員工半年述職報告和員工大會總結(jié)

員工半年述職報告姓名部門日期周春君考核期內(nèi)主要業(yè)績。工作創(chuàng)新、工作質(zhì)量及成效：主要業(yè)績：參加網(wǎng)通山東分公司2005年第二、三季度統(tǒng)談其中形成交換接入合同1102萬，ADSL局端設(shè)備擴容和新建合同873萬。作為項目主要參與者，完成山東網(wǎng)通高清會議電視項目的項目前期引導(dǎo)、招投標工作，我司實現(xiàn)重大突破，協(xié)助完成合同額約1100萬。作為山東網(wǎng)通機房動力環(huán)境監(jiān)控項目的負責(zé)人，制定項目推廣規(guī)劃，參與省網(wǎng)通選型等招投標工作，我司成功入圍，實現(xiàn)空白市場的突破。負責(zé)濟南網(wǎng)通的大客戶接入項目，上半年簽訂交換機合同約計4000線，形成需求意向超過2000線。作為項目組成員，參與了山東網(wǎng)通固網(wǎng)2.5G建設(shè)，我司成功取得東營、濱州、萊蕪三個地市的建設(shè)權(quán)。制定114增值業(yè)務(wù)項目市場推廣方案，在煙臺開試點局推廣會議，目前正在計劃在濟南等其他城市推廣該業(yè)務(wù)。作為銷售線客服項目的負責(zé)人，推動改系統(tǒng)的初驗和終驗，協(xié)助完善了售后流程，完成近500萬老款的回收。其他項目：推動SP綜合管理平臺協(xié)爾試點局的替換，濟南網(wǎng)通IP檢測項目試驗局的啟動，推動山東網(wǎng)通投訴中心二期，全省MODEM終端產(chǎn)品的推廣，上半年實現(xiàn)銷售超過10000只等。如期完成各項回款任務(wù)。工作創(chuàng)新、工作質(zhì)量及成效：針對每月任務(wù)書核定的簽單項目，如期地完成預(yù)期的合同額度。對于涉及地市的省公司主管項目，能夠較好地形成策劃并貫徹執(zhí)行。自我評價（包括本人需要向上級匯報的其它方面內(nèi)容）：有較強的事業(yè)心、責(zé)任心，比較勤奮，對待工作認真負責(zé)。和同事、上級能夠融洽相處，具備了很強的獨立工作能力。工作中主要的問題和不足：協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力方面：在工作中，當(dāng)具體事務(wù)比較多時，有些忙亂，目前正在逐步改善。項目的貫徹力度和牽動能力有進一步加強的空間。技術(shù)水平有待提高：公司的業(yè)務(wù)范圍和產(chǎn)品較多，需要加強對公司體系、產(chǎn)品的了解，提高相關(guān)知識水平。對今后工作的思考：今后的工作要繼續(xù)開拓思路，需要對工作有整體考慮，提升視野，把握全局，切實地貫徹執(zhí)行。在團隊協(xié)作上加強力度，了解公司的資源狀況，今后的銷售項目上需加強和各位同事之間的合作，發(fā)揮集體力量，加強與各產(chǎn)品事業(yè)部的相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)溝通。在企業(yè)價值觀的學(xué)習(xí)中，深入體會公司的文化精髓。身為中興公司員工，在銷售工作中處處體現(xiàn)我們做為中興員工的自豪感和責(zé)任心。員工大會總結(jié)作為一名新員工，第一次員工大會給我很大觸動，在這過程中學(xué)到了很多，對于自己的要求也提升了很多。a.印象最深的還是那幾個遲到的人所付出的代價，遲到就是遲到了，沒有任何的理由，什么堵車、等人，其實歸結(jié)到底還是不夠重視，因為對于遲到的恐懼不夠大，所以才沒有阻止遲到行為的發(fā)生。這正是從反面的角度驗證了劉一秒所說的阻力。b.印象很深的是那個遲到的女設(shè)計師，因為等同伴遲到受到了同樣的懲罰，所以當(dāng)小家與大家的利益沖突時，必須有所抉擇，并為自己的行為負責(zé)。c.遲到反映一個人的品質(zhì)，跟別人約定好的時間不到，就是對別人的不尊重，連承諾都不遵守的人會讓別人對其的信用產(chǎn)生很大懷疑，見微知著，細節(jié)決定成敗。高總說的一句話印象深刻：機會時時都有，就看你能不能抓住，你抓不住總會有人抓住。是啊，機會時時刻刻都有，就看你是否做好了充分的準備，準備好了時時刻刻都是你的舞臺；準備不好，機會來了你也發(fā)現(xiàn)不了。只管按照對的方向去努力，總有一天你的收獲會與你的付出成正比。努力一定會成功。其實這也是自己以來一直堅持的信念，只不過在聽劉一秒說之前認為這種想法是自己倔強的認為，在聽他講以后是堅信。努力過后，除了看最后的結(jié)果還有這途中的經(jīng)歷。有沒有感覺努力過后會感覺特別的輕松自在？甚至有時候回頭看看會被自己當(dāng)時的狀態(tài)所感動。在自己一點一滴的努力中總會有或多或少的成長，當(dāng)過程都令自己滿意了，那結(jié)果又能壞到哪里去呢？努力就一定會成功！對于劉一秒所說的愛的8個層次，我想現(xiàn)在的我還處在第3個層次，愛自己的家族，或許是有些低吧，但是現(xiàn)在的自己確實還停留在這個階段。我希望自己可以衣食無憂，父母安享晚年、以我為傲，自己的親戚朋友也可以因為自己的存在而少一些煩惱，少一些勞累。這些個情感是很強烈的，我當(dāng)然也愛國、愛生靈萬物，只是它們不會成為我成功的動力。我相信，一步步來，當(dāng)自己的成就跟視野慢慢擴大以后，自己愛的層次也會有所提高，畢竟不同層次的人使命感也是不同的。對于目標的制定，一定要細化到什么時間具體該做什么事，怎樣去做，這樣目標的制定才有意義。其實這樣來制定目標的意義很明顯，因為人總是有惰性的，當(dāng)在一個時間段內(nèi)的目標過于含糊，人總是會趨向于去做到自己最省力的點就停止，所以具體的目標可以增大行動的動力，沒有調(diào)節(jié)的余地才會讓自己更堅定。這樣最后總結(jié)的時候，完成了就是完成了，沒完成就是沒完成，沒有那么多推卸責(zé)任的借口。目標，一定要細化到規(guī)定時間內(nèi)的具體動作。團隊任務(wù)，一定要讓團隊成員明白自己是團隊一員，對于團隊取得的成績每個人都至關(guān)重要。只有讓每個人了解到自己對于團隊的責(zé)任才會讓他們更好地加入到活動中貢獻自己的力量。在這過程中，組長也就是團隊帶領(lǐng)者的感染力是很重要的，就拿我自己來說，剛開始參加這個大會不太懂，更多的是聽、觀望的心情，可是當(dāng)看到我們組長那強烈想贏的心情以及團隊一部分成員為了團隊出謀劃策、集思廣益的表現(xiàn)，自己不自覺的就變得很積極，求勝欲特別強烈，整個團隊的凝聚力也有了。最后的感恩環(huán)節(jié)，高總在我們寫信的過程中說過這樣一句話：一定要記得先有老后有小，先尊老后愛幼。是啊，我們對于父母的付出才是感恩，一個連自己的父母都不愛護的人還指望他可以去愛誰呢？父母給予我們的愛是無私的，不摻雜任何雜質(zhì)的，那么我們應(yīng)該回報給他們些什么呢？怎樣回報？我想當(dāng)一個人開始思考這些問題時，那這個人一定不會缺乏成功的動力了。同時我也為我們的公司感到驕傲，這樣大的會議最后一個環(huán)節(jié)是感恩，那足以表明其重視程度，俗話說一個懂得感恩的企業(yè)才會不斷成長，我們也受到更多好的熏陶。以前，我對于我們公司感到的是崇敬與驕傲，因為真的很欣賞我們的企業(yè)文化，經(jīng)過員工大會以后，更多的是踏實。只有當(dāng)你真正靜下心來去想怎樣為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值時，這個企業(yè)回饋給你的才會更多，更多的主動權(quán)是握在自己手里的，而不是這個企業(yè)催促你去做什么你才行動。所以，踏實點，做是最好的表達！行動，行動,YE