企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(五篇)

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)(五篇)企業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇一1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕火災(zāi)事故；3、杜絕爆炸事故；4、杜絕交通事故；5、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2‰；平安工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警覺，做到警鐘長(zhǎng)鳴。1、加強(qiáng)宣傳，讓平安意識(shí)深化到廣闊干部職工的`心中。1〕組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)展相應(yīng)的平安知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格前方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。2〕對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)展平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。3〕積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)展復(fù)審，做到持證上崗。4〕使員工可以純熟掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。5〕使員工可以純熟的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6〕使員工能在突發(fā)事故中正確純熟地采取自救和互救措施。7〕通過各種形式〔警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等〕，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹平安消費(fèi)法律、法規(guī)，完善平安消費(fèi)責(zé)任制。1〕貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的平安消費(fèi)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)平安會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳到達(dá)每一位員工，增強(qiáng)公司員工平安消費(fèi)意識(shí)及法律觀念。2〕健全并落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，制定平安消費(fèi)工作目的，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《平安消費(fèi)目的責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理；貫徹“平安消費(fèi)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的平安消費(fèi)職責(zé)，落實(shí)全員平安消費(fèi)責(zé)任制。3〕定期召開平安消費(fèi)會(huì)議，總結(jié)平安消費(fèi)工作，針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，交流平安工作經(jīng)歷，傳達(dá)平安消費(fèi)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報(bào)平安檢查情況。3、狠抓平安消費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)展平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。1〕建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。2〕在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。3〕車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。4〕各種平安消防設(shè)施裝備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的平安預(yù)評(píng)估及審批工作，制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的平安教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。20xx年公司將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，進(jìn)步員工的平安意識(shí)，實(shí)在防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇二集團(tuán)公司、分廠、車間、班組關(guān)于平安消費(fèi)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的平安工作目的，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目的，積極參加各項(xiàng)平安消費(fèi)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化平安消費(fèi)的頭管理，協(xié)助單位建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位平安消費(fèi)工作。全年，本人將完成“一個(gè)目的”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建立”，為推動(dòng)本單位平安工作作出新的奉獻(xiàn)。一個(gè)目的：保證全年不出任何平安事故。三個(gè)重點(diǎn)：把平安學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年平安工作的重點(diǎn)。三大建立：一是加強(qiáng)平安思想建立，通過平安法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)平安意識(shí)；二是重視平安制度建立，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證平安消費(fèi)；三是強(qiáng)化平安防范才能建立，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握平安管理與防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)和防范才能，確?！叭粋Α?。1、協(xié)助單位搞好平安工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體思想，把平安工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事，共同搞好本單位的平安工作，確保本單位全年平安平安穩(wěn)定。2、積極為平安工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。隨時(shí)考慮平安問題，及時(shí)查找平安隱患，針對(duì)本單位、本行業(yè)、本崗位平安工作實(shí)際，認(rèn)真分析^p各個(gè)時(shí)期的平安形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不平安因素，積極為平安工作出主意，想方法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于平安工作的合理化建議。3、加強(qiáng)平安知識(shí)學(xué)習(xí)。利用平安學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家平安法規(guī)、集團(tuán)公司平安文件、分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位平安操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)平安活動(dòng)，豐富平安知識(shí)，強(qiáng)化平安理念。4、自學(xué)遵守平安規(guī)定。在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊平安這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害”。5、履行平安職責(zé)，強(qiáng)化平安責(zé)任。要結(jié)合本崗位的平安工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱辛的努力，把本職平安工作落到實(shí)處。企業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇三堅(jiān)持“以人為本，平安第一；改善環(huán)境，保護(hù)安康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)以及國(guó)務(wù)員《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)平安運(yùn)行。重傷、死亡事故為零；火災(zāi)、爆炸事故事故為零；防止泄漏、污染事故。一〕通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費(fèi)，施行裝置和過程的平安性配置改造，進(jìn)步本質(zhì)平安程度。1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性，從降低危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。2、繼續(xù)探究、優(yōu)化工藝過程，減少消費(fèi)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷進(jìn)步本質(zhì)平安程度。3、對(duì)企業(yè)特種設(shè)備〔壓力容器、起重機(jī)械等〕及其平安附件按期進(jìn)展檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)及關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸平安。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)完善及標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)平安設(shè)施的日常維護(hù)和管理。二〕推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理，細(xì)化平安目的考核方法，層層簽訂平安目的責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位員工。2、施行全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。3、認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)那么》完善企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照標(biāo)準(zhǔn)及本公司有關(guān)要求，按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》，實(shí)在加強(qiáng)消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作，進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)平安平穩(wěn)運(yùn)行。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》，落實(shí)平安責(zé)任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。8、合理進(jìn)展工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。9、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安消費(fèi)檢查制度》和《平安獎(jiǎng)懲制度》等，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。10、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安監(jiān)管規(guī)定，明確平安消費(fèi)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)視。三〕加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工〔包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等〕廠級(jí)平安教育，各單位實(shí)在搞好“二、三級(jí)”平安教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安消費(fèi)技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，進(jìn)步人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R(shí)。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗；開展各級(jí)管理人員的平安培訓(xùn)工作。4、組織開展班組平安活動(dòng)，抓好平安消費(fèi)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的平安消費(fèi)管理制度和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增強(qiáng)平安意識(shí)，進(jìn)步平安技能，提升管理程度。5、及時(shí)根據(jù)省、市6月份“平安消費(fèi)月”和11月份“119宣傳周”的活動(dòng)主題，籌備并組織開展本公司平安消費(fèi)和消防活動(dòng)。通過活動(dòng)，不斷進(jìn)步企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能，查找隱患，加大整改力度，進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。6、組織開展班組平安活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，進(jìn)步職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺性，總結(jié)和推平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。7、制定公司本年度針對(duì)危險(xiǎn)、重點(diǎn)部位等事故應(yīng)急救援演練方案和方案，經(jīng)公司安委會(huì)批準(zhǔn)后，充分做好籌備工作，確保各項(xiàng)演練工程按期舉行，從而不斷進(jìn)步員工平安意識(shí)及其事故應(yīng)急處理技能。四〕做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工平安安康。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè)，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的方案、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。4、有方案地對(duì)職工進(jìn)展職業(yè)安康檢查，保障職工的安康。企業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇四20xx年平安管理的指導(dǎo)思想是：結(jié)實(shí)樹立“科學(xué)開展，關(guān)愛生命，本質(zhì)平安”的平安開展理念，堅(jiān)決貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善平安管理規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制；加大宣傳教育力度，進(jìn)步全員平安意識(shí)；強(qiáng)化平安檢查，查糾各類平安違章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度，完善平安設(shè)施；進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn)，努力進(jìn)步全員平安技能；積極抓好班組建立，推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少平安事故發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展提供平安保障。1、死亡、重傷0。2、職業(yè)性疾病0。3、千人負(fù)傷率≤2%。4、隱患整改率100%〔包括方案和施行〕。5、從業(yè)人員平安培訓(xùn)率達(dá)100%。6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%?！惨弧辰∪桨补芾淼慕M織考核體系，完善平安管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)根底工作。1、各部門要成立以一把手為組長(zhǎng)，主管副職為副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為成員的平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門的平安管理工作，直接輻射到個(gè)人。2、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的平安機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的平安管理體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。3、建立平安管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。一是公司每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度平安管理工作，研究部署下一季度的平安管理工作任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開平安例會(huì)，各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議，對(duì)消費(fèi)工作中存在的主要問題及原因，采取的詳細(xì)措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由平安部〔科〕召開各級(jí)平安管理人員參加的匯報(bào)會(huì)。4、不斷加大平安經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)步本質(zhì)化平安程度。完善平安根底設(shè)施建立，對(duì)平安消防設(shè)施、煤氣管道、平安通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位平安防護(hù)、廠內(nèi)道路、平安警示等重點(diǎn)部位進(jìn)展完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)平安報(bào)警系統(tǒng)，確保公司重點(diǎn)部位施行有效監(jiān)控。5、強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。公司繼續(xù)重申，對(duì)平安管理工作實(shí)行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目的的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng)，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗(yàn)合格后，方可晉升受獎(jiǎng)?！捕撤e極做好員工平安知識(shí)和技能培訓(xùn)工作，進(jìn)步員工整體平安素質(zhì)。1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的平安知識(shí)培訓(xùn)，從頭把好平安教育關(guān)。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司平安培訓(xùn)管理制度；二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，平安根本知識(shí)考試不及格者不予錄用；三是公司、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績(jī)達(dá)標(biāo)。切忌走過場(chǎng)，公司平安部〔科〕對(duì)車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。2、抓好在崗員工的專業(yè)平安技能培訓(xùn)。一是分層次、分對(duì)象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長(zhǎng)及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，使其到達(dá)對(duì)平安操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知，應(yīng)會(huì)必會(huì)，讓班組長(zhǎng)理解平安標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管；二是各部門管理人員，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任，進(jìn)步平安管理才能；三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識(shí)，進(jìn)步管理程度；四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī)，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性，把握連續(xù)性，切忌走過場(chǎng)，平安部〔科〕要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)視檢查。3、利用典型事故案例教育員工，進(jìn)步大家的平安防范意識(shí)和平安操作技能。在處理平安事故時(shí)，要按照“四不放過”的原那么。公司各部門應(yīng)做到：1、由各部門主管及時(shí)組織召開班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析^p會(huì)，在分析^p原因的同時(shí)，認(rèn)清事故危險(xiǎn)，制定防范措施，落實(shí)隱患整改；2、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過，利用交接班時(shí)間和消費(fèi)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào)，并舉一反三，引以為戒，防止類似事件的發(fā)生；3、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因，彌補(bǔ)管理破綻，主動(dòng)開展專項(xiàng)平安檢查，整改平安隱患；4、事故的處理通報(bào)，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對(duì)事故的原因、責(zé)任、防范措施等；5、別人亡羊，我們補(bǔ)牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的平安事故信息，針對(duì)他們的事故案例，使自己受到教育，有針對(duì)性的搞檢查，抓整改?！踩臣訌?qiáng)危險(xiǎn)管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成公司、車間、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。完善危險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險(xiǎn)施行有效監(jiān)控。一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)展培訓(xùn)。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn)，進(jìn)步質(zhì)量、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)公司平安部〔科〕備案。三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析^p。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析^p結(jié)果進(jìn)展學(xué)習(xí)，使員工理解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素?！菜摹沉⒆阆M(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)隱患排查，加大整改督辦力度。1、明確檢查的重點(diǎn)部位。一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)及區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)管理，責(zé)任落實(shí)，按規(guī)操作，排查隱患，及時(shí)整改等情況；二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的消費(fèi)、設(shè)備事故搶修工程中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況，查平安監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、平安措施是否制定落實(shí)，查基層班組平安自保、互保落實(shí)情況；三是查施工場(chǎng)地與消費(fèi)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺(tái)、輪罩等平安防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，保護(hù)是否靈敏有效；四是查交付使用的消費(fèi)設(shè)施，按照“三同時(shí)”，全面驗(yàn)收；五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的平安防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)志是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行；六是針對(duì)季節(jié)變化，查冬季“四防”〔防寒、防凍、防滑、防火〕和夏季“四防”〔防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)〕；七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特殊工種的持證上崗。2、明確檢查的主要內(nèi)容。針對(duì)形成平安事故的四大因素。一是查人的不平安行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；二是查物的不平安狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位；四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章；五查平安操作規(guī)程及各項(xiàng)平安管理制度考核方法是否健全，落實(shí)到位；六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”；七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運(yùn)行設(shè)備處于平安狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于方案狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否認(rèn)置管理，物放有序，人行有道，工作有場(chǎng)；九查及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全。3、明確檢查的方法一是各部門自查。每月由部門主管對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)展拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法，以及消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題平安管理工作會(huì)議，分析^p存在問題的原因，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議，并將情況及時(shí)書面報(bào)公司平安部〔科〕，此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)那么，屬必查工程；二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和消費(fèi)區(qū)域進(jìn)展專業(yè)平安檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；三是公司平安部〔科〕現(xiàn)場(chǎng)檢查人員，按照責(zé)任分工，定點(diǎn)專人管理的原那么，每天深化各消費(fèi)廠，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險(xiǎn)管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)展監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改?！参濉硰?qiáng)力推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，夯實(shí)根底管理工作，提升平安管理程度。1、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的平安標(biāo)準(zhǔn)化工程、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。一是將平安標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、工程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際，分解落實(shí)；二是專業(yè)平安管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)視檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展；三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)由要我平安向我要平安，教我平安向我會(huì)平安的兩大根本轉(zhuǎn)變。到達(dá)群防群治，群策群力，進(jìn)而最大限度的解決平安管理的“倒三角”現(xiàn)象。2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進(jìn)。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)歷，讓大家學(xué)以致用；二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)歷、推廣新典型，組織公司、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流，到達(dá)取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同達(dá)標(biāo)的目的?！擦吵浞职l(fā)揮專業(yè)平安保障機(jī)制的重要作用，確保本質(zhì)平安。企業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇五認(rèn)真貫徹施行國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年平安環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號(hào)文〕以及上級(jí)部門相關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定,堅(jiān)持平安為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度，建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。無(wú)因工死亡事故；無(wú)重大泄漏、中毒事故；無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故；無(wú)重大特種設(shè)備事故；無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共平安事故；無(wú)重傷事故；一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬(wàn)元產(chǎn)值〔現(xiàn)價(jià)〕千人輕傷率控制在0.5‰〔月均〕以下。㈠通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安消費(fèi)。進(jìn)步本質(zhì)平安程度。1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。2、繼續(xù)探究化學(xué)反響形式的系統(tǒng)改良。進(jìn)步化學(xué)反響的平安性，優(yōu)化工藝過程，減少消費(fèi)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷進(jìn)步本質(zhì)平安程度。3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建立工程