)樂(lè)觀觀課、收取并報(bào)送教科研相關(guān)資料。2、促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展,幫忙任課老師組織好學(xué)生的各種競(jìng)賽、文娛活動(dòng)等。3、樂(lè)觀關(guān)注教科研動(dòng)向,及時(shí)組織相關(guān)老師進(jìn)行教科研論文及科技創(chuàng)新成績(jī)的撰寫及申報(bào)工作。公開(kāi)課、匯報(bào)課方面1、組織各教研組樂(lè)觀介紹優(yōu)秀老師定時(shí)上好優(yōu)質(zhì)課、觀摩課等,并及時(shí)進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)。2、布置青年老師的匯報(bào)課。四、其他方面1、幫忙教務(wù)主任,樂(lè)觀迎接上級(jí)的各項(xiàng)教育教學(xué)檢查2、幫忙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的招生工作3、幫忙教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校老師職稱晉級(jí)的各項(xiàng)報(bào)送工作。4、幫忙一中學(xué)區(qū)名班主任室工作,樂(lè)觀發(fā)展新成員,及時(shí)撰寫教育案例,促進(jìn)學(xué)校年輕班主任的成長(zhǎng)。五、反思自我,憤然而前行反思自我,還有很多不足之處。做為一名中層領(lǐng)導(dǎo),管理本領(lǐng)、協(xié)調(diào)本領(lǐng)還存在很大的不足。在管理方面,倚靠性比較強(qiáng),處理問(wèn)題不足機(jī)敏快捷,對(duì)問(wèn)題分析不足透徹,遇事不足從容、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面自動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),缺乏與領(lǐng)導(dǎo)、老師之間的溝通溝通。課改理念不足充實(shí),對(duì)課改精神理解的不足透徹。雖然始終關(guān)注教科研動(dòng)態(tài),但在教科研方面始終未能找到突破口等。面對(duì)以上不足,今后將連續(xù)學(xué)習(xí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不絕提高管理水平,加強(qiáng)教學(xué)研究,努力將工作做實(shí)做好。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,以上是我一年來(lái)的工作匯報(bào)。回首這一年,繁忙、充實(shí),但我深知,自身的成長(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷、支持,在此我由衷地向各位道一聲:感謝。功過(guò)是非自由眾人評(píng),期望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁能真誠(chéng)的指出我的不足,促我進(jìn)步!感謝!2023年教務(wù)處述職報(bào)告篇3各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:我叫xx,任xx中心校的教務(wù)副主任,擔(dān)負(fù)學(xué)校教學(xué)管理工作,緊要負(fù)責(zé)東花寨學(xué)校的教學(xué)工作,另外還擔(dān)負(fù)東花寨學(xué)校四班級(jí)的班主任工作。這一年,在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,確立以人為本教育思想觀念,探究“創(chuàng)造適合老師發(fā)展的管理,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育?!币詧?jiān)決的信心、飽滿的熱誠(chéng)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神,把“打造教育品牌,實(shí)施品牌教育”的思想體現(xiàn)在工作中。一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫忙、支持下,我漸漸認(rèn)為,要成為一名稱職的教務(wù)副主任,應(yīng)做到甘于奉獻(xiàn),勤于學(xué)習(xí),擅長(zhǎng)研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)真求實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作?;仡櫼荒陙?lái)的工作,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們予以引導(dǎo):一、身正為范,給校長(zhǎng)當(dāng)好助手俗話說(shuō):在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)副主任,我首先要求自身做到正確的教育思想,堅(jiān)固樹(shù)立兩種意識(shí),努力做好校長(zhǎng)的助手。1、重視合作意識(shí)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必需做到“上情下達(dá)”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長(zhǎng)的引導(dǎo)下,訂立好學(xué)校工作計(jì)劃及教務(wù)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,使學(xué)校工作更有計(jì)劃性、針對(duì)性、實(shí)效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn),使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。2、突出服務(wù)意識(shí)。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平常工作中,我堅(jiān)持兩條原則:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不絕加固精神防線,弘揚(yáng)正氣;二是樂(lè)于接受群眾監(jiān)督,自發(fā)做到“三不”,即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為,一個(gè)人無(wú)論職位高處與低處,本領(lǐng)大小,都要對(duì)工作盡一份責(zé)任,獻(xiàn)一份氣力。我不絕告誡自身,要以身作則,贏得老師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自身做到,對(duì)待同志態(tài)度謙恭,和老師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,重視團(tuán)結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理經(jīng)受本領(lǐng)。3、努力營(yíng)造安全的學(xué)校學(xué)習(xí)環(huán)境。今年暑假,在校長(zhǎng)的多方努力下,在村委會(huì)的大力幫忙下,維護(hù)和修理了教室,修理了門窗、桌椅,使學(xué)校環(huán)境煥然一新,為學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。二、求真務(wù)實(shí),努力工作一年來(lái),緊緊圍繞“老師成長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)展”這個(gè)中心,樂(lè)觀探究適合老師發(fā)展的管理形式,適合學(xué)生發(fā)展的教育方式;以求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神打開(kāi)教務(wù)工作;依照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,開(kāi)足開(kāi)齊了課程,合理分解教學(xué)工作任務(wù),訂立教學(xué)工作計(jì)劃,引導(dǎo)開(kāi)展教研工作,協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問(wèn)題,跟蹤檢查考核教學(xué)全過(guò)程,做到考核公正、公平;協(xié)調(diào)和引導(dǎo)教學(xué)工作,確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,服務(wù)教學(xué)教務(wù)處的緊要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù),保證教學(xué)工作的正常開(kāi)展,并為教學(xué)質(zhì)量的漸漸提高實(shí)施相應(yīng)的管理,漸漸探究和修訂各項(xiàng)管理和評(píng)價(jià)措施。做到學(xué)期前有工作計(jì)劃、學(xué)期末有工作總結(jié),每周有工作布置、大事有記載、活動(dòng)有記錄。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,與各教研組長(zhǎng)樂(lè)觀商討、謀劃教研活動(dòng)主題與方式,在教研活動(dòng)中,自動(dòng)探究、樂(lè)觀實(shí)踐。教研活動(dòng)磨練了一批老師,課堂教學(xué)中,他們大膽試驗(yàn),有思想,有觀點(diǎn),更為可貴的是他們對(duì)待學(xué)術(shù)襟懷坦蕩的態(tài)度,對(duì)別人存在的問(wèn)題毫無(wú)保管地真誠(chéng)指出,也對(duì)別人提出的不同看法和建議特別樂(lè)意接受。嚴(yán)格依照課程計(jì)劃,開(kāi)足上好各門課程,有計(jì)劃組織開(kāi)展各類課外活動(dòng)。在這樣一個(gè)良好的教研氛圍中,老師們認(rèn)得問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的本領(lǐng)漸漸提高,教研活動(dòng)的實(shí)效性也漸漸提高。教學(xué)是一項(xiàng)需要愛(ài)心與智慧的工作,教學(xué)中遇到的很多問(wèn)題,需要依靠智慧來(lái)解決。雖然在教學(xué)上我可以算是一個(gè)老兵了,但我仍沒(méi)有放棄對(duì)教學(xué)基本功的訓(xùn)練,帶頭上公開(kāi)課,堅(jiān)持訓(xùn)練普通話。1、課堂教學(xué)方面。多次擔(dān)負(fù)校級(jí)公開(kāi)教學(xué)任務(wù),爭(zhēng)取大家的評(píng)議。2、輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力,但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。然而,自身教育教學(xué)水平和引導(dǎo)水平仍然不能適應(yīng)時(shí)代,面對(duì)現(xiàn)實(shí)我時(shí)時(shí)提示自身,要盡可能地善待自身,善待學(xué)生。四、認(rèn)真反思,努力改進(jìn)回顧兩年的工作,我感覺(jué)在工作上我還經(jīng)驗(yàn)不足。隨著教學(xué)形勢(shì)的不絕發(fā)展,特別是新課程改革的即將實(shí)施,還有不少的困惑和不足亟待解決。緊要概括起來(lái),有以下幾點(diǎn):一是“深”字的體現(xiàn)上還不足。對(duì)各位老師的困難和需要了解少,超前服務(wù)及時(shí)服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、引導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不足。二是“實(shí)”字的體現(xiàn)上還不足。工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓實(shí)在和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不足強(qiáng)。三是“韌”字的體現(xiàn)上還不足。本人由于性格使然,處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不足詳細(xì),對(duì)教學(xué)過(guò)程的管理還不足有力,今后工作中要加以改進(jìn)。四是對(duì)新課程教學(xué)管理還比較模糊,有待于加強(qiáng)對(duì)課改的進(jìn)一步了解。兩年的教務(wù)工作讓我受益匪淺,泰戈?duì)栒f(shuō)過(guò):果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平常的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。述職人:20xx年xx月xx日2023年教務(wù)處述職報(bào)告篇4轉(zhuǎn)瞬間,一年的工作就這樣結(jié)束了,在一年的教學(xué)工作中,我做到了最努力。身為學(xué)校教務(wù)各處長(zhǎng)助理的我,一年以來(lái)工作認(rèn)真努力,在20年整年的工作中,我受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和稱贊。不過(guò)這些都不是我要停止前進(jìn)的理由,我信任我在20年工作已經(jīng)做到最努力了,我知道自身已經(jīng)進(jìn)步很多,不過(guò)天空才是我前進(jìn)的最終點(diǎn),我信任我會(huì)連續(xù)努力的!本年度本人能夠樂(lè)觀參加政治學(xué)習(xí),思想進(jìn)步,清正廉潔,忠于職守,關(guān)懷學(xué)院的各項(xiàng)建設(shè)和事業(yè)發(fā)展。在院常規(guī)教學(xué)運(yùn)行的管理工作中,本人堅(jiān)持和貫徹務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng),圓滿地組織和完成了教學(xué)任務(wù)的落實(shí)、學(xué)生的學(xué)籍管理、考務(wù)的布置、選修課的管理、各項(xiàng)教學(xué)檢查和統(tǒng)計(jì)總結(jié)、專項(xiàng)建設(shè)和評(píng)比等工作。同時(shí),在工作中結(jié)合院“全面質(zhì)量管理年”和服務(wù)效能建設(shè),重點(diǎn)推動(dòng)了以下幾個(gè)方面的工作。1,強(qiáng)化和疏通了教務(wù)處和各系部的聯(lián)系,通過(guò)改進(jìn)和充實(shí)教學(xué)例會(huì)的會(huì)風(fēng)和內(nèi)涵,提高了教學(xué)管理水平。2,在教學(xué)管理的職能分工上,重點(diǎn)在考務(wù)和學(xué)籍管理兩方面推動(dòng)了二級(jí)管理。3,通過(guò)工作流程的訂立和服務(wù)規(guī)范的實(shí)施,教務(wù)處為師生的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。本人在日常工作中能夠通過(guò)各種信息渠道,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)管理思想和經(jīng)驗(yàn),也十分重視和部門內(nèi)外、學(xué)院內(nèi)外的同事探討教學(xué)管理方面的創(chuàng)新做法。通過(guò)這一階段的實(shí)踐和近期的思考,對(duì)下面的工作推動(dòng)也有了基本的思路和做法。緊要是:1,整合教學(xué)資源;2,建立完善有效的質(zhì)量監(jiān)控體系;3,加強(qiáng)教務(wù)員的培訓(xùn)工作。本年度本人同時(shí)承當(dāng)并圓滿完成了一百五十課時(shí)的教學(xué)任務(wù)。本年度本人雖然參加了《高等數(shù)學(xué)》的教材編寫,也參加了一項(xiàng)獲得電子教育學(xué)會(huì)教學(xué)成績(jī)一等獎(jiǎng)的課題,但是教科研的水平有待提高,成績(jī)有待呈現(xiàn)。希望新的一年在各項(xiàng)事業(yè)和工作中取得明顯進(jìn)步。20年,我對(duì)自身說(shuō),我應(yīng)當(dāng)做的更好,由于現(xiàn)在的我已經(jīng)做的特別好了,所以我不能夠停止前進(jìn)的腳步,我對(duì)自身說(shuō),我應(yīng)當(dāng)做的更好,我應(yīng)當(dāng)將自身的本領(lǐng)更加努力的磨練下去,我能夠做的更好的。20年,一切皆有可能!2023年教務(wù)處述職報(bào)告篇5領(lǐng)導(dǎo):大家好!本學(xué)期我擔(dān)負(fù)四(2)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作和四(2)班的副班主任工作,同時(shí)任教務(wù)處副主任職務(wù)。一年來(lái),在教務(wù)處我緊要搭配韓主任負(fù)責(zé)教學(xué)管理,教學(xué)常規(guī),教學(xué)督導(dǎo)等工作。在工作中,我以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,顧全大局,融合群體,自發(fā)做到“三不”,即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。一年來(lái)在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我很快適應(yīng)了新的角色?,F(xiàn)就本學(xué)期的工作述職如下,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們予以引導(dǎo)。一、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落常規(guī)工作商定俗成,是教學(xué)工作穩(wěn)步推動(dòng)的“必修課程,”在過(guò)去的幾年里,教務(wù)處自始至終保持著常規(guī)工作的“本色”,在做好上級(jí)布置的各項(xiàng)工作的同時(shí)讓常規(guī)不失落,永葆常規(guī)工作的常常性、規(guī)范化。一是抓好常規(guī)教學(xué),由于敦促到位,檢查及時(shí),老師們均能按要求備夠課,備好課,上好課,做好常規(guī)工作。二是組織好每周公開(kāi)課,全部老師都能拿出一節(jié)或幾節(jié)課供全校老師觀摩,或
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