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文檔簡介
題型:單選(15*1)多選(10*2)判斷(10*1)簡答(10*2)計(jì)算(10+12+13)成本核算方法體系(可看課件,回顧核算對象的確定和核算方法的種類)主要題型:客觀&簡答知識點(diǎn):掌握成本核算對象的概念、要素與種類,如何確定成本對象?掌握成本核算的要求P63成本核算的基礎(chǔ)工作如何正確劃分不同成本界限?成本匯集與分配主要題型:客觀&計(jì)算知識點(diǎn):什么是要素成本?什么是產(chǎn)品成本項(xiàng)目?理解材料成本與制造費(fèi)用的匯集與分配。理解直接成本與間接成本的區(qū)別理解季節(jié)性制造費(fèi)用分配的基本原理P101理解各種輔助分配方法并掌握優(yōu)缺點(diǎn)掌握計(jì)劃成本分配法P126習(xí)題六計(jì)劃成本分配法并編制差異處理的會計(jì)分錄成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法及各方法使用條件:約當(dāng)產(chǎn)量比例的應(yīng)用廢品損失什么是廢品損失、包含哪些內(nèi)容,如何計(jì)算廢品損失?可修復(fù)廢品(修復(fù)成本)&不可修復(fù)廢品(單位成本—?dú)埩蟽r值)單步驟成本計(jì)算主要題型:客觀了解分批法成本計(jì)算對象的確定依據(jù)了解簡化分批法的計(jì)算原理分步成本計(jì)算掌握三種方法的優(yōu)缺點(diǎn)及使用范圍掌握三種方法的計(jì)算逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法(成本還原分配如何確定)逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法P198習(xí)題三不需要進(jìn)行成本還原逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法(分配時,以前步驟發(fā)生的成本與本步驟發(fā)生的成本產(chǎn)量一樣嗎?)平行結(jié)轉(zhuǎn)法P200習(xí)題五第六章分類產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品成本核算主要題型:客觀分類法的使用范圍、成本核算對象按單項(xiàng)系數(shù)分配時確定系數(shù)的依據(jù)七、作業(yè)成本法主要題型:客觀計(jì)算作業(yè)成本法的核心思想是什么作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的計(jì)算、比較(課件例題)作業(yè)成本法計(jì)算的成本、傳統(tǒng)成本法計(jì)算的成本、兩種方法計(jì)算的差異及產(chǎn)生差異的原因八、質(zhì)量成本主要題型:客觀&簡答什么是質(zhì)量成本?質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容有哪些?顯見質(zhì)量成本舉例&隱含質(zhì)量成本十、成本控制主要題型:客觀成本控制系統(tǒng)的構(gòu)成要素,成本控制的主體包括哪些人員?(僅指成本管理部門和人員?)成本控制體系,哪些屬于事前成本控制?事后成本控制?事中成本控制?不同部門的對成本控制的管控能力?十二、成本計(jì)劃主要題型:計(jì)算&解答掌握試算平衡法下面的成本計(jì)劃編制P410習(xí)題一十三、標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法的目的:加強(qiáng)成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額成本法的異同點(diǎn)?采用三差異法分析計(jì)算固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本差異P454習(xí)題三更改本月實(shí)際產(chǎn)量:期初在產(chǎn)品15件,本月投產(chǎn)15件,期末產(chǎn)成品25件,在產(chǎn)品5件十六、成本報(bào)表與成本分析全部商品產(chǎn)品成本報(bào)表中的年度總成本如何確定可比產(chǎn)品的成本降低額和降低率如何計(jì)算?成本降低額=計(jì)劃總成本—實(shí)際總成本=∑實(shí)際產(chǎn)量*計(jì)劃單位成本—實(shí)際總成本成本降低率=成本降低額/計(jì)劃總成本計(jì)算題參考答案計(jì)算:1、P126習(xí)題六計(jì)劃成本分配法并編制差異處理的會計(jì)分錄(1)輔助生產(chǎn)成本分配應(yīng)借賬戶供電車間供水車間輔助生產(chǎn)——供電-150150(1分)輔助生產(chǎn)——供水180-180(1分)制造費(fèi)用240180420(1分)管理費(fèi)用60270330(1分)計(jì)劃成本分配合計(jì)4806001080實(shí)際成本合計(jì)470(320+150)580(400+180)1050成本差異-10(1分)-20(1分)-30(2)會計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)——供水車間10輔助生產(chǎn)——供電車間20貸:管理費(fèi)用30(2分)2、逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法P197習(xí)題二,不需進(jìn)行成本還原成本計(jì)算單車間:第一車間年×月完工產(chǎn)量:300件產(chǎn)品:甲半成品在產(chǎn)品量:200件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)月末在產(chǎn)品成本完工半成品成本總成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用70028012018008006002500108072010001801201500900600532合計(jì)1100320043001300300010成本計(jì)算單車間:二車間年×月完工產(chǎn)量:400件產(chǎn)品:乙半成品在產(chǎn)品量:80件成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工半成品成本總成本單位成本自制半成品直接人工制造費(fèi)用1320360320300014001000432017601320720160120360016001200943合計(jì)2000540074001000640016成本計(jì)算單車間:三車間年×月完工產(chǎn)量:360件產(chǎn)品:A產(chǎn)品在產(chǎn)品量:100件成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工半成品成本總成本單位成本自制半成品直接人工制造費(fèi)用1420240100640060032078208404207001206061207203601721合計(jì)1760732090808807200203、平行結(jié)轉(zhuǎn)法P200習(xí)題五成本計(jì)算單年×月車間:一車間完工產(chǎn)量:90件產(chǎn)品:甲在產(chǎn)品量:50件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)單位成本計(jì)入產(chǎn)成品成本期末在產(chǎn)品成本直接材料直接人工制造費(fèi)用1500520210230080045038001320660208418007203602000600300合計(jì)2230355057803228802900成本計(jì)算單年×月車間:第二車間完工產(chǎn)量:90件產(chǎn)品:甲在產(chǎn)品量:20件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)單位成本計(jì)入產(chǎn)成品成本期末在產(chǎn)品成本直接材料直接人工制造費(fèi)用690230100055016907801361170540520240合計(jì)92015502470191710760成本計(jì)算單年×月車間:第三車間完工產(chǎn)量:90件產(chǎn)品:甲在產(chǎn)品量:30件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)單位成本計(jì)入產(chǎn)成品成本期末在產(chǎn)品成本直接材料直接人工制造費(fèi)用12050300160420210423601806030合計(jì)1704606306540904、作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較(課件例題)5、成本計(jì)劃的編制P410習(xí)題一(1)直接材料單位成本=(1-5%)(1+8%)×600=615.6動力單位成本=(1-4%)×50=48直接人工單位成本=(1+6%)/(1+10%)×150=144.55制造費(fèi)用單位成本=(1-6%)/(1+15%)×160=130.78廢品損失單位成本=(1-4%)×40=38.4計(jì)劃期單位成本=977.33(2)計(jì)劃期目標(biāo)成本=1000×(1-3.5%)=965設(shè)材料單耗變動率為X(1+X)(1+8%)×600=615.6-(977.33-965)X=-6.9%(3)計(jì)劃產(chǎn)量800*(1+15%)=920計(jì)劃總成本=920*965=8878006、計(jì)算:采用三差異法分析計(jì)算固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本差異P454習(xí)題四更改本月實(shí)際產(chǎn)量本月實(shí)際產(chǎn)量:25+5*50%-15*50%=20三差異法:固定制造費(fèi)用預(yù)算差異=實(shí)際固定性制造費(fèi)用-固定性制造費(fèi)用預(yù)算=1
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