財(cái)務(wù)成本管理動(dòng)手能力試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理動(dòng)手能力試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本預(yù)算

C.資產(chǎn)評(píng)估

D.成本控制

2.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說法，正確的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指放棄選擇其他方案所付出的代價(jià)

B.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際支出的成本

C.機(jī)會(huì)成本是指固定成本

D.機(jī)會(huì)成本是指變動(dòng)成本

3.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算公式，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-固定成本

B.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本

C.邊際貢獻(xiàn)=總成本-固定成本

D.邊際貢獻(xiàn)=總成本-變動(dòng)成本

4.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.變動(dòng)成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，單位產(chǎn)品成本隨產(chǎn)量增加而增加的成本

B.固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，單位產(chǎn)品成本隨產(chǎn)量增加而減少的成本

C.半變動(dòng)成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，單位產(chǎn)品成本隨產(chǎn)量增加而保持不變的成本

D.半固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，單位產(chǎn)品成本隨產(chǎn)量增加而增加的成本

5.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析只考慮成本因素

B.成本效益分析只考慮效益因素

C.成本效益分析既考慮成本因素，也考慮效益因素

D.成本效益分析不考慮成本和效益因素

6.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定銷售價(jià)格

C.本量利分析可以幫助企業(yè)確定產(chǎn)品組合

D.本量利分析不能幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

7.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是指預(yù)定的成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是指實(shí)際成本與預(yù)定成本的差額

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是指實(shí)際成本與預(yù)算成本的差額

8.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，正確的是：

A.預(yù)算編制只考慮歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)算編制只考慮未來數(shù)據(jù)

C.預(yù)算編制既考慮歷史數(shù)據(jù)，也考慮未來數(shù)據(jù)

D.預(yù)算編制不考慮歷史數(shù)據(jù)和未來數(shù)據(jù)

9.下列關(guān)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的說法，正確的是：

A.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理的制度

B.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指對(duì)企業(yè)外部財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理的制度

C.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理的制度

D.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理的人員

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只考慮資產(chǎn)負(fù)債表

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只考慮利潤表

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只考慮現(xiàn)金流量表

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析同時(shí)考慮資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其可控性分類，可以分為：

A.可控成本

B.不可控成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.半變動(dòng)成本

3.成本按其性態(tài)分類，可以分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半固定成本

D.半變動(dòng)成本

E.固定與變動(dòng)成本混合

4.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.選擇評(píng)價(jià)方法

D.計(jì)算效益指標(biāo)

E.提出改進(jìn)建議

5.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.產(chǎn)品銷售價(jià)格固定

B.生產(chǎn)能力無限

C.固定成本不變

D.變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比

E.銷售量與產(chǎn)量相等

6.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定需要考慮以下因素：

A.實(shí)際成本

B.預(yù)定成本

C.行業(yè)平均水平

D.生產(chǎn)工藝

E.市場(chǎng)需求

7.預(yù)算編制的步驟包括：

A.確定預(yù)算編制目標(biāo)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.制定預(yù)算方案

D.審批預(yù)算方案

E.執(zhí)行預(yù)算方案

8.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主要內(nèi)容包括：

A.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制

B.采購與付款內(nèi)部控制

C.銷售與收款內(nèi)部控制

D.存貨內(nèi)部控制

E.人力資源內(nèi)部控制

9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法包括：

A.比率分析

B.結(jié)構(gòu)分析

C.比較分析

D.趨勢(shì)分析

E.案例分析

10.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

E.提高企業(yè)盈利能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（√）

2.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際支出的成本，不包括放棄其他方案的成本。（×）

3.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本，反映每增加一單位產(chǎn)量所帶來的額外收益。（√）

4.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定成本與產(chǎn)量的關(guān)系，從而制定合理的定價(jià)策略。（√）

5.成本效益分析只關(guān)注成本和效益的對(duì)比，不考慮時(shí)間價(jià)值。（×）

6.本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)，即收入等于成本時(shí)的產(chǎn)量。（√）

7.標(biāo)準(zhǔn)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本，它不受實(shí)際生產(chǎn)條件的影響。（×）

8.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分，它只涉及財(cái)務(wù)部門的工作。（×）

9.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主要目的是防止和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告中的錯(cuò)誤和舞弊行為。（√）

10.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過比較不同財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)，評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋什么是固定成本和變動(dòng)成本，并舉例說明。

3.如何進(jìn)行成本效益分析，分析過程中需要注意哪些問題？

4.本量利分析中的盈虧平衡點(diǎn)是如何計(jì)算的？它在企業(yè)決策中有什么意義？

5.標(biāo)準(zhǔn)成本與傳統(tǒng)成本相比有哪些優(yōu)點(diǎn)？

6.預(yù)算編制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中扮演什么角色？預(yù)算編制過程中可能會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涉及成本核算、成本預(yù)算、成本控制等，而資產(chǎn)評(píng)估屬于資產(chǎn)管理的范疇。

2.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指選擇某一方案而放棄的其他方案的潛在收益，因此是放棄選擇其他方案所付出的代價(jià)。

3.B

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本，反映了每增加一單位產(chǎn)量所帶來的額外收益。

4.B

解析思路：固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，單位產(chǎn)品成本不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

5.C

解析思路：成本效益分析需要同時(shí)考慮成本和效益，以評(píng)估項(xiàng)目的整體價(jià)值。

6.D

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)，即收入等于成本時(shí)的產(chǎn)量，從而幫助企業(yè)做出生產(chǎn)決策。

7.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)定的成本，它反映了企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下的成本水平。

8.C

解析思路：預(yù)算編制涉及企業(yè)各個(gè)部門，不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作。

9.A

解析思路：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主要目的是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，防止錯(cuò)誤和舞弊。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析通過比較不同財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)，可以全面評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。

2.AB

解析思路：成本按可控性分類，可分為可控成本和不可控成本。

3.ABCD

解析思路：成本按性態(tài)分類，包括固定成本、變動(dòng)成本、半固定成本和半變動(dòng)成本。

4.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、選擇方法、計(jì)算指標(biāo)和提出建議。

5.ABCDE

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括產(chǎn)品價(jià)格固定、生產(chǎn)能力無限、固定成本不變、變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比、銷售量與產(chǎn)量相等。

6.BCD

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定需要考慮預(yù)定成本、行業(yè)平均水平、生產(chǎn)工藝和市場(chǎng)需求。

7.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、制定方案、審批方案和執(zhí)行方案。

8.ABCDE

解析思路：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)告、采購付款、銷售收款、存貨和人力資源控制。

9.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法包括比率分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析、趨勢(shì)分析和案例分析。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高盈利能力。

三、判斷題

1.√

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.×

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他方案的成本，而不是實(shí)際支出的成本。

3.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)的定義就是銷售收入減去變動(dòng)成本。

4.√

解析思路：成本性態(tài)分析確實(shí)可以幫助企業(yè)確定成本與產(chǎn)量的關(guān)系，從而制定合理的定價(jià)策略。

5.×

解析思路：成本效益分析需要考慮時(shí)間價(jià)值，因?yàn)樾б娴膬r(jià)值隨時(shí)間變化。

6.√

解析思路：本量利分析中的盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算是企業(yè)決策的重要依據(jù)。

7.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)定的成本，不受實(shí)際生產(chǎn)條件的影響。

8.×

解析思路：預(yù)算編制涉及企業(yè)各個(gè)部門，不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作。

9.√

解析思路：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主要目的是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。

10.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析確實(shí)可以通過比較不同報(bào)表的數(shù)據(jù)來評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

解析思路：闡述財(cái)務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等。

2.解釋什么是固定成本和變動(dòng)成本，并舉例說明。

解析思路：定義固定成本和變動(dòng)成本，并分別舉例說明。

3.如何進(jìn)行成本效益分析，分析過程中需要注意哪些問題？

解析思路：描述成本效益分析的步驟，并指出分析