上半年工作總結(jié)匯報(bào)(三篇)

第頁(yè)共頁(yè)上半年工作總結(jié)匯報(bào)(三篇)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇一一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)村黨支部、村委會(huì)歷來(lái)重視社區(qū)衛(wèi)生建立工作，將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長(zhǎng)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，并專題研究制定工作方案，落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)，確保整治衛(wèi)生工作深化扎實(shí)，獲得實(shí)效。二、不斷投入人力物力，搞好衛(wèi)生工作1、上半年，為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生工作力度，社區(qū)投入約40萬(wàn)資金，新購(gòu)垃圾筒1100只，做到每戶都有1個(gè)垃圾筒，增設(shè)路燈45套，消除夜間無(wú)照明路段。為42名清潔工購(gòu)置保險(xiǎn)，對(duì)錢(qián)家花園門(mén)樓進(jìn)展整修，消除平安隱患，對(duì)寶尹花園附近店面廣告牌進(jìn)展翻新等等，將社區(qū)衛(wèi)生平安工作推到了一個(gè)新的高度。2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴(yán)格對(duì)社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)展清理，做到能及時(shí)去除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對(duì)樹(shù)木懸掛物及時(shí)清理，對(duì)袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。三、大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作為進(jìn)步全體居民及外來(lái)人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識(shí)，在主要路口，小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個(gè)安康教育專欄、并及時(shí)更新專欄資料。在不同時(shí)期有針對(duì)性利用宣傳臺(tái)帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及安康知識(shí)，定期召開(kāi)環(huán)衛(wèi)工人職工大會(huì)，將上級(jí)對(duì)我社區(qū)評(píng)比環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)指標(biāo)的打分通報(bào)給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以進(jìn)步全民衛(wèi)生意識(shí)為目的。四、加強(qiáng)管理，措施落實(shí)為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長(zhǎng)期性和有效性，社區(qū)由居委會(huì)副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對(duì)社區(qū)各個(gè)小區(qū)衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)人進(jìn)展監(jiān)視管理，組織個(gè)小區(qū)書(shū)記主任定期對(duì)各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進(jìn)展徹底清理，個(gè)性是對(duì)外來(lái)租住屋的衛(wèi)生監(jiān)視管理，轉(zhuǎn)變外來(lái)人員的衛(wèi)生意識(shí)觀念，改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。半年來(lái)，我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)歷，更加用心投入到社區(qū)工作中，在社區(qū)工作人員的共同努力下?tīng)?zhēng)取把社區(qū)建立成一個(gè)門(mén)前小草青青、綠樹(shù)成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定、功能完善、民族團(tuán)結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū)，做了超多的工作。上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇二一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，努力提升工作才能。進(jìn)步自身素質(zhì)的根底是學(xué)習(xí)，提升工作才能的泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)歷的欠缺，我在理論中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些欠缺的經(jīng)歷，如今的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處微缺乏道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷進(jìn)步管理程度和理論程度。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷進(jìn)步，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力進(jìn)步覺(jué)悟，時(shí)刻以科學(xué)開(kāi)展觀思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)決不移，樹(shù)立全心全意為消費(fèi)效勞的思想，牢記知識(shí)就是消費(fèi)力。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)汲取高質(zhì)量的管理形式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理程度有很大的進(jìn)步。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目的和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)歷，在工作中不斷進(jìn)步。結(jié)實(shí)樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉各消費(fèi)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷進(jìn)步自身素質(zhì)的同時(shí)進(jìn)步員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)展不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。俗話說(shuō)火車跑的快，全靠車頭帶。在消費(fèi)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，進(jìn)步工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理，放假前，我?guī)еn人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷進(jìn)步員工思想素質(zhì)員工是一切工作的力量泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí)，教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同開(kāi)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開(kāi)展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí)，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。10月份以后，由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī)，我并向員工說(shuō)明了工廠當(dāng)前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心。四、班組建立，發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析^p和討論，使員工純熟地掌握正確的消費(fèi)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)惹事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)展指導(dǎo)，努力進(jìn)步班組長(zhǎng)的平安技術(shù)程度和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理才能。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)，要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的消費(fèi)工作，還能純熟使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。五、抓好平安工作強(qiáng)調(diào)班組建立要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造平安為主線，并提出一些與平安消費(fèi)親密相關(guān)的要求：1、樹(shù)立平安消費(fèi)責(zé)任意識(shí)。把平安放在心里，把過(guò)去嘴上講平安變成了如今心中想平安。形成平安工作天天講，人人抓的良好場(chǎng)面。2、實(shí)在做好班中巡回檢查工作，對(duì)消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)消費(fèi)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將消費(fèi)、平安等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機(jī)消費(fèi)平安。4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及光滑油補(bǔ)加。5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的平安安康。通過(guò)我們的努力，消費(fèi)車間xx年無(wú)平安消費(fèi)事故的發(fā)生，確保了平安消費(fèi)。上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇三我班認(rèn)真實(shí)行公司、礦黨政的抉擇企圖。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等散會(huì)精神。堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安花費(fèi)本那么，以徐速掘進(jìn)，狠抓量量經(jīng)管取坐同?，F(xiàn)將一年工作情況做以下總結(jié)：1、加強(qiáng)經(jīng)管，寬明紀(jì)律，平安花費(fèi)“平安為天”、“平安大于十足”、“平安是職工最好的福利”等，公司平安理念在我們班組職工心中常常在反響。在平凡義務(wù)中，我時(shí)刻牢牢繃緊平安那根弦，在班前會(huì)上講平安，班中查平安，班后總結(jié)平安。帶著行家寬格遵守崗位平安操作規(guī)程，寬格遵守停崗位制度;開(kāi)營(yíng)支車間做好風(fēng)險(xiǎn)品的平安花費(fèi)義務(wù);加強(qiáng)拆備放哨，把事變衰敗于發(fā)芽情況;認(rèn)真實(shí)行交卸班程序，手對(duì)手交接，單人交卸后簽字才能分開(kāi)。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)渾形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排義務(wù)新懇求在平凡義務(wù)中，我們特別很是重視職工的節(jié)能減排思維熟悉的教育義務(wù)。利用班前后會(huì)、周兩周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出光陰，學(xué)習(xí)公司散會(huì)、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作身手，勤懇進(jìn)步行家節(jié)能減排省悟，理論文化程度，及業(yè)務(wù)操作身手。及時(shí)構(gòu)造職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確純熟地掌握操作流程，較好的完成了花費(fèi)責(zé)任。3、弄好班組xx主經(jīng)管戰(zhàn)隊(duì)伍拔擢在我們班組，xx主經(jīng)管是一直以來(lái)養(yǎng)成的好風(fēng)氣。不管是工資獎(jiǎng)金分撥、工人放假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們部分遵照公司、車間的懇求，做到公正、合理、公開(kāi)。借在班組成員中廣泛睜開(kāi)提合理化建議、睜創(chuàng)始先爭(zhēng)劣、講評(píng)互評(píng)等舉行，極大地進(jìn)步了職工的義務(wù)自動(dòng)性、客不雅能動(dòng)性，在我們班組組成了一股黨員干部帶頭，大師爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)代表，別人為義務(wù)的劣越氣氛。4、認(rèn)真總結(jié)缺乏，進(jìn)步義務(wù)責(zé)任心加強(qiáng)自我建煉，進(jìn)步自己素養(yǎng)，勤懇挨造一支下效精干的班組隊(duì)伍，是我一直堅(jiān)持的義務(wù)方法。然那么，由于我們的花費(fèi)加上操作的環(huán)節(jié)較多，在詳細(xì)的操作中，存在著一些沒(méi)有確定的威脅成分。今年，我們班組出現(xiàn)了一起量質(zhì)變治戰(zhàn)平安責(zé)任事變。而在平安責(zé)任事變中，做為帶班的我確是此次事變的直接操作者。在詳細(xì)的義務(wù)中，事變讓我警醒，并讓我再次深化的體會(huì)到，在平安操作中，不但要時(shí)候在思維上繃緊平安弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每步的操作中去的。在