《般環(huán)境分析》課件

《般環(huán)境分析》PPT課件了解什么是般環(huán)境分析及其目的和作用，掌握與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系，學(xué)習(xí)各種分析方法。概述般環(huán)境分析是指對(duì)企業(yè)所處的環(huán)境進(jìn)行宏觀的、全面的、系統(tǒng)的研究與評(píng)估，以期把握行業(yè)走向。般環(huán)境分析與戰(zhàn)略規(guī)劃是相輔相成、密不可分的關(guān)系，對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃有重要作用。STEEP分析法社會(huì)(Social)研究社會(huì)人口、人口結(jié)構(gòu)、人口變化及各種社會(huì)問(wèn)題、趨勢(shì)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者明確社會(huì)基本面，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。技術(shù)(Technological)研究科學(xué)技術(shù)、技術(shù)變革及其應(yīng)用，了解各種技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度及其應(yīng)用，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)找到自己的優(yōu)勢(shì)所在。經(jīng)濟(jì)(Economic)研究宏觀調(diào)控政策、經(jīng)濟(jì)體制改革、市場(chǎng)環(huán)境等因素對(duì)企業(yè)的影響，有助于企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)走勢(shì)，形成競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。生態(tài)(Environmental)研究全球氣候變化、生態(tài)環(huán)境污染、自然資源等等對(duì)企業(yè)的影響，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有更全面的認(rèn)識(shí)。政治(Political)研究國(guó)家法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策、國(guó)際關(guān)系、政治風(fēng)險(xiǎn)等因素對(duì)企業(yè)的影響，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供重要支持。SWOT分析法優(yōu)勢(shì)(Strengths)發(fā)掘企業(yè)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，找到市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)之處，排除產(chǎn)品缺陷，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。劣勢(shì)(Weaknesses)評(píng)估企業(yè)內(nèi)部缺陷及市場(chǎng)壓力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并致力于改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。機(jī)會(huì)(Opportunities)了解行業(yè)市場(chǎng)前景及政策環(huán)境，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。威脅(Threats)在評(píng)估企業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上，制定風(fēng)險(xiǎn)緩解措施，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)威脅。PESTEL分析法1政治(Political)了解國(guó)家法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的影響及政治風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)判企業(yè)發(fā)展壯闊。2經(jīng)濟(jì)(Economic)關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，把握行業(yè)趨勢(shì)，制定合適的競(jìng)爭(zhēng)策略。3社會(huì)(Social)了解社會(huì)人口群體，包括消費(fèi)群體和勞動(dòng)力市場(chǎng)所需，洞察倫理道德和文化價(jià)值觀念的變化趨勢(shì)等。4技術(shù)(Technological)關(guān)注各種新技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新，提前掌握新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。5生態(tài)(Environmental)了解國(guó)家環(huán)保政策，通過(guò)技術(shù)手段提高企業(yè)生產(chǎn)效率和大氣質(zhì)量，為生態(tài)環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)力量。6法律(Legal)關(guān)注權(quán)利和義務(wù)、規(guī)章制度對(duì)企業(yè)的影響，以合法合規(guī)方式開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，避免風(fēng)險(xiǎn)。PORTER五力分析法PORTER五力分析法是一種基于市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)分析的經(jīng)典模型，著眼于把握產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，以制定有效的戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，制定有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)策略，拓展擴(kuò)張空間。新進(jìn)入者的威脅把握市場(chǎng)準(zhǔn)入及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，制定有效的市場(chǎng)策略，防止新進(jìn)入者侵犯市場(chǎng)份額。代替品的威脅洞察消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求，從中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)劣之處，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有所突破。買(mǎi)方的議價(jià)能力了解市場(chǎng)需求變化及消費(fèi)者的心理變化，制定符合市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。結(jié)論運(yùn)用般環(huán)境分析方法對(duì)外部