員工手冊適用于公司全體員工手冊范文十三篇

第員工手冊適用于公司全體員工手冊范文十三篇

員工手冊適用于公司全體員工手冊第一章總則

第一條為規(guī)范員工在生產(chǎn)區(qū)域的職業(yè)行為，樹立并保持良好的形象，依據(jù)公司管理制度、各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定以及有關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)范。

第二條員工應(yīng)自覺遵守國家的政策、法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守職業(yè)道德、勞動紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，努力弘揚(yáng)和實(shí)踐誠信、進(jìn)取、高效、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀，努力完成本職工作任務(wù)。

第三條本規(guī)范是員工進(jìn)行社會交往、開展日常工作與管理、提升個(gè)人修養(yǎng)的行為規(guī)范。全體員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。

第四條公司各級管理人員要以身作則帶頭遵守行為規(guī)范，并抓好所轄單位員工的行為規(guī)范監(jiān)督管理工作。

第五條本規(guī)范分為總則、行為綱要、行為準(zhǔn)則三個(gè)章節(jié)，其中行為準(zhǔn)則分為社會公德規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范、進(jìn)廠行為規(guī)范、工作行為規(guī)范、公共區(qū)域管理、出廠行為要求六個(gè)部分。

第六條員工須遵守本守則，如有違反將按相關(guān)規(guī)定予以處罰。

第七條本行為規(guī)范由公司生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)解釋。

第二章行為綱要

要遵章守紀(jì)，嚴(yán)格自律;不違法亂紀(jì)，恣意妄為;

要儀表端莊，言行得體;不舉止失態(tài)，蠻橫無理;

要誠實(shí)守信，公平正直;不弄虛作假，徇私舞弊;

要愛崗敬業(yè)，勤勉盡責(zé);不玩忽職守，敷衍塞責(zé);

要服從命令，敢于擔(dān)當(dāng);不陽奉陰違，推卸責(zé)任;

要團(tuán)結(jié)協(xié)作，包容豁達(dá);不推諉扯皮，挾私報(bào)復(fù);

要勤學(xué)精進(jìn)，勇于創(chuàng)新;不自滿懈怠，因循守舊;

要勤儉節(jié)約，廉潔奉公;不鋪張浪費(fèi)，損公肥私;

要保護(hù)環(huán)境，愛惜資源;不隨意破壞，非法占有;

要注意安全，嚴(yán)守秘密;不麻痹大意，見利忘義。

第三章行為準(zhǔn)則

第一節(jié)社會公德規(guī)范

第一條樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀;愛崗敬業(yè)，勇于進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)。

第二條遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)公共秩序;見義勇為，抵制不良行為，敢于同壞人壞事作斗爭。

第三條待人誠懇謙和，講文明，懂禮貌。

第四條倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛之風(fēng)，樂于助人，尊老愛幼，團(tuán)結(jié)同事。

第五條養(yǎng)成良好習(xí)慣，不酗酒、不賭博、不做危害社會的事。

第六條美化環(huán)境，愛護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)公共衛(wèi)生，養(yǎng)成不亂扔垃圾，不隨地吐痰的良好習(xí)慣。

第七條講話聲音適當(dāng)，不影響他人。

第二節(jié)職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范

第一條愛崗敬業(yè)，忠于職守;熱愛企業(yè)，高度認(rèn)同企業(yè)文化，堅(jiān)持公司利益高于一切，具有集體榮譽(yù)感和主人翁意識。

第二條員工須嚴(yán)格遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。服從上級指揮，嚴(yán)格執(zhí)行公司的決定和決議。

第三條嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，做到不遲到，不早退。

第四條與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入崗位，不得將公司資料、辦公用品用作私用，如需攜帶外出須得到批準(zhǔn)。

第五條維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)，員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。

第六條遵章守紀(jì)，廉潔奉公，克已奉公，不循私情，不以職權(quán)和工作之便牟取私利，正確行使職權(quán);堅(jiān)持原則，敢于同違章違紀(jì)行為作斗爭。

第七條顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。以大局為重，正確處理公司與個(gè)人的利益關(guān)系;增強(qiáng)公司員工間的交流，建立團(tuán)結(jié)、友愛、平等、互助的員工關(guān)系。

第八條尊重客戶，注重禮節(jié)，提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高客戶滿意度。

第九條員工未經(jīng)公司安排或同意，不得在外兼任與公司同類型的工作或業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第十條勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)，要自覺培養(yǎng)節(jié)約意識，樹立勤儉節(jié)約的觀念。

第三節(jié)進(jìn)廠行為規(guī)范

第一條文明乘車，不得與司乘人員發(fā)生爭執(zhí)，不在車內(nèi)抽煙、脫鞋、吃東西、吐痰、扔殼皮紙屑，保持車內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，不大聲喧嘩。

第二條騎摩托車上下班的員工須檢查車況，并確保二證三費(fèi)齊全，正確佩戴安全帽，不違規(guī)載人，并嚴(yán)格遵守交通相關(guān)法律法規(guī)。

第三條摩托車入廠后須停放在指定車棚，并確保停放整齊、方向一致，嚴(yán)禁將摩托車駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)域。

第四條駕駛小轎車上下班的員工須檢查車況及隨車證件，并嚴(yán)格遵守交通相關(guān)法律法規(guī)。

第五條上班期間員工應(yīng)著公司統(tǒng)一制服。進(jìn)入生產(chǎn)崗位，須按照工作特點(diǎn)和崗位的環(huán)境因素佩戴其他相應(yīng)的勞動防護(hù)用品(如：安全帽、護(hù)目鏡、耳塞、防毒面具、防酸服等)，工作服應(yīng)穿戴整齊，勞保用品應(yīng)按要求佩戴。

第四節(jié)工作行為規(guī)范

第一條按時(shí)參加班前會，掌握上一班工作完成情況，并與上一班人員認(rèn)真做好交接。

第二條上班前、工作中不飲酒。

第三條工作期間應(yīng)認(rèn)真工作，不允許在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙他人工作，不得擅自離開工作崗位，不可做與崗位無關(guān)的事情。

第四條工作時(shí)，不打非業(yè)務(wù)性電話，接非業(yè)務(wù)性電話時(shí)應(yīng)盡量縮短時(shí)間。

第五條工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保工作環(huán)境的安靜有序。

第六條嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，精心操作，按時(shí)巡檢并及時(shí)記錄工藝指標(biāo)，出現(xiàn)指標(biāo)異動時(shí)及時(shí)通知當(dāng)班班長或車間主任。

第七條本崗位內(nèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和禁止設(shè)備均需做到無塵、無油垢，配電柜無灰塵，表體整潔，刻度清晰;設(shè)備周圍環(huán)境整齊、清潔，無跑、冒、滴、漏(有標(biāo)志、有檢修措施、計(jì)劃除外)，設(shè)備管廊、管道、閥門、螺栓等基本無銹蝕，外觀整潔。

第八條非本人分管設(shè)備不得擅自動用，設(shè)備異常情況時(shí)及時(shí)通知包機(jī)人員或值班人員，非緊急情況不得自行處理。

第九條單崗人員暫時(shí)離崗須告知相鄰崗位人員或當(dāng)班班長。

【篇10】員工手冊適用于公司全體員工手冊第一章總則

第一條為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權(quán)益，特制訂本手冊。

第二條制訂本手冊的指導(dǎo)思想：以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三條公司情況介紹。

第四條本手冊僅適用本廠全體員工。

第二章員工的權(quán)利和義務(wù)

第五條員工必須熱愛社會主義祖國，自覺遵守國家的政策、法規(guī)、法令。

第六條員工必須愛廠如愛家的意識，樹立我為公司，公司為我的企業(yè)文化理念，關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第七條員工必須努力學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

第八條員工必須遵守本廠制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，對規(guī)章制度不同意見的建議，可以在執(zhí)行制度的指令的前提下，向有關(guān)部門直至廠長提出。

第九條員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評議和提出批評、建議的權(quán)利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。

第十條員工可按本廠制度規(guī)定，享受勞動、工資、福利等各項(xiàng)權(quán)利的待遇。

第三章勞動合同

第十一條本廠實(shí)行勞動合同制度，凡本廠員工均應(yīng)簽訂勞動合同。

第十二條勞動合同由廠長與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。勞動合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。

第十三條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)采用，并執(zhí)行3-6個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件，可即時(shí)辭退。

第十四條員工要求辭退或企業(yè)解聘員工，除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時(shí)辭退外，其余，均應(yīng)提前一個(gè)月通知對方，并不折不扣地辦好檔案、財(cái)物、技術(shù)資料等的清理交接工作。

第十五條勞動合同期滿，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。

第十六條家居外地員工，簽訂勞動合同時(shí)，應(yīng)出具身份證、外來人員務(wù)工和計(jì)劃生育證明。

第四章工作紀(jì)律

第十七條員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

第十八條員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動的指揮。

第十九條員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。

第二十條員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護(hù)企業(yè)良好形象。

第二十一條員工應(yīng)忠誠企業(yè)，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。

第二十二條員工在對外營業(yè)窗口或其他對外交往中，應(yīng)堅(jiān)持熱情禮貌的工作態(tài)度，接聽電話用禮貌語：您好，XXX公司：客人來訪，笑臉相迎，請字當(dāng)頭，執(zhí)情接待：客人辭行，以禮相送，須說再見，歡迎再來，一路順風(fēng)等：洽談業(yè)務(wù)，說話和氣，舉止大方，處事慎重。

第五章考勤和請假制度

第二十三條上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

第二十四條考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負(fù)責(zé)。

第二十五條考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

第二十六條考勤記錄表，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤，班中、班后考勤，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明，交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

【篇11】員工手冊適用于公司全體員工手冊一、店長工作職責(zé)：

店長工作職責(zé)是每一個(gè)店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長的工作職責(zé)，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，創(chuàng)造佳績。

1、理解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。

7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助。

8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動。

9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。

二、店長日常工作重點(diǎn)

(一)、人員管理內(nèi)容：

人員管理是店長日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺上，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事，是需要多個(gè)人物來表現(xiàn)的。而店長，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對店長的工作與成長有著極大的幫助。

1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。

2、能夠體諒有特殊困難的員工。

3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。

4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生。

(二)、日常管理工作內(nèi)容：

店面是一個(gè)表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。

營業(yè)前：

1、開啟電器及照明設(shè)備。

2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

3、清點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金。

4、核對前日營業(yè)報(bào)表，傳送公司。

營業(yè)中：

1、檢查導(dǎo)購儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。

2、店長需掌握每日銷售情況。

3、控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。

4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。

5、維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。

6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。

7、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

8、及時(shí)主動協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。

9、收集市場信息，做好銷售分析。

10、整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

營業(yè)后：

1、核對帳務(wù)，填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。

2、營業(yè)款核對并妥善保存，留好備用金。(專賣店)

3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，杜絕火災(zāi)隱患。

4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。

三、店長權(quán)利：

店長作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用，其

在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：

(一)人事方面

1、有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。

2、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

3、有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利。

4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９瘛⑸虖B提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見。

5、有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定。

(二)貨品方面

1、有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議。

2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品。

3、對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

四、店長考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行上級指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);

2、能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作，做到盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無誤;

3、能夠主動了解周圍品牌銷售情況，通過每天店內(nèi)客流統(tǒng)計(jì)分析銷售狀況變動的原因，并及時(shí)改善;

4、能合理安排組織本店的各項(xiàng)組織(評比、學(xué)習(xí)等)活動，圍繞公司整體企業(yè)文化能形成本店良好的文化;

5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;

6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;

7、具有很強(qiáng)的銷售管理能力，銷售業(yè)績在本店中最好;

8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;

9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;

10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識，評選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;

11、能與店員保持良好的溝通，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;

12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;

13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);

14、處事公正果斷。

【篇12】員工手冊適用于公司全體員工手冊

第一部分:公司的經(jīng)營理念。

1、質(zhì)量:產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線。

2、產(chǎn)品:不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡。

3、品牌:是公司產(chǎn)品和服務(wù)的亮鏡。

4、顧客:顧客的滿意和成功是我們工作成績最重要的尺度。

5、員工:公司最重要的財(cái)富，員工素質(zhì)和專業(yè)知識水平的提高是公司財(cái)富的增加，員工福利待遇和生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體表現(xiàn)。

6、市場:尋找開拓最適合我們的市場，爭取最高占有率。

7、管理:所有經(jīng)營活動的基本方針，高科技專業(yè)化集團(tuán)化國際化。

第二部分:人事政策。

2-1員工招聘和招聘。

2-1-1招聘和招聘條件。

根據(jù)本公司的特點(diǎn)，根據(jù)工作潛力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神選擇優(yōu)秀。

招聘的員工必須通過專業(yè)知識和技能測試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方法)。

2-1-2招聘流程。

根據(jù)公司的發(fā)展需要，部門經(jīng)理提出使用方案由人事部的社長批準(zhǔn)決定。

人事部通過各大學(xué)、人才中心或其他渠道向部門經(jīng)理提供初步人才資料。

部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員。

人事部通知面試，向社長報(bào)告面試意見。

總經(jīng)理總結(jié)各方面的意見確定試用者。

人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。

2-1-3招聘人員要求。

技術(shù)人員。

高級技術(shù)人員：博士或高級職稱，對電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)中級技術(shù)人員;具有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，碩士中級職稱以上技術(shù)人員;具有電子信息、計(jì)算機(jī)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

管理人員。

社長:管理和電子類專業(yè)大學(xué)本科以上，在大型計(jì)算機(jī)專業(yè)公司從事經(jīng)營管理3年以上，有很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。35歲以下。

市場人員:電子類專業(yè)大學(xué)本科以上，有1~3年的工作經(jīng)驗(yàn)，具有開拓市場的潛力。

財(cái)務(wù)人員:財(cái)經(jīng)類大學(xué)本科，熟悉會議。

電算化。

文秘人員：文科類大學(xué)本科，辦公管理經(jīng)驗(yàn)三年以上，協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)。

質(zhì)管人員：熟悉IS09000，至少有三年電子類質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。

2-1-4報(bào)到手續(xù)

經(jīng)核定錄用人員于報(bào)到日攜帶：一寸免冠照兩張，學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件到人事部報(bào)到辦理就職手續(xù)。

2-2試用

新進(jìn)員工試用期不超過三個(gè)月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告，由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)。

2-3轉(zhuǎn)正及合同簽訂

轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證，雙方務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行。

2-4離職

員工離職分為辭職、解雇、開除、自動離職四等(試用期內(nèi)員工及出國留學(xué)網(wǎng)公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)。)

辭職：試用期過之后，職員辭職需提前一個(gè)月通知公司，到職日期結(jié)算工資，但不結(jié)算任何福利。

自動離職：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離職論，不予結(jié)算任何工資、福利。

解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作潛力等互不貼合本公司要求，無法勝任本職，公司有權(quán)解雇，屆時(shí)結(jié)算工資及福利。

開除：員工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者，即予革職開除，計(jì)薪到革職日止。

2-5內(nèi)部調(diào)動

2-5-1原則

公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi)部流動。

2-5-2程序

員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動申請》。

本部門及用人部門經(jīng)理審批。

人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2-6晉升

2-6-1依據(jù)業(yè)績突出，并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神。

2-6-2程序。

由上一級主管提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn)。

發(fā)文任命由人事部備案通知各部門。

2-7培訓(xùn)

2-7-1培訓(xùn)政策：培訓(xùn)是一種人力資源的投資，公司將培訓(xùn)機(jī)會更多地給予工作表現(xiàn)出色，具有較大潛力職員。

2-7-2公司將不斷培訓(xùn)職員，如英文、計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)等。

2-7-3參加培訓(xùn)前提：工作表現(xiàn)出色，有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿?，忠誠獻(xiàn)身公司。

2-7-4培訓(xùn)協(xié)議：若參加投資大的培訓(xùn)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等(具體參考聘任合同中的《培訓(xùn)協(xié)議》)。

2-8獎懲條例

2-8-1公司將根據(jù)員工工作業(yè)績及表現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次業(yè)績評估，并分三等級(優(yōu)秀、良好、較差)，并在經(jīng)濟(jì)上給予不同獎勵，辦法如下：

優(yōu)秀：500元

良好：200元

較差：5元

具體評估由人力部及部門經(jīng)理考核打分報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。

第三部分：考勤制度

3-1公司統(tǒng)一實(shí)行每周五天工作制(星期六、日休息)

3-2公司作息時(shí)間：

夏季(5/110/1)

早：8：0012：00

下：14：3018：00

冬季(10/1-5/1)

早：8：3012：00

下：13：0017：30

3-3全體員工不得遲到、早退、曠工。

3-4每月遲到不得超過兩次，每次不得超過10分鐘，凡超過10分鐘，每分鐘罰款兩元，依此類推，第三次起凡超過半小時(shí)，按曠工半天論處，早退與遲到處罰相同。

3-5曠工一天倒扣三天基本工資，曠工三天以上者，從第四天起視作自動離職，不予結(jié)算任何工資福利。

3-6全月按規(guī)定之工作日上班，無遲到、早退、曠工及加班缺勤者為全勤，全勤獎金100元。

3-7未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎。

3-8如因工作需要，公司要求員工于正常工作時(shí)間外超時(shí)工作時(shí)，各員工皆不得找藉詞推搪，應(yīng)以工作為主，發(fā)揚(yáng)良好服務(wù)精神。

3-9對經(jīng)各部門經(jīng)理批準(zhǔn)安排超時(shí)工作員工，均給予調(diào)休或發(fā)加班費(fèi)。

3-10職員請假須由本人填寫假條，經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離開，無特殊原因不可電話、捎話請假。

3-11職員請假三天之內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3-12公司設(shè)考勤員，員工上班須自覺到考勤員處簽到，如不作簽到視曠工處理。

3-13月末財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。

第四部分：薪資及福利

4-1薪資

4-1-1原則

崗位職責(zé)

勞動力市場價(jià)格

教育背景

工作經(jīng)驗(yàn)

業(yè)績成果

司齡

4-1-2結(jié)構(gòu)

月收人：基本工資十午餐補(bǔ)貼+全勤獎+效益獎金

(效益獎金：公司綜合各部門月工作效益以各部門為單位提取比例)

年收入：12月收人+年終獎金

4-1-3公司依崗位職責(zé)將工資劃分五崗，每崗參考教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績成果、司齡等分A、：B、C三等級，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

崗位：職務(wù)：等級：基本工資

一崗：總經(jīng)理：總工程師

副總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)

其他董事會直接聘任人員：A：30一35檔

B：25一30檔

C：20一25檔

二崗：總經(jīng)理助理：高級顧問

副總工程師：部門總監(jiān)

高級文秘：A：25一30檔

B：20一25檔

C：15一20檔

三崗：部門經(jīng)理：高級(項(xiàng)目主管程序員、系統(tǒng)分析員、

營銷人員、會計(jì)、經(jīng)濟(jì)師等)

A：20一25檔

B：15一20檔

C：10一15檔

四崗：程序開發(fā)人員

工程技術(shù)人員

市場銷售人員高級文員

會計(jì)

A：15一20檔

B：10一15檔

C：8一10檔

五崗：文員：庫管：物流

說明：

每檔以RMB100元計(jì)

A等：

博士、高工，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于三年。

本科以上學(xué)歷或有中級職稱，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于五年。

B等：

博士、高工，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于一年;

本科以上學(xué)歷或有中級職稱，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于二年。

?？埔陨蠈W(xué)歷，五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于五年。

C等：?？茖W(xué)歷以上，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，司齡不少于一年。

上述每崗各等級工資標(biāo)準(zhǔn)，如有特殊狀況，一崗職員的工資由董事會決定，二、三崗職員的工資由總經(jīng)理決定并報(bào)董事會備案，四、五崗職員的工資由經(jīng)理辦公會決定，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后核發(fā)。

公司新聘人員，試用期滿后，原則上從各崗位起始檔開始支付基本工資。

對于在公司各項(xiàng)考核中成績優(yōu)異，受到嘉獎的職員，工資可上浮一檔，對于成績不合格、或受到公司處分的職員工資可下浮一檔或重新試用。

原則上對公司四、五崗的正式職工在公司工作每滿一年工齡，重新審定一次工資，由經(jīng)理辦公會決定是否給予升檔。對于收人到達(dá)或超過本崗位平均檔的職員，其每年晉升與否由總經(jīng)理決定。

對于試用期人員，無論資歷或崗位一律定為四檔(特殊狀況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)例外)。

本標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸經(jīng)理辦公室。

4-1-4支付方式

每月5日現(xiàn)金支付。

4-2福利

4-2-1住房：

4-2-1-1租房(暫定)

條件：對現(xiàn)時(shí)經(jīng)公司核實(shí)確需解決住房的正式職員(家在：的單身職工、已婚且一方有房職員或已有住所的職員均不在思考之列)可申請群眾租房，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。

租金支付：公司負(fù)擔(dān)月租金的50%，個(gè)人負(fù)擔(dān)月租金的50%。

租房標(biāo)準(zhǔn)：城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)單元套房，交通費(fèi)自負(fù)。

人員限制：每單間不超過2人。

4-2-1-2住房公積金

是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的具有保障性和互助性的職工個(gè)人住房基金，歸職工個(gè)人所有，職工離職時(shí)本息余額一次結(jié)清，退還職工本人。

住房公積金定向用于：

員工購買、建造、大修理自住住房抵押貸款。

城市經(jīng)濟(jì)適用住房專項(xiàng)貸款。

單位購買、建造員工住房專項(xiàng)貸款。

公積金來源方式：員工每月交納其基本工資的5%，公司付給員工月基本工資5%，這筆公積金將存人房產(chǎn)服務(wù)公司為個(gè)人所設(shè)的帳戶中，按規(guī)定備用。

與公司正式簽約的正式職員有權(quán)申請參加此項(xiàng)計(jì)劃。

公司5%款項(xiàng)的提取按參加公積金計(jì)劃的年限而定。

參加年限：提取比例

0-5年：5%

5-10年：10%

10-15年：15%

15-20年：20%

20-25年：25%

25-30年：30%

4-2-2醫(yī)療合作基金制度

基金來源：職員交納月基本工資2.5寫(由財(cái)務(wù)直接從職員工資中扣除)，公司支付職員月基本工資總額的2.5%作為公司職工月醫(yī)療合作基金。專項(xiàng)儲備，專款專用。用完為止。

基金管理：由職員選定代表成立基金管理委員會單設(shè)帳戶統(tǒng)一管理，由財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。

醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷辦法：

醫(yī)療費(fèi)用不論大小須經(jīng)職工選定的基金管理委員會初步審核，報(bào)總經(jīng)理簽字由財(cái)務(wù)部具體辦理。

職員報(bào)銷時(shí)普通門診務(wù)必持市級以上醫(yī)療病歷、處方、發(fā)票等單據(jù)，經(jīng)基金委員會及總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷，累計(jì)最高限額不得超過職工年交納基金的3倍。

除普通門診外的醫(yī)療費(fèi)，如職員住院等大額醫(yī)療費(fèi)用按進(jìn)人公司年限長短承擔(dān)比例費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)如下：

下列費(fèi)用不予報(bào)銷：

各類滋補(bǔ)藥品、保健藥品、貴重藥品等;

因打架、斗毆、美容及違犯計(jì)劃生育政策所致費(fèi)用;

未經(jīng)主管批準(zhǔn)在市級以下醫(yī)院就診、住院者;

未經(jīng)批準(zhǔn)自行外購藥等;

病歷、處方、發(fā)票手續(xù)不全者。

4-2-3休假

可享受的帶薪假日：

法定假日(七天);

婚假三天;

喪假：直系一天(配偶、子女，父母、公婆、岳父母);

非直系半天(兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兒媳);

產(chǎn)假：女方90天男方2天;

哺乳假：每一天有一小時(shí)的哺乳時(shí)間，可晚上班一小時(shí)或早下班一小時(shí)，工資、福利及補(bǔ)貼按100寫發(fā)給;

年假：服務(wù)滿一年的員工可享受10天年休假;

工傷假：工傷期間工資及一切福利、補(bǔ)貼按100%發(fā)給;

病假期間的工資支付：在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)福利補(bǔ)貼按100%發(fā)給;

工齡滿3年工資按70%發(fā)放;

工齡滿3-5年工資按80%發(fā)放;

工齡滿5年以上工資按90%發(fā)放。

4-2-4正式職員申請可享受公司每年帶給的常規(guī)體檢一次

4-2-5全勤員工月午餐補(bǔ)貼120元

4-2-6員工生日公司將為其訂做賀卡一張，生日蛋糕一個(gè)以示祝福。

第五部分：差旅報(bào)銷辦法

5-1原則：

差旅費(fèi)用實(shí)行總額包干，節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)

職員出差前應(yīng)填寫出差申請單，出差期限由派遣主管視狀況事先核準(zhǔn)。

出差人員持標(biāo)準(zhǔn)的申請單可向財(cái)務(wù)部借相應(yīng)數(shù)額的差費(fèi)，出差回來后務(wù)必在一周內(nèi)填寫出差報(bào)銷單并結(jié)清手續(xù)。如無特殊狀況又未能在一周內(nèi)結(jié)清差費(fèi)，財(cái)務(wù)部有權(quán)暫停支付其工資，等報(bào)銷完再核付。

出差人員可乘坐火車、輪船、飛機(jī)等交通工具，由派遣主管根據(jù)任務(wù)需要在出差申請單中審定，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。

出差期間因公支出下列費(fèi)用，可實(shí)報(bào)實(shí)銷。

乘坐出租車按發(fā)票面值。

因公長途電話費(fèi)按電信局收據(jù)為憑。

因公宴客費(fèi)用，按正式發(fā)票為準(zhǔn)。

第六部分：安全衛(wèi)生

6-1公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙

附：公司禁煙通知

自：年：月：日起嚴(yán)禁在公司、辦公場所、上班時(shí)間內(nèi)吸煙。違者一次罰款人民幣50元，當(dāng)場付清。如經(jīng)理辦、市場部、會議室有客戶要求吸煙者，僅限在本部辦公室內(nèi)，公司職員不得陪抽，如違反，按規(guī)定處罰!

6-2非電氣作業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備。

6-3愛護(hù)公司公物，注重所有設(shè)備的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。

6-4養(yǎng)成衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂丟紙屑，煙頭、雜物，如在公共場所發(fā)現(xiàn)有紙屑、雜物等，應(yīng)隨時(shí)撿起放人垃圾桶，持續(xù)公司清潔。

6-5應(yīng)急電話：

市內(nèi)觸電急救：：市內(nèi)傷病急救：

火警：119：匪警：110

第七部分：保密

7-1總則

7-1-1公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，在必須時(shí)間內(nèi)只限必須范圍的人員知悉的事項(xiàng)。

7-1-2公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)。

7-2保密范圍

7-2-1經(jīng)營信息

公司重大決策中的秘密事項(xiàng);

公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策;

公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會議記錄;

供銷情報(bào)及客戶檔案;

公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

公司所掌握的尚未進(jìn)人市場或尚未公開的各類信息;

公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收人及資料;

公司內(nèi)部管理制度。

7-2-2技術(shù)信息

各類技術(shù)資料;

職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬公司。

7-2-3其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

7-3公司秘級的確定

7-3-1公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級。

7-3-2公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會議記錄、客戶資料、經(jīng)營狀況、管理制度等為機(jī)密級。

7-3-3公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進(jìn)人市場或尚未公開的各類信息為秘密級。

7-4保密措施

7-4-1屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由經(jīng)理辦專人執(zhí)行。

7-4-2對于密級的文件、資料和其他物品，務(wù)必采取以下保密措施：

非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄;

收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施，在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。

7-4-3屬開公司秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修、銷毀，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。

7-4-4在對外交往與合作中需要帶給公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7-4-5不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)透過其他方式傳遞公司秘密。

7-4-6公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室。

7-5職責(zé)與處罰

7-5-1出現(xiàn)下列狀況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資10-500元：

泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失;

已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

7-5-2出現(xiàn)下狀況之一的，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律職責(zé)：

故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失;

違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買、或違章帶給公司秘密的;

利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

第八部分：行為規(guī)范

您的儀容：

衣著整潔

修飾大方

精神飽滿

您上班時(shí)：

不遲到不串崗

不怠工不務(wù)私

您下班時(shí)：

不早退不拖拉

關(guān)好水電門窗

保證安全

您打電話時(shí)：

不閑談

不泄密

您接電話時(shí)：

先答您好，：公司

您開會時(shí)：

準(zhǔn)時(shí)到場

認(rèn)真記錄

用心參與

您與同事們：

但是問工資、獎金及其他機(jī)密事宜

不傳遞小道消息

主動關(guān)心和幫忙別人的病痛疾苦及其他困難

第九部分：附則

9-1《職員手冊》為公司內(nèi)部管理資料，屬機(jī)密文件，職員只可借閱，不可抄襲、翻印、私存、泄露。如有泄密，公司將根據(jù)保密制度給予相應(yīng)懲罰直至追究法律職責(zé)。

9-2本手冊解釋權(quán)歸公司經(jīng)理辦公室

注：

公司正式職員：指試用期滿，與公司正式簽訂聘任合同5年以上的專職人員。(兼職、臨時(shí)工、簽約不足5年均為非正式職員)

【篇13】員工手冊適用于公司全體員工手冊前言

誠摯地歡迎您加入這個(gè)年輕而富有朝氣的集體，同時(shí)期待著您與我們一起創(chuàng)造公司的未來。

我們視每位員工為公司最寶貴的財(cái)富，承認(rèn)員工對公司的發(fā)展所起的重要作用，并為員工提供事業(yè)發(fā)展的機(jī)會與培訓(xùn)，讓員工的潛力得到最大限度的發(fā)揮。

為使公司持續(xù)發(fā)展，我們在尋覓不同人才的同時(shí)，更注重將他們的個(gè)人抱負(fù)與公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)和日后發(fā)展有機(jī)地結(jié)合。

本《員工手冊》旨在使您較全面的了解公司的背景、組織架構(gòu)及人力資源、行政管理程序、在本公司任職期間應(yīng)遵守的公司章程、以及公司福利。同時(shí)本《員工手冊》亦是勞動合同的重要組成部分，與勞動合同具有同等的法律效力。

本手冊中的內(nèi)容將因情況變化而隨時(shí)更改。若有疑問可與人力資源及行政部聯(lián)系，由該部門負(fù)責(zé)對本手冊的內(nèi)容進(jìn)行解釋和咨詢。

有限公司

人力資源部

二零一一年五月一日

目錄

第一部分基本情況4

第二部分人事管理6

第一章招聘、錄用及解職聘用6

第二章法定節(jié)假日和休假15

2.1法定節(jié)假日15

2.2年休假15

2.3病假15

2.4婚假15

2.5喪假16

2.6產(chǎn)假16

2.7看護(hù)假16

2.8哺乳假16

2.9工傷假16

2.10事假16

2.11假期申請17

第三章工資與獎金17

3.1工資17

3.3工資調(diào)整18

3.4企業(yè)年金18

3.5業(yè)務(wù)類或項(xiàng)目類獎金19

3.6十佳優(yōu)秀員工評比辦法19

第四章考勤及超時(shí)工作19

4.1工作時(shí)間規(guī)定19

4.4加班考勤19

4.5.3員工若沒有在員工外出登記冊上填寫外出事因及外出去向，并于次日也沒有完成補(bǔ)辦登記手續(xù)則視為該員工早退20

4.6出差考勤20

4.7關(guān)于考勤的記錄20

第五章福利20

5.1社會保險(xiǎn)20

5.2公積金21

第六章辦公室日常行為規(guī)范21

6.1工作時(shí)間21

6.4工作環(huán)境22

6.6快遞及郵寄信函管理22

6.8紀(jì)律條款22

6.9關(guān)于兼職25

6.10員工建議25

第七章績效管理及考核25

第八章采購控制及出差相關(guān)流程25

8.1出差報(bào)銷26

8.1.2出差費(fèi)用報(bào)銷26

第一部分基本情況

第一章公司背景

第二章公司的愿景

第三章公司管理

第四章公司管理架構(gòu)

第二部分人事管理

第一章招聘、錄用及解職聘用

1.1招聘及錄用原則

1.1.1公司將本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行招聘活動，并不加以任何歧視于應(yīng)聘者(無論是內(nèi)部或外部應(yīng)聘者)，包括性別、種族、年齡等。

1.1.2外部人員招聘

外部人員招聘為目前公司最主要的招聘類型，具體流程圖如下：

1.1.3內(nèi)部員工招聘

公司一旦有職位空缺，在進(jìn)行外部渠道招聘的同時(shí)，亦會考慮內(nèi)部員工的發(fā)展(如員工晉升、轉(zhuǎn)職等)。在同等資歷的條件下，公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部候選員工。

1.1.4離職員工再招聘

因公司業(yè)務(wù)發(fā)展原因而被裁減的員工，一旦有適合的職位，將被優(yōu)先考慮重新錄用;

公司也鼓勵那些因繼續(xù)教育等原因而離職的員工(在職時(shí)有良好的工作業(yè)績)，在完成學(xué)業(yè)后重新加入公司;

被辭退的員工將不得被重新聘用;

已離職的員工如被重新聘用，其在公司的服務(wù)期將被重新計(jì)算。工齡也重新計(jì)算。

1.1.5招聘需求

用人部門需要招聘員工時(shí)，須填寫《HRA-F001招聘需求表》，注冊所需人員的專業(yè)及素質(zhì)要求、期望到職時(shí)間等，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)后呈交人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一安排招聘事宜。

任何的口頭的招聘申請將不被接受。

1.1.6公司招聘方式分內(nèi)部招聘及外部招聘，其中內(nèi)部招聘為有限考慮。具體方式包括：

內(nèi)部招聘：晉升、調(diào)動

外部招聘：內(nèi)部員工推薦、報(bào)刊或網(wǎng)絡(luò)招聘廣告、人才代理機(jī)構(gòu)等

1.1.7新員工推薦

新員工推薦即由本公司員工根據(jù)公司職位需求情況，向人力資源部推薦其熟悉的、可以勝任該崗位的人選。公司歡迎員工為公司推薦優(yōu)秀的人才，公司實(shí)行內(nèi)部推薦獎勵制。

推薦要求

公司不允許員工推薦與本人有親戚或利益關(guān)系的人員;

公司不接受非優(yōu)秀人才的推薦;

公司不接受純屬為被推薦人安排工作的推薦。

推薦流程

如果推薦的為特別出色的員工，公司將視情況酌情給予額外獎勵。

1.1.8人力資源部將負(fù)責(zé)應(yīng)聘資料的篩選，并進(jìn)行第一次面試，負(fù)責(zé)挑選出符合最低崗位要求的候選人資料并提供給用人部門經(jīng)理，由用人部門經(jīng)理確定二次面試的人員資料。

1.1.9面試與篩選

通常情況下，由人力資源部負(fù)責(zé)首輪面試(或由人力資源部與用人部門共同進(jìn)行)。為盡可能地加速面試進(jìn)程，同時(shí)亦是對應(yīng)聘者的尊重，一般情況下每位應(yīng)聘人員的面試次數(shù)最多不要多于三次;

面試過程中，人力資源部側(cè)重了解應(yīng)聘者的基本情況，如背景、穩(wěn)定性、個(gè)性、薪資福利情況等，并闡述公司基本業(yè)務(wù)情況以及招聘的崗位職責(zé);用人部門則側(cè)重了解應(yīng)聘者的專業(yè)技能情況，尤其對本職工作所需的技能情況了解;

部分重要工作崗位的招聘(如公司經(jīng)理及以上級別人員等)，需要在錄用確認(rèn)前對應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查，背景調(diào)查通常由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行。

1.1.10錄用

用人部門確定雇傭人選后，須立刻告知人力資源部，由人力資料部準(zhǔn)備，并與應(yīng)聘者溝通并簽署相關(guān)信函;

人力資源部為公司的每位員工建立個(gè)人檔案。為確保檔案的完成性，員工在加入公司時(shí)應(yīng)該提供詳細(xì)的個(gè)人住址、電話、身份證復(fù)印件、緊急情況聯(lián)絡(luò)人等相關(guān)資料。

入職手續(xù)，流程圖如下：

1.2.1在被錄用人員的《員工入職登記表》、《保密協(xié)議》簽署完畢后，由人力資源及行政部提前為該新員工向相關(guān)部門協(xié)調(diào)申請以下內(nèi)容：

座位、電腦

員工手冊、工作資料

辦公網(wǎng)用戶名、密碼

1.2.2新員工入職當(dāng)天，應(yīng)至人力資源部辦理入職手續(xù)，同時(shí)需提供以下資料：

前公司出具的退工單或離職證明及勞動手冊;

兩個(gè)月內(nèi)的區(qū)級以上醫(yī)院體檢證明;(暫不實(shí)施)

身份證、最高學(xué)歷證明原件及復(fù)印件;

個(gè)人近期1寸免冠照片2張.

人力資源部負(fù)責(zé)接受并檢驗(yàn)上述文件。體檢證明原件由公司統(tǒng)一保存，身份證及學(xué)歷證明原件由公司檢驗(yàn)后返還員工本人，復(fù)印件由人力資源部存檔。

1.2.3員工必須保證在應(yīng)聘時(shí)填寫的《求職申請表》內(nèi)個(gè)人資料的正確性，如一旦發(fā)現(xiàn)員工填寫或提供虛假資料或信息(如學(xué)歷證明、身份證明等)，公司有權(quán)視情節(jié)輕重對該員工予以工作紀(jì)律處分、直至直接辭退。

1.2.4在職期間，員工如有下述個(gè)人情況的變更，請及時(shí)通知人力資源部并附相關(guān)證明復(fù)印件：

家庭住址、家庭電話、聯(lián)系方式;

婚姻狀況;

子女出生;

學(xué)歷及專業(yè)培訓(xùn)等。

1.3入職引導(dǎo)

人力資源部應(yīng)負(fù)責(zé)與用人部門主管協(xié)調(diào)，在新員工報(bào)道之前為其在本部門指派一位入職引導(dǎo)人員，以幫助新員工能迅速適應(yīng)公司環(huán)境并融入工作氛圍。

1.4入職培訓(xùn)

人力資源部每月安排一次為期半天針對新員工的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司介紹、業(yè)務(wù)范圍、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)制度、人力資源及行政制度、流程、薪資福利情況等。

勞務(wù)關(guān)系

甲方經(jīng)過篩選決定把某些項(xiàng)目(詳見《勞務(wù)外包合同》)外包給乙方后，甲乙雙方簽訂《勞務(wù)外包合同》。乙方按照勞務(wù)合同規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)開展相應(yīng)的工作。勞務(wù)合作時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目而定。在勞務(wù)合作期間，若乙方能力突出，又想成為甲方正式員工的，甲方考慮直接錄取乙方成為公司的正式員工;相反，若乙方能力欠缺，甲方根據(jù)雙方簽訂的《勞務(wù)外包合同》的規(guī)定終止勞務(wù)關(guān)系。若乙方自己覺得不能勝任該項(xiàng)目或其他原因，不能完成該項(xiàng)目的，提前3天通知甲方的人力資源部。對于培訓(xùn)期間的乙方工資，公司不給予發(fā)放。

1.6勞動合同

員工加入公司后，首先必須提供其與原工作單位解除勞動關(guān)系的證明(退工單或離職證明、勞動手冊等)及健康證明，凡符合公司錄用條件的員工將簽訂勞動合同。

1.7員工個(gè)人檔案

1.7.1員工成為公司正式員工之后，若需把勞動人事關(guān)系轉(zhuǎn)入公司的，把相關(guān)證件交到人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)將該員工的檔案轉(zhuǎn)入公司委托的的相關(guān)勞動服務(wù)機(jī)構(gòu)保管，同時(shí)公司為該員工辦理社保等社會福利。

1.7.2人力資源部為公司的每位員工建立個(gè)人檔案。為確保檔案的完整性，員工在加入公司時(shí)應(yīng)該提供詳細(xì)的個(gè)人住址、電話、學(xué)歷證明復(fù)印件、身份證復(fù)印件等相關(guān)資料。

1.7.3檔案管理費(fèi)由員工自行承擔(dān)。

1.8崗位調(diào)整

每年的一月份和七月份，公司將根據(jù)員工業(yè)務(wù)能力、上一年工作表現(xiàn)及綜合考評結(jié)果，結(jié)合部門負(fù)責(zé)人的建議，重新安排員工的崗位并評定崗位級別。員工的崗位及崗位級別由崗位評定小組評定，經(jīng)人力資源審核匯總，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

1.9升職

1.9.1升職流程

員工升職名額通常由部門經(jīng)理提出，具體的升職流程如下：

如有職位工資調(diào)整的，新的工資仍需經(jīng)用人部門經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)人力資源部和總經(jīng)理審批。

一經(jīng)獲得上述核準(zhǔn)文件，人力資源部負(fù)責(zé)員工的升職及薪資調(diào)整通知，并以辦公網(wǎng)形式向全體員工發(fā)出有關(guān)通告。

人力資源部安排書面通知信函的同時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)資料的存檔。公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，這為每一個(gè)積極進(jìn)取、勤奮工作和業(yè)績突出的員工提供了廣闊的個(gè)人發(fā)展機(jī)會。公司會根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，將成績卓著、表現(xiàn)突出、忠實(shí)于本公司的員工提升到能夠最大限度發(fā)揮他們才干的職位上。

1.9.2注意事項(xiàng)

員工職位名稱的變化并不等同于升職，必須經(jīng)人力資源部對新的職位說明書進(jìn)行評估，確定新的職位為更高的職位級別，方可視為升職。

部門經(jīng)理在提交員工《升職申請表》的同時(shí)，需提交新的職位說明書。

1.10調(diào)職

1.10.1公司安排調(diào)動

根據(jù)公司內(nèi)部需要，同時(shí)也為幫助員工尋找更加合適他們的工作、增加他們對自己工作的興趣和滿足感，公司可將員工從一個(gè)部門或崗位調(diào)動到另一個(gè)部門或崗位上(但調(diào)動之前必須與該員工溝通并意見達(dá)成一致)，具體由人力資源部主管與相關(guān)部門主管根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排，并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

一旦調(diào)動確認(rèn)，員工轉(zhuǎn)出及轉(zhuǎn)入部門主管應(yīng)共同簽署《職位調(diào)整申請表》并提交人力資源部，人力資源部將依此確認(rèn)表，安排書面通知信函予員工本人，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)資料的存檔。

1.10.2員工請求調(diào)動

如員工本人希望主動申請到另一部門工作，則應(yīng)首先向人力資源部提出申請，人力資源部根據(jù)招聘部門的要求會幫助員工做出合理性分析并給予一定建議，在員工確認(rèn)希望調(diào)動后征求該員工目前所在部門主管的意見，如該主管確認(rèn)員工申請，則由部門主管依部門實(shí)際工作及人力資源的需求情況選擇是否同意其申請。

用人部門主管如同意員工的請調(diào)，則應(yīng)由部門主管主動通知人力資源部，由人力資源部依照招聘錄用原則安排該員工直接進(jìn)入面試及甄選階段。

為避免部門間的協(xié)調(diào)管理出現(xiàn)不必要的問題，保證各部門團(tuán)隊(duì)成員一定的工作穩(wěn)定性，同時(shí)也確?？赡苓M(jìn)行的內(nèi)部招聘的公正性，未經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)或員工的調(diào)動未進(jìn)入到面試甄選階段的，任何員工不能直接與申請調(diào)職之部門接洽有關(guān)調(diào)動事宜。

員工申請調(diào)換部門時(shí)，原則上必須在原部門工作至少滿一年。

1.11勞動合同解除

1.11.1公司解除勞動合同

根據(jù)勞動法規(guī)定，在下列情況下公司可以解除員工的勞動合同：

1)員工違反勞動紀(jì)律或公司依法制定的規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡?

2)職工嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的;

3)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另外安排的適當(dāng)工作的;

4)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作，仍不能勝任工作的;

5)企業(yè)因機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位合并、設(shè)備更新等經(jīng)營或技術(shù)條件發(fā)生變化，而造成人員多余又無法另行安排的;

6)企業(yè)宣告解散的。

其中屬1)、2)、3)條的，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動合同，而不需要提前一個(gè)月通知或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

屬于4)、5)、6)、7)條的，公司應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式通知員工本人或以一個(gè)月工資作為補(bǔ)償。涉及第5)條的，即員工不能勝任工作或缺乏主動性，部門主管應(yīng)首先與該員工進(jìn)行溝通，了解原因并提供必要的幫助或培訓(xùn)，同時(shí)限定改正時(shí)間。談話內(nèi)容需有書面記錄并抄送人力資源部。如員工在限定時(shí)間內(nèi)無任何改進(jìn)，則可與人力資源部進(jìn)行商議，是否與該員工解除勞動合同。

凡用人部門提出員工辭退申請的，均需由人力資源部協(xié)同部門主管一起對事實(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并經(jīng)部門經(jīng)理審核同意后，再由人力資源部準(zhǔn)備勞動合同解除通知。

1.11.2員工主動辭職

員工因個(gè)人原因提出辭職，需注意以下事項(xiàng)：

員工提前一個(gè)月提出書面申請，提交部門主管并抄送人力資源部，員工需在這一個(gè)月中將所有工作移交完畢;

如員工未能提前一個(gè)月以書面形式提出申請的，則應(yīng)補(bǔ)償公司相當(dāng)于一個(gè)月的工資，同時(shí)，仍要求在離職前完成所有工作移交;

如員工未完成工作移交，公司有權(quán)要求員工延后離職;

1.11.3合同到期終止

員工合同到期不與其續(xù)約時(shí)，員工填寫，部門經(jīng)理簽字《員工離職申請表》，在相應(yīng)的終止欄下的合同到期處打勾。部門經(jīng)理需填寫詳細(xì)的原因說明不續(xù)簽的理由并簽字確認(rèn)。

部門經(jīng)理需確認(rèn)人力資源部不續(xù)約的書面通知(合同到期不續(xù)簽公司需提前30天通知員工不續(xù)簽勞動合同)并簽字確認(rèn);

部門提交〈離職審批〉至總經(jīng)理審批。確認(rèn)后由人力資源部通知員工辦理離職相關(guān)事宜。

1.11.4離職手續(xù)

員工離職，無論是公司解除合同或者員工主動提出辭職，都需要有書面的確認(rèn)(指公司出具的解除合同通知或員工的辭職報(bào)告)，同時(shí)必須由員工填寫，主管簽字的《員工離職申請表》交人力資源部。離職員工須在最后工作日依《離職交接清單》至各部門辦理移交手續(xù)，結(jié)清財(cái)務(wù)，最后將該清單交人力資源部。一切手續(xù)辦妥后，人力資源部在7日內(nèi)辦理完成退工手續(xù)。

1.11.4.1移交

人力資源部在通知離職員工離職的同進(jìn)應(yīng)發(fā)出《離職交接清單》;

離職員工應(yīng)于接到《離職交接清單》之日起與直屬上級討論需移交的文件、實(shí)物及待辦工作，積極做好交接準(zhǔn)備;

員工的直屬上級需安排替人與員工交接，并監(jiān)督交接的過程;

離職員工應(yīng)填寫《離職交接清單》，并于最后工作日以前完成所有的交接工作，完成交接工作后，離職員工、接替員工與該直屬上級均需在《離職交接清單》上簽字確認(rèn)。簽字后需復(fù)印2份，一份留離職員工保存，一份由接替員工保管，原件交人力資源部存檔。

1.11.4.2離職當(dāng)天手續(xù)

離職當(dāng)天員工需至人力資源部門領(lǐng)取蓋好章的《離職交接清單》，按離職手續(xù)辦理流程至員工所在部門、人力資源部門交還相應(yīng)財(cái)物后由各部門負(fù)責(zé)員工簽字確認(rèn);

人力資源部門在收到以上各部門簽字完畢的《離職交接清單》后，復(fù)核離職手續(xù)后簽字確認(rèn)。員工辦妥離職手續(xù)后，由人力資源部依《勞動合同》及公司《薪資制度》辦理勞動合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。

1.11.4.3管理

離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)追究其承擔(dān)法律責(zé)任;

離職員工如沒有提前30天通知人力資源部門需要離職，所造成的一切人事行政損失由人力資源部在員工本月工資內(nèi)進(jìn)行扣除;離職員工的最后薪金將在其完成所有離職手續(xù)后，以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬形式在統(tǒng)一發(fā)薪日發(fā)放;

凡開除的員工，公司不事先通知以及不作任何形式的補(bǔ)償;

在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，且保留立即終止勞動合同的權(quán)力;

員工離職后，經(jīng)查發(fā)現(xiàn)其在為公司服務(wù)期間有營私舞弊或業(yè)務(wù)上不法行為，除應(yīng)負(fù)擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議處理?xiàng)l例》、《民事訴訟法》等相關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。

被公司開除者，將不被本公司復(fù)用。特殊情況需得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

1.11.5離職面談

為確實(shí)了解員工的離職原因，以便進(jìn)一步改進(jìn)公司的各項(xiàng)管理流程，提高員工工作滿意度，公司希望即將要離職的員工配合進(jìn)行離職面談，并如實(shí)填寫員工離職報(bào)告。

離職面談一般由部門主管或人力資源部主管進(jìn)行，同時(shí)該報(bào)告調(diào)查也僅由人力資源部參閱及負(fù)責(zé)保存。

第二章法定節(jié)假日和休假

2.1法定節(jié)假日

2.1.1法定節(jié)假日

元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天。

2.1.2特別節(jié)假日

3月8日，女性員工可休假半天。

假期具體安排將參照國家的相關(guān)安排執(zhí)行。

2.2年休假

員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。由于公司不能安排年休假的，公司給與賠付三倍日工資。

通常情況下，公司年休假必須在一個(gè)合同年內(nèi)休完，逾期自動作廢。因此，為確保每位員工都能在五年后每年休滿一定的假期，以恢復(fù)腦力和體力的疲勞，部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)合理安排團(tuán)隊(duì)各成員的工作。

年休假不得提前支取，年休假的休假安排：與春節(jié)放假安排在一起。

2.3病假

所有員工申請半天或以下病假的，可不提供病歷證明，但需在病假申請中注明具體原因，且每月不得超過一次。對于不恰當(dāng)使用半天以內(nèi)之病假的，公司保留隨時(shí)要求其提供醫(yī)院病歷復(fù)印件的權(quán)利。

員工申請半天以上及超出每月半天病假申請的，需提供醫(yī)院病歷復(fù)印件，公司保留隨時(shí)要求其提供由醫(yī)院出具的加蓋公章的休假建議書的權(quán)利。所有病假申請須先經(jīng)部門主管同意。對于有疑問的病假，公司可要求員工至公司指定醫(yī)院復(fù)診。一次性請假30天以內(nèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)基本工資，超過30天以外的，不再發(fā)工資。

有關(guān)病假期間薪資發(fā)放按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

服務(wù)期發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

2年以下基本工資的60%

2-4年基本工資的70%

4-6年基本工資的80%

6-8年基本工資的90%

8年以上基本工資的100%

2.4婚假

男22-24周歲，女20-22周歲者，可享受3天婚假;男25周歲或以上，女23周歲或以上的，可享受10天婚假?；榧僦胁话ü菁?。

申請婚假者需提供結(jié)婚證復(fù)印件，且結(jié)婚注冊登記日期必須在本公司聘任期內(nèi)。婚假必須一次使用完畢，如確有特殊情況，可在部門主管批準(zhǔn)的條件下分期使用，但最多不得超過兩次。

婚假期間工資按基本工資發(fā)放。

2.5喪假

若員工的直系親屬(配偶、父母、子女、岳父母、親兄弟或姐妹)故逝，可請5天喪假;非直系親屬(祖父母、外祖父母)可申請3天喪假，喪假路費(fèi)自理。

公司保留讓申請者出具相關(guān)證明的權(quán)利。

喪假期只發(fā)放基本工資。

2.6產(chǎn)假

女員工懷孕后應(yīng)及時(shí)通知公司人力資源部。懷孕5個(gè)月起，可開始享受產(chǎn)前檢查假：5-7個(gè)月為每月半天;7-8個(gè)月為每月兩個(gè)半天;9個(gè)月以后為每周一個(gè)半天，檢查需提交相應(yīng)證明。

產(chǎn)假一般為90天，其中產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天。24周歲以上的初產(chǎn)婦產(chǎn)假增加30天;剖腹產(chǎn)增加15天;每多產(chǎn)一胎增加15天。產(chǎn)假內(nèi)包括公休假，且只能一次連續(xù)使用。

產(chǎn)前檢查假及產(chǎn)假享受基本工資全額補(bǔ)助，產(chǎn)假過后未違反勞動合同者，公司一次性發(fā)放。

2.7看護(hù)假

符合晚育年齡的夫妻(女方在24周歲以上)以孩子出生日期為準(zhǔn)，男方可享受7天看護(hù)假期，看護(hù)假含正常節(jié)假日，申請者需提交相關(guān)證明。

看護(hù)假期間按基本工資發(fā)放。

2.8哺乳假

女性員工在生產(chǎn)后享有每天1小時(shí)的哺乳假(可分開使用)，直至小孩滿一周歲。如有特殊情況，可報(bào)總經(jīng)理審批。但最長不超過2小時(shí)。

2.9工傷假

因工(公)受傷所需假期，需提供詳細(xì)的書面報(bào)告及醫(yī)院診斷書，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.10事假

公司不主張員工申請事假，如員工確因特殊情況需請事假的，事先需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，且一般每月請事假不得超過3天。

事假期間工資全額扣除。

2.11假期申請

以上各種休假，除節(jié)假日和休息日外，其他休假須由申請人在公司辦公網(wǎng)上填寫《員工請假單》，并經(jīng)部門主管及上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部審核、登記。其中請假三天及以上者，需至少提前一周申請。

病假、急診不能事先請假的，員工需在請假當(dāng)日上午由本人或委托家人以電話通知本部門主管或人力資源部，同時(shí)于事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

其他任何未經(jīng)批準(zhǔn)而未來上班者，作曠工處理。具體處罰措施《考勤管理制度》。

2.12調(diào)休

2.12.1因公司工作需要，要求員工加班的，公司安排調(diào)休，一年內(nèi)公司無法安排調(diào)休的，在12月份將全年未調(diào)休的加班計(jì)加班工資發(fā)放給員工。

2.12.2員工調(diào)休需經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理同意后，報(bào)行政部備案執(zhí)行。

第三章工資與獎金

3.1工資

公司根據(jù)每個(gè)員工的職務(wù)、工作能力，同時(shí)參考市場等因素確定員工的工資水平。員工實(shí)得工資包括基本工資、崗位補(bǔ)貼、其它各類補(bǔ)貼和津貼等。個(gè)人所得稅由公司財(cái)務(wù)部門在發(fā)放工資時(shí)代員工扣除并上繳稅務(wù)部門。

3.1.1基本工資的標(biāo)準(zhǔn)按如下標(biāo)準(zhǔn)制定：

高中：800元

中專：800元

大專：1000元

本科：1200元

碩士研究生：2023元

博士研究生：4000元

3.1.2工齡工資

3.1.2.1工齡工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

工齡1～2年：100元/月

工齡2～3年：200元/月

工齡3～4年：300元/月

工齡4～5年：400元/月

工齡5年及以上：500元/月

3.1.2.2工齡工資規(guī)定

員工入職的當(dāng)天起開始計(jì)算工齡(包括勞務(wù)關(guān)系的工齡)。當(dāng)員工的工齡1年的時(shí)候，開始領(lǐng)取工齡工資，工齡工資的領(lǐng)取時(shí)間是次月，比如：2023年3月7號入職的員工，工齡工資從2023年4月份開始領(lǐng)取。

3.2發(fā)薪日

工資每月發(fā)放一次，當(dāng)月工資于下月15日支付，直接通過現(xiàn)金發(fā)放給每位員工。如遇節(jié)假日，則酌情提前或延后發(fā)放。

3.3工資調(diào)整

一旦員工的崗位及崗位級別變動，參考《崗位類別及補(bǔ)貼參照表》調(diào)整員工的崗位補(bǔ)貼及其它跟崗位有關(guān)的補(bǔ)貼。薪資調(diào)整按崗位及崗位級別變動之日起計(jì)算。

由于特殊原因?qū)е滦浇鹫{(diào)整的生效日不在當(dāng)月的，對于調(diào)薪后的補(bǔ)發(fā)工資當(dāng)月工資，總額上升一個(gè)稅級的，在當(dāng)月一次性計(jì)發(fā)，不做往后分?jǐn)?如總額上升超過一個(gè)稅級的，往后分?jǐn)傋疃嗖怀^三個(gè)月。

對于因崗位或職責(zé)發(fā)生變化的調(diào)薪，如因特殊情況需要增加其它補(bǔ)貼的，需由副經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

3.4企業(yè)年金

員工的企業(yè)年金名單于當(dāng)年年底評選產(chǎn)生，全體員工均有資格參與評選。

企業(yè)年金設(shè)四個(gè)等級：一等：12023元/年

二等：8400元/年

三等：6000元/年

四等：3600元/年

企業(yè)年金的領(lǐng)取辦法：每年度評選的企業(yè)年金從第三年度的1月份開始領(lǐng)取，例如：2023年的企業(yè)年金于2023年的1月份開始領(lǐng)取。企業(yè)年金分12個(gè)月領(lǐng)取，不得提前支取，若中途離職，企業(yè)年金領(lǐng)取的截止時(shí)間為上月底。

企業(yè)年金的發(fā)放金額：被評選年度在公司的就職月數(shù)(不足一月不計(jì)算)/12對應(yīng)等級金額。例如：某員工2023年7月1日到公司就職，當(dāng)年就職月數(shù)為6個(gè)月，年終被評為企業(yè)年金等級為二等，其從2023年1月開始可以領(lǐng)取的企業(yè)年金金額為：6/12*8400/12=350元。

3.5業(yè)務(wù)類或項(xiàng)目類獎金

對于業(yè)務(wù)部門及技術(shù)開發(fā)部門員工，除基本工資外，另可根據(jù)其每月的銷售業(yè)績或者項(xiàng)目開發(fā)情況，享有業(yè)務(wù)或項(xiàng)目獎金，具體依公司相關(guān)獎金政策執(zhí)行。

3.6十佳優(yōu)秀員工評比辦法

十佳優(yōu)秀員工評比條件：除總經(jīng)理、副總經(jīng)理之外的全體正式員工;熱愛本職工作，任勞任怨，服從管理，有較強(qiáng)的主人翁意識、工作責(zé)任感和事業(yè)心，能出色地完成崗位責(zé)職，有開拓創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為其他員工所公認(rèn)。

評比方式：人力資源部日?？己?各部門投票

評比結(jié)果：綜合分?jǐn)?shù)前5名。

在十佳優(yōu)秀員工中，由全體員工投票選出以下幾個(gè)獎項(xiàng)：最佳創(chuàng)新獎，最佳協(xié)作獎，微笑之星，具體評比條件見評比表格。

第四章考勤及超時(shí)工作

4.1工作時(shí)間規(guī)定

工作時(shí)間段：上午08：30-17：30;午餐時(shí)間為11：30-12：30。公司保留根椐實(shí)際需要變更工作時(shí)間的權(quán)利;

公司實(shí)行上下班指紋考勤制度，詳見《考勤管理制度》。

4.2遲到和曠工

4.2.1在規(guī)定上班時(shí)間以后進(jìn)入公司即為遲到，在規(guī)定下班時(shí)間之前離開公司即為早退。遲到、早退5分鐘之內(nèi)，第一次給予記過處罰;10分種內(nèi)每次扣發(fā)10元，10分種以上1小時(shí)以內(nèi)的每次扣發(fā)30元;每月超過三次者(不含3次)，從第一次始均按50元扣發(fā)。遲到超過2小時(shí)未請假者，按曠工處理。

4.2.2員工未得到來自相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的任何形式的批準(zhǔn)即自行放假，即為曠工。曠工以半天為單位，如有發(fā)生，曠工者除給予必要的行政處分并通報(bào)批評外，曠工1天的按員工每天工資的3倍扣罰。連續(xù)曠工3天或者全年累計(jì)曠工10天者，上報(bào)公司作辭退處理。

4.2.3公司設(shè)立考勤獎，每半年公司根據(jù)每月考勤情況對滿勤并未遲到早退的員工給予300元獎勵。

4.3代考勤

公司嚴(yán)禁員工代考勤。人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤情況。如發(fā)現(xiàn)有代考勤現(xiàn)象，將予以代考勤人罰款RMB300元/次，考勤人罰款RMB300元/次。

4.4加班考勤

各部門應(yīng)該合理安排人員及工作時(shí)間，公司原則上不審批員工的《加班申請》，若因公司項(xiàng)目增多導(dǎo)致無法完成工作，需要加班的，由部門經(jīng)理提前一天在公司辦公網(wǎng)上提交《加班申請單》，報(bào)總經(jīng)理審批，審核通過之后，報(bào)行