施工進(jìn)度控制怎樣把握

施工進(jìn)度控制怎樣把握按合同工期，完成施工任務(wù)，這既是合同要求也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的需要。在這一點(diǎn)上，建設(shè)單位（業(yè)主）同施工單位雙方的利益是完全全都的。因此，加強(qiáng)施工進(jìn)度掌握，確保合同工期履約，是項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)和主要工作內(nèi)容。方案是掌握的前提，沒(méi)有方案，就談不上掌握，掌握就是將實(shí)際值與方案值進(jìn)行比較，找出差距，然后進(jìn)行反饋調(diào)整。編制施工進(jìn)度方案，就是確定一個(gè)掌握工期的方案值，并制定出保證方案實(shí)現(xiàn)的有效措施，保證按合同工期完成任務(wù)。編制進(jìn)度方案就是打算什么時(shí)候做什么事情，或者什么時(shí)候工程進(jìn)行到什么程度。無(wú)論是項(xiàng)目自身的各道工序，還是與施工有關(guān)的其他工作，都應(yīng)納入進(jìn)度方案之中，或者說(shuō)，都要對(duì)其進(jìn)度作出方案支配。依據(jù)內(nèi)容劃分項(xiàng)目進(jìn)度方案，包括目標(biāo)性方案與支持性方案。針對(duì)項(xiàng)目施工本身的進(jìn)度方案是最基本的目標(biāo)性方案，它確定了該項(xiàng)目施工的工期目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要有一系列的支持性方案，如材料使用方案，周轉(zhuǎn)材料使用方案，機(jī)械設(shè)備使用方案，勞動(dòng)力使用方案以及構(gòu)件、半成品使用方案等等。從時(shí)間掌握的長(zhǎng)短來(lái)分，有總進(jìn)度方案與階段性方案?？傔M(jìn)度方案掌握項(xiàng)目施工的全過(guò)程，而階段性方案包括本項(xiàng)目的年、季、月施工進(jìn)度方案和旬、周的作業(yè)進(jìn)度方案等，從表達(dá)形式來(lái)分，有文字說(shuō)明方案與圖表式方案。前者用文字說(shuō)明各階段的施工任務(wù)，以及要達(dá)到的形象進(jìn)度要求；后者用形象而簡(jiǎn)潔的圖表來(lái)表達(dá)施工的進(jìn)度支配。據(jù)筆者所知，最常用的是橫道方案，網(wǎng)絡(luò)方案、斜線式方案等。從管理范圍來(lái)分，有總體進(jìn)度方案與分區(qū)進(jìn)度方案?？傮w方案是面對(duì)項(xiàng)目全局的戰(zhàn)略性進(jìn)度方案支配，一般比較粗略；而分區(qū)方案則是針對(duì)項(xiàng)目中的某一部分或一個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的進(jìn)度方案，一般比較具體。項(xiàng)目進(jìn)度方案的編制依據(jù)依據(jù)長(zhǎng)期從事施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐以及學(xué)習(xí)到的施工進(jìn)度掌握理論學(xué)問(wèn)，筆者認(rèn)為，項(xiàng)目施工方案的編制依據(jù)，一是本項(xiàng)目的工程承包合同。合同中工期的規(guī)定是確定工期方案值的基本依據(jù)，合同規(guī)定的工程開(kāi)、竣工日期，必需通過(guò)進(jìn)度方案來(lái)落實(shí)。二是本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。這個(gè)資料明確了施工力量部署與施工組織方法，體現(xiàn)了項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，因而成為確定施工過(guò)程中各個(gè)階段目標(biāo)方案的基礎(chǔ)。三是企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案。項(xiàng)目進(jìn)度方案是企業(yè)方案的組成部分，要聽(tīng)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)，并滿意企業(yè)方案綜合平衡的要求。四是項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度方案。圖紙資料是施工的依據(jù)，施工進(jìn)度方案必需與設(shè)計(jì)進(jìn)度方案相連接，必需依據(jù)每部分圖紙資料的交付日期來(lái)支配相應(yīng)部位的施工時(shí)間。五是項(xiàng)目?jī)?nèi)幕材料和設(shè)備供應(yīng)方案。假如已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)方案，那么，項(xiàng)目施工進(jìn)度方案必需與之相協(xié)調(diào)。除上述五點(diǎn)主要依據(jù)外，還應(yīng)留意有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的資料，主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料，以及交通運(yùn)輸條件，能源供應(yīng)狀況，幫助生產(chǎn)力量等。還要在編制項(xiàng)目施工進(jìn)度方案之前，對(duì)已建成的同類(lèi)或相像項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)度資料進(jìn)行收集，并仔細(xì)進(jìn)行分析、整理，列出掌握的約束條件，明確影響工期達(dá)到強(qiáng)制時(shí)限，為編制項(xiàng)目進(jìn)度作好充分預(yù)備。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的編制網(wǎng)絡(luò)圖具有明顯的規(guī)律性，它不但能清晰地表示項(xiàng)目掌握進(jìn)度方案中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、時(shí)間支配，還能夠明確地表現(xiàn)各項(xiàng)工作之間的內(nèi)在關(guān)系，能夠運(yùn)用數(shù)學(xué)方法來(lái)分析計(jì)算和進(jìn)行優(yōu)化，因而網(wǎng)絡(luò)方案比橫道方案有更好更多的優(yōu)點(diǎn)，“網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)”在施工企業(yè)用來(lái)掌握工程工期得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。在施工過(guò)程中，各工序之間的先后挨次及其相互制約的關(guān)系稱(chēng)之為工序之間的規(guī)律關(guān)系。這些規(guī)律關(guān)系可以分成兩類(lèi)。一類(lèi)是由施工工藝打算的，叫做工藝規(guī)律。施工工藝不變，工藝規(guī)律不變。例如，建一般的住宅，根據(jù)通常的施工工藝，總是做完基礎(chǔ)才能砌墻，砌完墻才能鋪樓板，蓋完一樓才能蓋二樓，如此等等。只要施工工藝不變，上述規(guī)律關(guān)系就不會(huì)轉(zhuǎn)變。另一類(lèi)規(guī)律關(guān)系是由施工組織的方法打算的，叫做組織規(guī)律。這類(lèi)規(guī)律關(guān)系經(jīng)常隨著施工條件和施工組織方法轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。例如，組織兩棟住宅樓的施工，先挖甲棟的地槽再挖乙棟的地槽，做完甲棟的基礎(chǔ)再做乙棟的基礎(chǔ)，這樣先甲后乙的挨次關(guān)系，就是由于采納了流水施工的組織方法而打算的。也很可能是由于施工力氣有限，不能齊頭并進(jìn)地同時(shí)進(jìn)行兩棟住宅樓的施工。假如有足夠的施工力氣，其他條件或許可，為了縮短總工期，兩棟住宅樓也可齊頭并進(jìn)地進(jìn)行施工。筆者認(rèn)為，考慮規(guī)律關(guān)系，明確規(guī)律關(guān)系，目的是使項(xiàng)目施工有章可循，這種挨次不能任憑轉(zhuǎn)變。以工藝網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，考慮項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況和條件，包括實(shí)際投入的施工資源量和詳細(xì)實(shí)行的施工組織方法，加上相應(yīng)的組織規(guī)律關(guān)系，就可以畫(huà)出可供實(shí)施的施工網(wǎng)絡(luò)。在項(xiàng)目施工預(yù)備階段，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，往往只能依據(jù)既定的施工部署和施工方案，確定各施工工序之間的工藝規(guī)律關(guān)系，畫(huà)出工藝網(wǎng)絡(luò)。由于工藝網(wǎng)絡(luò)一般只考慮工藝要求，是在假定資源無(wú)限的條件下