![基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理研究-以國(guó)網(wǎng)寧東供電公司為例的開(kāi)題報(bào)告_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/1E/10/wKhkGWVo07uASfNiAAJxbC1DZd4421.jpg)
![基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理研究-以國(guó)網(wǎng)寧東供電公司為例的開(kāi)題報(bào)告_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/1E/10/wKhkGWVo07uASfNiAAJxbC1DZd44212.jpg)
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基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理研究--以國(guó)網(wǎng)寧東供電公司為例的開(kāi)題報(bào)告題目:基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理研究--以國(guó)網(wǎng)寧東供電公司為例研究背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,以及企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)需要建立起一套完整的員工關(guān)系管理體系,以吸引、留住、激勵(lì)和發(fā)展人才。戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向,以員工的個(gè)人價(jià)值和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為核心,通過(guò)合理的制度、管理和激勵(lì)機(jī)制,達(dá)到有效管理員工關(guān)系的目的。國(guó)網(wǎng)寧東供電公司作為能源領(lǐng)域的重要企業(yè),在人力資源管理方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)和成果。但是在實(shí)踐中,仍然會(huì)面臨員工流失率高、員工工作積極性不足等問(wèn)題。因此,研究如何基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理,提高員工滿意度和企業(yè)績(jī)效,對(duì)于國(guó)網(wǎng)寧東供電公司來(lái)說(shuō)具有現(xiàn)實(shí)意義。研究?jī)?nèi)容:本研究旨在探討如何在戰(zhàn)略導(dǎo)向的框架下進(jìn)行員工關(guān)系管理,以國(guó)網(wǎng)寧東供電公司為例。具體研究?jī)?nèi)容包括:1.員工關(guān)系管理與戰(zhàn)略導(dǎo)向的理論框架分析通過(guò)對(duì)員工關(guān)系管理和戰(zhàn)略導(dǎo)向的理論進(jìn)行分析和歸納,建立起員工關(guān)系管理與戰(zhàn)略導(dǎo)向的理論框架,為研究提供理論基礎(chǔ)。2.國(guó)網(wǎng)寧東供電公司員工關(guān)系現(xiàn)狀分析通過(guò)對(duì)國(guó)網(wǎng)寧東供電公司員工關(guān)系現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析,了解員工的需求和潛在問(wèn)題,為建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理提供依據(jù)。3.基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理策略設(shè)計(jì)在以上理論框架和調(diào)研結(jié)果的基礎(chǔ)上,制定基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理策略,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的制度、管理和激勵(lì)機(jī)制。4.案例分析和驗(yàn)證通過(guò)對(duì)國(guó)網(wǎng)寧東供電公司實(shí)際操作的案例進(jìn)行分析和驗(yàn)證,驗(yàn)證戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理的有效性和實(shí)用性,為其他企業(yè)提供借鑒和參考。研究意義:本研究旨在為企業(yè)提供管理員工關(guān)系的新思路和方法,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展具有重要意義。具體意義包括:1.探討戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理理論,為企業(yè)提供新的管理思路和方法。2.分析現(xiàn)有員工關(guān)系的問(wèn)題和瓶頸,為企業(yè)提供改進(jìn)的方向和措施。3.提出基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理策略,為企業(yè)制定實(shí)際的管理方案提供參考。4.通過(guò)實(shí)證研究,驗(yàn)證戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理在實(shí)踐中的有效性,為企業(yè)提供借鑒和參考。預(yù)期成果:本研究預(yù)計(jì)達(dá)到以下成果:1.建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理的理論框架。2.分析國(guó)網(wǎng)寧東供電公司員工關(guān)系現(xiàn)狀,并深入探討員工關(guān)系問(wèn)題的成因。3.設(shè)計(jì)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理策略和制度,提高員工滿意度和企業(yè)績(jī)效。4.通過(guò)案例研究和實(shí)證分析,驗(yàn)證戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理的有效性。主要參考文獻(xiàn):1.王春明.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與員工關(guān)系管理[J].國(guó)際商務(wù)教育,2017,09:17-18.2.榮建.基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的員工關(guān)系管理探析[J].科技視界,2016,15:156-157.3.韋越,張力.員工關(guān)系管理在企業(yè)發(fā)展中的作用[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2018,21(01):53-55.4.邱琳.我國(guó)企業(yè)員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題探析[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2018,23(06):186-1
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