公司福利方案策劃6篇

第第頁(yè)公司福利方案策劃6篇公司福利方案策劃篇1第一章總則第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司供應(yīng)優(yōu)良的福利條件，并依據(jù)國(guó)家、本地政府有關(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特訂立本方案。第二章引導(dǎo)思想和原則第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)依據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。第四條躲避公司撈笠蛋焐緇釘?shù)母＠粦?yīng)俱全的弊病，福利享受從實(shí)物化變動(dòng)為貨幣化。第三章福利對(duì)象第五條公司福利對(duì)象：1.正式在職員工；2.非正式員工；3.離退休員工。不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有差別。第四章福利項(xiàng)目第六條公司供應(yīng)的各類假期：1.法定節(jié)假日；2.病假；3.事假；4.婚假；5.喪假；6.探親假；7.計(jì)劃生育假（產(chǎn)假）；8.公假；9.年假；10.工傷假。實(shí)在請(qǐng)假事宜見員工請(qǐng)假方法文件。第七條公司供應(yīng)進(jìn)修、培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。實(shí)在事宜見員工培訓(xùn)與教育管理方法文件。第八條公司可供應(yīng)各類津貼和補(bǔ)貼。1.住房補(bǔ)貼或購(gòu)房補(bǔ)貼；2.書報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼；3.防暑降溫或取暖補(bǔ)貼；4.洗理費(fèi)補(bǔ)貼；5.交通補(bǔ)貼；6.生活物價(jià)補(bǔ)貼；7.獨(dú)生子女費(fèi)和托兒津貼；8.服裝費(fèi)補(bǔ)貼；9.節(jié)假日補(bǔ)貼；10.年假補(bǔ)貼。實(shí)在事宜見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第九條公司可供應(yīng)各類保險(xiǎn)：1.醫(yī)療保險(xiǎn)；2.失業(yè)接濟(jì)保險(xiǎn)；3.養(yǎng)老保險(xiǎn)；4.意外損害、工傷事故保險(xiǎn)；5.員工家庭資產(chǎn)保險(xiǎn)。實(shí)在事宜見公司員工保險(xiǎn)方法文件。第十條公司推行退休福利，全部退休人員享有退休費(fèi)收入，領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補(bǔ)助費(fèi)。第十一條公司供應(yīng)免費(fèi)工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費(fèi)餐待遇。第十二條公司供應(yīng)留宿和宿舍給部分員工。（）申請(qǐng)事宜見員工住房調(diào)配方法。第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外嘉獎(jiǎng)。第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動(dòng)，每年組織旅游和休息調(diào)養(yǎng)、療養(yǎng)。第十五條公司對(duì)員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補(bǔ)助金。第十六條勞動(dòng)保護(hù)。公司保護(hù)員工在工作中的安全和健康。1.凡因工作需要保護(hù)的在崗員工，公司須發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。2.勞保用品不得無(wú)故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時(shí)，須交還勞保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。第十七條保健費(fèi)用。1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費(fèi)。2.對(duì)義務(wù)獻(xiàn)血的員工，除予以休假外，發(fā)放營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)。公司福利方案策劃篇2一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，為感謝員工始終以來(lái)對(duì)公司的支持，以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節(jié)，公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，盡力為大家供應(yīng)良好的福利條件，營(yíng)造節(jié)日氛圍?，F(xiàn)訂立福利發(fā)放方案如下：一、現(xiàn)金發(fā)放：100元/人小計(jì)：100元/人×45＝4500元二、禮品發(fā)放：（1）圖書：中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書》，共6本；員工每人1本《做個(gè)好員工—職場(chǎng)生存術(shù)大全》，共38本；原價(jià)59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。小計(jì)：44本×20元/本＝880元（2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。小計(jì)：50元/箱×45人＝2250元（3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋小計(jì)：30元/袋×45人＝1350元費(fèi)用總計(jì)：4500+880+2250+1350＝8980元公司福利方案策劃篇3月圓人滿，在這一年一度中秋佳節(jié)即將來(lái)臨之際，為感謝各位同事為公司長(zhǎng)期以來(lái)付出的辛勤勞動(dòng)，讓大家能感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖與呵護(hù)，加強(qiáng)員工的凝集力和向心力，特?cái)M定以下員工福利方案：1、實(shí)物福利在過去中秋節(jié)一般的單位禮品就是二斤月餅，或者再加一些水果。在物質(zhì)貧乏的時(shí)代，這些福利對(duì)員工的吸引力是特別大的。能夠吃上單位發(fā)放的月餅是一件特別幸福的事情，而隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)在再發(fā)實(shí)物禮品的時(shí)候可能就不但僅是這些了。對(duì)于一些有實(shí)力的單位來(lái)說可以發(fā)放海鮮等價(jià)值更高一些的實(shí)物禮品。2、現(xiàn)金福利最實(shí)惠的`最省事的中秋員工福利方案確定就是現(xiàn)金福利了，不用采購(gòu)不用選擇，只要確定好發(fā)放的數(shù)目到時(shí)候打到員工工資卡上即可。特別省事，而且員工普遍比較愛好。拿著錢可以選購(gòu)自身愛好的東西，滿意度更高。3、卡券福利很多單位都有合作企業(yè)，在過節(jié)的時(shí)候發(fā)放一些合作單位的卡券也是常見的情況。中秋員工福利方案可以選擇超市購(gòu)物卡或者是其他的卡券，這也是比較實(shí)惠的一種方式。對(duì)企業(yè)來(lái)說拉近了和合作伙伴的距離，對(duì)員工來(lái)說也得到了實(shí)惠。4、休假福利過節(jié)當(dāng)然需要休假，趁此機(jī)會(huì)可以和自身的伙伴家人聚一聚。中秋員工福利方案可以加入休假的內(nèi)容，譬如允許員工把年假和中秋節(jié)休假放在一起，這樣就有比較充裕的時(shí)間。5、其他福利其實(shí)中秋員工福利方案可以多種多樣，譬如可以選擇出游，野餐，聚會(huì)等。福利方案確實(shí)定需要考慮到很多問題，可以結(jié)合公司的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行確定。公司福利方案策劃篇4第一章總則第一條目的為完善公司的福利體系，加強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，提升企業(yè)凝集力，表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)懷和珍惜，滿足員工在不同方面的需求，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特訂立本管理制度。第二條原則本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績(jī)效掛鉤與快捷更改原則。第二章福利體系構(gòu)成第三條福利類別公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。第四條公司為員工供應(yīng)以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇一、社會(huì)保險(xiǎn)福利基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病增補(bǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。二、住房福利公司每月按確定比例為職工繳納住房公積金。三、帶薪休假福利依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利：國(guó)家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。四、其他經(jīng)濟(jì)性福利公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問物品，并供應(yīng)生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。第五條公司為員工供應(yīng)以下非經(jīng)濟(jì)性福利1、為員工供應(yīng)教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì)；2、為員工供應(yīng)良好的辦公場(chǎng)合；3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍；4、授予員工各種榮譽(yù)稱呼等。第三章福利待遇及發(fā)放形式第六條社會(huì)保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，漸漸提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。依據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家勞動(dòng)保障部門、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，公司每月為員工按確定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等五大社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展更改而作出相應(yīng)的調(diào)整。第七條住房福利公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購(gòu)房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購(gòu)房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負(fù)擔(dān)，或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。第八條帶薪休假福利依照國(guó)家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作原因未能享受休假者，公司按確定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)。實(shí)在執(zhí)行方法依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利一、節(jié)日慰問費(fèi)、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間為表示公司對(duì)員工的關(guān)懷，公司每逢節(jié)日（法定節(jié)假日）來(lái)臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)或供應(yīng)慰問物品，以示恭賀。1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主；2、節(jié)日慰問費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式依據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，保健津貼標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的更改而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。1、職能管理部門（水電、維護(hù)和修理工除外）、信息中心（檔案管理員除外）、市場(chǎng)營(yíng)銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，職能管理服務(wù)部門的水電工、設(shè)備維護(hù)和修理工、檔案管理員參照二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、保健津貼每月依據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通不方便，而公司目前未開交通車，公司每月發(fā)放員工確定標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼，緩解員工上下班交通不方便的問題。1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)本地公交設(shè)施條件及年度員工交通平均本錢，訂立交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、發(fā)放形式：交通補(bǔ)貼每月依據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)增補(bǔ)福利，是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年終財(cái)務(wù)決算后，在公司有支出本領(lǐng)的前提下，依據(jù)員工業(yè)績(jī)考核情況，按確定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績(jī)效掛鉤的福利項(xiàng)目。2、發(fā)放形式：醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情況在年終績(jī)效工資中一次性發(fā)放。五、生日福利為了體現(xiàn)公司以人為本的管理理念，營(yíng)造良好和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會(huì)到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目，緊要有以下內(nèi)容：1、溫馨生日祝福：人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過生日的職工，并表示恭賀。2、流行大片欣賞：發(fā)放電影票，員工可以選擇觀觀觀看電影院上映的流行大片。公司福利方案策劃篇5一、工資結(jié)構(gòu)：1.月度工資總額=基本工資（50%）+管理績(jī)效工資（10%）+業(yè)績(jī)考核工資（40%）+管理提成（1.5%）+客戶開發(fā)提成（2%）；2.年終獎(jiǎng)金：實(shí)在方案另行獨(dú)立訂立。二、基本工資確定及年薪設(shè)定：依據(jù)區(qū)域（或渠道）任務(wù)目標(biāo)、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)等因素綜合評(píng)定與月度考評(píng)掛鉤；年薪基本設(shè)定依據(jù)基本工資+管理績(jī)效工資+業(yè)績(jī)考核工資+管理提成+客戶開發(fā)提成+年終獎(jiǎng)金，模擬測(cè)算額度：津冀三個(gè)重點(diǎn)大區(qū)內(nèi)部省區(qū)和其他外部省市只設(shè)立城市經(jīng)理。三、工資核算方法：1、月度基本工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的50%；內(nèi)蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司城市經(jīng)理渠道經(jīng)理薪資考核方案2、月度管理績(jī)效工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的10%，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：3、業(yè)績(jī)考核工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的40%x月度業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成率；發(fā)工資）4、管理提成：為所轄區(qū)域或渠道內(nèi)既有客戶或其他人開發(fā)的客戶的月度回款的1.5%；當(dāng)月發(fā)放月度回款1.0%，余下部分，視區(qū)域或渠道經(jīng)銷商的庫(kù)存消化情況發(fā)放（消化70%以上的，須經(jīng)銷商出具相關(guān)證明，且由大區(qū)經(jīng)理和事業(yè)部總經(jīng)理審批確認(rèn)后予以發(fā)放）；5、客戶開發(fā)提成：為自身直接開發(fā)客戶的首次回款額的2%（以后的回款一律只核計(jì)維護(hù)性營(yíng)銷提成）。6、年終獎(jiǎng)金：實(shí)在方案另行獨(dú)立訂立。公司福利方案策劃篇6一、福利范圍：公司全體員工二、福利標(biāo)準(zhǔn)中秋節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)為每人1