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文檔簡介
2023年酒店個人實習(xí)總結(jié)酒店個人實習(xí)總結(jié)篇1
在摯友的介紹下我來到了XX,得到要來XX學(xué)習(xí)的消息,我很興奮,很珍惜這樣的機會,我學(xué)習(xí)了五年的酒店管理,都沒有怎樣實踐過,我想一切從頭起先,這正是一個很好的機會,于是我懷著熱忱的心來到了XX學(xué)習(xí),剛起先是學(xué)習(xí)文化和理論課程,我很理解XX的文化,我也很樂意成為一名XX人,在十天理論課程完畢之后我迫不及待的懷著忐忑的心情來來到了XX店,來的第一周我被分到了客房,自認為能夠吃苦的我已經(jīng)做好的充分的打算,來到客房,主要和客房大姐學(xué)習(xí)的就是房間的清掃和鋪床工作,雖然已經(jīng)做了充分的打算,但第一天還是累的只叫苦,甚至懷疑自我能不能堅持下來,在客房大姐的激勵下我在心里暗下決心,激勵自我必需要堅持,六天的客房學(xué)習(xí)中,我學(xué)會了打掃一個房間的流程,酒店內(nèi)最基本的做床,衛(wèi)生間清掃以及簡潔的客房服務(wù)方法,使我對酒店出售的基本商品有了初步的了解。其次周我被分到了餐廳,向資深的餐廳服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何擺臺、撤臺、點菜、上菜,傳菜等一系列基本的餐廳服務(wù)方法。并對餐廳的服務(wù)流程有了進一步的了解。
第三周我被分到了前臺,我很喜愛前臺接待這個工作,但我很忐忑,我不明白我能否勝任這份工作,可是令我感到興奮的是,酒店的員工大都都是那樣的熱忱友好,他們并沒有因為我們是實習(xí)生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個甜蜜的微笑,一句再一般可是的“辛苦了”都會讓人感動,總臺是一個酒店的門面,是客人對酒店構(gòu)成第一印象的地方??偱_的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠帶給的全部的服務(wù)項目,所以須要前臺服務(wù)人員對酒店的各個部門都有足夠的了解才能為客人帶給滿足周到的服務(wù)。在學(xué)習(xí)中,我酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺日常操作有了深化的了解并進行了實際操作。
實習(xí)的日子就這樣一每天結(jié)束了,這些日子我的確學(xué)到了不少東西,除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識之外,更學(xué)習(xí)到了做人,如何處理好自我的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自我的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個服務(wù)員就應(yīng)具有劇烈的服務(wù)意識。在一次與某部門經(jīng)理閑聊時,該經(jīng)理提到了服務(wù)意識,我非常贊同他的觀點:“服務(wù)意識不行是要求服務(wù)員有著向客人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望,同時就應(yīng)對自我的同事也具有同樣的意識。
在這段實習(xí)期間,無論是在思想上還是專業(yè)技能上,我們都取得了巨大的提高和收獲。對我來說,最大的收獲還得當屬于思想和心態(tài)上的變更吧。工作的辛苦,上司的嚴厲,各種客人的各種要求或刁難,一系列的困難與磨練,讓我學(xué)會了細心,學(xué)會了忍耐,學(xué)會了堅毅,學(xué)會了一份努力一份收獲……其中以下幾點對我的影響最大:①主動好學(xué)。記得剛到部門的第一天,什么都不懂,什么都不會,那種巨大的茫然感讓我不知所措??粗渌旅诼德?,自我卻什么也做不了,只能晾在一邊看著。于是我起先試著去看,去視察其他同事做什么工作,是如何工作的,然后登記來。抓到哪個同事比較空閑,抓緊問東問西請教他們。之后才明白,別人都有自我的工作,沒有人有義務(wù)來教你什么,必需你自我主動去問去學(xué)。別怕別人會煩你,其實只要你肯學(xué),他們還是很樂意教你的,但首先你要學(xué)的看法必需在,必選讓他們看到。并且,僅有你主動去問,別人才明白哪些是你不懂的。②職責(zé)心。不管是誰,至少要對自我的行為負責(zé)。在我的理解范圍里,這一點體此刻工作上就是要對自我的工作負責(zé),很厭惡那些一樣工作做一半就丟下去做另一件事,原先的工作卻須要別人去幫他收尾。這不關(guān)乎工作本領(lǐng),完全是職責(zé)心的問題。本領(lǐng)不夠能夠向別人尋求幫忙,大家一齊努力完成。但沒有職責(zé)心,一件事沒做完就自顧自地去做其他的事情,也不知會其他人,等到最終都結(jié)束工作了才發(fā)覺還有工作沒完成,這極大地影響了工作效率和工作成果。更何況,我信任幫別人收尾是每個人都不情愿做的,己所不欲,勿施于人。③團隊合作。我何其幸運,遇到了一個那么強大的團隊。工作不是一個人的事,本領(lǐng)再強的人,也不行能一個人完成全部的工作,這時就須要團隊的分工與合作了。合理的分工,團結(jié)的合作,同事之間的那種默契度,大大提高了工作效率。這是我在實習(xí)中感受最深的幾點之一,很快樂遇到這一群人,融入這樣一個團隊,擁有一段難忘的經(jīng)驗。經(jīng)過這次實習(xí),我感覺若要步入社會我們須要努力的地方還許多許多,專業(yè)學(xué)問的欠缺、動手本領(lǐng)不足等等。學(xué)到的越多,卻發(fā)覺沒學(xué)到的更多。我甚至覺得半年的實習(xí)時間不夠,要學(xué)的還有許多,我們接觸到的可是是酒店業(yè)的冰山一角。當然,我也明白這不是一兩天就能學(xué)會的,可是我信任我能做到這一點?;仡欉@幾個月來走過的點點滴滴,慶幸上司的嚴格要求,感謝同事的幫忙和激勵,實習(xí)的過程既難忘又充溢。
酒店個人實習(xí)總結(jié)篇2
一、應(yīng)當變更傳統(tǒng)的對待員工的看法。
人是管理中的主體,這是全部的管理者都孝應(yīng)當把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告知我們:管理是一種特別的服務(wù),管理者只有做好對下級的服務(wù),幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成果,管理者自己才會擁有管理的業(yè)績?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必需堅持“三個上帝”,即:市嘗顧客和員工!有位老員工在酒店的bbs中對領(lǐng)導(dǎo)這樣說道:“善待員工,做個好領(lǐng)導(dǎo),記住,你管理的不全都是機器。”我想這或許是每一位員工都想對領(lǐng)導(dǎo)所說的話吧。
二、企業(yè)缺少一種能夠凝合人心的精神性的企業(yè)文化。
一個民族有它自己的民族文化,一個企業(yè)同樣也須要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的,而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時,又須要企業(yè)中全部的人能夠同心同德,團結(jié)一樣,共度難關(guān)。對于沒有進行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來說,平常一盤散沙,遇事就會各想各的心事,而沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進行過仔細的思索,換句話說,就是沒有把自己融于企業(yè)之中。由此可見,企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。
三、企業(yè)缺少一套有效的激勵機制和晉升制度。
酒店的激勵機制中過多的注意于物質(zhì)上的激勵,而忽視了精神上的激勵。事實上,除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外,還有許多的激勵方式值得我們管理者借鑒。有些時候領(lǐng)導(dǎo)對員工的一個微笑或是一句贊許的收效強于對其進行加薪嘉獎!
酒店個人實習(xí)總結(jié)篇3
經(jīng)過這一次的酒店實習(xí),我也是對于酒店服務(wù)的這個行業(yè),是有了更多的認知,并且自己的助理工作也是做好了,得到了熬煉,我也是更加的有信念在社會上去把自己的工作給做好,收獲更多,對于這次的實習(xí),我也是來總結(jié)下。
這次的實習(xí),我是作為店長助理來做好這次實習(xí)的,對于酒店,其實我之前也是有過一些了解,在寒暑假的時候也是來做過兼職,所以這次的實習(xí),我也是更加的順手,特殊是對于基礎(chǔ)的崗位之前也是做過,所以更加的了解,但助理的工作確是不一樣一些,考慮的方面也是更多,可以說助理也是相當于半個店長,許多時候也是要站在店長的角度去考慮問題,而不單單只是做好事情就夠了的,店長對于我也是予以了許多的支持,雖然我是實習(xí)生,但是也是有了一些酒店的閱歷,所以上手也是比較的快,同時也是店長教了我許多的東西,讓我收獲了許多工作的技巧和方法。在做的過程里面,我也是感受到,作為管理層和執(zhí)行是不一樣的,而且位置不一樣,考慮的也是會有很大的區(qū)分,雖然我僅僅是助理,但是想要在以后坐上店長的職位,也是須要靠我們的付出,我們?nèi)ゲ粩嗯?,并且也是工作上要去做好的,特殊是助理和店長也是接觸的許多,其實我也是清晰店長的工作是做哪些,但是要我自己來做,的確是還有很大的差距,不過經(jīng)過實習(xí),我也是慢慢的縮小了差距。
實習(xí)的過程之中,我也是遇到了許多的難題,有些靠自己的閱歷去解決了,有些須要求助于同事或者店長才行,我也是意識到,作為實習(xí)生,雖然我之前有過一些閱歷,但是也是不能傲慢,而且我要學(xué),要去提升的方面其實也是有許多的,實習(xí)期間,我也是學(xué)了許多,許多的方面是以前沒有接觸到的,讓我也是明白,有過酒店要去做好,并不簡單,同時也是須要我們付出許多,學(xué)習(xí)也不是僅僅在學(xué)校就夠了,到了工作的崗位上,其實要學(xué)的更多一些,更加的有針對性,假如不會,就做不好工作,想要去提升,在職場上做得更好,也是須要我們不斷的去讓自己實力進步。
實習(xí)而今結(jié)束,我也是感受到自己要努力的方面有許多,也是會接著的去把工作給做好,去讓自己做好一名店長助理,同時也是為將來能成為一名優(yōu)秀的店長而去努力。
酒店個人實習(xí)總結(jié)篇4
我于x年7月8日到x酒店實習(xí)六個月,x年1月8日實習(xí)完畢!
實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,回憶自己的收獲和心得,總覺得自己不管如何還是有所得的吧,不管怎樣,雖然我們沒有拿到太多的榮譽,但內(nèi)在的收獲的提高是不行否認的,誰也不敢說自己就是混過來的吧??偟膩碚f我的收獲有以下幾個方面吧:
1.我學(xué)會了如何的做人,尤其是那些難相處的客人和有特別要求的客人,真的我們必需大度的接受,我們必需學(xué)會忍耐,不經(jīng)驗風(fēng)雨不見彩虹,這句話真的的太感人了。
2。.無論作什么肯定要專心,否則你總是那個大家厭煩的人,不受歡迎的人吧,你要學(xué)會察言觀色,要從客人的一個動作一個眼神中看到自己的不足,看到客人的要求,要有服務(wù)的意識和精神。就象我們酒店的一個領(lǐng)班所說:“服務(wù)要有靈性,否則自己很難在這里立足”。
3.不要太傲岸不要太氣盛,要虛心,要心平氣和的接受別人的特長和優(yōu)點以及建議,這樣你的頭腦才時刻是醒悟的吧,這樣你才能在不斷的競爭中取得自己的勝利和收獲。
4.要學(xué)好英語,真的這是感受最深的了,英語在酒店的工作中真的是太重要了,假如你的英語好一點的話你的機會將比別人多的太多了,假如你的英語不是那么的好你肯定從現(xiàn)在起先就要加油,因為只有這樣你才會為你的客人供應(yīng)更加人性化更加優(yōu)越的服務(wù)吧。
5.我收獲了一個漂亮的回憶和經(jīng)過,這將成為我人生的一個漂亮的驛站,在以后的發(fā)展中我會長長的想起這段難忘的回憶。
6.我同時收獲了一個生存的技能,以及人生很重要的摯友們,真的我又要感謝了!
汪國珍說過:“既然選擇了遠方就風(fēng)雨兼程吧!”是的,實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,再以后的學(xué)習(xí)和生活及工作中,又會有新的狀況和艱難,但我們必需變的足夠的強大和堅毅,加油吧,摯友們,我們的將來不是夢,我們的目標在遠方,我們的希望在遠方,我們的勝利在將來,加油吧!我們的將來真的不是什么空想,只要我們有自己!
感謝x酒店讓我能夠?qū)W到如此之多的學(xué)問,讓我擁有如此之多的財寶,這將是我將來道路上的基石,感謝學(xué)校,感謝x,感謝陪伴我的同學(xué)們!
酒店個人實習(xí)總結(jié)篇5
依據(jù)教學(xué)安排的支配,19年4月20號至19年10月20號我被安排到聚龍灣自然溫泉度假村實習(xí)酒店管理專業(yè)課程,6個月的實習(xí),讓我感受很深,相識許多,收獲很大,切身體會到工作的辛苦,社會的困難,實踐的重要和讀書的必要。
實習(xí)期間,我仔細結(jié)合書本學(xué)問,嚴格根據(jù)學(xué)校的支配和安排一步一步進行,并根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)漸漸的開展工作,努力的學(xué),主動的做,駕馭了酒店的基本營業(yè)程序,學(xué)會了酒點的日常操作規(guī)范,了解了部分粵菜的烹飪方法及飲食習(xí)俗,懂得了廣東人的日常餐桌禮儀規(guī)范,切身感受到標準化服務(wù)和特性化服務(wù)的必要,同時也對廣東餐飲的行業(yè)有個初步的相識……使我受益匪淺,感受頗深,深刻的相識到學(xué)習(xí)和實習(xí)的緊密結(jié)合,不行分割,學(xué)習(xí)和實習(xí)的同等重要,特殊是實習(xí)的.舉足輕重;
在當今這個學(xué)問競爭日趨激烈,常識競爭日趨明顯,閱歷競爭愈顯寶貴的酒店服務(wù)行業(yè),物欲橫流,經(jīng)濟發(fā)達,使得人們的人生觀,金錢觀,價值觀,利益觀發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,使得人們的精神追求和物質(zhì)享受發(fā)生了天翻地覆的改變,因此對于剛剛起步及初上檔次并前景美妙的酒店行業(yè)顯得更加明顯,人們也正是看到了這一美妙的前景,很多的商人紛紛將眼光投向酒店,因此使得現(xiàn)在的酒店可以說是百花齊放,百家爭鳴,星羅棋布。
同時對于我們自身學(xué)習(xí)這個專業(yè)且今后準備從事這個行業(yè)的人還說也產(chǎn)生了無窮的動力,壓力,對于我們今后從事這個行業(yè)的發(fā)展前途更是醒悟了一步,明白了很多!
酒店個人實習(xí)總結(jié)篇6
為了讓同學(xué)們把課堂中所學(xué)到得學(xué)問合理得運用到各個工作崗位上,加之更加感性得相識自己所學(xué)習(xí)得技能,以便在完成學(xué)業(yè)步入社會后能更加了解自己所從事得工作,更加能嫻熟得駕馭自己得技能,更加強于同條件人找到合適得工作,結(jié)合系上要求以及以往慣例,我們管理學(xué)院旅游1101班被安排到浙江省寧波市一家準四星級酒店—天港喜悅酒店,進行為期三個月的頂崗實習(xí)。
學(xué)校對我們的實習(xí)要求是,仔細學(xué)習(xí),虛心求教,把我們的理論學(xué)問帶過去,把強硬的實戰(zhàn)閱歷學(xué)回來,在最大限度的為酒店帶來利益的狀況下,嫻熟駕馭各種技術(shù)技能,圓滿完成實習(xí),平安返校。在學(xué)校學(xué)習(xí)了許多的理論學(xué)問,現(xiàn)在最終有機會步入社會,試試自己的拳腳了。20xx年的12月,我們?nèi)嗤瑢W(xué)來到了寧波,真正走出實習(xí)生活的第一步,經(jīng)過簡潔的面試,我們被拆開安排到各個部門,而我被支配到了酒店迎來送往客人最重要的一個部門--禮賓部。
這里的人都很親善,或許是因為從事的是酒店服務(wù)第一戰(zhàn)線上的服務(wù)吧。這么說是因為,客人來到酒店,第一眼看到的人,肯定是我們。按說這樣的崗位,還是挺有壓力的呀,事物第一印象對別人的影響有多重要,任何人都明白的吧。
禮賓部的崗位包括門童,行李員,詢問處。門童的工作是幫客人開車門關(guān)車門,幫出行的客人找到出租車,將客人引進大堂;行李員的工作是帶著行李較多的客人,到前臺辦理入住程序,然后將行李待到客房;詢問處工作似乎是對大堂里電腦等設(shè)施的管理,以及收發(fā)各種信件。由于我初來,做的是門童的工作,對其他崗位不太了解。有兩項工作是全部禮賓部人要做的,一是按時提示車隊為支配好的客人行程派車,另一個是為酒店各個地方發(fā)放報紙包袱。
為期三天的培訓(xùn)讓我們大致了解了酒店結(jié)構(gòu)以及我的工作范圍,寧波天港喜悅酒店坐落于繁華的鄞州區(qū)中心,在別的酒店中,禮賓部又被細分為行李部酒店代表部行李房部等等。各自不一,而我們酒店為了正合,合理利用資源,整齊劃一,統(tǒng)籌禮賓部,這樣以前各個小部門的工作現(xiàn)在都統(tǒng)一一起做,看似工作困難,其實這樣削減了許多不必要的麻煩,大大提高了工作效率。
上崗的第一天,經(jīng)理便給我具體的介紹了部門的狀況,我了解到,不管是自駕車還是打車,客人來到酒店,第一個接觸的確定禮賓部,所以我們禮賓部被譽為酒店的面子。
20xx年2月16日,我們?nèi)嗤瑢W(xué)的實習(xí)就宣告結(jié)束了,在感嘆放松的同時,我不禁回首過去的這兩個月時間。每天仔細上班,保持了全勤的紀錄,每一次行李的迎來送往,每一次接送機服務(wù)都做到有理有節(jié),幾乎沒有出過一次差錯,我努力參與酒店的活動,在酒店的圣誕節(jié)上有優(yōu)異的表現(xiàn)。
在禮賓部實習(xí)這段時間,我了解到酒店管理構(gòu)架和酒店的環(huán)境設(shè)施,同時,進行我的專業(yè)實習(xí)鞏固我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問,在實踐中找尋理論學(xué)問和實際操作的契合點。在禮賓部工作,須要和各個相關(guān)部門的同事親密協(xié)作處理部門各項業(yè)務(wù),如信息查詢、顧客詢問和接送機服務(wù)、VIP服務(wù)等等。
經(jīng)過這次實習(xí),我不僅鞏固了專業(yè)學(xué)問,把專業(yè)學(xué)問運用到工作中,也從工作中體會到實踐與理論的諸多不同之處,在實習(xí)過程中,發(fā)覺自身閱歷上的嚴峻不足和酒店經(jīng)營管理上的一些漏洞,希望自己能在日后的學(xué)習(xí)工作中迎頭趕上,半年的實習(xí)時間,讓我獲得了不少良好的人緣,得到了上司、同事的幫助和好評,結(jié)交了許多良師益友。
通過實踐,我們獲益匪淺。我在實踐中學(xué)會了許多技巧,包括溝通技巧、交際技巧、銷售技巧等等;體驗到了酒店管理的藝術(shù)性和人力資源合理利用的重要性,得到了許多珍貴的閱歷財寶;了解到自身的不足。我們要總結(jié)閱歷教訓(xùn),在以后的學(xué)習(xí)生活中明確自己努力的方向,不斷自己增值,為以后策劃自己的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。總的來說,這次實習(xí)很圓滿,在大海中搖曳的船只最終靠岸了。
酒店個人實習(xí)總結(jié)篇7
1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人供應(yīng)服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。
2、飯店應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問。前廳人員必需對飯店全部的部位的狀況熟識駕馭,同時要對各部門新推出的營銷安排以及每個部門的特點做一個具體地了解。
3、前臺業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理checkin;在客人住店期間為客人供應(yīng)的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,兌換外幣等服務(wù);最終是為客人辦理checkout并與客人溝通,做一個對酒店服務(wù)方面的看法反饋。
4、語言方面。在前臺平常對客服務(wù)中,時刻運用一般話是工作中的基本要求,其次就是對酒店英語的學(xué)習(xí),平常我們學(xué)習(xí)的英語都是一些大眾化的英語,要想更好的在這個崗位上對客服務(wù),就必需科學(xué)的對酒店英語進行學(xué)習(xí),在實踐中駕馭技能。
5、對于本地的相關(guān)景點及最新信息的收集及駕馭。來酒店住宿的大部分客人都是來自全世界各個地方的,這就要求我們你們不僅要對大連本地的各種美食消遣及旅游景點等有肯定的駕馭,還要我們對世界各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有恨全面的了解,這是都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。
前臺接待看是一個很簡潔的工作,可是其中須要學(xué)習(xí)的東西還有許多,經(jīng)過八個月的實習(xí),我越來越覺得自己在學(xué)問方面的匱乏,始終以來自己都是以學(xué)校里學(xué)習(xí)的科學(xué)理論學(xué)問為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,可是步入社會更能被我們用到的是在日常生活中我們靠自己空閑時間所學(xué)習(xí)和積累到的綜合學(xué)問,雖然自己即將面臨畢業(yè),可是學(xué)習(xí)是一輩子的,在工作和生活中發(fā)覺自己的欠缺就要馬上運用自己的學(xué)習(xí)力,將其填充上,只有這樣自己才能不斷地完善和被完善。另一方面就是人際關(guān)系方面,學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都須要考慮一再。當然,時刻以誠待人,同樣大家也會以誠待你。在實習(xí)的這段時間里,我時刻以一名黨員的身份告誡自己,時刻秉承為人民服務(wù)的精神,不求回報,努力做好自己,自己能做的事,不給別人添麻煩,精彩地過自己的每一天,喜愛忙勞碌碌的感覺,這樣才能充溢自己的人生,自己的人生價值才能得以體現(xiàn),在離開學(xué)校后的人生征途中我會時刻以一名黨員的標準和身份警戒自己,鞭策自己,演繹精彩的人生!
現(xiàn)將第一季度的實習(xí)狀況總結(jié)如下:
一、基本狀況:
1、分類統(tǒng)計(略):
2、分赴崗位:
二、存在的問題和實行的措施:
1、宿舍分散:
針對此種狀況,我經(jīng)請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,于7月16日始聘請了一名臨時工幫助我專事實習(xí)生宿舍管理,現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。信任隨著工作的深化,實習(xí)生宿舍管理睬有根本性的改進。
2、紀律放散:
7月2日,是實習(xí)生剛剛進入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進行廠級平安培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室,我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人,因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題,培訓(xùn)現(xiàn)場紀律一片混亂。為肅穆紀律,組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時宣布:其次天起先進行軍訓(xùn),軍訓(xùn)時間的長短視實際狀況確定。于是,湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的籃球場上、在當空的烈日下,進行了整整兩天的軍訓(xùn):站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性嬉戲、爬爬山拉練等等,一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖,每個人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時間雖短,但訓(xùn)練是艱苦的、同時教訓(xùn)是深刻的,大家的收獲是碩大的。
從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部平安培訓(xùn)并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)安排崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉(zhuǎn),時間過去了整整一個月,我們實習(xí)生在崗位實習(xí)工作的主流是好的。但是仍舊有不行小視的問題,曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,這些都是與實習(xí)實訓(xùn)格格不入的。為加強勞動紀律,我作為班主任,實行的措施是:一方面加強現(xiàn)場巡察;另一方面加強與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通,針對個別后進實習(xí)生實施共同幫教(例如:與連鑄作業(yè)長駱中文共同對×××進行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對××進行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用,分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負責(zé)人(比如:指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實習(xí)生總負責(zé)人等),要求并通過他們努力的工作,帶動和促進全體實習(xí)生共同進步、與企業(yè)共同成長,發(fā)覺和幫助改進不良行為,讓實習(xí)工作健康順當推動。
三、須要解決的問題:
1、完善離崗管理:
依據(jù)校企合作協(xié)議,鑒于實習(xí)生的特別身份,其管理工作的主體是學(xué)校,而其管理工作者的主體則是跟班班主任,所以我的工作責(zé)任重大,希望得到實習(xí)單位各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。特殊要強調(diào)的是,實習(xí)生請假甚至終止實習(xí),其第一審批人應(yīng)當是班主任,而班主任則應(yīng)當經(jīng)過與實習(xí)生所在的班組長、作業(yè)長溝通后再確定是否批準。在這一點上,過來的一個月做得不夠好,我過于憐憫學(xué)生的“難處”,批假的尺度過于寬松,今后肯定改進;有的作業(yè)區(qū)對學(xué)生提出“終止實習(xí)”的處理也過于草率,以至于人走了班主任都不知道。提請人力資源部并希望各部門:在實習(xí)生離崗管理上,比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理,以避開混亂。
2、足夠勞動愛護用品:
我感覺我們實習(xí)生實習(xí)期間的勞動愛護用品不足。單就工作服而言(煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服),好像不夠。依據(jù)工作環(huán)境和勞動強度,從衛(wèi)生管理的角度動身,每天一身臭汗,其工作服是應(yīng)當剛好清洗的,沒有替換是不妥的。另外,陽春的氣候多變,暴雨多發(fā),板房出門時常雨流成河,大家上下班時常有遭受,渾身上下不留干紗,建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋??梢赃@樣操作:對實習(xí)生在實習(xí)期限內(nèi)適當收取服裝押金,提前終止實習(xí)的(含自動終止實習(xí)和考核不合格者),押金不退,實習(xí)生實習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后,押金退還。
四、下月工作要點:
1、加強宿舍管理:協(xié)作廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進行板房宿舍調(diào)整,力爭宿舍管理工作有所改善。
2、加強勞動紀律管理:盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實習(xí)崗位、班次等詳細實際狀況,推選或指定學(xué)生干部,進一步完善學(xué)生管理體系,健全學(xué)生干部隊伍。讓學(xué)生自己管理自己,表彰先進、指責(zé)后進,加強勞動紀律管理力度,力爭有顯著提高。
3、加強實操訓(xùn)練:提請各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強對實習(xí)生的指導(dǎo)幫助,在師傅們的現(xiàn)場指導(dǎo)下,放膽讓實習(xí)生進行實際操作。充分確定成果,讓他們體會成就感;肅穆指責(zé)不足,使他們感受緊迫感。力爭崗位操作技能有長足進步,爭取在公司適時組織的技能比武中脫穎而出。
酒店個人實習(xí)總結(jié)篇8
酒店認知實習(xí),是學(xué)校給我們酒店管理專業(yè)學(xué)生的一次相識酒店的機會,通過對酒店的直觀相識,更加深化了解我們的專業(yè),確立好接下來的高校學(xué)習(xí)生活目標,為學(xué)習(xí)專業(yè)課程及基礎(chǔ)課程打好基礎(chǔ)。
此次參觀酒店,最主要參觀的酒店部分為酒店的前廳、餐飲和客房部分。這也是我們?nèi)ゾ频曛按蛩愕膮⒂^目標。
一、酒店參觀
(一)前廳
此次參觀酒店,了解到前廳的組成及各個部門的職能(禮賓部、總臺、商務(wù)中心、大堂副理、快捷服務(wù)中心等),前廳是最先和客人接觸的地方,在很大的程度上代表了一個酒店的文化、服務(wù)品質(zhì),前廳給客人留下的印象,是客人對酒店的第一印象,良好的前廳環(huán)境,是保持酒店良好形象的一個重點。所以酒店對于前廳服務(wù)員、行李員的個人素養(yǎng)要求比較高。酒店前廳的設(shè)計都比較空曠、裝飾物品不多,全部的功能布局能夠讓顧客一進入酒店就看清晰。此次參觀的四家酒店中,有三家酒店的大廳中間是懸掛了大的吊燈,只有艾美酒店的大廳頂部是可以打開,白天實行的是自然光,可以節(jié)約能源。雖然各個酒店的文化不一樣,秉承的理念也不一樣,但是酒店前廳的大致功能布局都相差不多,只有在裝飾裝潢上面有差異。
(二)餐飲
餐飲現(xiàn)在在酒店的地位越來越重,以前的酒店客房的收入占據(jù)了最主要的部分,但是這次參觀的金雁大酒店客房和餐飲的營業(yè)額大致一樣。從其他酒店的參觀中也可以看出,現(xiàn)在酒店的功能越來越多元化,酒店內(nèi)部會建設(shè)各種餐廳如西餐廳、中餐廳、風(fēng)味餐廳等,所以以前酒店收入只有客房占最大比例的現(xiàn)象很可能會發(fā)生變更。
(三)客房
此次參觀的四家酒店的客房,每一間客房的基本硬件設(shè)施都相差不大,但是每一個酒店都有自己獨特的文化特點。在瑞頤酒店,他們的客房78%是海景房,另外22%是標準房,對于這兩種房間,雖然相同類型的房間內(nèi)部硬件設(shè)施相同,但海景房的價格都要比標準房的價格更高;金雁大酒店的客房設(shè)計主要是以中國的古典風(fēng)味為主。針對的客源市場會不一樣。然而無論怎樣,想要吸引客人入住,就須要有自己本身的特色。
(四)客房輸入特點和餐飲收入特點
酒店收入的最主要兩個來源就是:客房;餐飲
酒店的客房是一種前期投入很大、后期投入很少的項目,客房的固定成本很大、波動成本很少,當一所酒店建成后,客房創(chuàng)建的利潤是酒店其他部門所不能比擬的,依據(jù)參觀四家酒店所知道的信息,一般酒店的波動成本會在50到150元之間,而房價遠遠高于波動成本,一般的客房也能夠達到1000元的房價以上,假設(shè)一家酒店的某間客房房價是1200元,波動成本為120元,那么這件客房一個晚上的利潤就是1080元(在不考慮設(shè)備的折損費用的狀況下)。要知道酒店客房每天的營業(yè)額,只要知道酒店客房的入住率就可以。所以酒店客房的收入是有上限的。
餐飲在酒店的地位也是很重要的,在參觀酒店的過程中,許多地方都會有餐飲部的身影,在大廳的休息區(qū)旁邊設(shè)立商場,設(shè)立大堂吧、q吧等可以供客人消費的場所,酒店會有各種不同特色的餐廳,像中餐廳、西餐廳、風(fēng)味餐廳等,喜達屋集團還對客人推出了spg安排,擁有酒店白金卡的顧客,或是入住酒店行政套房的顧客,擁有在行政酒廊用餐的資格,spg安排積累的積分可以用來在酒店消費,包括用餐、將積分換成房間入住,客房升級等。
餐飲相對于客房的特點就是,后期的投入也很大,無論是食材、調(diào)料等材料,還是酒水等飲料每天的投入都很大,不過餐飲的營業(yè)額也很高,但是利潤率沒有客房那么高。餐飲的其次個特點是波動性很大,用餐的價格會依據(jù)客人的不同、用餐類型的不同,產(chǎn)生很大的差異,不像客房的定價很固定。所以餐飲的收入擁有很大的不確定性。我認為酒店餐飲收入是很難找到上限的。
(五)對酒店的員工相識
我認為,現(xiàn)在對酒店的崗位可以分為兩個部分,一個是與客人干脆接觸的一線崗位;另一個是與客人無干脆接觸的二線或行政崗位。一線崗位工作的部門是在前廳、餐飲和客房;二線崗位工作部門現(xiàn)在知道的有人力資源部、工程部、安保部、財務(wù)部和其它行政部門。
依據(jù)這兩天的視察,我認為一個酒店要生存,最主要是看兩個方面,一個是客源;一個是員工。
客源是酒店的心臟,一個酒店只有有源源不斷的客人來酒店消費,酒店才能獲得資金,才能生存下去,一個酒店要是沒有了客人,就像人的心臟停止了跳動,就無法生存下去,所以酒店要想方法提高顧客對酒店的忠誠度;員工是酒店的血脈,是為心臟供應(yīng)服務(wù)的,無論員工在酒店干什么,在哪個部門,什么職位,最終的目標都是指向為客人供應(yīng)舒適的服務(wù),為了客人能夠?qū)频暧懈叩臐M足度,而要想員工供應(yīng)好的服務(wù)給客人,酒店就須要供應(yīng)好的待遇給員工,只有這樣員工才能體會到酒店對他的重視,才能更好的為客人服務(wù)。
(六)酒店的營銷
酒店的營銷方式有電視、紙質(zhì)平面媒體和網(wǎng)絡(luò)營銷,包括與旅行社合作,旅游網(wǎng)站的合作,微博、微信的宣揚。然而酒店最重要的營銷方式是通過為來酒店的入住的顧客供應(yīng)滿足的服務(wù),通過顧客向他人的舉薦,以口口相傳的方式贏得人們的優(yōu)良口碑。酒店保持客源的方法一般會實行為客人供應(yīng)一些小禮物,在客人生日的時候,致以問候,并贈送蛋糕等物品,給客人一種關(guān)愛,讓客人感受到不一樣的驚喜。定期對客人進行回訪,致以問候。
(七)對酒店服務(wù)的相識
通過對四家酒店的參觀,我認為,在酒店設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量是酒店賴以生存的基礎(chǔ),但無形的服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量更加的重要。酒店的員工須要樹立高度的“顧客”意識。這是酒店服務(wù)質(zhì)量的根本。在客人還沒有提出要求之前就已經(jīng)為客人打算好客人可能所需,讓客人真正體會到,酒店是真心實意為客人服務(wù)的。
來酒店入住的客人,對服務(wù)的質(zhì)量敏感度很高,酒店服務(wù)質(zhì)量中的無形服務(wù)是酒店業(yè)區(qū)分其他產(chǎn)業(yè)的一個重要特征,無形服務(wù)能夠使客人從心理和情感上得到很大的滿意,因此,顧客在酒店非常注意服務(wù)質(zhì)量。
有顧客才有市場,有市場才有利潤,酒店能否贏得并且保持客源,關(guān)鍵在于酒店供應(yīng)的服務(wù)能否讓顧客滿足。顧客對酒店的滿足度是酒店服務(wù)好壞的最終標準。
顧客是靠感受來評價酒店的服務(wù)質(zhì)量的,因此服務(wù)質(zhì)量的特性就詳細表現(xiàn)為“五感”:給顧客以舒適感、便利感、親切感、平安感、物有所值感。酒店無論從硬件設(shè)施,還是從軟件服務(wù),以及二者的結(jié)合上均應(yīng)體現(xiàn)這五感,這是衡量酒店服務(wù)質(zhì)量的標準,也是酒店服務(wù)質(zhì)量應(yīng)達到的目標。
(八)威斯汀酒店和艾美酒店的對比
威斯汀酒店和艾美酒店都是喜達屋集團旗下的品牌酒店,在參觀了兩家酒店后可以明顯的感
覺到他們之間的差異,威斯汀酒店給我的感覺就是昏暗的燈光,寧靜的環(huán)境,能夠讓人很快放下心中的浮躁。而艾美酒店采納的是比較歡快的色調(diào),運用的是白、紅和寶藍三種顏色,給人輕快光明的色調(diào),一走進酒店的大廳,心中就會有一種空曠的感覺,一種面對大海時的感覺,可以寧靜、可以歡快,心情光明。
雖然都是喜達屋旗下的品牌,不過兩家酒店之間的客源資料并不會共享,在某種程度上他們之間也存在競爭關(guān)系。
國際酒店管理集團旗下一般都會有多個品牌,有不同的風(fēng)格,針對不同的客源市場,吸引不同的客人來酒店消費。
(九)金雁酒店的相識(金雁的文化、和國外酒店的差別)
金雁大酒店是隸屬于廈門航空公司的一家酒店,酒店采納的是中國古典風(fēng)格,有很濃重的中國風(fēng)氣息。這樣的主題文化,吸引的最主要的中國游客,對外國游客的吸引力不足,很難走出中國市場。
(十)客房創(chuàng)收
通過此次認知實習(xí),我了解到現(xiàn)在客房的創(chuàng)收項目比較少,迷你吧和小冰箱是最主要的創(chuàng)收方式了,其他物品的售賣比較少,且不夠主動,只有當客人主動詢問的時候,才會賣給客人。酒店客房的收入中,創(chuàng)收所占的比例還是比較少。
客房的迷你吧、小冰箱里面的物品,酒店的進價會比市場上的進價更高,售價也更高,而且一般是找承銷商供應(yīng),當物品快要過期的時候,會退還給承銷商,酒店不擔(dān)當產(chǎn)品沒有賣出去而過期造成虧損的風(fēng)險。
酒店客房中的物品也是可以出售的,并且酒店客房里面的物品一般都是酒店自己設(shè)計的,帶有酒店自身的特點。
通過對四家酒店的參觀,四家酒店對于外送服務(wù)費的收取標準都是點餐費用的15%,所以我認為這個送餐服務(wù)費收取是有一個統(tǒng)一的行業(yè)標準。
(十一)對酒店行業(yè)的相識
通過兩天對酒店的認知實習(xí),對酒店的認知不會像去之前一樣停留在認為酒店只是一座供客人住宿的建筑,此次參觀了四家酒店,對酒店有了大致的一點了解,對于“酒店是什么?”這個問題,我現(xiàn)在的回答是:酒店是服務(wù)。客人來酒店住宿、吃飯都是花錢買服務(wù),所希望的是酒店供應(yīng)一種心理舒適的享受。所以酒店業(yè)才會是一種勞動密集型的產(chǎn)業(yè),須要大量的人員來為客人供應(yīng)服務(wù)。
(十二)前期打算與后期得到的異同
此次認知實習(xí),我們團隊成員前期都主動打算,對各個酒店的資料都有查詢、了解,對去酒店的認知實習(xí)過程也有很清晰的規(guī)劃,團隊分工明確。在參觀酒店的過程中,因為有了前期的打算,許多事情都進行的非常順當,但是還是有一些地方打算的不夠充分,例如在團隊分工中我的任務(wù)售察和前廳提問,但是前期打算的問題沒有打算充分,所以在溝通會上提出的問題沒有重點和針對性,前期打算中,也沒有考慮到有些問題酒店人員不會給我們解答的狀況。導(dǎo)致我們小組在詢問會上了解到關(guān)于客房的信息比較少。由此知道,前期打算的充分性和全面性對于一件事情的順當進行的重要性是很大的。
(十三)團隊合作
這次的認知實習(xí),是通過團隊合作的形式完成的,在去認知實習(xí)之前,小組內(nèi)部就有過多次的溝通,使境外生和境內(nèi)生很好的融合在一起,大家一起探討,發(fā)表自己的看法,明確分工,集思廣益,在酒店視察的項目比較多,每個人負責(zé)自己的區(qū)域,事后大家一起溝通,體會到了團隊合作的力氣。
酒店個人實習(xí)總結(jié)篇9
摘要
XX年10月28日我們來到浙江海亮商務(wù)酒店實習(xí).通過培訓(xùn)實習(xí)我了解到“顧客第一,服務(wù)至上”是酒店的經(jīng)營理念,以高效卓越服務(wù)奉獻的精神服務(wù)好每一位顧客,緊跟世界主題引領(lǐng)低碳消費生活,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)綠色飯店。培育員工把工作剛事業(yè)去做,提高員工的工作素養(yǎng),提升員工的服務(wù)技能。它是由中國500強企業(yè)--海亮集團斥資2.65億元興建的豪華商務(wù)型酒店,餐飲客房消遣設(shè)施齊全。它于XX年開業(yè)至今秉承并學(xué)習(xí)其他酒店的經(jīng)營及管理模式努力向前發(fā)展,在XX年4月的時候通過了浙江省“綠色飯店”的審核,在酒店業(yè)不斷發(fā)展的推動下,海量商務(wù)酒店也在不斷向前發(fā)展。在這個還算不錯的環(huán)境中我們于XX年5月31號完成了我們?yōu)槠淦邆€月的實習(xí)。
1.酒店概況
諸暨海亮商務(wù)酒店座落于諸暨店口華東汽配水暖城內(nèi),是由中國500強企業(yè)--海亮集團斥資2.65億元興建的豪華商務(wù)型酒店。酒店環(huán)境優(yōu)越,交通便捷,毗鄰華東珠寶城,距蕭山國際機場僅35分鐘車程,離紹興市區(qū)35公里,諸暨市區(qū)30公里。酒店擁有各類豪華客房160余間套,室內(nèi)布置高雅、設(shè)施齊全,能滿意不同層次來賓的需求;擁有1000余平方米多功能宴會廳一個,能承辦650余人大型宴會和會議接待;裝飾豪華、風(fēng)格獨特的餐飲包廂30余只;精高雅致的西餐廳一個;規(guī)格不同的會議室五個;同時能停放200余輛汽車的大型地下車場一個。酒店還擁有一流消遣設(shè)施,大型浴嘗足寓桑拿、ktv、spa、、美容美發(fā)等都將使您流連忘返,擁有極致的生活享受。海亮商務(wù)酒店,是您商務(wù)接待、旅游度假、聚朋會友的志向場所。
酒店星級:四星級
開業(yè)時間:XX-01-01
2.實習(xí)總結(jié)
實習(xí)目的:
通過實習(xí)提高自己的對社會的認知實力,同時理論聯(lián)系實際,讓自己快速適應(yīng)社會跟上社會的發(fā)展。通過理論與實際的結(jié)合、學(xué)校與社會的溝通,進一步提高學(xué)生的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平,尤其是視察、分析和解決問題的實際工作實力,以便培育自己成為能夠主動適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)須要的高素養(yǎng)的復(fù)合型人才。培育自己的工作責(zé)任心、責(zé)任感,學(xué)習(xí)干一行愛一行的精神。
實習(xí)過程
1.了解酒店的概況
2.各崗位的專業(yè)培訓(xùn)
3.進行考試考核
4.定崗實習(xí)
實習(xí)部門:餐飲部(中餐廳、西餐廳)
實習(xí)流程:
1.跟師傅學(xué)習(xí)
一周的理論學(xué)問及基本操作培訓(xùn)結(jié)束后,我們進入餐飲部跟師傅學(xué)習(xí)跟具體的工作流程及禮貌禮節(jié),第一次接觸餐飲業(yè)有些膽怯 ,師傅從最基本的給我們教起,讓我們漸漸適應(yīng)這個工作環(huán)境,適應(yīng)這份工作。餐飲的服務(wù)流程許多:拉椅讓座、倒茶、上毛巾、鋪口布花、問酒水、倒醬油米醋、上菜、送客。我們學(xué)習(xí)每一個流程并在師傅的幫助下完成,漸漸的我們不再膽怯 ,也可以自己操作,同時師傅會給我們剛好訂正我們的錯誤。在學(xué)習(xí)餐中服務(wù)流程的同時我們還學(xué)習(xí)餐后收尾工作,如何將餐桌上的餐具清洗干凈及包廂的其他衛(wèi)生做干凈,餐具衛(wèi)生是特別重要的,領(lǐng)班會剛好檢查包廂的衛(wèi)生,確??腿说挠貌托l(wèi)生。
2.自己獨立操作
半個月的學(xué)習(xí),我們已經(jīng)可以獨立操作并給我們分了包廂。來的客人是各型各色的,有的很急,須要按他的要去去做,不行以在工作中回答客人不知道,要用專業(yè)用語去回答,不行以對客人發(fā)脾氣,即便是客人的不對也不行以,自己解決不了的問題可以叫領(lǐng)班來解決,還是解決不了的話可以叫主管和經(jīng)理來解決。在整個操作過程重要面帶微笑,不行以拉著臉為客人服務(wù),客人的要求要盡量滿意。必需做到規(guī)范服務(wù),在服務(wù)過程中要用九句禮貌用語(1.您好!歡迎觀臨2.中午好,晚上好3.這邊請,您請坐4.對不起打攪了5.好的,知道了6.實在對不起,請寬恕7.請多關(guān)照,請多指教8.帶好您的隨身物品9.請慢走,歡迎下次光臨),要請字當頭,謝不離口。在這段時間里,我們的服務(wù)越來越規(guī)范,出現(xiàn)的錯誤越來越少,得到了領(lǐng)班、主管、經(jīng)理的確定。
3.工作崗位的調(diào)換
自己操作三個月后,我們的工作進行了小的調(diào)換,有人去做迎賓,迎賓的工作雖然比服務(wù)員的工作簡潔,但她們要講客人精確的帶到相應(yīng)的包廂,她們的工作要特別嚴謹,她們可以說是餐廳的門面。我的工作還是服務(wù)員,我從新服務(wù)員變成了老服務(wù)員,工作技能越來越扎實,工作流程越來越熟識。
在酒店實習(xí)的這段時間,我看到了地域的差異,星級酒店的服務(wù)于一般酒店服務(wù)的差別,經(jīng)濟發(fā)展速度的快慢影響著各行各業(yè)的發(fā)展,同時看到了管理的不同對酒店發(fā)展的影響,雖然海亮商務(wù)酒店有“顧客至上,員工第一”的口號,實際沒有做到,現(xiàn)在都實行人性化管理,她們在這方面有些欠缺,使老員工跳槽,新員工辭職。假如這方面可以改進的話,對于一個四星級酒店來說,聘請員工應(yīng)當不會那么難,且會有更好的發(fā)展。
實習(xí)心得
我在海亮商務(wù)酒店進行了為期七個月的實習(xí),這次實習(xí)是我第一次踏入社會,面對貴族華麗大堂,整齊有序的工作,對我來說是一次很大的挑戰(zhàn)。
我們在人事部經(jīng)過一個星期的短期培訓(xùn)后,基本上駕馭了酒店的基本概況和應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容,然后就把我們安排到各個崗位,我則被分到了中餐部門,待熟識了本部門的概況后就跟著師傅起先學(xué)習(xí)了。我第一次獨立操作時真的很膽小,不敢去詢問客人的要求,后來師傅和主管說了,肯定要放開自己心中的“怕”,主動去做,最重要的一點就是“勤”!要勤快,要用眼睛去視察,發(fā)覺可人的需求,在客人沒有說出來之前為客人服務(wù),這才是星級服務(wù)。了,到后來每次一有客人來吃飯,我都會主動迎上去,熱忱、周到地去服務(wù),用最真誠的微笑去迎接客人,使我自己更加充溢了信念!或許在酒店實習(xí)不免會遇到這樣那樣的麻煩,什么樣的客人都會遇到,關(guān)鍵是要看自己怎么去對待了,我想只要用一顆真誠、上進的心,無論遇到什么樣的坎坷,我都會踏過去的!
在中餐廳的這一年,人的接觸面也廣了,從一生下來相識到自己的父母,上了學(xué),相識老師、同學(xué),而現(xiàn)在的我到了xxx酒店又相識了同事、領(lǐng)導(dǎo)以及所熟識的客人等,隨著更深地接觸,覺得生疏人比相識的人還要多,所以說不和生疏人打交道是不行能的,人在這個世界上就生活在一個人際關(guān)系圈里。所以我也漸漸相識到了,要想在酒店干得好,有幾點是必需要有的:一是素養(yǎng)要好,有肯定的文化基礎(chǔ),也要有肯定的工作閱歷,工作仔細,一絲不茍。二是勤奮,有條理,頭腦醒悟。三是要有肯定的管理實力。四是要能干,深受到領(lǐng)導(dǎo)以及客人的寵愛。假如真的能做到以上幾點,我想你或許就是一位優(yōu)秀的初級管理者了,還有人生存于社會上,也不能太過于表現(xiàn)自己。其實,只要用一顆炙熱、真誠的心去對待你身邊的每一個人或是每一件事,那就可以心安理得了。
酒店里要學(xué)到的東西許多,比如說餐桌上的禮儀,和客人打交道,還有就是做為五星級的服務(wù)員該怎么面對客人的不同要
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