版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
37Operationalspecificationsforsluicesunattendedinwaterconservanc 請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。水利工程閘站無(wú)人值守運(yùn)營(yíng)規(guī)范SL/Z376界定的以及下列術(shù)語(yǔ)和定義適用集中監(jiān)控centralizedmonitoring&4閘站無(wú)人值守信息化基本要求4.1一般要求4.1.1信息化系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)優(yōu)先采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù),滿足國(guó)家信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新要求。4.1.2信息化系統(tǒng)應(yīng)采用統(tǒng)一的系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.2參數(shù)采集及狀態(tài)監(jiān)測(cè)4.2.3現(xiàn)地工況應(yīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)測(cè)。4.3控制操作4.3.6具有遠(yuǎn)程控制操作功能的閘站應(yīng)采用4.4視頻監(jiān)視4.4.1現(xiàn)地視頻監(jiān)視范圍應(yīng)包括:外部入侵、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施和閘站上下游環(huán)境。4.4.3視頻監(jiān)視模式主要有:實(shí)時(shí)視頻圖像、視頻圖像點(diǎn)播結(jié)合圖片抓拍和單一圖片抓拍三種。4.4.5視頻圖像或抓拍圖片宜采用計(jì)算機(jī)視覺(jué)診斷4.5通信傳輸4.5.1通信鏈路可根據(jù)現(xiàn)地業(yè)務(wù)情況選擇租用鏈路、自建型√——√√ √ √√—√√√—√√4.5.3自建無(wú)線窄帶專網(wǎng)應(yīng)通過(guò)地方無(wú)線電管理委員會(huì)核準(zhǔn),選擇融合4.6供電保障4.7.1閘站宜安裝帶遠(yuǎn)程報(bào)警功能的智能鎖,采用金4.7.2閘站建筑物內(nèi)應(yīng)配置溫濕度報(bào)警、水浸報(bào)警、煙感報(bào)警、可燃或有毒有害氣體濃度報(bào)警環(huán)境安4.7.3閘站現(xiàn)地控制柜應(yīng)配置用電監(jiān)測(cè)、煙感報(bào)警、溫濕度報(bào)警和電氣火災(zāi)報(bào)警動(dòng)環(huán)監(jiān)測(cè)設(shè)備。4.7.5閘站建筑物內(nèi)宜配置帶遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)功能的自動(dòng)消防滅火裝置,并實(shí)現(xiàn)與消防報(bào)警和視頻監(jiān)視集成4.8集中監(jiān)控4.8.2具備屬地管理?xiàng)l件的閘站,宜采用與組織架構(gòu)相對(duì)應(yīng)的屬地管理單位監(jiān)控中心進(jìn)行集中監(jiān)控。4.8.3不具備屬地管理?xiàng)l件的閘站,宜由與管理職責(zé)相適4.8.8集中監(jiān)控中心應(yīng)具有工程運(yùn)行關(guān)鍵設(shè)備故障診4.9信息化管理系統(tǒng)4.9.1信息化管理系統(tǒng)軟件宜基于統(tǒng)一的地理信息數(shù)據(jù)報(bào)表匯總、綜合信息展現(xiàn)、遠(yuǎn)程操作、電子值勤、資產(chǎn)管理、異常報(bào)警及報(bào)警推送c)缺乏項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量和運(yùn)維5.3閘站無(wú)人值守運(yùn)營(yíng)宜采取“統(tǒng)一部署、分步實(shí)施、集中調(diào)度、分級(jí)監(jiān)控、區(qū)域運(yùn)維、屬地養(yǎng)護(hù)”5.4閘站水工建筑物養(yǎng)護(hù)及機(jī)電設(shè)備運(yùn)維:d)嚴(yán)寒冰凍期應(yīng)采取有效防凍措施,防止建筑物和機(jī)電設(shè)備受到損害。6.1.4應(yīng)選擇了解閘站業(yè)務(wù)、熟悉信息化技術(shù)、具有設(shè)備維6.1.6項(xiàng)目運(yùn)維隊(duì)伍應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交前制定運(yùn)維組織及管理方案。運(yùn)維組織及管理方6.2.2運(yùn)維管理應(yīng)將工作職責(zé)及要求落實(shí)到具體崗位,并建立各有關(guān)部門(mén)與崗位間的良好協(xié)作和溝通6.2.3運(yùn)維工作內(nèi)容應(yīng)包括:系統(tǒng)和設(shè)備定期巡查、故障處置、監(jiān)屏調(diào)度、應(yīng)急搶險(xiǎn)、設(shè)備臺(tái)賬整理6.2.4運(yùn)維培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:設(shè)備操作及維護(hù)培訓(xùn)、信息化6.2.5運(yùn)維考核內(nèi)容應(yīng)包括:考核組織、考核周期、考核流程、參與人員、考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲制度,宜6.3.2項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立信息化系6.3.3項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立大風(fēng)、暴雨、大雪、大霧和嚴(yán)寒6.3.4項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立洪澇、泥沙雜物淤積、突發(fā)7.1.2應(yīng)選擇了解閘站業(yè)務(wù)、熟悉信息化技術(shù)、掌握項(xiàng)目管理知識(shí)和具有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人員組建項(xiàng)備及施工選商、項(xiàng)目驗(yàn)收、運(yùn)維選商、交接管7.1.4項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、監(jiān)理或代建單位應(yīng)分解項(xiàng)目進(jìn)程中關(guān)鍵里程碑目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程7.1.6運(yùn)維組織及管理方案的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況、運(yùn)維范圍及工程量清單、運(yùn)維工作內(nèi)容、7.2.2運(yùn)維管理應(yīng)將工作職責(zé)及要求落實(shí)到具體崗位,并建立各相關(guān)部門(mén)與崗位間的良好協(xié)作和溝通7.2.3運(yùn)維管理工作包括:運(yùn)維管理組織構(gòu)建、運(yùn)維隊(duì)伍入場(chǎng)培訓(xùn)、管理流程制定和規(guī)章制度編制及7.2.5運(yùn)維管理宜通過(guò)人員及設(shè)備定位系統(tǒng)、運(yùn)維信7.2.6運(yùn)維工作內(nèi)容應(yīng)包括:系統(tǒng)和設(shè)備巡查、故障處置、監(jiān)屏調(diào)度、應(yīng)急搶險(xiǎn)、設(shè)備臺(tái)賬整理、運(yùn)7.2.7運(yùn)維培訓(xùn)應(yīng)包括:設(shè)備操作及維護(hù)7.2.8運(yùn)維考核方案內(nèi)容應(yīng)包括:考核組織、考核周期、考核流程、考核細(xì)則、管理者測(cè)評(píng)、滿意度調(diào)查和考核獎(jiǎng)懲制度,宜將考核結(jié)果與外協(xié)服務(wù)單位運(yùn)維經(jīng)費(fèi)結(jié)算和合同續(xù)約7.2.9項(xiàng)目運(yùn)維宜聘請(qǐng)第三方協(xié)助管理、7.3.2保障體系應(yīng)包括:人員保障、7.3.3項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和外協(xié)服務(wù)單位應(yīng)共同建立信7.3.4項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和外協(xié)服務(wù)單位應(yīng)共同建立大風(fēng)、暴雨、大雪、大霧和嚴(yán)寒冰凍極端天氣條件下7.3.5項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和外協(xié)服務(wù)單位應(yīng)共同建立洪澇、泥沙雜物淤積、突發(fā)污染和自然災(zāi)害事故的應(yīng)7.3.6外協(xié)服務(wù)單位應(yīng)與工程管理屬地單位、工程養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍一起落實(shí)應(yīng)急保8.1.2選擇了解閘站業(yè)務(wù),熟悉信息化技術(shù)、掌握項(xiàng)目管理知識(shí)和具有管理經(jīng)驗(yàn)的人員組建項(xiàng)目管理8.1.3項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理、組織項(xiàng)目方案及設(shè)計(jì)審查、項(xiàng)目驗(yàn)收和8.1.4項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、托管服務(wù)單位應(yīng)分解項(xiàng)目進(jìn)程中關(guān)鍵里程碑目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)全8.1.5托管服務(wù)單位應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)8.2.1運(yùn)維管理工作應(yīng)包括:運(yùn)維管理組織構(gòu)建、運(yùn)維隊(duì)伍入場(chǎng)培訓(xùn)、管理流程制定和規(guī)章制度編制8.2.2運(yùn)維管理應(yīng)將工作職責(zé)及要求落實(shí)到具體崗位,細(xì)化職責(zé),并建立各相關(guān)部門(mén)與崗位間的良好8.2.3運(yùn)維工作內(nèi)容應(yīng)包括:系統(tǒng)和設(shè)備巡查、故障處置、監(jiān)屏調(diào)度、應(yīng)急搶險(xiǎn)、運(yùn)維記錄和備品備8.2.4運(yùn)維考核方案內(nèi)容應(yīng)包括:考核組織、考核周期、考核流程、考核細(xì)則、管理者測(cè)評(píng)、滿意度調(diào)查和考核獎(jiǎng)懲制度,宜將考核結(jié)果與托管服務(wù)單位費(fèi)用8.2.5項(xiàng)目運(yùn)維宜聘請(qǐng)第三方協(xié)助管理、監(jiān)督和考8.3.1項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立與托管服務(wù)單位協(xié)同的應(yīng)急保障體系。8.3.2應(yīng)急保障體系應(yīng)包括人員保障、物資保障、組織保障、應(yīng)急保障制度及預(yù)案。8.3.3托管服務(wù)單位應(yīng)建立信息化系統(tǒng)8.3.4托管服務(wù)單位應(yīng)建立大風(fēng)、暴雨、大雪、大霧和嚴(yán)寒冰凍8.3.5托管服務(wù)單位應(yīng)建立洪澇、泥沙雜物淤積、突發(fā)污染8.3.6托管服務(wù)單位應(yīng)與工程管理屬地單位、工程養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍一起落實(shí)應(yīng)急保障體系。水管單位投資并組織項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目竣工移交后,水管單位信息化管理部門(mén)自己組織人員和機(jī)具承擔(dān)項(xiàng)目的運(yùn)維。水管單位完全掌控項(xiàng)目的建設(shè)水管單位需要有較強(qiáng)的信息化建設(shè)與技術(shù)管理能力和水管單位投資并組織建設(shè),外協(xié)單位進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目竣工移交后,水管單位將項(xiàng)目運(yùn)維工作外協(xié)給服務(wù)單位,水管單位信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理外協(xié)水管單位掌控項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)不足和技術(shù)人員短缺對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總體成本相對(duì)最高,水管單位協(xié)調(diào)管理難度大,不能很好地鍛煉和培養(yǎng)水管單位提出相對(duì)明確的定量定性項(xiàng)目目標(biāo)或指標(biāo),參與項(xiàng)目全過(guò)程并協(xié)助建設(shè)。項(xiàng)目托管服務(wù)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目投運(yùn)后的運(yùn)維。合同期內(nèi)項(xiàng)目所有權(quán)歸項(xiàng)目托管服務(wù)單位,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園餐飲供貨協(xié)議
- 附錄一國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法現(xiàn)代應(yīng)用文書(shū)寫(xiě)作(第三版)教學(xué)課件電子教案
- 2025年度個(gè)人所得稅贍養(yǎng)老人專項(xiàng)附加扣除協(xié)議執(zhí)行細(xì)則4篇
- 2025年度個(gè)人留學(xué)擔(dān)保合同模板
- 2025年度個(gè)人收入證明范本及稅務(wù)合規(guī)服務(wù)合同
- 2025-2030全球氫混合鍋爐行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球CO2激光冷水機(jī)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2024年女職工權(quán)益保護(hù)及性別平等知識(shí)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案
- 2024年居民健康素養(yǎng)知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)含答案
- 2025年個(gè)人間技術(shù)秘密保護(hù)保密合同4篇
- 2025年上半年江蘇連云港灌云縣招聘“鄉(xiāng)村振興專干”16人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- DB3301T 0382-2022 公共資源交易開(kāi)評(píng)標(biāo)數(shù)字見(jiàn)證服務(wù)規(guī)范
- 人教版2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末壓軸題練習(xí)
- 【人教版化學(xué)】必修1 知識(shí)點(diǎn)默寫(xiě)小紙條(答案背誦版)
- 俄語(yǔ)版:中國(guó)文化概論之中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日
- 《奧特萊斯業(yè)態(tài)淺析》課件
- 2022年湖南省公務(wù)員錄用考試《申論》真題(縣鄉(xiāng)卷)及答案解析
- 婦科一病一品護(hù)理匯報(bào)
- 養(yǎng)殖場(chǎng)獸醫(yī)服務(wù)合同
- 哪吒之魔童降世
- HR六大板塊+三支柱體系
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論