2023年化工行業(yè)工作總結(jié)篇

2023年化工行業(yè)工作總結(jié)篇化工行業(yè)工作總結(jié)

化工行業(yè)工作總結(jié)

時(shí)間：2023-04-2018:45:00

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化工行業(yè)年終工作總結(jié)

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化工行業(yè)年終工作總結(jié)

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化工行業(yè)工作總結(jié)10篇

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)實(shí)力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是我整理的化工行業(yè)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

化工行業(yè)工作總結(jié)1

****年*月畢業(yè)參與工作以來(lái)，我已從一名無(wú)趣的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化***萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠*萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、**化肥廠**萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、**煉油廠三機(jī)組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，**乙烯廠**萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠**萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、***煉油廠***萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、**煉油廠***萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等**個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中始終兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，始終奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率***%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

****年到****年先后在**乙烯廠**萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠**萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠***萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、平安管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量限制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上，在施工前仔細(xì)做好成本預(yù)料，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的狀況下，為確保限制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我細(xì)心組織，搞好施工打算，實(shí)行周安排管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采納平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠***萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)狀況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相像，全裝置儀表閥門安裝****個(gè)，各類焊接管件****個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工打算階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)打算，為后序施工開展創(chuàng)建了良好的條件。

在強(qiáng)化平安管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把平安工作放在首位，加強(qiáng)全員的平安、防火教化，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我始終以主動(dòng)的.看法發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，主動(dòng)工作。****年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金**萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)建了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參與工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有許多：如曾多次參加工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，主動(dòng)思索，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

****年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；

依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開了安排檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞安排原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，根據(jù)通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成狀況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互協(xié)作，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、平安完成。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力氣年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、好用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)供應(yīng)基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的方法在，整理出一套好用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參與工作的技術(shù)員在整理竣工資料上供應(yīng)了便利。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，接著完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

化工行業(yè)工作總結(jié)2

畢業(yè)參與工作以來(lái)，我已從一名無(wú)趣的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xxx煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。

在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中始終兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，始終奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、平安管理。

在質(zhì)量管理上

我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量限制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上

在施工前仔細(xì)做好成本預(yù)料，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上

針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的狀況下，為確保限制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我細(xì)心組織，搞好施工打算，實(shí)行周安排管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采納平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)狀況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相像，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工打算階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)打算，為后序施工開展創(chuàng)建了良好的條件。

在強(qiáng)化平安管理上

針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把平安工作放在首位，加強(qiáng)全員的平安、防火教化，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我始終以主動(dòng)的.看法發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，主動(dòng)工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)建了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參與工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有許多：如曾多次參加工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，主動(dòng)思索，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

化工行業(yè)工作總結(jié)3

20xx年化工協(xié)會(huì)在xx市民政局和xx市經(jīng)貿(mào)委的指導(dǎo)下，在xx市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)的協(xié)調(diào)下，圍繞省、市對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的要求，以服務(wù)會(huì)員單位，增加化工行會(huì)凝合力，擴(kuò)大化工行會(huì)的行業(yè)影響為工作目標(biāo)，結(jié)合會(huì)員單位的須要做了一些工作，現(xiàn)就有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、開展形式多樣活動(dòng)，為會(huì)員單位服務(wù)

1、召開新春聯(lián)誼會(huì)。1月12日中午，召開了化工協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)暨化工協(xié)會(huì)、化工學(xué)會(huì)新春聯(lián)誼會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了xx省石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)xx、xx市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)副主席喻自覺、xx市經(jīng)貿(mào)委xx科長(zhǎng)、xx市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)xx及有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。參與會(huì)議的有：化工協(xié)會(huì)、化工學(xué)會(huì)理事單位和會(huì)員單位代表等共120多人。

化工協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)xx在會(huì)上通報(bào)了化工協(xié)會(huì)20xx年的主要工作狀況和20xx年的工作設(shè)想。到會(huì)的xx省石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)何欽生、xx市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)副主席喻自覺先后在會(huì)上致新年賀辭。會(huì)議還支配了午餐和幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，會(huì)議在一片快樂聲中進(jìn)行。

2、召開常務(wù)理事會(huì)、理事會(huì)。8月25日，化工協(xié)會(huì)在鶴山市雁山酒店分別召開了行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)、理事會(huì)，兩個(gè)會(huì)議的主要內(nèi)容：通報(bào)了行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年上半年工作狀況和下半年工作看法；傳達(dá)了市民政局關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)管理的文件精神；通過(guò)了《行業(yè)協(xié)會(huì)章程（修改草案）》和擬在20xx年11月召開化工協(xié)會(huì)二屆三次會(huì)員大會(huì)、撤消化工協(xié)會(huì)設(shè)備專業(yè)委員會(huì)和增聘曾燕玲為化工協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)等3個(gè)提案。

3、承辦展覽業(yè)務(wù)。9月份，xx市政府在xx國(guó)際會(huì)議展覽中心舉辦20xx年xx博覽會(huì)，xx化工集團(tuán)有限公司組織了xx昊天化學(xué)（集團(tuán)）有限公司等6個(gè)單位參展，行會(huì)承辦該公司展位的組織策劃和管理工作。行會(huì)通過(guò)承辦展覽工作，既服務(wù)了會(huì)員單位，又?jǐn)U大了行業(yè)協(xié)會(huì)的影響。

4、組織出外參觀學(xué)習(xí)。10月份，化工協(xié)會(huì)應(yīng)香港貿(mào)易發(fā)展局的邀請(qǐng)，組織了xx市化工建筑工程公司、xx市化學(xué)工業(yè)探討所、xx市堅(jiān)紅化工廠等單位共7人到香港參觀《香港國(guó)際建材及建筑機(jī)械展》、《國(guó)際環(huán)保博覽》、《香港國(guó)際家具展》，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)溝通，了解了環(huán)保、化工建材行業(yè)的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝以及市場(chǎng)的需求狀況，更好地拓展商機(jī)。

5、加強(qiáng)與會(huì)員單位溝通，了解會(huì)員單位的訴求，為會(huì)員單位做實(shí)事做好事。行會(huì)秘書處為加強(qiáng)與會(huì)員單位的聯(lián)系，先后走訪20多個(gè)會(huì)員單位，了解會(huì)員單位的狀況。當(dāng)了解到xx市星冠化工有限公司開發(fā)新產(chǎn)品急需尋求專家教授合作開發(fā)新產(chǎn)品的狀況，行業(yè)協(xié)會(huì)立刻與華南理工高?；W(xué)院取得聯(lián)系，并與他們一同到該公司洽談?dòng)嘘P(guān)問(wèn)題；當(dāng)了解到xx市晨寶化工有限公司等5個(gè)單位在申辦危急化學(xué)品生產(chǎn)許可證中遇到土地運(yùn)用等問(wèn)題，我們到市安監(jiān)局等有關(guān)部門溝通狀況，反映看法；當(dāng)xx市番禺區(qū)建興試劑廠和xx市海珠區(qū)化學(xué)試劑廠在申報(bào)化學(xué)試劑生產(chǎn)許可證遇到困難時(shí)，我們多次口頭及書面對(duì)省技監(jiān)局反映企業(yè)狀況，現(xiàn)正在協(xié)調(diào)解決中。

4、舉辦專題報(bào)告會(huì)、講座。5月份，與化工學(xué)會(huì)、華南理工高校自然氣利用探討中心、xx市化工專業(yè)接著教化基地等單位聯(lián)合舉辦《液化自然氣沙龍活動(dòng)》、《能源—突破能源逆境》專題報(bào)告會(huì)，兩個(gè)報(bào)告會(huì)分別有人70多人參與，受到大家的歡迎。

5、開展平安生產(chǎn)活動(dòng)月宣揚(yáng)工作。為協(xié)作會(huì)員單位做好6月份平安生產(chǎn)活動(dòng)月的宣揚(yáng)工作，化工行會(huì)秘書處就20xx年平安生產(chǎn)活動(dòng)月的主題，購(gòu)買了“平安發(fā)展，國(guó)泰民安”等3款的宣揚(yáng)資料免費(fèi)發(fā)放給45個(gè)理事單位，并要求各單位要仔細(xì)開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作，切實(shí)做好企業(yè)的平安生產(chǎn)工作，此舉受到了會(huì)員單位的歡迎。

6、建立化工行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站。化工協(xié)會(huì)與華工電腦網(wǎng)絡(luò)工程有限公司合作建立了xx市化工行業(yè)協(xié)會(huì)電子商務(wù)網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站向各單位會(huì)員傳遞協(xié)會(huì)信息、政府的政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、會(huì)員單位信息等，加強(qiáng)和加快與會(huì)員單位的信息溝通。為了擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站的宣揚(yáng)和應(yīng)用，在8月份召開的理事會(huì)上，請(qǐng)了華工電腦網(wǎng)絡(luò)工程有限公司的專家對(duì)網(wǎng)站作介紹和演示。同時(shí)，要求各單位重新確認(rèn)聯(lián)絡(luò)員，明確聯(lián)絡(luò)員今后負(fù)責(zé)該單位與協(xié)會(huì)工作聯(lián)系和信息

的溝通，加強(qiáng)了協(xié)會(huì)與會(huì)員單位的聯(lián)系。

7、加強(qiáng)協(xié)會(huì)秘書處的自身建設(shè)。近年來(lái)，由于行業(yè)協(xié)會(huì)人員變動(dòng)較大，為更好地適應(yīng)工作的須要，協(xié)會(huì)秘書處增聘了1名副秘書長(zhǎng)和招收了2名化工專業(yè)的高校生，調(diào)整充溢了協(xié)會(huì)秘書處人員，加強(qiáng)了協(xié)會(huì)秘書處的自身建設(shè)。

8、做好會(huì)費(fèi)收繳工作。2月份秘書處向各會(huì)員單位發(fā)出了《關(guān)于收繳xx市化工行業(yè)協(xié)會(huì)二○○六年單位會(huì)員會(huì)費(fèi)的通知》，到10月底止，有62個(gè)單位繳交了會(huì)費(fèi)，共收到會(huì)費(fèi)8.87萬(wàn)元。

9、重視發(fā)展會(huì)員工作。全年發(fā)展新會(huì)員單位8個(gè)，壯大了化工協(xié)會(huì)的組織，擴(kuò)大了化工協(xié)會(huì)的行業(yè)代表性。

二、發(fā)揮協(xié)會(huì)中介組織作用，為會(huì)員單位開展各項(xiàng)服務(wù)

1、開展申報(bào)危急化學(xué)品生產(chǎn)許可證前期詢問(wèn)服務(wù)。化工協(xié)會(huì)能較好地發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，先后為申報(bào)危急化學(xué)品生產(chǎn)許可證的xx珠江化工集團(tuán)有限公司、xx華立顏料化工有限公司、xx千江油漆化學(xué)有限公司等20多家企業(yè)開展申報(bào)危急化學(xué)品生產(chǎn)許可證前期（過(guò)程中）的詢問(wèn)工作。在申報(bào)危急化學(xué)品生產(chǎn)許可證的工作中，只要單位會(huì)員有須要，我們都能賜予幫助和指導(dǎo)。我們一方面派出專家到企業(yè)幫助進(jìn)行整改，提出指導(dǎo)性看法和建議；另一方面，我們通過(guò)與省、市安監(jiān)局有關(guān)部門、專家溝通狀況，了解信息，反映看法，取得他們的理解、支持和幫助，使不少的單位會(huì)員能較順當(dāng)通過(guò)申報(bào)危急化學(xué)品生產(chǎn)許可證評(píng)審，取得了企業(yè)危急化學(xué)品生產(chǎn)許可證，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)和發(fā)展。

2、幫助會(huì)員單位開展追收應(yīng)收貨款服務(wù)。為了更好地幫助會(huì)員單位加大回收不良資產(chǎn)的力度，盡快回收經(jīng)營(yíng)資金，化工協(xié)會(huì)與xx銳盟管理顧問(wèn)有限公司合作，為會(huì)員單位供應(yīng)處理應(yīng)收賬款的`管理詢問(wèn)服務(wù)。分別在3、8月份，組織了xx昊天化學(xué)（集團(tuán)）有限公司等16個(gè)單位有關(guān)人員召開座談會(huì)，研討處理應(yīng)收賬款的問(wèn)題，現(xiàn)xx珠江化工集團(tuán)有限公司等單位正在托付銳盟管理顧問(wèn)有限公司開展追收應(yīng)收賬款的詢問(wèn)服務(wù)。

3、為企業(yè)申報(bào)聞名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品服務(wù)。先后為xx市白云化工實(shí)業(yè)有限公司申報(bào)中國(guó)名牌產(chǎn)品；xx省臺(tái)山市粵僑試劑塑料有限公司申報(bào)xx省聞名商標(biāo)；xx昊天化學(xué)（集團(tuán)）有限公司、xx市金珠江化學(xué)有限公司申報(bào)xx市聞名商標(biāo)供應(yīng)了服務(wù)。

4、為企業(yè)編制、審核企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。到10月底止，化工協(xié)會(huì)共為11個(gè)有須要的企業(yè)編制、審核企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1041個(gè)。

5、與xx市化工教化培訓(xùn)中心合作，舉辦各類培訓(xùn)班70個(gè)（期），培訓(xùn)人數(shù)4100人（次）。

6、代理75家企業(yè)辦理工商年審、變更登記。

此外，化工協(xié)會(huì)還參加xx市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)組織的申報(bào)20xxxx市企業(yè)“四個(gè)100強(qiáng)”排序的宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、評(píng)審工作，我協(xié)會(huì)單位xx珠江化工集團(tuán)有限公司、xx昊天化學(xué)(集團(tuán))有限公司、xx市白云化工實(shí)業(yè)有限公司榮獲“20xxxx市百?gòu)?qiáng)企業(yè)”；xx龍沙有限公司榮獲“20xx年xx市富有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)”稱號(hào)。還剛好為有關(guān)會(huì)員單位供應(yīng)了如：香港貿(mào)易發(fā)展局舉辦建材業(yè)“商”聚“一會(huì)”座談會(huì)、舉薦全國(guó)石油和化工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家及xx市自主創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)家評(píng)審和企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定等信息。

三、20xx年的工作設(shè)想

1、召開單位會(huì)員新春團(tuán)拜會(huì)

2、召開常務(wù)理事會(huì)、理事會(huì)，探討、總結(jié)、審議行會(huì)工作。1季度完成行會(huì)的整改，按新要求規(guī)范行會(huì)的運(yùn)作。

3、組織1—2個(gè)化工論壇或?qū)ｎ}講座。

4、擬與有關(guān)單位合作舉辦第五屆國(guó)際聚氨脂工業(yè)及化工裝備展覽會(huì)。

5、擬組織1—2批單位會(huì)員出外參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)，拓寬視野。

6、開展各類專業(yè)人員職稱認(rèn)定評(píng)審的組織工作。

7、開展企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審代理。

8、開展企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的編制和審核工作。

9、完善行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站，推動(dòng)化工企業(yè)信息化建設(shè)。要加大力度做好網(wǎng)站的推廣工作，充分發(fā)揮好化工協(xié)會(huì)網(wǎng)站作用。1季度前將各單位會(huì)員的資料錄入上網(wǎng)，同時(shí)指導(dǎo)單位會(huì)員將自己企業(yè)的資料干脆放上網(wǎng)，加強(qiáng)信息的溝通溝通，秘書處要?jiǎng)偤米龊镁W(wǎng)站的信息資料的更新和網(wǎng)站的維護(hù)。

10、接著開展危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)生產(chǎn)許可證前期詢問(wèn)及ISO認(rèn)證前期詢問(wèn)等業(yè)務(wù)。

11、開展化工企業(yè)職工教化培訓(xùn)工作。全年依據(jù)化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展須要和上級(jí)有關(guān)部門的要求結(jié)合企業(yè)的須要，開展工人技能培訓(xùn)、管理人員適應(yīng)性培訓(xùn)、工程技術(shù)人員接著教化等的培訓(xùn)。

12、加大發(fā)展會(huì)員的力度，提高行業(yè)協(xié)會(huì)的代表性和影響力。

13、加強(qiáng)行會(huì)各會(huì)員單位聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員在傳遞信息，加強(qiáng)溝通等方面的作用。

14、加強(qiáng)行會(huì)專職人員自身素養(yǎng)的建設(shè)，為更好的發(fā)揮行會(huì)職能作用打下基礎(chǔ)。

化工行業(yè)工作總結(jié)4

XX年終工作總結(jié)XX年即將過(guò)去，我作為XX車間的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提升。

一、XX年主要工作內(nèi)容如下

1深化學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)決政治立場(chǎng)，愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)；在自身政治修養(yǎng)上，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，更好的履行好職責(zé)，就必需不斷的學(xué)習(xí)。所以我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。在工作中，我根據(jù)發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)，以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。使自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提升。

2增加責(zé)隨意識(shí)，落實(shí)崗位責(zé)任，仔細(xì)執(zhí)行規(guī)章制度，主動(dòng)為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)平安、平穩(wěn)、均衡、高效生產(chǎn)；為實(shí)現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè)，我仔細(xì)履行崗位職責(zé)，遵章守紀(jì),一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，聽從組織支配，主動(dòng)為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，合理合法處理好一切工作，發(fā)覺問(wèn)題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，仔細(xì)做好基礎(chǔ)工作，精確、即時(shí)、完整、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作任務(wù)執(zhí)行完成狀況，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

3主動(dòng)參加HSE體系試點(diǎn)建設(shè)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)措施；我以“增加平安意識(shí)，增加平安教化，強(qiáng)力推行各種平安制度，增加各種平安檢查，消退各種平安隱患，確保平安生產(chǎn)”的平安生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)抓好平安生產(chǎn)，做好平安檢查，重點(diǎn)治理、消退各類平安隱患，以確保平安生產(chǎn)。

主動(dòng)實(shí)行平安閱歷共享，仔細(xì)做好交通平安教化工作，仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安，標(biāo)注平安警示牌，利用領(lǐng)導(dǎo)賜予的機(jī)會(huì)仔細(xì)完成防火防爆消防平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，針對(duì)本車間的平安制度、平安學(xué)問(wèn)，提升自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值夜班等機(jī)會(huì)與主任、班長(zhǎng)深化探討，即時(shí)了解并學(xué)習(xí)閱歷豐富的.老同志綻開平安生產(chǎn)的方法。

4自覺適合公司發(fā)展，增加崗位學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，持續(xù)提升自身素養(yǎng)，圓滿完成崗位工作任務(wù)；為適合公司發(fā)展，建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我參與三級(jí)壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書，全面了解駕馭裝置的操作及問(wèn)題處理方法，為正常生產(chǎn)做打算。無(wú)論平常工作是否繁忙，我都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。

5自覺遵守規(guī)章制度，自覺遵守職業(yè)道德；沒有規(guī)則不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)。我以XXX六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊(cè)為準(zhǔn)則，仔細(xì)貫徹遵守執(zhí)行。

二、存有不足

一年來(lái)的工作存有一些不足，主要是思想解放水準(zhǔn)還不夠，組織、溝通水平上還略有欠缺，和有閱歷的同事比較還有肯定差別，須要時(shí)間學(xué)習(xí)，再有，工作中不夠大膽，要在持續(xù)的學(xué)習(xí)過(guò)程中變更工作方法，持續(xù)創(chuàng)新完善。在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作安排

1仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提升自身素養(yǎng)及工作水平，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

2發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動(dòng)適合各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。

3發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。增加學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提升學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4當(dāng)好助手。

對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，即時(shí)提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之，一年來(lái)，我做了一些工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定的差距，我將持續(xù)地總結(jié)閱歷，增加學(xué)習(xí)，更新觀點(diǎn)，提升各方面的工作水平。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

化工行業(yè)工作總結(jié)5

XX年即將過(guò)去，我作為XX車間的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

一、XX年主要工作內(nèi)容如下

1、深化學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)決政治立場(chǎng)，愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)；在自身政治修養(yǎng)上，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，更好的`履行好職責(zé)，就必需不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。在工作中，我根據(jù)發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)，以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

使自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。

2、增加責(zé)隨意識(shí)，落實(shí)崗位責(zé)任，仔細(xì)執(zhí)行規(guī)章制度，主動(dòng)為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)平安、平穩(wěn)、均衡、高效生產(chǎn)；為實(shí)現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè)，我仔細(xì)履行崗位職責(zé)，遵章守紀(jì)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，聽從組織支配，主動(dòng)為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)利用自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，合理合法處理好一切工作，發(fā)覺問(wèn)題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，仔細(xì)做好基礎(chǔ)工作，精確、剛好、完整、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作任務(wù)執(zhí)行完成狀況，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

3、主動(dòng)參加HSE體系試點(diǎn)建設(shè)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)措施；我以“增加平安意識(shí)，加強(qiáng)平安教化，強(qiáng)力推行各種平安制度，加強(qiáng)各種平安檢查，消退各種平安隱患，確保平安生產(chǎn)”的平安生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)抓好平安生產(chǎn)，做好平安檢查，重點(diǎn)治理、消退各類平安隱患，以確保平安生產(chǎn)。

主動(dòng)進(jìn)行平安閱歷共享，仔細(xì)做好交通平安教化工作，仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安，標(biāo)注平安警示牌，利用領(lǐng)導(dǎo)賜予的機(jī)會(huì)仔細(xì)完成防火防爆消防平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，針對(duì)本車間的平安制度、平安學(xué)問(wèn)，提高自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值夜班等機(jī)會(huì)與主任、班長(zhǎng)深化探討，剛好了解并學(xué)習(xí)閱歷豐富的老同志開展平安生產(chǎn)的方法。

4、自覺適應(yīng)公司發(fā)展，加強(qiáng)崗位學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身素養(yǎng)，圓滿完成崗位工作任務(wù)；為適應(yīng)公司發(fā)展，建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我參與三級(jí)壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書，全面了解駕馭裝置的操作及問(wèn)題處理方法，為正常生產(chǎn)做打算。無(wú)論平常工作是否繁忙，我都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。

5、自覺遵守規(guī)章制度，自覺遵守職業(yè)道德；沒有規(guī)則不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)。我以XXX六大禁令以及企業(yè)規(guī)章制度手冊(cè)為準(zhǔn)則，仔細(xì)貫徹遵守執(zhí)行。

二、存在不足一年來(lái)的工作存在一些不足

主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通實(shí)力上還略有欠缺，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，須要時(shí)間學(xué)習(xí)，再有，工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作安排

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作實(shí)力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，剛好提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

化工行業(yè)工作總結(jié)6

20xx年x月畢業(yè)參與工作以來(lái)，我已從一名無(wú)趣的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已細(xì)心組織，搞好施工打算，實(shí)行周安排管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采納平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)狀況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相像，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工打算階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)打算，為后序施工開展創(chuàng)建了良好的條件。

在強(qiáng)化平安管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把平安工作放在首位，加強(qiáng)全員的平安、防火教化，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我始終以主動(dòng)的看法發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，主動(dòng)工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)建了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)供應(yīng)基礎(chǔ)資料。在編制整理出一套好用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參與工作的技術(shù)員在整理竣工資料上供應(yīng)了便利。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的`工作中我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，接著完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

化工行業(yè)工作總結(jié)7

20xx年xx月畢業(yè)參與工作以來(lái)，我已從一名無(wú)趣的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已細(xì)心組織，搞好施工打算，實(shí)行周安排管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采納平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠xxx萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)狀況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相像，各類焊接管件xx個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工打算階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)打算，為后序施工開展創(chuàng)建了良好的條件。

在強(qiáng)化平安管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把平安工作放在首位，加強(qiáng)全員的平安、防火教化，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我始終以主動(dòng)的看法發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，主動(dòng)工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金xx萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的.狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)建了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)供應(yīng)基礎(chǔ)資料。在編制整理出一套好用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參與工作的技術(shù)員在整理竣工資料上供應(yīng)了便利。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，接著完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

化工行業(yè)工作總結(jié)8

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬已有畢業(yè)半年之久了，我順當(dāng)?shù)赝瓿闪艘粋€(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí)，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng)，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，將使我受用終生。

第一次邁入企業(yè)的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的生疏的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光激勵(lì)了我，我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤寂的孩子，猶如親人一樣接納我的這個(gè)人群，令我感到火一樣的暖和。只要工夫深，鐵杵磨成針。我主動(dòng)努力地工作著，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?；仡欉^(guò)去的.半年，我覺得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以支配：

一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作環(huán)境

到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細(xì)心其他同事請(qǐng)教，多向其他人學(xué)習(xí)，專心視察、專心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度動(dòng)身，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的學(xué)問(wèn)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)實(shí)力等方面都有了肯定程度的提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

剛起先到氣化工段，我感覺到了對(duì)煤化工學(xué)問(wèn)的欠缺，特殊是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理，同時(shí)車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從，好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期，通過(guò)幾位專工悉心教育和同事的耐性講解，讓我從最初相識(shí)PFD圖、學(xué)習(xí)PID圖時(shí)的青澀到最終的嫻熟駕馭等等，讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的相識(shí)，對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的學(xué)問(wèn)體系和框架，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了學(xué)問(wèn)面，對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念，使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、踏實(shí)肯干，端正看法

始終保持虛心學(xué)習(xí)的看法，切實(shí)增加責(zé)任感和協(xié)調(diào)實(shí)力，使自身實(shí)力全面提高。工作中時(shí)刻提示自己：不能有絲毫馬虎。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配在工作過(guò)程中，遵守紀(jì)律，聽從支配，順當(dāng)完成了班組及車間安排的任務(wù)。

四、協(xié)同工作

作為廣匯新能源的一員，在三個(gè)月以后分到班組，學(xué)習(xí)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，查缺補(bǔ)漏，更加完善自己的學(xué)問(wèn)體系；工作中，努力和同事們搞好關(guān)系，主動(dòng)協(xié)作同事的工作，發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)就是力氣，不怕吃苦不怕累的光榮傳統(tǒng)，爭(zhēng)取程度做好本職工作。

五、展望20xx

回首過(guò)去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但也還有不足之處，理論學(xué)問(wèn)水平還有所欠缺，成長(zhǎng)的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素養(yǎng)還須要更進(jìn)一步提高，更應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：

1、夯實(shí)基本功，虛心向同事請(qǐng)教，學(xué)會(huì)活學(xué)活用，并且主動(dòng)參與車間班組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)守崗位，酷愛自己本職工作，團(tuán)結(jié)同事，仔細(xì)完成車間班組安排的工作任務(wù)。

今后我還有很長(zhǎng)的路要走，很多的事要我們?nèi)プ觯挥凶屑?xì)學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地，我才能走得更遠(yuǎn)，將我所學(xué)限度得貢獻(xiàn)給廣匯新能源。

化工行業(yè)工作總結(jié)9

畢業(yè)參與工作以來(lái)，我已從一名無(wú)趣的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、**化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、**煉油廠三機(jī)組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、***煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、**煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中始終兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，始終奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

xx年到xx年先后在**乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、**煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、平安管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量限制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上，在施工前仔細(xì)做好成本預(yù)料，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的狀況下，為確保限制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我細(xì)心組織，搞好施工打算，實(shí)行周安排管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采納平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)狀況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相像，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工打算階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)打算，為后序施工開展創(chuàng)建了良好的條件。

在強(qiáng)化平安管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把平安工作放在首位，加強(qiáng)全員的平安、防火教化，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我始終以主動(dòng)的看法發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，主動(dòng)工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，

不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的狀況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)建了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參與工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有許多：如曾多次參加工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，主動(dòng)思索，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的.施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開了安排檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞安排原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，根據(jù)通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工

程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成狀況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互協(xié)作，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、平安完成。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力氣年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性