討要工資申請(qǐng)書(6篇)

討要工資申請(qǐng)書(6篇)第一篇：討要工資申請(qǐng)書

_領(lǐng)導(dǎo)：

您好!隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個(gè)人的本事也在不斷的提升和提高。我感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙，我十分的信任你們?；趯?duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我期望月薪是__元(在原基礎(chǔ)上增加300元)。

如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對(duì)他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來說是不公平和不值得的。

提出這樣的薪金要求，并不是居功自傲，我所付出的談不上功，所以請(qǐng)不要誤會(huì)我的本意，我只是實(shí)話實(shí)說。

我相信，只要付出，就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)__元月薪的要求，我誠(chéng)懇的期望您能提出誠(chéng)肯的意見或提議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自我本事的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予研究，我仍然會(huì)像以前一樣，用進(jìn)取的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)所以怠慢工作，這是我的知識(shí)和修養(yǎng)要求我應(yīng)當(dāng)做到的。

期待您的答復(fù)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：/shenqing/

__年__月__日

第二篇：討要工資申請(qǐng)書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我自進(jìn)入公司以來，一直擔(dān)任一職，本著以司為家的心情，一直盡職盡責(zé)努力工作，不敢有絲毫懈怠之心。當(dāng)然在努力工作的同時(shí)，也希望自己在薪資待遇方面能有提升的機(jī)會(huì)。在這里我不用說自己工作狀況及工作態(tài)度如何，我想這些公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該非常了解。

隨著公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人能力也得到了不斷的提升和進(jìn)步，在這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與幫助。本人目前每月的實(shí)際工資收入為3000元左右，扣除每月的購(gòu)房貸款20__元，所剩無幾，根本不能自給，心中不免哀傷。

基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任，以及我現(xiàn)在的工作職責(zé)和工作強(qiáng)度，所以我正式提出申請(qǐng)，希望能將我的工資上調(diào)4000元左右。值此公司深情厚意，不敢厚藏，將盡表現(xiàn)于工作之中。

當(dāng)然，如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及工作質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠(chéng)懇的希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個(gè)明確的努力方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。本人會(huì)一如既往、用積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作。

人追求的目標(biāo)越高，他的才力才能發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì)手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)高低、做與不做、做多做少、做好做壞都一概而論、一視同仁，那對(duì)他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康來說是不公平和不值得的。

我相信，只要付出，就會(huì)有收獲!

期待答復(fù)!

此致

敬禮!

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第三篇：討要工資申請(qǐng)書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!經(jīng)過時(shí)間的磨練，將近一年的工作接觸，今天我正式向公司提出工資晉級(jí)申請(qǐng)。

我于20_年5月13日起成為我公司員工，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折，也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任收銀一職。自進(jìn)公司以來，我從開始的工作性質(zhì)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入的了解;從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì)，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù)，寬松融洽的工作的氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情的幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

隨著公司的不段的發(fā)展，我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng)，但正在不斷的提升和進(jìn)步，也很想借此平臺(tái)能夠更快的學(xué)到更多知識(shí)使自己的能力得到更多的鍛煉!我堅(jiān)信公司一定會(huì)有輝煌的發(fā)展，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)我的栽培和幫助，基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多的鍛煉，鑒于現(xiàn)在工作的強(qiáng)度和物價(jià)的瘋漲，特申請(qǐng)工資晉升一級(jí)。

我堅(jiān)信：只要付出，就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，我會(huì)更加珍惜這份工作，不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)同謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作。因?yàn)槲疑钪约旱哪芰€待提高。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：/shenqing/

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第四篇：討要工資申請(qǐng)書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

自財(cái)務(wù)部接管收銀員管理工作以來，已近一年的時(shí)間。在這段期間內(nèi)，收銀員在工作質(zhì)量和服務(wù)等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。這是與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和收銀員自身的不斷努力分不開的。

青鳥健身近一年來不斷發(fā)展，與此同時(shí)，收銀員隊(duì)伍也不斷的壯大。正是有了他們?nèi)硇牡墓ぷ?，才有了現(xiàn)在青鳥健全的收銀財(cái)務(wù)模式。公司在諸如發(fā)放試用唬驢ǖ裙ぷ鰨歐判牡慕桓找崩垂芾恚玫攪斯玖斕嫉娜峽捎胄湃巍

現(xiàn)在公司營(yíng)業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，而收銀員的工作時(shí)間就相應(yīng)地加長(zhǎng)。收銀員很早就要來到工作崗位。在會(huì)員到來之前，就要做好清點(diǎn)備用金，檢查各項(xiàng)收銀機(jī)具等工作。為了給來店內(nèi)早鍛煉的會(huì)員服務(wù)好而做準(zhǔn)備。每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后，要堅(jiān)持到最后一名會(huì)員交款完畢，方可結(jié)賬。而且要保證絕對(duì)的準(zhǔn)確，下班時(shí)間往往都比其他部門晚。

收銀工作與其他部門崗位最大的不同點(diǎn)在于接觸現(xiàn)金。收銀工作對(duì)每一個(gè)人來說都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。一旦發(fā)生差錯(cuò)，損失無一例外的就要自己承擔(dān)。所以，收銀員在工作時(shí)都有一定的心理壓力。他們卻從未因此而違反長(zhǎng)款上交，短款自賠的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。對(duì)于差錯(cuò)都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更正，及時(shí)上報(bào)。在這一點(diǎn)上，使公司領(lǐng)導(dǎo)們都非常地滿意。

現(xiàn)在收銀劃歸財(cái)務(wù)部統(tǒng)一業(yè)務(wù)與行政管理。在公司內(nèi)發(fā)展空間相對(duì)于其他部門要小。人往高處走，水往低處流。每個(gè)人心中都有對(duì)自己未來的期望?，F(xiàn)在既使公司繼續(xù)開設(shè)新店，收銀員也沒有升職的余地。

收銀員雖然在店內(nèi)工作，但并未體現(xiàn)同工同酬的原則。店內(nèi)其他部門均為創(chuàng)收部門，可以拿到額外的獎(jiǎng)金。員工在工作中有希望，有動(dòng)力，而收銀員無法分享到店內(nèi)的`喜悅與成果。即使在各部門完成了公司既定的任務(wù)后所拿到的獎(jiǎng)金，數(shù)額也是最低的。但在實(shí)際工作中收銀人員并沒有比店內(nèi)其他部門員工工作量少。

收銀工作具有服務(wù)及監(jiān)督雙重性質(zhì)，他們不僅要為會(huì)員服好務(wù)，配合好會(huì)籍、私教以及客服部門的工作。還要在工作中嚴(yán)守公司制度，保障公司的利益不受侵害。如果滿足了會(huì)員類似多開發(fā)票的特殊要求就有可能致使公司受損，反之，則會(huì)引起會(huì)員的不滿。他們?cè)诩骖檭身?xiàng)的同時(shí)，付出了更多。

鑒于以上幾方面的原因，望將收銀員的工資進(jìn)行調(diào)整。在原有工資的基礎(chǔ)上給每位收銀員每月增加100元。

望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

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第五篇：討要工資申請(qǐng)書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好，隨著公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，同事們給予了我很多支持。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙。

我是公司五年的老員工，是公司成長(zhǎng)的密切相關(guān)者。我的潛力和工作成果有目共睹。象我如此全面的多功能手，事無巨細(xì)都愿意為公司盡力又不斤斤計(jì)較的，并不多見。我是一名公司能夠完全信賴的員工，從我的潛力到我的人品。

此刻人才薪酬行情與五年前已經(jīng)大不相同――如果您愿意把我當(dāng)成人才的話，此刻做一般事務(wù)性工作的人員的工資也有比我更多的，能干的更不用說了。而我常常從事了一些具有創(chuàng)造性的工作，能否從事創(chuàng)造性工作是衡量一個(gè)人是否是人才的主要指標(biāo)，不明白您是否同意。因此我向您提出加薪請(qǐng)求，期望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。

我認(rèn)為我此刻的薪水很低，每月工資3000元人民幣，年底沒有任何獎(jiǎng)金。您可能覺得這薪水已經(jīng)太高，但局內(nèi)外人幾乎沒人相信我才拿的這么點(diǎn)錢，這事有沒有您知我知天地知。所以請(qǐng)公司于4月份開始將我的底薪每月3000(叁千)元人民幣，調(diào)整為每月4000(肆千)元人民幣。為此我簡(jiǎn)單說一下加薪理由:

1、我對(duì)公司有有形價(jià)值的貢獻(xiàn)，立竿見影，案例多到我不想一一列舉，您不明白的能夠問問別人，你不相信的也能夠調(diào)查(如:_年以前負(fù)責(zé)的qa部，我把相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定并完善以后，交給了別人管理;為人事行政部撰寫公司管理制度、員工手冊(cè)、消防應(yīng)急預(yù)案;為公司撰寫修改內(nèi)刊10幾期;順利為公司透過5次sgs外審和質(zhì)量體系改版工作，執(zhí)行內(nèi)審多次;為公司建立pcd，能正常運(yùn)行后交予跟單，此刻又要為公司推行6s管理活動(dòng)，做好后不知還要給誰(shuí)。這有很多工作都是別人做不了的，我做好后交予別人，純粹的為別人做嫁衣。)，而且我給公司帶來的增值，多為創(chuàng)造性或預(yù)見性的增值，這在公司內(nèi)是沒有人能夠做到的。

2、在新老員工的真實(shí)學(xué)歷中，我的學(xué)歷怎樣說也不低，如果學(xué)歷能夠作為薪酬參考的話。

3、我為您們掙足了面子，我常聽到有人夸您說，您有這樣的人不簡(jiǎn)單。我明白他們是說的大實(shí)話，我不明白您是否相信他們的話。我明白公司內(nèi)沒有多少員工能獲得別人如此評(píng)價(jià)。公司中能如我一樣提如此多理由要求加薪的人，入職如此長(zhǎng)時(shí)間才期望提薪的人，少到只有我一個(gè)。

我的要求，僅僅是期望獲得與自我工作潛力和工作成果相稱、與市場(chǎng)相當(dāng)?shù)男匠甓眩舅督o我的，僅僅是一家負(fù)職責(zé)的公司為一名優(yōu)秀員工付出理應(yīng)付出的薪酬而已。如果我能獲得加薪，也僅僅是維護(hù)了本應(yīng)當(dāng)有的體面生活而已。

我期望您以單純的心態(tài)看待一名員工的加薪要求，請(qǐng)不要為此為難任何人，正如我從未想過要為難任何人一樣。大多數(shù)人是自私的，為難或責(zé)怪他們只會(huì)把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化，把和諧的現(xiàn)狀搞糟。期望您在能夠給我加薪時(shí)是出于自愿而不是勉強(qiáng)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

__年__月__日

第六篇：討要工資申請(qǐng)書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

目前公司倉(cāng)儲(chǔ)部門配置為外倉(cāng)和內(nèi)倉(cāng)，主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的申購(gòu)收貨發(fā)貨補(bǔ)貨，儲(chǔ)存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因?yàn)楣旧a(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求，和部分工作程序的不順暢，很多項(xiàng)目工作重疊，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀工作繁瑣，員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。

目前我們著手于自身的改變，對(duì)于物料管理，對(duì)于人員的調(diào)整，團(tuán)隊(duì)的磨合，團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式，從而用新的責(zé)任來要求自己。逐漸的從出貨程序，備貨的提前量開始，從而進(jìn)度到倉(cāng)庫(kù)制度的完整制定，人員進(jìn)一步培訓(xùn)，一步步的走向完善。

穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，素質(zhì)高效的人員是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本，公司在日益蓬勃發(fā)展，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部門的要求也不斷提高，金蝶K3系統(tǒng)也在預(yù)演增項(xiàng)中，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)部門的要求，以及物料管理，物料計(jì)劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，加快各個(gè)環(huán)節(jié)，適應(yīng)更高的要求。我們對(duì)員工的進(jìn)一步要求，同時(shí)應(yīng)該更加提振員工的信心。

重視業(yè)務(wù)，注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本，注重財(cái)務(wù)管理和物料計(jì)劃是公司立身的根本。根據(jù)物料計(jì)劃的配置，倉(cāng)儲(chǔ)人員數(shù)量相對(duì)固定，企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)人員的增加要求不會(huì)太大，我倉(cāng)儲(chǔ)人員需求相對(duì)需要精簡(jiǎn)，但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的人員配置相對(duì)來說不會(huì)有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外，基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個(gè)崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。

且隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，制度與經(jīng)營(yíng)模式的不斷健全，需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入，我們抱著維護(hù)老員工，培養(yǎng)新員工的目的不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)健全制度，培養(yǎng)良好的運(yùn)作機(jī)制，提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性，發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對(duì)于招聘新人員工作，我們存著障礙。因?yàn)槲覀児緜}(cāng)管的定位是普通員工，而外部正規(guī)的倉(cāng)管一般都是定位在班組長(zhǎng)級(jí)別?？赡苡捎谏a(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實(shí)際工工資的體現(xiàn)，我倉(cāng)儲(chǔ)工資相對(duì)外部機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)員工工資偏低，造成招聘工作的困難，而且對(duì)于新來的員工，因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)倉(cāng)管工資的影響，即便招聘進(jìn)來，在還是生手的情況下，工資水平都與老員工工資持平，很容易對(duì)老員工心理造成沖擊!

現(xiàn)在時(shí)至搬廠在即，位置的偏移會(huì)導(dǎo)致很多員工的工作生活相對(duì)不適應(yīng)，如果人員大量流失，對(duì)于工作的開展會(huì)有障礙，目前公司對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部員工的定位偏低，因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)部員工工作相對(duì)穩(wěn)定，體現(xiàn)的是有效地時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率，工作性質(zhì)的不同，輔助工資的收入偏低，為了進(jìn)步一穩(wěn)定員工的心態(tài)，申請(qǐng)加薪!

根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升，而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢(shì)，在這樣的情勢(shì)下，就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等