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文檔簡介

集控員日常現(xiàn)場檢查標準一、現(xiàn)場管理：1、檢查操作臺各電腦的使用情況是否完好。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2、通訊設備是否完好暢通。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。3、了解原煤供應及各產(chǎn)品的倉儲情況，了解設備線裝和崗位工在崗情況。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。4、根據(jù)當班實際情況，選擇集控或就地操作方式。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。5、按下信號電笛按鈕，發(fā)送起、停車信號，并按煤流的順序進行起、停車并嚴密監(jiān)視起、停車情況。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。6、在多系統(tǒng)和有多臺備用設備的條件下，設備出現(xiàn)故障應能靈活地啟動另一系統(tǒng)或備用設備，以保持生產(chǎn)的連續(xù)性。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。7、監(jiān)視各電腦上設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。8、密切注意注視生產(chǎn)變化，保持均衡生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。9、在非開車時間和無特殊要求時，將轉換開關打到“就地”位置。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。10、電腦顯示屏出現(xiàn)停車信號后，應及時了解情況，組織處理。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。11、根據(jù)電腦顯示屏上有關檢測數(shù)據(jù)密切主要生產(chǎn)及設備的變化，要保持均衡生產(chǎn)，制止盲目的超負荷生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。12、主動向接班人員匯報本班生產(chǎn)情況及注意事項。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。13、認真執(zhí)行停送電制度。發(fā)現(xiàn)一處扣10分。二、文明生產(chǎn)：1、設備與地面衛(wèi)生經(jīng)常保持“四無”、“五不漏”。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。2、崗位上的墻壁無積塵污漬、無雜物、崗位責任制、安全技術操作規(guī)程等要懸掛整齊，排列有序，干凈無污漬。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。3、玻璃無污漬、無積塵、窗框要擦洗干凈。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。4、墩布、鐵鍬、掃帚要放在指定位置，擺放整齊，備用設備擺放在指定位置并掛牌，廢棄物放在指定的容器內(nèi)。發(fā)現(xiàn)一處扣1分。5、交接班記錄本不允許亂寫亂畫，不許有撤頁現(xiàn)象，當班內(nèi)容記錄清晰，對下班要交代的注意事項要寫清

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